Search for:
Agu 2 2022
Training IT Project Management

Pelatihan IT Project Management Tahun 2023

training prinsip IT Project Management pasti jalan di Bandung

Training Online/Offline Tahun 2023″

  • pelatihan pengenalan IT Project Management pasti jalan
  • pelatihan manajemen proyek terbaru
  • pelatihan prinsip IT Project Management pasti jalan

Deskripsi Pelatihan training IT Project Management murah

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager
agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project
Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu
dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project
Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan
pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai
hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada
pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage
dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan
IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3
hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT
Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team
serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini
mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk
Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning,
kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan
topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional
teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani
changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan
dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan
*PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola
proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.
Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai
group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan
bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line
Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced
Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project
Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan training pengenalan IT Project Management update

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan
pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
* Memahami IT project life cycle
* Memahami metodologi Project Management
* Membuat IT project business case, schedule, dan budget
* Mengestimasi IT project costs
* Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
* Memahami Resiko pada IT projects
* Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
* Membuat Metrik-Metrik Quality
* Memonitor Project Progress
* Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam
scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan
* Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan
Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT
PROJECT
* Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International
bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi
Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
* Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under
guidance of experieced and skillfull trainer
* Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft
Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer
yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL training manajemen proyek Jogja

DAY 1:
1. IT Project Failure and Success
+ Reasons for IT Project Failure
+ Reasons for IT Project Success
+ How to Plan for IT Project Success
+ IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
+ Project Management Institute’s (PMI) framework
+ Project Management Basics
+ Project Management Life Cycle
+ Project Management Knowledge Areas
+ Triple Constraints of Project Management
+ Types of Project Organizations
3. Project Initiation
+ Project Selection and Prioritization
+ Business Case Development
+ Stakeholder Analysis
+ Project Charter
+ Project Objectives
+ Constraints and Assumptions
4. Project Scope Definition
+ Scope Statement
+ Requirements: Defining and Gathering
+ Identifying requirements
+ Approaches to elicit requirements
+ Functional vs. technical requirements
+ Requirements traceability
+ Work Breakdown Structure
+ Identifying tasks and activities
+ WBS dictionary
5. Time Management and Scheduling
+ Activity Definition
+ Activity Sequencing
+ Estimating Activity Duration
+ PERT
+ Network Diagramming
+ Critical Path
+ Float and Lag

DAY 2:
1. Resource Planning
+ Identify Required Project Resources
+ Roles and Responsibilities
+ Resource Assignment Matrix
+ Staffing Management
+ Resource Constraints
2. Cost Management and Control
+ Cost Estimating Techniques
+ Types of Estimates
+ Contingency and Management Reserves
+ Typical IT Expenditures
+ Controlling and Managing Costs
+ Earned Value Analysis
3. Communications Management
+ Manage Stakeholder Expectations
+ Considerations for Effective Communication
+ Communication Management Plan
+ Project Status Report

DAY 3:
1. Project Risk Management
+ Risk Sources for the IT Project
+ Stakeholder Risk Tolerance
+ Risk Identification
+ Risk Rankin
+ Risk Triggers
+ Risk Response Strategies
2. Procurement and Sourcing
+ Role of the Project Manager in Procurement
+ Build or Buy
+ Sourcing Management
+ Procurement Life Cycle
+ Procurement Documents
+ Contract Requirements and Legal Terms
+ Contract Types
3. Project Management Methodologies
+ Stage-Gate
+ Organizational Project Management Maturity Model
+ Critical Chain
+ IT Project Management Methodologies
+ Extreme Project Management
+ Waterfall
+ Rapid Application Development
+ Rational Unified Model
+ Capability Maturity Model Integrated
4. Controlling and Managing Change
+ Causes of Change
+ Change Control Framework
+ Integrated Change Control
+ Change Control Process
+ Change Control Tools
5. Quality Assurance and Control
+ Creating Project Quality
+ Quality Management Theories
+ Quality Tools and Techniques
+ IT Project Testing
6. Phase and Project Closure
+ Contract Closeout
+ Administrative Closure
+ Lessons Learned
+ Phase and Project Reports

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 training prinsip IT Project Management Bali

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jul 27 2022
Training Supervisory Management

Jadwal Pelatihan Supervisory Management Tahun 2023

“Training Online/Offfline Tahun 2023”

  • Manajemen supervisor
  • Supervisor
  • Menjadi supervisor

Tujuan Pelatihan :/pelatihan  pasti jalan

  1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
  2. Lebih termotivasi dalam bekerja
  3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline :/ pelatihan G26Supervisor terbaru 

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

  1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
  2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
  3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
  4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
  5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
  6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

  1. Organizing, Actualizing, and Controlling
  2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
  3. Teknik Effective Coaching
  4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
  5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN/ Manajemen supervisor pasti jalan

  1. Memahami keinginan Atasan
  2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
  3. Menjaga pencapaian sasaran
  4. Nilai dan Etika
  5. Assessment dan Solusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Manajemen supervisor murah

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Supervisor Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Manajemen supervisor Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jul 27 2022
Training Warehouse Safety Management

Jadwal Pelatihan Warehouse Safety Management Tahun 2023

“Training Online/offline Tahun 2023”

  • Manajemen keselamatan kerja
  • Keselamatan kerja dalam pergudangan
  • Pengelolaan gudang

INTRODUCTION :/pelatihan  pasti jalan

Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang sebelum sampai kepada pihak pemakai atau konsumen. Pergudangan memegang peranan yang sangat penting dalam kelangsungan operasional suatu industri atau perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi, dan lain sebagainya.

Agar kinerja pelayanan dan peningkatan produktivitas pergudangan tetap terjaga dengan baik, maka diperlukan antara lain pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) atau Warehouse Safety Management yang efektip dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :/ pelatihan G26Relationship management terbaru 

Peserta pelatihan akan mengetahui, memahami dan melaksanakan tentang prinsip-prinsip manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam mencegah, mengurangi dan mengendalikan bahaya-bahaya yang ada di Warehouse serta melakukan Audit K3 sehingga tidak terjadi kecelakaan kerja, kerusakan peralatan, kebakaran, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan kerugian-kerugian lainnya dalam operasional Warehouse.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :/ Supplier management pasti jalan

  1. Pengenalan Peraturan & Perundang-undangan K3 dari Pemerintah RI.
  2. Pengenalan Standar-Standar K3 Nasional dan Internasional.
  3. Pengenalan Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi.
  4. Sekilas tentang Pengelolaan Warehouse (Overview of Warehousing Management).
  5. Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko di Warehouse (bahaya fisik, bahaya kimia, bahaya biologi, bahaya ergonomi, dll).
  6. Safe Materials Handling (manual handling, mechanical handling, work at height, ladder safety, etc.).
  7. Fire Prevention and Protection Management.
  8. Vehicles Safety in and around Warehouse (types of vehicle, managing deliveries & visitors, pedestrian safety, traffic routes, reversing vehicles, load safety, etc.).
  9. Safe Materials Storage Systems.
  10. Warehouse Safety Audit.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Manajemen hubungan dengan suplier murah

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Relationship management Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Supplier management Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jul 26 2022
Training Online Disciplining, Motivating &a Developing People

JADWAL PELATIHAN DISCIPLINING,MOTIVATING & DEVELOPING PEOPLE TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan people development
  • Konsep motivating people
  • Pengembangan sumber daya manusia

DESKRIPSI/pelatihan  pasti jalan

Paling tidak ada 3 jenis staf yang Pemimpin hadapi sehari-hari.
Mereka yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan.
Mereka yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.
Serta mereka yang merupakan ‘star performer’ yang perlu terus
dikembangkan dan menjadi kader untuk menggantikan Pemimpin.

Ketiga kelompok ini memerlukan pendekatan dan skill yang berbeda untuk
mengelolanya. Pelatihan ini mengembangkan ketrampilan managing people
dengan fokus pada ketiga ketrampilan tersebut: mendisiplinkan,
memotivasi dan mengembangkan.

Outline Materi/ pelatihan G26Konsep motivating people terbaru 

Materi training yang akan di bahas topik Disciplining, Motivating &
Developing People adalah :

Mendisiplinkan Staf/ Pengembangan sumber daya manusia pasti jalan

 * Memahami penyebab karyawan bermasalah
 * Bagaimana mendekati dan menegakan aturan
 * Pentingnya role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
 * Bagaimana mendisiplinkan sebagai konsekuensi bukan hukuman
 * Mempersiapkan   karyawan   untuk   menerima  pendisiplinan  secara
   positif

Memotivasi Staf/training Pengenalan people development murah

 * Menemukan apa yang membuat staf anda termotivasi
 * Menggunakan MBTI untuk mengenali berbagai tipe staf Anda
 * Mengenali staf Anda dengan asesmen empat jenis motivasi kerja
 * Menelaah kaitan antara motivasi dan kinerja
 * Memformulasikan  sasaran  kerja  dan  expectacy  yang  jelas untuk
   mendorong motivasi
 * Mengelola  masalah  burn  out  (kejenuhan  kerja)  karena  lamanya
   bekerja di posisi tertentu

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Konsep motivating people Jogja

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Pengembangan sumber daya manusia Bali

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jul 26 2022
Jadwal Pelatihan Early Warning System Of Cash Management Tahun 2023

TRAINING ONLINE EARLY WARNING SYSTEM OF CASH MANAGEMENT

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Cash management
  • Sistem peringatan dini
  • Manajemen keuangan

DESKRIPSI/pelatihan  pasti jalan

Terdapat dua risiko yang dihadapi oleh perusahaan dalam manajemen kas, yakni risiko kelebihan kas (over cash) dan risiko kekurangan kas (cash out) yang keduanya sama-sama merugikan perusahaan. Terjadinya kelebihan kas akan berdampak pada penurunan return on asset (ROA), sementara kekurangan kas akan berdampak pada kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta bagaimana mengkonstruksi system peringatan dini terhadap risiko kelebihan dan kekurangan kas perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu early warning system terhadap manajemen kas sehingga ROA dapat dioptimumkan dan risiko kebangkrutan dapat dihindari.

Materi pokok:/ pelatihan G26Sistem peringatan dini terbaru 

· Manajemen kas perusahaan
· Mengendalikan sumber aliran kas masuk
· Mengendalikan pengeluaran kas
· Menjaga saldo kas yang optimal
· Menghitung cash convertion cycle
· Menyusun early warning system terhadap risiko kas
· Evaluasi terhadap manajemen kas

Materi Bahasan:/ Prinsip Due Diligent pasti jalan

Hari 1:

  1. Manajemen kas
  2. Mengendalikan aliran kas masuk
  3. Mengendalikan aliran kas keluar
  4. Managing Cash convertion cycle

    Hari 2:
  5. Early warning system untuk Managemen kas
  6. Risiko terkait pengelolaan kas
  7. Keputusan investasi untuk mendayagunakan kas
  8. Keputusan pendanaan untuk menambah kas

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Cash management murah

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Sistem peringatan dini Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Prinsip Due Diligent Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jul 25 2022
Training Workload Analysis Implementation Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Workload Analysis Implementation

“Training Online/offline Tahun 2023”

  • Implementasi analisa beban kerja
  • Analisa beban kerja
  • Workload analysis

BACKGROUND/pelatihan  pasti jalan

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

OBJECTIVES/ pelatihan G26Analisa beban kerja terbaru 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
  2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
  3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
  4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
  5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
  6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
  7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
  9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
  10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

SYLLABUS/ Implementasi analisa beban kerja pasti jalan

  1. Understanding of the workload analysis of a variety of credible sources.
  2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the time.
  3. Understanding of job information concept.
  4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
  5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
  6. Understanding of standard of work performance and existence unit result.
  7. Know the techniques of data collection needed for workload analysis.
  8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
  9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
  10. Knowing of Motion Study Concept.
  11. Knowing of Work Simplification Concept.
  12. Knowing of Effective Organization Structured.
  13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
  14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
  15. Data processing to get the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by using Excel 2007.
  16. Data processing to get a percentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel 2007.
  17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in each work unit,
  18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work using Microsoft Excel 2007.
  19. The calculation of the completion of the case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Implementasi analisa beban kerja murah

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Analisa beban kerja Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Implementasi analisa beban kerja Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Jun 7 2022
Training Manajemen Risiko Operasional Bank Tahun 2023
  • Pengenalan Manajemen Risiko Operasional Bank
  • Perbankan
  • Penerapan risk management

Deskripsi Training Manajemen Risiko Operasional Bank/pelatihan  pasti jalan

Aktivitas perbankan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang
berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para
stakeholder. Termasuk di dalamnya yaitu resiko operasional. Resiko
operasional merupakan resiko yang ditimbulkan karena kesalaham
manusia, kegagalan system, tidak berfungsinya fungsi internal, dan
adanya problem eksternal yang mempengaruhi jalannya operasional bank.
Tentunya resiko operasional menimbulkan kerugian keuangan dan kerugian
potensial. Resiko yang akan timbul bisa di tekan dengan menggunakan
manajemen resiko operasional bank. Penekanan resiko operasional bank
tentunya akan menguntungan bagi perusahaan karena mengurangi
kemungkinan kerugian yang akan timbul.

Tujuan Training Manajemen Risiko Operasional Bank/pelatihan G26Penerapan risk management terbaru

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memahami pentingnya manajemen
risiko operasional bank untuk mengurangi resiko operasional yang
mungkin timbul.

Materi Training Manajemen Risiko Operasional Bank/training Pengenalan Manajemen Risiko Operasional Bank murah

1. Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
2. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
3. Mengenali    Jenis-jenis    Kegagalan    Operasional   Bank:people
   risk, process    risk    (model,    transaksi,    dan    kegiatan
   operasional), system  and  technology  risk,external  party risk,
   dan natural disaster risk.
4. Elemen-elemen   Utama  Manajemen  Risiko  Operasional:  Kebijakan,
   identifikasi,   proses   bisnis,   metode   pengukuran,  manajemen
   eksposur, pelaporan, analisis risiko, daneconomic capital.
5. Risiko Operasional danRisk Capital.
6. Model-model    Risiko    Operasional   berbasis   Basel   II:Basic
   Indicator, Standardized   Approach,   dan Advanced   Measurement
   Approach (AMA).
7. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
8. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan,
   dan pelaksanaan RCSA yang efektif
9. Strategi  Mitigasi  Risiko  Operasional:risk prevention dan risk
   reduction program.
10.Operational risk reporting and profiling

JADWAL TRAINING TERBARU/training Perbankan update

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

LOKASI/training Penerapan risk management Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Penerapan risk management Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Apr 19 2022
Training Powerful Coaching Techniques With The Coaching Game

Jadwal Pelatihan Coaching Techniques With The Coaching Game Tahun 2023

“Training Online/Offline Terbaru 2023”
  • Coaching techniques
  • Teknik melatih
  • Menyampaikan materi dengan baik

DESKRIPSI

Coaching Game adalah alat bantu berupa FOTO-FOTO & KATA-KATA yang dapat digunakan dalam Coaching, Counseling, Training & Relationship

Dalam organisasi yang berkembang, Proses Coaching dari level Management pada Tim di bawahnya menjadi tantangan tersendiri. Beberapa kesulitan para Coach dan juga para Leader di Perusahaan dalam Proses Coaching, adalah:

  1. Sulit MENGGALI dan MENEMUKAN INTI MASALAH
  2. Terjebak – Proses Coaching jadi sesi curhat
  3. Coachee TIDAK MAMPU membuat keputusan sendiri sehingga bergantung pada Coach
  4. Masalah yang dibicarakan makin melebar
  5. Coach “kehabisan Metode” dan Pertanyaan untuk memberdayakan Coachee
  6. Coachee tidak berkomitmen untuk melakukan Action Plan
  7. Tidak punya alat bantu yang tepat dalam coaching.

Maka dalam Workshop 7 Powerful Coaching Techniques with The Coaching Game ini, Anda bisa mempelajari banyak hal dan mendapatkan paradigma baru dalam coaching, sbb:

  1. Cara membangun INTERAKSI yang PRODUKTIF dengan coachee dalam WAKTU SINGKAT
  2. Cara merancang Proses Coaching dengan terstruktur dan mampu memberdayakan Coachee
  3. Menyusun pertanyaan-pertanyaan yang tepat untuk Coachee
  4. Menemukan dan menggunakan alat bantu yang TEPAT dan EFEKTIF sehingga mampu menggali inti masalah, bahkan masalah yang TIDAK DISADARI sekalipun
  5. Membangun komitmen dan menyusun Action Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC
Apr 21 2018
Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISCOutline

* Sejarah DISC
* Mengenal type-type kepribadian DISC
* Kelemahan dan kekuatan DISC
* Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
* Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
* Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
* Mengenali gaya komunikasi kita
* Mengoptimalkan teknik active listening
* Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
* Latihan/ Praktek dengan role play
* Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Mengantisipasi Kebijakan Terbaru Penanganan SPT Lebih Bayar dan Restitusi PPN
Apr 21 2018
Training Mengantisipasi Kebijakan Terbaru Penanganan SPT Lebih Bayar dan Restitusi PPN

Mengantisipasi Kebijakan Terbaru Penanganan SPT Lebih Bayar dan Restitusi PPN

Training Mengantisipasi Kebijakan Terbaru Penanganan SPT Lebih Bayar dan Restitusi PPN

Training Mengantisipasi Kebijakan Terbaru Penanganan SPT Lebih Bayar dan Restitusi PPNDeskripsi

* SPT PPN Perusahaan Anda dalam kondisi lebih bayar?
* Atau sedang bersiap-siap melakukan Restitusi?
* Apakah Anda sudah mengantisipasi kebijakan terbaru tentang penanganan SPT Lebih Bayar baik kompensasi/Restitusi oleh Pemeriksa Pajak?
* Strategi apa yang dapat anda lakukan untuk meminimalkan resiko dalam pemeriksaan ini?

Bila ini terjadi dalam perusahaan Anda, maka seminar ini wajib Anda ikuti:

Reformasi peraturan perpajakan terus dilakukan oleh Direktur Jenderal Pajak, termasuk dalam penanganan SPT Lebih Bayar baik Kompensasi maupun Restitusi. Beberapa peraturan bermunculan tentang prosedur pengembalian kelebihan pembayaran pajak (restitusi), diantaranya Peraturan Dirjen Pajak Nomor: Per-48/PJ./2008. Salah satu perubahan dalam Peraturan Dirjen Pajak tersebut adalah perubahan jangka waktu dan pola pemeriksaan yang dilakukan oleh Pemeriksa Pajak serta beberapa kebijakan baru lainnya yang apabila tidak kita antisipasi akan justru mengganggu cashflow perusahaan.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00