Search for:
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja
Des 13 2023
TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MANAJEMEN BERBASIS KINERJA

training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja

Deskripsi Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen berbasis kinerja merupakan proses kritis untuk mengukur dan mengevaluasi sejauh mana suatu organisasi atau individu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Deskripsi training untuk penyusunan KPI dalam manajemen berbasis kinerja dapat mencakup beberapa elemen penting.

Training ini akan memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang relevan dan efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berlatih langsung dan mendapatkan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengukur kinerja.

Tujuan Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Memahami hubungan antara tujuan organisasi dan kinerja individu.
  • Menyadari peran KPI dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Mengidentifikasi manfaat KPI dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  • Memahami prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam perumusan KPI.
  • Mengenali metode pengukuran kinerja yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Memahami perbedaan antara KPI kuantitatif dan kualitatif.
  • Menyusun strategi implementasi KPI di berbagai tingkatan organisasi.
  • Mempelajari cara memantau dan mengevaluasi KPI secara berkala.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan dan memahamkan KPI kepada semua pemangku kepentingan.

Metode Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Pengantar Manajemen Berbasis Kinerja (MBK)
  • Definisi dan konsep dasar MBK.
  • Perbandingan dengan pendekatan manajemen tradisional.
  • Tujuan dan Manfaat MBK
  • Bagaimana MBK dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Keuntungan dan dampak positif pada budaya kerja.
  • Peran Strategis Key Performance Indicators (KPI)
  • Mengapa KPI penting dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Hubungan antara KPI dan strategi organisasi.
  • Manfaat KPI untuk Individu dan Tim
  • Motivasi dan pengaruh positif pada produktivitas.
  • Cara KPI dapat meningkatkan akuntabilitas.
  • Langkah-langkah Perumusan KPI yang Efektif
  • Konsep SMART dalam perumusan KPI.
  • Contoh KPI yang baik dan buruk.
  • Penetapan Indikator Kinerja Kunci
  • Identifikasi dan pemilihan KPI yang sesuai dengan tujuan.
  • Kriteria pemilihan KPI yang tepat.
  • Metode Pengukuran Kinerja
  • KPI kuantitatif vs. kualitatif.
  • Metode pengukuran yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Analisis Hasil KPI
  • Interpretasi hasil KPI.
  • Tindakan perbaikan dan pengambilan keputusan.
  • Strategi Implementasi KPI
  • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan KPI.
  • Mengatasi hambatan dalam implementasi.
  • Proses Monitoring dan Evaluasi KPI
  • Pemantauan berkala untuk memastikan relevansi.
  • Tindakan perbaikan dan penyesuaian.
  • Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan
  • Keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Komunikasi terbuka dan transparan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training petugas k3 kimia
Des 11 2023
TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

training petugas k3 kimia

Deskripsi Training Petugas K3 Kimia

Training petugas K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) kimia bertujuan untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan kepada para petugas K3 agar dapat menjalankan tugasnya dengan efektif dan aman di lingkungan kerja yang melibatkan bahan kimia. Training ini sangat penting untuk mencegah kecelakaan kerja, melindungi kesehatan pekerja, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan.

Melalui pelatihan ini, diharapkan petugas K3 kimia dapat menjadi agen perubahan positif dalam memastikan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan yang melibatkan bahan kimia.

Tujuan Training Petugas K3 Kimia

  • Memiliki pemahaman tentang bahaya dan risiko yang terkait dengan penggunaan, penanganan, dan penyimpanan bahan kimia di tempat kerja.
  • Memiliki pengetahuan yang cukup untuk mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko yang mungkin timbul dari paparan bahan kimia tertentu.
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mencegah kecelakaan, kebakaran, atau ledakan yang dapat terjadi akibat penggunaan bahan kimia.
  • Memahami dalam pemilihan, penggunaan, dan perawatan peralatan pelindung pribadi (PPE) yang sesuai.
  • Memahami pentingnya PPE dalam melindungi diri mereka dari paparan bahan kimia berbahaya.
  • Memahami prosedur darurat yang harus diikuti dalam kasus kecelakaan atau insiden yang melibatkan bahan kimia.
  • Memahami dalam pelaksanaan evakuasi yang aman dan efektif serta memberikan pertolongan pertama jika diperlukan.
  • Memiliki kesadaran terhadap kepatuhan dan penegakan aturan, sehingga mengurangi risiko pelanggaran peraturan dan potensi konsekuensi hukum.

Materi Training Petugas K3 Kimia

1. Pengenalan Bahan Kimia

  • Karakteristik fisik dan kimia bahan kimia yang umum digunakan.
  • Identifikasi bahan kimia berbahaya dan potensi dampaknya pada kesehatan dan lingkungan.

2. Bahaya dan Risiko Kimia:

  • Klasifikasi bahaya bahan kimia (misalnya, berdasarkan sifat toksik, reaktif, atau mudah terbakar).
  • Penilaian risiko paparan bahan kimia dan strategi pengendaliannya.

3. Penanganan Bahan Kimia

  • Prosedur yang aman untuk penyimpanan, penggunaan, dan pemindahan bahan kimia.Penggunaan alat pelindung dan peralatan kerja yang sesuai.

4. Sistem Label dan MSDS (Material Safety Data Sheet)

  • Pemahaman tentang sistem label bahan kimia yang digunakan.
  • Analisis dan interpretasi informasi pada MSDS untuk memahami potensi risiko dan tindakan pencegahan.

5. Pemantauan Kesehatan

  • Program pemantauan kesehatan pekerja yang melibatkan bahan kimia tertentu.
  • Identifikasi gejala paparan bahan kimia dan tindakan yang harus diambil.

6. Pencegahan Kebakaran dan Ledakan

  • Tindakan pencegahan kebakaran dan pengendalian risiko ledakan.
  • Penggunaan peralatan pemadam kebakaran dan prosedur evakuasi darurat.

7. Peralatan Pelindung Pribadi (PPE)

  • Pemilihan, penggunaan, dan perawatan PPE yang sesuai.
  • Demonstrasi penggunaan PPE untuk melindungi tubuh dari paparan bahan kimia.

8. Penanganan Limbah Kimia

  • Pedoman untuk penanganan dan pembuangan limbah kimia sesuai dengan regulasi.
  • Prinsip-prinsip pengelolaan limbah berkelanjutan.

9. Pertolongan Pertama dan Reaksi Darurat

  • Pelatihan pertolongan pertama dalam kasus kecelakaan atau paparan bahan kimia.
  • Pemahaman langkah-langkah respons darurat dan prosedur komunikasi.

10. Kepatuhan Terhadap Peraturan dan Standar

  • Pengetahuan tentang peraturan dan standar keselamatan kerja yang berlaku.
  • Keterlibatan dalam inspeksi dan audit keselamatan untuk memastikan kepatuhan.

11. Komunikasi Keselamatan

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam konteks keselamatan
  • Pelatihan dalam memberikan instruksi dan informasi keselamatan kepada pekerja lain.

12. Evaluasi Risiko

  • Metode evaluasi risiko dan pengembangan tindakan mitigasi.
  • Pelaksanaan evaluasi risiko secara berkala untuk memastikan keselamatan yang berkelanjutan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training grafologi
Des 11 2023
TRAINING GRAFOLOGI

training grafologi

Deskripsi Training Grafologi

Training grafologi adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memahami dan menganalisis tulisan tangan seseorang dengan maksud untuk mendapatkan wawasan tentang karakter, kepribadian, dan ciri psikologis mereka. Grafologi menganggap bahwa gaya tulisan seseorang mencerminkan aspek-aspek tertentu dari kepribadian mereka, seperti emosi, kestabilan mental, dan kecenderungan perilaku.

Training grafologi dapat bermanfaat untuk psikolog, konselor, profesional sumber daya manusia, dan siapa pun yang tertarik untuk mendapatkan wawasan lebih dalam tentang kepribadian seseorang melalui analisis tulisan tangan. Penting untuk diingat bahwa sementara grafologi dapat memberikan wawasan menarik, pendekatannya tidak selalu diakui secara ilmiah dan harus digunakan dengan hati-hati dalam konteks pengambilan keputusan penting.

Tujuan Training Grafologi

  • Mampu mengidentifikasi pola-pola tertentu yang dapat memberikan informasi tentang karakter dan kepribadian seseorang.
  • Memahami secara mendalam tentang hubungan antara karakteristik tulisan tangan dan karakteristik psikologis.
  • Memiliki keterampilan tambahan yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang lebih baik terkait dengan perekrutan, penilaian karyawan, atau konseling individu.
  • Mampu menerapkan pengetahuan grafologi dalam konteks bisnis dan profesional.
  • Memiliki pemahaman yang baik tentang etika dalam menggunakan analisis tulisan tangan.

Materi Training Grafologi

1. Pengenalan Grafologi

  • Definisi dan sejarah grafologi.
  • Prinsip dasar dan konsep dasar.

2. Elemen Dasar Tulisan Tangan

  • Ukuran tulisan, tekanan pena, kecepatan tulisan, dan arah tulisan.
  • Bagaimana setiap elemen dapat diartikan dalam konteks analisis grafologi.

3. Huruf dan Gaya Tulisan

  • Analisis karakteristik dari berbagai huruf dan bentuk tulisan.
  • Hubungan antara gaya tulisan huruf dan kepribadian.

4. Pola dan Struktur Tulisan

  • Menganalisis pola-pola tertentu dalam cara seseorang menulis.
  • Bagaimana struktur keseluruhan tulisan dapat memberikan wawasan tentang aspek-aspek psikologis.

5. Psikologi Kepribadian

  • Teori-teori kepribadian yang mendasari grafologi.
  • Hubungan antara karakteristik kepribadian dan elemen-elemen dalam tulisan tangan.

6. Teknik Analisis Grafologi

  • Metode-metode spesifik untuk menganalisis tulisan tangan.
  • Latihan praktis dalam membaca dan menafsirkan sampel tulisan tangan.

7. Aplikasi Grafologi dalam Berbagai Konteks

  • Penggunaan grafologi dalam seleksi karyawan.
  • Penerapan dalam konseling dan pengembangan diri.
  • Peran dalam tim dan dinamika kelompok.

8. Studi Kasus

  • Analisis studi kasus nyata menggunakan grafologi.
  • Bagaimana hasil analisis tulisan tangan dapat diinterpretasikan dan digunakan.

9. Etika Grafologi

  • Tanggung jawab etis dalam menggunakan analisis tulisan tangan.
  • Memahami batasan dan melindungi privasi individu.

10. Perkembangan Terkini dalam Grafologi

  • Riset dan teknologi terkini yang memengaruhi bidang grafologi.
  • Bagaimana tren terbaru dapat memperkaya interpretasi dan aplikasi grafologi.

11. Latihan Praktis dan Penilaian

  • Latihan intensif dalam menganalisis sampel tulisan tangan.
  • Penilaian kemampuan peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan grafologi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training outsourcing management
Des 9 2023
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

training outsourcing management

Deskripsi Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management adalah suatu strategi di mana perusahaan atau organisasi mengambil keputusan untuk mengalihkan manajemen dan pelaksanaan program pelatihan karyawan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tersebut. Pihak ketiga ini dapat berupa lembaga pelatihan atau penyedia jasa manajemen pelatihan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan mendalam dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Dengan menggunakan Training Outsourcing Management, perusahaan dapat mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan karyawan sambil meminimalkan beban administratif terkait manajemen pelatihan.

Tujuan Training Outsourcing Management

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya internal dengan mengalihkan tanggung jawab manajemen pelatihan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus.
  • Mendapatkan pandangan dan metode terkini dalam pengembangan karyawan, mengoptimalkan efektivitas pelatihan.
  • Menghindari biaya overhead terkait infrastruktur pelatihan internal, serta memastikan keterjangkauan dan transparansi biaya.

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengenalan Training Outsourcing Management (TOM)

  • Definisi TOM dan konsep dasar.
  • Perbandingan antara manajemen pelatihan internal dan eksternal.
  • Alasan organisasi memilih TOM.

2. Keuntungan dan Tantangan Training Outsourcing

  • Manfaat efisiensi, fleksibilitas, dan akses ke keahlian khusus.
  • Tantangan potensial seperti kehilangan kontrol dan integrasi yang kurang baik.Strategi mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan tersebut.

3. Proses Implementasi TOM

  • Langkah-langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
    Seleksi penyedia jasa pelatihan eksternal.
    Rancangan dan pengembangan program pelatihan.
    Implementasi dan pengelolaan evaluasi hasil pelatihan.

4. Kontrak dan Manajemen Hubungan dengan Penyedia Jasa

  • Pentingnya kontrak yang jelas dan komprehensif.
  • Aspek-aspek penting dalam kontrak TOM.
  • Strategi efektif untuk manajemen hubungan dengan penyedia jasa pelatihan.

5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi pelatihan dan kinerja penyedia jasa.
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.Strategi untuk memastikan bahwa pelatihan terus relevan dan efektif.

6. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis studi kasus sukses dalam penerapan TOM.
  • Praktik terbaik dalam manajemen pelatihan eksternal.
  • Inspirasi dari keberhasilan organisasi lain dalam mengimplementasikan TOM.

7. Etika dan Kepatuhan dalam TOM

  • Pertimbangan etika dalam outsourcing pelatihan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan pelatihan.

8. Tren Terkini dalam Training Outsourcing

  • Pengaruh teknologi terhadap TOM.
  • Tren global dalam manajemen pelatihan.
  • Perkembangan terbaru dan inovasi dalam TOM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training ptk 007 revisi 4
Des 9 2023
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007 revisi 4

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

Tujuan Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender dilingkungan Kontraktor kerja (KKKS)
    Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 revisi – 4 (pasca PTK 007 revisi – 3)
  • Memahami bagaimaan mengimplementasikannya
  • Bagaimana mengaplikasikan PTK revisi 4 didalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

Materi Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Umum
  • Kebijakan Umum
  • Kewenangan
  • Peningkatan Kapasitas Nasional
  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
  • Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • Manajemen Kontrak
  • Pengelolaan Penyedia Barang/Jasa
  • Pengawasan dan Penilaian Kinerja KKKS
  • Laporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training kultur jaringan skala rumah tangga
Des 8 2023
TRAINING KULTUR JARINGAN SKALA RUMAH TANGGA

training kultur jaringan skala rumah tangga

Deskripsi Training Kultur Jaringan Skala Rumah Tangga

Training Kultur Jaringan Skala Rumah Tangga mencakup serangkaian langkah dan praktik yang dirancang untuk membantu individu atau kelompok kecil dalam mengembangkan keterampilan kultur jaringan tanaman di lingkungan rumah mereka. Kultur jaringan adalah teknik yang digunakan untuk menghasilkan tanaman baru dengan cara mengisolasi dan mengembangkan sel-sel tanaman secara in vitro di luar lingkungan alami.

Tujuan Training Kultur Jaringan Skala Rumah Tangga

  • Memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip kultur jaringan, termasuk teknik isolasi, sterilisasi, dan pemeliharaan kondisi lingkungan yang optimal.
  • Mengajarkan peserta training cara melakukan isolasi jaringan, inokulasi, dan perawatan kultur.
  • Memberikan pengetahuan tentang pemilihan materi tanaman yang cocok untuk kultur jaringan, serta metode perawatan yang tepat untuk menjaga keberhasilan proses kultur.
  • Menyampaikan informasi tentang pentingnya menjaga kondisi lingkungan yang sesuai, seperti suhu, kelembaban, dan cahaya, untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan kultur jaringan.

Materi Training Kultur Jaringan Skala Rumah Tangga

  • Dasar Biologi Sel: Pemahaman tentang struktur dan fungsi sel tanaman atau organisme yang akan dikultur.
  • Prosedur Sterilisasi: Pengenalan terhadap teknik-teknik sterilisasi untuk mencegah kontaminasi mikroba.
  • Media Kultur Jaringan: Penjelasan mengenai jenis media yang digunakan untuk pertumbuhan jaringan dan kultur.
  • Teknik Kultur In Vitro: Pembelajaran teknik isolasi, inokulasi, dan pemeliharaan kultur.
  • Perawatan Kultur: Panduan tentang perawatan harian, termasuk perubahan media, pemberian nutrisi, dan monitoring pertumbuhan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Pertumbuhan: Metode untuk mengukur dan mengevaluasi keberhasilan kultur jaringan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00