Search for:
TRAINING GENERAL AFFAIRS PORFESSIONAL

 

“Kembangkan keahlian profesional Anda dalam manajemen urusan umum melalui pelatihan khusus ini untuk General Affairs Professionals. Dengan memahami strategi dan praktik terkini dalam pengelolaan urusan umum, Anda akan dapat memimpin dengan efisiensi, memastikan kelancaran operasional, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini tidak hanya membuka wawasan tentang konsep manajemen urusan umum yang efektif, tetapi juga memberdayakan Anda untuk mengatasi tantangan logistik dan administratif dengan percaya diri. Segera investasikan waktu Anda dalam pelatihan ini dan tingkatkan kemampuan Anda sebagai General Affairs Professional untuk mendukung kesuksesan organisasi Anda.”

 

PELATIHAN GENERAL AFFAIRS PROFESSIONAL

Pengertian General Affairs Professional

General Affairs merupakan supporting utama dalam perusahaan yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna. Sekilas tugas sebagai General Affair tampak mudah, padahal General Affairs membawahi 

cukup banyak bidang pekerjaan yang kesemuanya dituntut untuk bisa berjalan dengan baik, diantaranya: Building Maintenance, Car, Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA,Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, dll. Karena cukup banyak pekerjaan tersebut, maka yang jadi permasalahan adalah bagaimana managemen pengaturan dan pelaksanaannya. Sekilas tampak remeh dan tidak heran apabila fungsi & tugas dari General Affair tidak dihargai oleh departement lainnya bahkan oleh pemilik modal/owner. Namun apabila tidak pandai-pandai dalam mengurusnya maka berbagai pekerjaan dalam General Affairs tidak akan jalan. Perusahaan akan rugi milyaran rupiah serta nama baik perusahaan apabila permasalahannya menyangkut ke khalayak umum. Untuk itu, dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif. Karena pentingnya posisi General Affairs dalam implementasi di lapangan, program pelatihan ini diselenggarakan untuk memberikan pemahaman lebih dalam lagi kepada peserta mengenai fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Outline Materi Training General Affairs Professional

  1. Fungsi, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organisasi. 
  2. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain. 
  3. Komunikasi Internal & Eksternal 
  4. Implementasi Tugas (Rutin/Incidentil), Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair 
  5. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair

Begitu banyak muatan yang diulas pada Training General Affairs Professional pada tanggal 20-21 Desember 2023 yang di seleenggarakan di Remix Meeting room hotel neo Depatiukur. Training General Affairs Professional tersebut diikuti langsung oleh General Manager PT. Idemitsu Lube Techno Indonesia dengan harapan dapat merubah dan memplanning kembali apa yang dapat dilakukan kedepannya. Platihan tersebut tidak hanya penyampaian materi saja, melainkan membahas studi kasus yang terjadi di persuhaan.

 

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami General Affairs Professional dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training General Affairs Professional untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui website TMI Consultant .

training teknik industri untuk meningkatkan produktivitas
TRAINING TEKNIK INDUSTRI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

training teknik industri untuk meningkatkan produktivitas

Deskripsi Training Teknik Industri untuk Meningkatkan Produktivitas

Training ini dirancang khusus untuk para profesional dan praktisi di bidang industri yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional mereka. Dengan fokus utama pada rekayasa industri, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi dan metode terbaru untuk merancang, mengelola, dan meningkatkan proses produksi. Training ini ditujukan untuk profesional di bidang industri, termasuk manajer operasional, insinyur produksi, dan mereka yang ingin mengoptimalkan proses produksi mereka.

Tujuan Training Teknik Industri untuk Meningkatkan Produktivitas

  • Memahami teknik-teknik terkini dalam rekayasa industri untuk merancang ulang dan meningkatkan efisiensi proses produksi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi pemborosan waktu, bahan, dan tenaga kerja dalam proses produksi.
  • Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Lean Manufacturing untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, dan mempercepat alur produksi.
  • Mampu menggunakan alat-alat Lean, seperti Value Stream Mapping, 5S, dan Kaizen, untuk merancang proses yang lebih efisien.
  • Memahami strategi pengadaan yang efektif dan manajemen persediaan yang tepat untuk mengoptimalkan rantai pasok.
  • Mampu engidentifikasi risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Memahami potensi teknologi terkini, seperti Internet of Things (IoT), big data, dan kecerdasan buatan, dalam meningkatkan produktivitas industri.
  • Mampu mengintegrasikan teknologi tersebut ke dalam operasi sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan manajemen waktu untuk mengoptimalkan jadwal produksi dan mengurangi waktu siklus.
  • Mampu meningkatkan manajemen tenaga kerja dengan fokus pada motivasi, training, dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas tim.

Materi Training Teknik Industri untuk Meningkatkan Produktivitas

1. Pengantar Rekayasa Industri

  • Definisi dan ruang lingkup rekayasa industri.
  • Sejarah dan perkembangan rekayasa industri.
  • Peran rekayasa industri dalam meningkatkan produktivitas.

2. Prinsip-prinsip Lean Manufacturing

  • Konsep Lean Manufacturing dan asal-usulnya.
  • Pemborosan dalam proses produksi.Alat-alat Lean, seperti Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, dan Poka-Yoke.

3. Teknik Optimasi Proses

  • Metode perancangan ulang proses produksi.
  • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penerapan best practices dalam pengelolaan proses.

4. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan manajemen rantai pasok.
  • Strategi pengadaan yang efektif.
  • Manajemen persediaan dan logistik.

5. Teknologi Terkini dalam Industri

  • Pemanfaatan Internet of Things (IoT) untuk monitoring dan kontrol.
  • Analisis big data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Kecerdasan Buatan (AI) dalam meningkatkan efisiensi operasional.

6. Keterampilan Manajemen Waktu dan Tenaga Kerja

  • Strategi manajemen waktu untuk penjadwalan produksi yang optimal.
  • Pengembangan keterampilan kepemimpinan dan motivasi.
  • Training dan pengembangan karyawan.

7. Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Proses

  • Konsep Six Sigma dalam meningkatkan kualitas.
  • Pengendalian statistik proses (SPC).
  • Desain eksperimen untuk perbaikan proses.

8. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human resource management
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

training human resource management

Deskripsi Training Human Resource Management

Training Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengembangan dan peningkatan keterampilan serta pengetahuan karyawan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Training ini dirancang untuk memastikan bahwa tim HRM memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien dalam organisasi.

Deskripsi ini membantu mengidentifikasi pokok-pokok pembelajaran yang akan dicakup selama training HRM, memastikan bahwa peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola aspek-aspek kunci dalam manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Human Resource Management

  • Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan tim HRM.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efektivitas dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami teknik-teknik terbaru dalam identifikasi, evaluasi, dan perekrutan bakat.
  • Mendorong pengembangan karyawan melalui program training dan pengembangan.
  • Memiliki strategi untuk memastikan pertumbuhan dan peningkatan keterampilan setiap individu dalam organisasi.
  • Memiliki pemahaman tentang metode penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan organisasi.
  • Memiliki pengetahuan mendalam tentang peraturan hukum ketenagakerjaan.
  • Memahami dan mematuhi kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan hukum.
  • Mampu mengintegrasikan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efisiensi.

Materi Training Human Resource Management

1. Definisi dan Peran HRM

  • Konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).
  • Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.

2. Fungsi-fungsi Utama HRM

  • Rekrutmen dan Seleksi.
  • Pengembangan Karyawan.
  • Manajemen Kinerja.
  • Manajemen Konflik.

3. Strategi Rekrutmen

  • Sumber-sumber rekrutmen.
  • Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.

4. Proses Seleksi

  • Wawancara dan uji keterampilan.
  • Asesmen kandidat.

5. Perencanaan Pengembangan Karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan.
  • Perencanaan karir.

6. Program Training

  • Desain program training.
  • Implementasi dan evaluasi.

7. Penilaian Kinerja

  • Metode penilaian kinerja.
  • Pemberian umpan balik efektif.

8. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

  • Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
  • Sistem pengakuan dan penghargaan.

9. Identifikasi Konflik

  • Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  • Faktor penyebab konflik.

10. Strategi Penyelesaian Konflik

  • Mediasi dan negosiasi.
  • Pengembangan kebijakan konflik.

11. Hukum Ketenagakerjaan

  • Peraturan ketenagakerjaan terkini.
  • Tanggung jawab organisasi terhadap kepatuhan hukum.

12. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika bisnis.
  • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan.

13. Peran Teknologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
  • Aplikasi teknologi untuk efisiensi HRM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training sop writing & improvement
TRAINING SOP WRITING & IMPROVEMENT

training sop writing & improvement

Deskripsi Training SOP Writing & Improvement

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement adalah suatu program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menulis dan memperbaiki SOP. SOP merupakan dokumen yang merinci langkah-langkah standar untuk menjalankan suatu proses atau tugas di dalam suatu organisasi. Training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan SOP yang jelas, mudah dipahami, dan efektif dalam mendukung operasional perusahaan atau institusi.

Training SOP Writing & Improvement dirancang untuk memberikan dampak positif terhadap efisiensi operasional dan kualitas kerja dalam suatu organisasi dengan memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, menulis, dan memelihara SOP secara efektif.

Tujuan Training SOP Writing & Improvement

  • Memiliki pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dan kegunaan SOP.
  • Mampu mengerti peran SOP dalam menjaga konsistensi, efisiensi, dan keberlanjutan operasional.
  • Memiliki keterampilan dalam menulis SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah dimengerti.
  • Memiliki fokus pada penggunaan bahasa yang sederhana dan jelas untuk memastikan pemahaman yang baik dari para pembaca SOP.
  • Memberikan langkah-langkah praktis dalam proses pembuatan SOP, mulai dari identifikasi proses hingga penyusunan langkah-langkah secara sistematis.
  • Mengajarkan teknik evaluasi untuk mengidentifikasi kekurangan dalam SOP yang sudah ada.
  • Memberikan panduan tentang cara menyusun revisi SOP yang efektif, termasuk perubahan untuk meningkatkan kualitas dan kelayakan.
  • Memberikan pemahaman tentang pentingnya komunikasi yang efektif terkait dengan implementasi SOP.
  • Mampu dalam berkomunikasi dengan tim dan pihak terkait untuk memastikan kesesuaian dan kepatuhan dengan SOP yang ditetapkan.

Materi Training SOP Writing & Improvement

1. Definisi dan Ruang Lingkup SOP

  • Pengertian SOP.
  • Ruang lingkup dan aplikasi SOP.

2. Manfaat SOP

  • Konsistensi operasional.
  • Efisiensi proses kerja.

3. Prinsip Dasar Penulisan SOP

  • Kesederhanaan dan kejelasan.
  • Keterkaitan antar langkah-langkah.

4. Bahasa dan Istilah yang Digunakan

  • Penggunaan bahasa yang sesuai.
  • Pengertian istilah khusus.

5. Identifikasi Proses yang Memerlukan SOP

  • Kriteria pemilihan proses.
  • Urgensi SOP untuk proses tertentu.

6. Langkah-langkah Penyusunan SOP

  • Pengumpulan informasi.
  • Pemaparan langkah-langkah secara terstruktur.

7. Evaluasi SOP yang Ada

  • Analisis kekurangan dan kelebihan.
  • Identifikasi area perbaikan.

8. Strategi Peningkatan SOP

  • Membangun revisi yang efektif.
  • Memperbaiki SOP untuk kualitas dan kepatuhan.

9. Komunikasi Efektif terkait SOP

  • Membangun pemahaman bersama.
  • Memastikan keterlibatan personel.

10. Implementasi SOP dalam Operasional

  • Penerapan SOP secara menyeluruh.
  • Monitoring dan pembaruan sesuai kebutuhan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan
TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan

Deskripsi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

Training pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang perusahaan adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional atau karyawan dalam mengelola aspek keuangan tertentu dalam konteks perusahaan.

Melalui training ini, para peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan piutang dan hutang perusahaan, meningkatkan likuiditas, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Training semacam itu biasanya ditujukan kepada para profesional keuangan, manajer keuangan, dan individu terkait lainnya yang terlibat dalam fungsi keuangan perusahaan.

Tujuan Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

  • Memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup likuiditas untuk memenuhi kewajiban keuangan dan operasionalnya.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan piutang dan penagihan dapat membantu meningkatkan aliran kas positif.
  • Mengurangi risiko kredit dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif dalam menilai dan mengelola risiko kredit pelanggan.
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kredit dapat membantu mencegah kerugian finansial yang tidak diinginkan.
  • Memperkenalkan proses dan sistem yang efisien untuk mengelola piutang dan hutang, sehingga mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk kegiatan administratif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dapat mengarah pada penghematan biaya.
  • Membantu peserta training dalam menyusun dan menerapkan kebijakan yang tepat terkait pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Kebijakan yang baik dapat memberikan panduan bagi staf dalam mengambil keputusan yang sesuai dan konsisten.
  • Meningkatkan keterampilan dan strategi dalam penagihan piutang untuk memastikan pembayaran tepat waktu.
  • Mempelajari pendekatan yang efektif dalam menangani pelanggan yang sulit dan mengidentifikasi solusi untuk masalah pembayaran.
  • Menyediakan pemahaman yang mendalam terhadap regulasi dan kepatuhan terkait pengelolaan piutang dan hutang.
    Membantu perusahaan untuk mematuhi aturan dan peraturan yang berlaku dalam konteks keuangan.
  • Menekankan pentingnya komunikasi yang baik dengan pelanggan untuk memperkuat hubungan bisnis.
  • Mengembangkan strategi penagihan yang tidak hanya efektif tetapi juga mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

Materi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

1. Pengelolaan Piutang

  • Konsep dasar piutang.
  • Kriteria dan proses penetapan kredit.
  • Penilaian risiko kredit.
  • Strategi pengumpulan piutang.
  • Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola piutang.

2. Penagihan

  • Pentingnya penagihan yang efektif.
  • Strategi negosiasi dalam penagihan.
  • Komunikasi efektif dengan pelanggan.
  • Penanganan kasus pembayaran yang tertunda atau tidak lengkap.
  • Etika dalam penagihan.

3. Pengelolaan Hutang

  • Pemahaman tentang hutang dan kewajiban keuangan.
  • Strategi penjadwalan pembayaran hutang.
  • Manajemen risiko terkait hutang.
  • Pemantauan jatuh tempo pembayaran.
  • Kebijakan pembayaran dan negosiasi dengan pemasok.

4. Sistem dan Teknologi Keuangan

  • Pemilihan dan implementasi sistem manajemen piutang dan hutang.
  • Pemanfaatan perangkat lunak akuntansi dan keuangan.
  • Keamanan data dan kepatuhan privasi dalam pengelolaan keuangan.

5. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Keuangan

  • Pemahaman tentang risiko keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Strategi untuk mengelola risiko kredit dan risiko pembayaran.
  • Aspek hukum dalam pengelolaan risiko keuangan.

6. Penerapan Kebijakan dan Prosedur

  • Penyusunan dan implementasi kebijakan pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Penyusunan prosedur operasional standar.
  • Training karyawan dalam penerapan kebijakan dan prosedur.

7. Pemahaman Terhadap Regulasi Keuangan

  • Kepatuhan terhadap regulasi keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Peran dan tanggung jawab perusahaan terkait pelaporan keuangan dan audit.

8. Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam penagihan.
  • Negosiasi dengan pelanggan dan pemasok.

9. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Pengukuran kinerja dalam pengelolaan piutang dan hutang.
  • Strategi perbaikan berkelanjutan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hukum perusahaan eksekutif
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training branding strategic
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training event manajemen
TRAINING EVENT MANAJEMEN

training event manajemen

Deskripsi Training Event Manajemen

Training Event Manajemen biasanya merujuk pada program training yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen acara. Training ini mencakup aspek praktis dan teoritis untuk memastikan peserta dapat mengatasi tantangan nyata yang mungkin muncul dalam mengelola acara dengan sukses. Training ini dapat diikuti oleh calon manajer acara, profesional di industri acara, atau siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan di bidang ini.

Tujuan Training Event Manajemen

  • Menyediakan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen acara.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan dan organisasi acara yang efektif.
  • Memahami strategi pemasaran dan promosi acara.
  • Menguasai manajemen risiko dan penyelesaian masalah selama pelaksanaan acara.
  • Menyediakan wawasan tentang pengelolaan anggaran dan keuangan acara.

Materi Training Event Manajemen

1. Pengenalan Manajemen Acara

  • Definisi dan konsep dasar manajemen acara.
  • Fungsi dan tanggung jawab manajer acara.
  • Tren industri dan perkembangan terkini dalam manajemen acara.

2. Perencanaan Acara

  • Identifikasi tujuan dan sasaran acara.
  • Pemilihan lokasi dan venue.
  • Penyusunan timeline perencanaan.
  • Manajemen logistik dan transportasi.
  • Teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan keuangan.

3. Pemasaran dan Promosi Acara

  • Strategi pemasaran dan branding acara.
  • Penggunaan media sosial dan pemasaran digital.
  • Pembuatan kampanye promosi yang efektif.
  • Hubungan masyarakat dan kerjasama media.

4. Manajemen Risiko dalam Acara

  • Identifikasi potensi risiko.
  • Evaluasi dan mitigasi risiko.
  • Pengembangan rencana darurat.
  • Asuransi dan perlindungan acara.

5. Pelaksanaan Acara

  • Koordinasi dan manajemen tim.
  • Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan acara.
  • Penanganan kendala dan perubahan terakhir.
  • Pengelolaan teknis dan produksi acara.

6. Evaluasi dan Pembelajaran dari Acara

  • Pengukuran keberhasilan acara.
  • Survei dan umpan balik peserta.
  • Analisis pengeluaran dan keuangan pasca-acara.
  • Pembelajaran dan perbaikan untuk acara mendatang.

7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Acara

  • Prinsip etika dalam industri manajemen acara.
  • Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam acara.

8. Teknologi dalam Manajemen Acara

  • Penggunaan perangkat lunak manajemen acara.
  • Aplikasi dan teknologi inovatif dalam pelaksanaan acara.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training kawasan berikat (bonded zone)
TRAINING KAWASAN BERIKAT (BONDED ZONE)

training kawasan berikat (bonded zone)

Deskripsi Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Menurut PP No.22 tahun 1986, yang dimaksud dengan Kawasan Berikat (Bonded Zone) adalah suatu kawasan dengan batas-batas tertentu di wilayah pabean Indonesia. Dalam kawasan berikat diberlakukan ketentuan khusus di bidang kepabeanan, yaitu barang-barang yang dimasukkan dari luar daerah pabean atau dari dalam daerah pabean Indonesia lainnya tanpa terlebih dahulu terkena pungutan bea-cukai, dan atau pungutan negara lainnya sampai barang tersebut dikeluarkan dengan tujuan impor, ekspor atau re-ekspor.

Dalam hal ini perusahaan perlu memahami strategi menghadapi audit kepabeanan dalam bonded zone, fasilitas-fasilitas yang ada di dalamnya, aspek pajak, serta sistem pembukuan yang disyaratkan oleh Direktorat Jenderal Bea Cukai. Maka dari itu dibutuhkan suatu pengetahuan yang mendalam mengenai kegiatan dalam bonded zone beserta aturan-aturan yang harus diketahui sebelum pelaksanaannya.

Tujuan Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar kawasan berikat, termasuk landasan hukum dan regulasi yang mengaturnya.
  • Mampu mengidentifikasi perbedaan antara kawasan berikat dan bentuk wilayah perdagangan bebas lainnya.
  • Memiliki pengetahuan tentang keuntungan fiskal dan insentif pajak yang dapat diperoleh perusahaan yang beroperasi di kawasan berikat
  • Memahami strategi untuk mengoptimalkan manfaat ini dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global.
  • Memahami prosedur dan persyaratan operasional kawasan berikat, termasuk proses pendaftaran, tata kelola internal, dan sistem pelaporan.
  • Mampu mengelola inventaris dan operasi di dalam kawasan berikat dengan efisien dan sesuai dengan peraturan.
  • Memiliki keterampilan dalam pengelolaan risiko yang terkait dengan operasi di kawasan berikat, termasuk aspek perpajakan dan kepatuhan hukum.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko potensial yang mungkin muncul selama kegiatan bisnis di kawasan berikat.
  • Memahami bagaimana kawasan berikat dapat menjadi bagian dari strategi bisnis yang sukses dalam meningkatkan akses pasar dan mengoptimalkan rantai pasok global.

Materi Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

1. Pendahuluan tentang Kawasan Berikat

  • Definisi dan konsep dasar kawasan berikat.
  • Landasan hukum dan regulasi yang mengatur kawasan berikat.
  • Sejarah dan perkembangan kawasan berikat di tingkat nasional dan global.

2. Tujuan dan Manfaat Kawasan Berikat

  • Keuntungan fiskal dan pajak bagi perusahaan yang beroperasi di dalam kawasan berikat.
  • Fasilitas perdagangan bebas dan insentif lainnya.
  • Manfaat dalam meningkatkan daya saing global dan akses pasar internasional.

3. Prosedur Pendaftaran dan Persyaratan Operasional

  • Proses pendaftaran perusahaan di kawasan berikat.
  • Persyaratan yang harus dipenuhi untuk mendirikan atau menggunakan fasilitas di dalam kawasan berikat.
  • Tata kelola internal dan mekanisme pelaporan yang diperlukan.

4. Fasilitas dan Infrastruktur di Kawasan Berikat

  • Desain dan manajemen fasilitas penyimpanan, produksi, dan pemrosesan.
  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam mengoptimalkan operasi.
  • Sistem keamanan untuk melindungi barang dan mencegah kegiatan ilegal.

5. Pajak dan Bea Masuk

  • Peraturan perpajakan yang berlaku di kawasan berikat.
  • Pengenalan tentang pembebasan bea masuk dan cara mengelolanya.
  • Strategi perpajakan untuk memaksimalkan manfaat fiskal.

6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan

  • Identifikasi risiko yang terkait dengan operasi di kawasan berikat.
  • Strategi manajemen risiko untuk mengurangi dampak negatif.
  • Kepatuhan terhadap regulasi perdagangan internasional dan hukum lokal.

7. Aspek Internasional dan Pasar Global

  • Dinamika perdagangan internasional dan dampaknya pada bisnis di kawasan berikat.
  • Cara mengintegrasikan kawasan berikat dalam strategi bisnis global.

8. Pembahasan Perubahan Peraturan dan Tren Terkini

  • Informasi terbaru tentang perubahan regulasi terkait kawasan berikat.
  • Tren terkini dalam perdagangan internasional dan dampaknya pada kawasan berikat.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training measurement system analysis
TRAINING MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

training measurement system analysis

Deskripsi Training Measurement System Analysis

Training Measurement System Analysis (MSA) adalah suatu program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur dan menganalisis sistem pengukuran. Tujuan utama dari MSA adalah memastikan bahwa sistem pengukuran yang digunakan dalam proses produksi atau pengujian dapat diandalkan, akurat, dan memberikan informasi yang konsisten.

Training Measurement System Analysis sangat penting untuk memastikan bahwa hasil pengukuran dapat diandalkan, dan kesalahan pengukuran dapat diidentifikasi dan diperbaiki. Hal ini mendukung upaya keseluruhan dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi proses produksi atau pengujian.

Tujuan Training Measurement System Analysis

  • Mampu memahami pentingnya akurasi pengukuran dalam konteks proses produksi atau pengujian.
  • Memahami konsep variabilitas dan bagaimana variabilitas dapat muncul dalam sistem pengukuran.
  • Mampu mengaplikasikan alat dan teknik ini dalam evaluasi dan perbaikan sistem pengukuran mereka.
  • Memiliki kemampuan untuk memahami apakah suatu sistem pengukuran dapat diandalkan, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan spesifik.
  • Memahami peran MSA dalam upaya keseluruhan untuk meningkatkan kualitas produk atau proses.

Materi Training Measurement System Analysis

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar

  • Pengantar tentang pentingnya pengukuran yang akurat dalam proses produksi.
  • Konsep dasar variabilitas dan dampaknya terhadap hasil pengukuran.

2. Komponen Utama dalam Sistem Pengukuran

  • Peran peralatan pengukuran, metode pengukuran, dan pemberi pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan variabilitas dalam setiap komponen.

3. Metode Pengukuran

  • Pemahaman tentang berbagai metode pengukuran dan teknik yang dapat digunakan.
  • Keuntungan dan keterbatasan masing-masing metode.

4. Analisis Ketidakpastian

  • Konsep ketidakpastian dalam pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan sumber ketidakpastian.

5. Statistik Dasar dalam MSA

  • Konsep statistik yang mendasari MSA, seperti rata-rata, simpangan baku, dan variasi.
  • Penggunaan statistik dalam evaluasi sistem pengukuran.

6. Alat dan Teknik MSA

  • Diagram Pencar (Scatter Plot): Analisis hubungan antara dua variabel.
  • Analisis Variance (ANOVA): Mengevaluasi kontribusi variabilitas dari berbagai sumber.
  • Analisis Regresi: Menentukan hubungan antara dua atau lebih variabel.

7. Perangkat Lunak MSA

  • Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak untuk melakukan analisis MSA.
  • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak dalam konteks studi kasus.

8. Penilaian dan Interpretasi Hasil MSA

  • Kriteria evaluasi hasil MSA.
  • Cara menginterpretasikan hasil dan mengambil keputusan berdasarkan analisis.

9. Penerapan MSA dalam Peningkatan Kualitas

  • Peran MSA dalam siklus peningkatan kualitas.
  • Bagaimana hasil MSA dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam proses produksi atau pengujian.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)