Search for:
leadership for quality management
TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

leadership for quality management

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Leadership for Quality Management merupakan training yang di desain utuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global. Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional.

Program “Training Leadership for Quality Management” adalah cara yang efektif untuk mempersiapkan pemimpin dan manajer dalam memimpin perubahan dan mencapai mutu yang tinggi dalam organisasi. Ini membantu organisasi mencapai efisiensi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

Tujuan Leadership for Quality Management

  • Mampu menanamkan karakter leader dalam diri
  • Mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan menpengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization

Materi Training Leadership for Quality Management

  • Leadership dan total quality
  • Apa itu leadership
  • Karakteristik-karakteristik seorang leader
  • Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader
  • Pengkomunikasian komitmen
  • Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan
  • Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan
  • Membangun learning organization

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training leadership skill for managing people
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

leading with emotional intelligence
TRAINING LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

leading with emotional intelligence

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leading With Emotional Intelligence

Leading With Emotional Intelligence merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan pengelolaan emotional intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya. Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Training ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

Tujuan Training Leading With Emotional Intelligence

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Leading With Emotional Intelligence

1.Ruang Lingkup Kepemimpinan

  • Definisi dan Konsep Kepemimpinan
  • Kepemimpinan dengan Kecerdasan Emosi
  • Perilaku Pemimpin yang Efektif
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Hubungan
  • Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
  • Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
  • Proses-proses Mempengaruhi dan Efektifitas Manajerial
  • Ciri Ketrampilan Manajerial
  • Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis

2. Ruang Lingkup Emotional Intelligence

  • Definisi dan Perkembangan Pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik Pengukuran EI
  • Lima Kerangka EI
  • Teknik Mengukur Emotional Intelligence
  • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll
  • Teknik Emotional Intelligence (EI) Untuk Menjadi Profesional/Pemimpin Yang Efektif

3. Emotional Self-Control Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri

4. Self-Confidence Tools and Strategies

  • Definisi Percaya Diri Faktor Penghambat Kepercayaan Diri
  • Faktor yang Mempengaruhi Terbentuknya Kepercayaan Diri
  • Manfaat Percaya Diri
  • Teknik Membangun dan Meningkatkan Kepercayaan Diri

5. Self Awareness; Self Management and Self Motivation

  • Handling Fear
  • Teamwork, Collaboration Tools and Strategies
  • tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Kerjasama Tim dan Kolaborasi
  • Strategi Menjadi Star Performer Dalam Bidang Kerjasama Tim Dan Kolaborasi
  • Tools Untuk Memperbaiki Rapat
  • Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities

6. Developing Others Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Communication, Empathy Tools and Strategiesa

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

legal aspect initial public offering
TRAINING LEGAL ASPECT INITIAL PUBLIC OFFERING

legal aspect initial public offering

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Legal Aspect Initial Public Offering

Legal Aspect Initial Public Offering adalah penjualan pertama saham umum perusahaan kepada investor umum. Dalam pelaksanaannya, perusahaan akan membutuhkan dan kemudian akan merekrut seorang bankir investasi sebagai penjamin penawaran dan juga merekrut pengacara korporat guna membantu menulis prospektus.

Penjualan saham perusahaan akan diatur oleh pihak berwajib dalam pengaturan finansial dan juga bursa saham yang relevan. Dalam proses pengurusan initial public offering (IPO) perusahaan, maka pengacara korporat diwajibkan memiliki pemahaman komprehensif terkait initial public offering (IPO).

Tujuan Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Mengetahui latar belakang perusahaan yang go public
  • Mengetahui tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Mengetahui definisi, konsep dan tujuan Initial Public Offering
  • Mengetahui prosedur IPO

Materi Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Latar belakang perusahaan yang go public
  • Tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Definisi, konsep dan tujuan IPO
  • Prosedur IPO
  • Perencanaan IPO
  • Pelaksanaan IPO
  • Financial aspect proses IPO (Pricing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training lks bipartit
TRAINING LKS BIPARTIT

training lks bipartit

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training LKS Bipartit

Lembaga Kerja Sama Bipartit ( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait suatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

Tujuan Training LKS Bipartit

  • Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami tugas/fungsi LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipartit
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipartit

Materi Training LKS Bipartit

  • Definisi/Pengertian/Konsep LKS Bipartit
  • Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  • Dasar Hukum LKS Bipartit
  • ujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS Bipartit
  • Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS Bipartit
  • Peranan Serikat Pekerja dalam LKS Bipartit
  • Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  • Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Kasus-kasus Hubungan Industrial
  • Ketentuan Dasar Pembentukan/Keanggotaan SP
  • Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  • Kewajiban Membentuk LKS Bipartit & Unsur- unsur Anggotanya
  • Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan dalam ILO
  • LKS Bipartit sebagai Solusi Kemajuan Perusahaan
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen majalah internal
TRAINING MANAJEMEN MAJALAH INTERNAL

training manajemen majalah internal

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Majalah Internal

Manajemen Majalah Internal adalah training dalam rangka mencapai tujuan Public Relations adakalanya penggunaan media massa (Radio, Televisi, Koran) tidak sesuai, apalagi jika khalayak tersebut hanya terdiri dari beberapa kelompok kecil, seperi internal organisasi. Untuk itu sangat diperlukan sebuah media internal bagi karyawan semua unit bisnis. Melalui aktivitas komunikasi tersebut akan membuka interaksi yang memberikan kesempatan kepada stakeholder untuk mengkritisi, memberi saran, menyampaikan ide dan harapan ataupun bentuk partisipasi serta respon lainnya.

Dalam training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Mengenalkan media internal, Memahami jurnalistik dan cara kerja media, Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article), Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo, Menyusun rencana penerbitan dll.

Tujuan Training Manajemen Majalah Internal

  • Memahami tentang In-House Magazine
  • Mampu mengelola majalah internal dengan efektif dan efisien

Materi Training Manajemen Majalah Internal

  • Mengenalkan media internal
  • Memahami jurnalistik dan cara kerja media
  • Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article)
  • Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo
  • Menyusun rencana penerbitan (Persiapan SDM, sarana dan prasarana, media brief, dan penyusunan rencana pemasaran)
  • Mekanisme pembagian tugas (job description) masing-masing bagian
  • News processing: news planning, hunting/gathering, writing, editing, layouting)
  • Teknik pemasaran dan periklanan
  • Pengawasan dan evaluasi majalah internal

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen transportasi dan distribusi
TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

training manajemen transportasi dan distribusi

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Salah satu indikator bahwa sistem distribusi dan logistik sebuah perusahaan dikatakan baik ditunjukkan oleh penjaminan standar pelayanan (level of service) seperti tingkat ketersediaan produk secara berkelanjutan yaitu mampu memenuhi produk yang dibutuhkan oleh pelanggan pada setiap saat, di lokasi tertentu dan dengan ragam serta jumlah yang bervariasi. Disamping itu, kemudahan pelanggan untuk memperoleh produk perusahaan akan menjadi salah satu sumber keunggulan dalam bersaing dan sekaligus sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan — dengan mereduksi lost sales. Namun. untuk mencapai kinerja ideal seperti itu perusahaaan perlu melakukan trade off antara meningkatkan pemenuhan pesanan (order fulfillment) dengan tingkat efisien perusahaan.

Untuk itu, perlu dikembangkan perangkat — perangkat atau teknik — teknik perhitungan dan pengukuran, sehingga kinerja sistem distribusi dan logistik perusahaan dapat terus dipantau, dianalisis, dievaluasi dan dikembangkan. Sasaran utamanya adalah bagaimana tingkat ketersediaan produk yang dibutuhkan oleh pelanggan tercapai secara maksimum. namun total biayanya yang harus dibayar konsumen lebih hemat.

Tujuan Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas dalam proses transportasi dan distribusi barang atau jasa
  • Mampu meningkatkan layanan pelanggan
  • Mampu mengelola risiko yang terkait dengan operasi logistik. Ini meliputi pemahaman yang lebih baik tentang peraturan, keamanan, dan pemeliharaan armada, serta cara menghadapi permasalahan yang mungkin timbul selama proses transportasi dan distribusi

Materi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

1.Pengenalan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
  • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
  • Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

  • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
  • Faktor factor dalam pemilihan intermodal transportasi: cost, time delivery, safety, handling
  • Manajemen cargo
  • Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

  • Aturan dan persyaratan konsolidasi transportasi
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5. Pemeliharaan Fasilitas Trasnportasi Perusahaan

  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

6. Pemilihan Provider Transportasi (Third Party Logistic)

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and Drop Point

  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysi
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi dan Audit Manajemen Transportasi

  • Proses penentuan KPI transportasi: Process based framework
  • Kriteria success factormanajemen transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Pelaporan KPI
  • Audit manajemen transportasi

9. Management Pengelolaan Sarana

  • Dasar perhitungan kebutuhan sarana (Mass Transport & LV)
  • Dasar perhitungan cost maintenance sarana
  • Service excellent

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training media relations strategy for development
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR DEVELOPMENT

training media relations strategy for development

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Media Relations Strategy For Development

Media Relations Strategy For Development adalah media massa telah dianggap sebagai sarana yang efektif dalam menyampaikan maksud dan tujuan perusahaan melalui berita yang dikemas oleh media. Sejalan dengan ini transparansi kegiatan bisnis akibat perkembangan teknologi komunikasi dan informasi modern, turut melatarbelakangi peran media sebagai jembatan informasi antara perusahaan dan stakeholder-nya. Pentingnya perusahaan menjalin hubungan dengan media didasari bahwa persaingan pada saat ini semakin kompetitif, dimana perusahaan saat ini berada pada lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Sebagian perusahaan mungkin telah memiliki strateginya, namun menjamurnya media massa ditambah dengan dukungan teknologi dan stakeholder yang semakin beragam, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan adaptif dengan segala perubahan yang ada.

Tujuan Training Media Relations Strategy For Development

  • Memahami tentang strategi berhubungan dengan media
  • Mampu merancang dan mengembangkan Program hubungan media

Materi Training Media Relations Strategy For Development

  • Media relations
  • Mengadakan riset untuk menargetkan media
  • Merespon panggilan media
  • Mempersiapkan wawancara media
  • Mengukur kesuksesan komunikasi di media massa
  • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan media massa
  • Membangun program hubungan media
  • Melibatkan tim media relations ke dalam Strategi
  • Menggunakan penasihat luar/konsultan dengan hemat
  • Mengembangkan strategi media online
  • Menangani berita negative dengan efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training negosiasi dan manajemen konflik
TRAINING NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONFLIK

training negosiasi dan manajemen konflik

 

 

 

 

Deskripsi Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

Konflik berasal dari kata kerja latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

Para manajer menghabiskan banyak waktu dan energi untuk menangani konflik. Upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan, karena setiap jenis perubahan dalam suatu organisasi cenderung mendatangkan konflik. Di samping itu, jika konflik tidak ditangani secara baik dan tuntas, maka akan mengganggu keseimbangan sumberdaya, dan menegangkan hubungan antara orang-orang yang terlibat.

Negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan. Sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha untuk saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Dari beberapa definisi yang diungkapkan oleh para ahli dapat disimpulkan, Negosiasi adalah suatu upaya yang dilakukan antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar untuk menyelesaikan pertentangan yang sesuai kesepakatan bersama.

Tujuan Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

  • Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen
  • Mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan
  • Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada
  • Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
  • Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
  • Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan

Materi Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

1.Konflik

  • Definisi konflik
  • Perkembangan pemikiran tentang konflik
  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Faktor-faktor penyebab konflik
  • Jenis-jenis konflik
  • Akibat dan contoh konflik
  • Sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
  • Tahapan penanganan konflik/Penanganan konflik interpersonal
  • Manajemen konflik
  • Tahapan dan strategi mengurangi konflik melalui restrukturisasi & intervensi manajemen

2. Negosiasi

  • Konsep Negosiasi
  • Negosiasi kompetitif dan negosiasi kooperatif
  • Hubungan konflik dengan keefektifan organisasi
  • Pendekatan negosiasi
  • Tahapan negosiasi dalam penyelesaian konflik
  • Memulai proses negosiasi
  • Membangun kesepakatan
  • Strategi negosiasi efektif
  • Gaya negosiasi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam negosiasi
  • Proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Posisi, point of negotiation dan ‘mindset’ negosiasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training negotiation & lobbying skill
TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

training negotiation & lobbying skill

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Negotiation & Lobbying Skill

Negotiation & Lobbying Skill merupakan training yang di desain untuk kemampuan negosiasi yang sangat diperlukan oleh para personil perusahaan untuk dapat menarik dan memahami karakter konsumen dengan sifat yang berbeda tersebut. Dalam training ini, peserta akan diberikan bekal pemahaman dan praktis perihal implementasi strategi negosiasi dan lobbying secara optimal.

Dalam menjalankan aktivitas organisasi tentunya untuk dapat mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stakeholder), seperti dalam melakukan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan lainnya, tentunya diperlukan kemampuan lobbying dan negosiasi yang baik bagi para personil organisasi terkait.

Tujuan Training Negotiation & Lobbying Skill

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Negotiation & Lobbying Skill

  • Mengenal tipe konsumen dan rekan bisnis
  • Memahami aspek psikologi konsumen dan rekan bisnis
  • Lobbying & negosiasi dalam bisnis
  • Permasalahan dan hambatan lobbying & negosiasi
  • Kompetisi dan integrasi
  • Unsur pokok negosiasi
  • Tahapan lobbying dan negotiation
  • Persiapan lobbying negosiasi
  • Teknik efektif lobby & negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya
  • Aspek komunikasi
  • Teknik mendengarkan dan komunikasi aktif dalam lobbying & negosiasi
  • Hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
  • Komunikasi efektif
  • Pembentukan win-win solution
  • Teknik negosiasi
  • Strategi pokok dalam negosiasi
  • Gaya Negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
  • Teknik dasar negosiasi
  • Teknik konsesi
  • Tahapan persiapan negosiasi
  • Tahapan proses negosiasi
  • Tahapan evaluasi hasil negosiasi
  • Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi
  • Teknik mempengarui costumer dengan pendekatan NLP
  • Manajemen emosi menghadapi konsumen dan partner bisnis

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)