Search for:
training manajemen laboratorium
Jan 25 2024
TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM

training manajemen laboratorium

Deskripsi Training Manajemen Laboratorium

Training Manajemen Laboratorium dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam mengelola laboratorium secara efektif. Dalam menghadapi tantangan kompleksitas tugas laboratorium, peserta akan dipandu untuk memahami dan mengimplementasikan praktik-praktik manajemen yang efisien. Solusi yang disajikan tidak hanya akan meningkatkan produktivitas laboratorium, tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan etika laboratorium yang berlaku.

Tujuan Training Manajemen Laboratorium

  • Meningkatkan pemahaman tentang regulasi dan kepatuhan dalam operasi laboratorium.
  • Mengoptimalkan pengelolaan inventaris dan persediaan laboratorium.
  • Memperkuat keterampilan kepemimpinan untuk tim laboratorium yang efisien.
  • Menyediakan strategi untuk peningkatan efisiensi pengujian dan analisis.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan proyek penelitian dan pengembangan.
  • Menyempurnakan keterampilan komunikasi dan kolaborasi di dalam tim laboratorium.

Materi Training Manajemen Laboratorium

  • Regulasi dan Kepatuhan Laboratorium
  • Manajemen Inventaris dan Persediaan
  • Kepemimpinan dalam Konteks Laboratorium
  • Peningkatan Efisiensi Pengujian dan Analisis
  • Perencanaan Proyek Penelitian dan Pengembangan
  • Komunikasi Efektif dalam Tim Laboratorium
  • Sistem Manajemen Kualitas di Laboratorium
  • Pengelolaan Risiko dan Keselamatan Laboratorium
  • Pengembangan Keterampilan Problem Solving
  • Implementasi Teknologi Terkini dalam Laboratorium
  • Pengelolaan Data dan Dokumentasi
  • Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Laboratorium
  • Inovasi dan Pembaruan dalam Bidang Laboratorium.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training general affair professional
Jan 21 2024
TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL

training general affair professional

Deskripsi Training General Affair Professional

Organisasi modern dihadapkan pada berbagai tantangan dalam mengelola fungsi General Affair (GA). Salah satu masalah utama adalah kurangnya pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab GA. Ini mengakibatkan ketidakefisienan dalam pengelolaan aset, fasilitas, dan layanan umum. Selain itu, kurangnya koordinasi antara departemen yang berbeda juga menjadi hambatan dalam optimalisasi proses GA. Untuk mengatasi ini, perlu adanya training khusus untuk para profesional GA. Solusi yang diusulkan mencakup pengenalan konsep-konsep terkini dalam manajemen GA, peningkatan keterampilan interpersonal, dan penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Tujuan Training General Affair Professional

  • Meningkatkan pemahaman tentang fungsi dan peran GA.
  • Mengoptimalkan pengelolaan aset dan fasilitas.
  • Memperkuat keterampilan kepemimpinan dalam konteks GA.
  • Menyempurnakan koordinasi antardepartemen terkait GA.
  • Menyediakan wawasan tentang regulasi dan kepatuhan GA.
  • Meningkatkan penerapan teknologi untuk efisiensi GA.

Materi Training General Affair Professional

  • Konsep Dasar Manajemen General Affair.
  • Strategi Pengelolaan Fasilitas dan Ruang Kerja.
  • Keterampilan Kepemimpinan untuk Profesional GA.
  • Teknik Koordinasi Antardepartemen dalam Konteks GA.
  • Kepatuhan Hukum dan Regulasi Terkait General Affair.
  • Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pengelolaan GA.
  • Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Aset Perusahaan.
  • Etika Profesional dalam Praktik General Affair.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi untuk Profesional GA.
  • Manajemen Acara dan Perjalanan Bisnis.
  • Keamanan dan Keselamatan Kerja di Lingkungan GA.
  • Analisis Risiko dan Pengelolaan Krisis GA.
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). training di yogyakarta, bali, surabaya, lombok
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training supervisory skill program
Jan 11 2024
TRAINING SUPERVISORY SKILL PROGRAM

training supervisory skill program

Deskripsi Training Supervisory Skill Program

Program training keterampilan pengawasan (supervisory skill) bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Dalam program ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pemecahan masalah, dan manajemen waktu yang diperlukan dalam peran pengawasan.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan latihan praktis, program ini bertujuan untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang dapat memimpin tim dengan efektif, meningkatkan kinerja individu dan keseluruhan tim, serta mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Training Supervisory Skill Program

  • Memiliki keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim.
  • Memiliki kemampuan komunikasi para supervisor, termasuk komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan secara aktif, dan teknik memberikan serta menerima umpan balik.
  • Mampu mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik internal maupun eksternal, serta mengaplikasikan teknik pemecahan masalah yang efektif untuk mengatasi tantangan operasional.
  • Memiliki keterampilan dalam mengawasi kinerja tim, termasuk menetapkan tujuan, melakukan penilaian kinerja, dan mengidentifikasi kebutuhan training serta pengembangan anggota tim.
  • Meningkatkan kesadaran supervisor terhadap etika kerja, tanggung jawab sosial, dan pentingnya mematuhi standar profesional dan hukum yang berlaku.

Materi Training Supervisory Skill Program

  • Definisi dan tanggung jawab seorang pengawas.
  • Perbedaan antara tugas operasional dan manajerial.
  • Mengapa peran pengawas penting dalam sukses organisasi.
  • Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
  • Menangani konflik secara produktif.
  • Motivasi tim dan individu.
  • Menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan memotivasi untuk mencapainya.
  • Pengakuan dan penghargaan.
  • Perencanaan waktu untuk diri sendiri dan tim.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi pemborosan waktu.
  • Prioritas dan pengelolaan tugas.
  • Pembentukan tim yang efektif.
  • Pemahaman peran dan kekuatan individu dalam tim.
  • Menangani perbedaan dan membangun kerjasama.
  • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
  • Memahami risiko dan konsekuensi keputusan.
  • Kepemimpinan berbasis data.
  • Mengidentifikasi konflik sejak dini.
  • Menangani konflik secara konstruktif.
  • Mempromosikan budaya kerja yang sehat.
  • Rencana pengembangan karyawan.
  • Menilai dan memotivasi kinerja individu.
  • Pembinaan dan mentoring.
  • Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
  • Membangun budaya organisasi yang etis.
  • Mengatasi dilema etika.
  • Penyusunan tujuan kinerja.
  • Evaluasi kinerja secara objektif.
  • Mengelola perubahan di organisasi.
  • Mendorong inovasi dan pemikiran kreatif.
  • Adaptasi terhadap perubahan pasar atau lingkungan.
  • Mengenali kebutuhan tim dalam berbagai situasi.
  • Penyesuaian gaya kepemimpinan sesuai dengan konteks.
  • Fleksibilitas dan adaptasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hubungan industrial
Jan 11 2024
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

training hubungan industrial

Deskripsi Training Hubungan Industrial

Training Hubungan Industrial adalah suatu program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk memperkuat pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan terkait dengan dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha dalam suatu organisasi. Fokus utamanya adalah untuk meningkatkan hubungan yang sehat, produktif, dan berkelanjutan antara manajemen dan tenaga kerja.

Training Hubungan Industrial bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan produktif. Dengan meningkatkan pemahaman dan keterampilan semua pihak terlibat, diharapkan dapat mengurangi potensi konflik, meningkatkan kepuasan kerja, dan memberikan kontribusi positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.

Tujuan Training Hubungan Industrial

  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang hukum tenaga kerja dan peraturan yang berlaku. Ini mencakup hak dan kewajiban pekerja serta tanggung jawab pengusaha.
  • Memiliki keterampilan negosiasi dan mediasi di antara pihak-pihak yang terlibat dalam hubungan industrial.
  • Mampu meningkatkan keterampilan komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengelola konflik. Ini mencakup identifikasi dini konflik, pemahaman penyebabnya, dan kemampuan penanganan yang dapat mencegah eskalasi yang merugikan.
  • Memiliki pemahaman tentang etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan. Hal ini dapat membantu menciptakan budaya kerja yang adil, transparan, dan etis.

Materi Training Hubungan Industrial

  • Definisi dan cakupan Hubungan Industrial.
  • Sejarah dan perkembangan Hubungan Industrial.
  • Peran utama pemangku kepentingan dalam Hubungan Industrial.
  • Pemahaman dasar tentang hukum tenaga kerja, peraturan, dan undang-undang terkait.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peran otoritas pengawas tenaga kerja.
  • Teknik dan strategi negosiasi.
  • Prinsip dasar mediasi dan cara menyelesaikan konflik secara damai.
  • Studi kasus negosiasi dan mediasi.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang baik.
  • Keterampilan mendengarkan aktif dan berbicara dengan efektif.
  • Komunikasi non-verbal dan pengaruhnya dalam Hubungan Industrial.
  • Identifikasi penyebab konflik.
  • Strategi penanganan konflik yang efisien.
  • Pencegahan konflik dan promosi kerjasama.
  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Peran departemen sumber daya manusia (SDM) dalam Hubungan Industrial.
  • Pengaruh budaya organisasi pada Hubungan Industrial.
  • Prinsip-prinsip etika kerja.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks Hubungan Industrial.
  • Implementasi nilai-nilai etika dalam keputusan manajemen.
  • Keterampilan kepemimpinan dan kepemimpinan transformasional.
  • Peningkatan kecerdasan emosional dalam Hubungan Industrial.
  • Keterampilan interpersonal untuk bekerja dalam tim.
  • Dampak teknologi terkini dalam Hubungan Industrial.
  • Penggunaan platform digital untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi.
  • Analisis kasus nyata Hubungan Industrial.
  • Diskusi kelompok untuk merinci strategi penyelesaian konflik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training implementasi iso 9001 2015
Des 28 2023
TRAINING IMPLEMENTASI ISO 9001 : 2015

training implementasi iso 9001 2015

Deskripsi Training Implementasi ISO 9001 : 2015

Training implementasi ISO 9001:2015 akan mencakup serangkaian materi yang bertujuan untuk membantu organisasi memahami, mengadopsi, dan mengimplementasikan standar manajemen mutu ISO 9001:2015. Training implementasi ISO 9001:2015 ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar tersebut dan memberikan panduan praktis dalam mengadopsi pendekatan berbasis risiko untuk manajemen mutu. Selain itu, training ini dapat melibatkan studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk memperkuat pemahaman peserta training.

Tujuan Training Implementasi ISO 9001 : 2015

  • Mampu memahami prinsip-prinsip dasar ISO 9001:2015. Ini termasuk pemahaman tentang konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan.
  • Memiliki pemahaman praktis tentang langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 9001:2015.
  • Mampu meningkatkan kinerja organisasi. Ini termasuk peningkatan efisiensi proses, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan peningkatan kepuasan pelanggan.
  • Meningkatkan kesadaran dan kompetensi karyawan terkait dengan sistem manajemen mutu. Ini termasuk pemahaman tentang kebijakan mutu, peran masing-masing individu dalam mendukung sistem, dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mutu.
  • Memahami tentang persyaratan sertifikasi, audit internal, dan tindakan perbaikan untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi standar ISO dan meraih sertifikat sesuai kebijakan lembaga sertifikasi.

Materi Training Implementasi ISO 9001 : 2015

1. Pengenalan ISO 9001:2015

  • Latar belakang dan evolusi standar ISO 9001.
  • Prinsip-prinsip dasar manajemen mutu.
  • Perbedaan antara ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015.

2. Struktur dan Persyaratan ISO 9001:2015

  • Struktur dasar standar ISO 9001:2015.
  • Rinciannya pada setiap bagian, termasuk konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan.

3. Konteks Organisasi dan Kepemimpinan

  • Bagaimana menetapkan konteks organisasi.
  • Peran dan tanggung jawab pimpinan dalam manajemen mutu.
  • Pengembangan kebijakan mutu dan tujuan organisasi.

4. Perencanaan dan Proses

  • Perencanaan risiko dan peluang.
  • Penetapan tujuan mutu yang terukur.
  • Merancang dan mengelola proses organisasi.

5. Dukungan dan Sumber Daya

  • Manajemen sumber daya dan kompetensi.
  • Kesadaran dan komunikasi dalam organisasi.
  • Pengelolaan dokumentasi dan informasi.

6. Operasi dan Pemantauan Kinerja

  • Pengendalian operasional dan pemantauan proses.
  • Pengukuran dan pemantauan kinerja.
  • Tindakan korektif dan pencegahan.

7. Audit Internal

  • Prinsip dan tujuan audit internal.
  • Persiapan dan pelaksanaan audit internal.
  • Pelaporan dan tindak lanjut hasil audit.

8. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Evaluasi hasil audit dan pemantauan kinerja.
  • Tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan.
  • Peningkatan proses dan sistem.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training creative problem solving
Des 23 2023
TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

training creative problem solving

Deskripsi Training Creative Problem Solving

Training Creative Problem Solving (CPS) adalah suatu bentuk training yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pendekatan kreatif dalam menyelesaikan masalah. Creative Problem Solving melibatkan penggunaan pemikiran kreatif dan strategi inovatif untuk mengatasi tantangan atau masalah yang kompleks. Tujuannya adalah untuk merangsang imajinasi, mempromosikan berpikir kreatif, dan menghasilkan solusi yang inovatif.

Training Creative Problem Solving dapat dilakukan dalam berbagai konteks, seperti di lingkungan bisnis, pendidikan, atau bahkan dalam kehidupan sehari-hari. Training semacam ini sering diarahkan untuk menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan efektif, serta membantu individu atau tim menghadapi perubahan dan tantangan dengan cara yang lebih kreatif.

Tujuan Training Creative Problem Solving

  • Mampu mengidentifikasi masalah dengan lebih jelas dan akurat.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan solusi yang inovatif
  • Menerapkan metode Creative Problem Solving secara efektif dalam konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Menyumbangkan ide-ide yang berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi.

Materi Training Creative Problem Solving

1. Pengenalan tentang Creative Problem Solving

  • Pengertian dan pentingnya CPS dalam dunia kerja.
  • Peran CPS dalam meningkatkan inovasi dan efektivitas.
  • Bagaimana kreativitas dapat menghasilkan solusi yang unik dan efektif.
  • Mengapa pendekatan kreatif penting dalam menghadapi masalah kompleks.

2. Identifikasi dan Analisis Masalah

  • Cara mengidentifikasi masalah dengan tepat dan menyeluruh.
  • Penggunaan alat seperti analisis SWOT untuk memahami situasi.
  • Mengapa penting untuk mengetahui akar penyebab masalah.
  • Teknik analisis seperti Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk mengidentifikasi akar penyebab.

3. Langkah-langkah Creative Problem Solving

  • Proses menggali informasi dan memahami semua aspek masalah.
  • Membuat pernyataan masalah yang jelas.
  • Teknik Brainstorming: prinsip, aturan, dan praktik terbaik.
  • Penggunaan teknik divergen dan konvergen.
  • Kriteria pemilihan ide yang efektif.
  • Metode pengambilan keputusan untuk memilih solusi terbaik.
  • Perencanaan langkah-langkah implementasi.\
  • Membangun dukungan untuk implementasi solusi.

4. Teknik Kreativitas

  • Cara mengorganisir dan melaksanakan sesi brainstorming yang efektif.
  • Pengelolaan hambatan dan peningkatan produktivitas.
  • Penggunaan peta pikiran sebagai alat visual untuk merangsang ide.
  • Memahami struktur dan hubungan ide.
  • Menggunakan analogi untuk menciptakan pemahaman yang mendalam.
  • Penerapan analogi dalam mencari solusi.
  • Konsep pemikiran terstruktur menggunakan enam topi berbeda.
  • Bagaimana setiap topi dapat memandu proses berpikir.

5. Kolaborasi dan Komunikasi Efektif

  • Strategi untuk meningkatkan kerja tim.
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi.
  • Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam menyampaikan ide.
  • Mengatasi hambatan komunikasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training branding strategic
Des 22 2023
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training event manajemen
Des 22 2023
TRAINING EVENT MANAJEMEN

training event manajemen

Deskripsi Training Event Manajemen

Training Event Manajemen biasanya merujuk pada program training yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen acara. Training ini mencakup aspek praktis dan teoritis untuk memastikan peserta dapat mengatasi tantangan nyata yang mungkin muncul dalam mengelola acara dengan sukses. Training ini dapat diikuti oleh calon manajer acara, profesional di industri acara, atau siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan di bidang ini.

Tujuan Training Event Manajemen

  • Menyediakan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen acara.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan dan organisasi acara yang efektif.
  • Memahami strategi pemasaran dan promosi acara.
  • Menguasai manajemen risiko dan penyelesaian masalah selama pelaksanaan acara.
  • Menyediakan wawasan tentang pengelolaan anggaran dan keuangan acara.

Materi Training Event Manajemen

1. Pengenalan Manajemen Acara

  • Definisi dan konsep dasar manajemen acara.
  • Fungsi dan tanggung jawab manajer acara.
  • Tren industri dan perkembangan terkini dalam manajemen acara.

2. Perencanaan Acara

  • Identifikasi tujuan dan sasaran acara.
  • Pemilihan lokasi dan venue.
  • Penyusunan timeline perencanaan.
  • Manajemen logistik dan transportasi.
  • Teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan keuangan.

3. Pemasaran dan Promosi Acara

  • Strategi pemasaran dan branding acara.
  • Penggunaan media sosial dan pemasaran digital.
  • Pembuatan kampanye promosi yang efektif.
  • Hubungan masyarakat dan kerjasama media.

4. Manajemen Risiko dalam Acara

  • Identifikasi potensi risiko.
  • Evaluasi dan mitigasi risiko.
  • Pengembangan rencana darurat.
  • Asuransi dan perlindungan acara.

5. Pelaksanaan Acara

  • Koordinasi dan manajemen tim.
  • Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan acara.
  • Penanganan kendala dan perubahan terakhir.
  • Pengelolaan teknis dan produksi acara.

6. Evaluasi dan Pembelajaran dari Acara

  • Pengukuran keberhasilan acara.
  • Survei dan umpan balik peserta.
  • Analisis pengeluaran dan keuangan pasca-acara.
  • Pembelajaran dan perbaikan untuk acara mendatang.

7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Acara

  • Prinsip etika dalam industri manajemen acara.
  • Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam acara.

8. Teknologi dalam Manajemen Acara

  • Penggunaan perangkat lunak manajemen acara.
  • Aplikasi dan teknologi inovatif dalam pelaksanaan acara.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training stakeholder engagement
Des 18 2023
TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

training stakeholder engagement

Deskripsi Training Stakeholder Engagement

Training Stakeholder Engagement merupakan suatu program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi secara efektif dengan para pemangku kepentingan (stakeholder). Pemangku kepentingan dapat mencakup berbagai pihak seperti karyawan, pelanggan, mitra bisnis, pemerintah, dan masyarakat umum.

Training ini diharapkan dapat memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya melibatkan pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan, mengelola hubungan dengan mereka, dan menciptakan lingkungan di mana kolaborasi dan keterlibatan dapat berkembang secara positif.

Tujuan Training Stakeholder Engagement

  • Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang siapa saja pemangku kepentingan yang relevan dalam konteks organisasi atau proyek.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, ekspektasi, dan kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Memiliki kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, terutama dalam konteks yang melibatkan pemangku kepentingan yang beragam.
  • Mampu mengembangkan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang relevan dan efektif.
  • Mampu menciptakan lingkungan di mana pemangku kepentingan merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  • Memahami strategi manajemen konflik yang mempromosikan resolusi yang konstruktif dan membangun hubungan yang kuat.
  • Memhamai bagaimana cara mengukur dan mengevaluasi tingkat keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Memahami menggunakan indikator dan metrik yang sesuai untuk menilai efektivitas strategi keterlibatan.

Materi Training Stakeholder Engagement

1. Pendahuluan

  • Pengenalan konsep pemangku kepentingan.
  • Relevansi dan dampak keterlibatan pemangku kepentingan terhadap kesuksesan organisasi atau proyek.

2. Teori dan Konsep Pemangku Kepentingan

  • Pengenalan teori dan model pemangku kepentingan.
  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dan sekunder.

3. Analisis Pemangku Kepentingan

  • Teknik untuk menganalisis kepentingan, kekuatan, dan pengaruh pemangku kepentingan.
  • Penilaian dampak dan kebutuhan pemangku kepentingan.

4. Komunikasi Efektif

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
  • Membangun pesan yang sesuai dengan audiens.

5. Strategi Keterlibatan

  • Pengembangan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan.

6. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks pemangku kepentingan.
  • Strategi penanganan konflik dan promosi resolusi yang positif.

7. Pembangunan Hubungan Positif

  • Membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
  • Pengelolaan ekspektasi dan membangun kepercayaan.

8. Pengukuran Keterlibatan

  • Indikator dan metrik untuk mengukur tingkat keterlibatan.
  • Evaluasi efektivitas strategi keterlibatan.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan.
  • Tanggung jawab sosial organisasi terhadap pemangku kepentingan dan masyarakat.

10. Penerapan Prinsip-Prinsip Keberlanjutan

  • Integrasi prinsip keberlanjutan dalam strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Peran pemangku kepentingan dalam mencapai tujuan keberlanjutan.

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training good corporate governance
Nov 25 2023
TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

training good corporate governance

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) mengacu pada suatu kerangka kerja atau sistem yang diterapkan dalam suatu perusahaan untuk memastikan bahwa aktivitasnya dijalankan dengan prinsip-prinsip etika, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. GCG bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan berkelanjutan, serta meningkatkan nilai perusahaan bagi semua pemangku kepentingan.

Training Good Corporate Governance bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemangku kepentingan perusahaan mengenai prinsip-prinsip dasar yang terkandung dalam Good Corporate Governance. Melalui training ini, peserta akan memahami pentingnya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam pengelolaan perusahaan serta dampak positifnya terhadap kinerja dan reputasi perusahaan.

Tujuan Training Good Corporate Governance

  • Mampu meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan perusahaan, seperti dewan direksi, manajemen, dan karyawan, tentang prinsip-prinsip dasar GCG.
  • Mampu mendorong penerapan praktik GCG dalam berbagai aspek pengelolaan perusahaan.
  • Mampu memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola risiko perusahaan dengan baik.
  • Mampu meningkatkan kinerja perusahaan melalui tata kelola yang baik. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan keberlanjutan.
  • Memahami tentang kewajiban dan tanggung jawab perusahaan terhadap pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.

Materi Training Good Corporate Governance

1. Pengenalan Good Corporate Governance

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Dasar GCG
  • Pentingnya GCG dalam Pengelolaan Perusahaan
  • Hubungan antara GCG dan Kinerja Perusahaan

2. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Struktur Organisasi Perusahaan yang Efektif
  • Peran dan Tanggung Jawab Dewan Direksi
  • Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Dewan

3. Transparansi dan Pelaporan Keuangan

  • Prinsip-prinsip Transparansi dalam Pelaporan Keuangan
    Pengungkapan Informasi yang Relevan dan Akurat
    Pentingnya Laporan Keuangan yang Transparan

4. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Perusahaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan

5. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pentingnya Etika Bisnis dalam GCG
  • Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
  • Kontribusi Perusahaan terhadap Pembangunan Sosial dan Lingkungan

6. Hak dan Perlindungan Pemegang Saham

  • Hak Pemegang Saham dan Mekanisme Pemberian Informasi
  • Perlindungan Pemegang Saham Minoritas
  • Hubungan Antara Manajemen dan Pemegang Saham

7. Implementasi GCG dalam Budaya Perusahaan

  • Membangun Budaya Perusahaan yang Berbasis GCG
  • Peran Kepemimpinan dalam Menerapkan GCG
  • Pengembangan Karyawan yang Memahami dan Mengimplementasikan GCG

8. Penerapan GCG dalam Industri dan Konteks Lokal

  • Tantangan dan Peluang Penerapan GCG dalam Industri Tertentu
  • Konteks Regulasi dan Hukum GCG di Indonesia
  • Studi Kasus: Keberhasilan Penerapan GCG dalam Perusahaan Indonesia

9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Mekanisme Evaluasi Kinerja GCG
  • Strategi Peningkatan Berkelanjutan GCG
  • Pembelajaran dari Kesalahan dan Peningkatan Proses

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme