Search for:
training survey mapping using drone
Des 17 2023
TRAINING SURVEY MAPPING USING DRONE

training survey mapping using drone

Deskripsi Training Survey Mapping Using Drone

Training “Survey Mapping Using Drone” adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta mengenai penggunaan drone dalam kegiatan survei dan pemetaan. Training ini mencakup berbagai aspek yang berkaitan dengan penggunaan teknologi drone untuk mengumpulkan data spasial dan membuat peta dengan akurasi tinggi. Melalui training ini, peserta diharapkan dapat mengintegrasikan teknologi drone dengan keahlian survei dan pemetaan tradisional untuk mendapatkan hasil yang lebih efisien dan akurat dalam proyek-proyek pemetaan.

Tujuan Training Survey Mapping Using Drone

  • Mampu memahami konsep dasar tentang bagaimana drone bekerja dan bagaimana teknologi ini dapat diterapkan dalam konteks survei dan pemetaan.
  • Memiliki pengetahuan tentang berbagai jenis perangkat keras drone yang digunakan dalam survei, termasuk sensor seperti kamera dan lidar.
  • Mampu mengoperasikan drone sesuai dengan hukum dan mendapatkan izin yang diperlukan.
  • Mampu mengoperasikan drone secara efisien dan aman.
  • Mampu mengumpulkan data survei dengan menggunakan drone dan mengelolanya dengan akurasi tinggi.
  • Mampu menganalisis data yang dikumpulkan dan menginterpretasikannya untuk membuat peta tematik, melakukan pengukuran jarak, dan melakukan analisis topografi.
  • Mampu mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh dalam proyek pemetaan praktis.

Materi Training Survey Mapping Using Drone

1. Pengenalan Teknologi Drone

  • Konsep dasar drone
  • Jenis-jenis drone yang digunakan dalam survei dan pemetaan
  • Komponen-komponen utama drone

2. Hukum dan Regulasi

  • Peraturan dan persyaratan hukum terkait penggunaan drone
  • Prosedur mendapatkan izin dan persetujuan
  • Tanggung jawab dan etika dalam penggunaan drone

3. Perangkat Keras Drone

  • Jenis-jenis sensor yang digunakan dalam survei (kamera, lidar, dll.)
  • Spesifikasi teknis dan kegunaan masing-masing sensor
  • Pemilihan perangkat keras yang sesuai untuk tugas survei tertentu

4. Perangkat Lunak Pemetaan

  • Pengantar perangkat lunak pemetaan (GIS)
  • Proses pemrosesan data drone
  • Pembuatan ortofoto dan model digital

5. Perencanaan Misi Drone

  • Langkah-langkah perencanaan misi drone
  • Pengaturan rute penerbangan dan ketinggian
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan misi drone

6. Teknik Pengumpulan Data

  • Pengambilan gambar dan video dari ketinggian yang berbeda
  • Teknik pengumpulan data lidar
  • Strategi untuk mencapai akurasi tinggi

7. Pengolahan Data dan Analisis

  • Pengolahan data mentah dari drone
  • Pembuatan peta tematik
  • Analisis topografi dan pemodelan 3D

8. Keamanan dan Etika

  • Prinsip-prinsip keselamatan dalam penggunaan drone
  • Etika dalam survei dan pemetaan menggunakan teknologi drone
  • Menangani potensi masalah keamanan dan privasi

9. Integrasi dengan Pemetaan Tradisional

  • Cara mengintegrasikan data drone dengan metode pemetaan tradisional
  • Keuntungan dan tantangan dari penggunaan gabungan teknologi

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training pengolahan citra digital
Des 17 2023
TRAINING PENGOLAHAN CITRA DIGITAL

training pengolahan citra digital

Deskripsi Training Pengolahan Citra Digital

Training pengolahan citra digital bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam manipulasi dan analisis gambar digital. Dalam konteks ini, citra digital merujuk pada representasi visual dari objek atau scene yang diambil melalui perangkat seperti kamera digital. Proses pengolahan citra digital melibatkan serangkaian langkah untuk meningkatkan kualitas, mengubah karakteristik, atau mendapatkan informasi tambahan dari citra tersebut.

Training ini diarahkan kepada peserta untuk memahami konsep teoritis dan menerapkan keterampilan praktis dalam manipulasi citra digital. Dengan memahami dasar-dasar pengolahan citra, peserta diharapkan dapat mengembangkan solusi kreatif untuk berbagai aplikasi dalam berbagai bidang seperti penglihatan komputer, kedokteran, industri, dan lainnya.

Tujuan Training Pengolahan Citra Digital

  • Memahami Konsep Dasar Pengolahan Citra
  • Mampu memahami konsep dasar pengolahan citra digital, termasuk representasi piksel, resolusi, ruang warna, dan metode dasar pengolahan seperti filtering dan smoothing.
  • Mampu mengimplementasikan teknik preprocessing citra, seperti penyaringan untuk menghilangkan noise, konversi ruang warna, dan peningkatan kualitas citra.
  • Mampu melakukan segmentasi objek dalam citra dan mengekstraksi fitur penting. Ini penting untuk aplikasi seperti pengenalan objek dan analisis citra yang lebih canggih.
  • Mampu memahami konsep pengenalan pola dalam citra digital dan mampu menggunakan teknik pencocokan template.
  • Mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam konteks aplikasi spesifik seperti medical imaging, image recognition, atau remote sensing.

Materi Training Pengolahan Citra Digital

1. Pendahuluan Pengolahan Citra Digital

  • Definisi dan Konsep Dasar
  • Sumber dan Tipe Citra Digital
  • Perbedaan Citra Analog dan Digital

2. Dasar-Dasar Pengolahan Citra

  • Struktur Citra: Piksel, Resolusi, Bit Depth
  • Ruang Warna: RGB, Grayscale, CMYK
  • Operasi Dasar: Penjumlahan, Pengurangan, Pemangkasan

3. Perangkat dan Software Pengolahan Citra

  • Kamera Digital dan Sensor Citra
  • Perangkat Lunak Pengolahan Citra: MATLAB, OpenCV, Python

4. Preprocessing Citra

  • Filtering dan Smoothing
  • Deteksi dan Penghapusan Noise
  • Konversi Ruang Warna

5. Enhancement Citra

  • Peningkatan Kontrast dan Brightness
  • Histogram Equalization
  • Peningkatan Detil dan Pemadaman

6. Segmentasi dan Feature Extraction

  • Metode Segmentasi Citra
  • Ekstraksi Fitur: Bentuk, Tekstur, Warna
  • Algoritma Thresholding

7. Pengenalan dan Pencocokan Pola

  • Dasar Pengenalan Pola
  • Teknik Pencocokan Template
  • Aplikasi Pengenalan Objek

8. Restorasi dan Rekonstruksi Citra

  • Pemulihan Citra Terdegradasi
  • Rekonstruksi Citra: Interpolasi, Dekonvolusi
  • Pengolahan Citra 3D

9. Aplikasi dalam Berbagai Bidang

  • Medical Imaging: Radiologi, Pengolahan Citra Medis
  • Image Recognition: Pengenalan Wajah, Deteksi Objek
  • Remote Sensing: Analisis Citra Satelit dan Drone

10. Deep Learning dalam Pengolahan Citra

  • Pengantar Deep Learning
  • Convolutional Neural Networks (CNN) untuk Citra
  • Aplikasi Deep Learning dalam Pengolahan Citra

11. Tren Terkini dan Pengembangan

  • Perkembangan Terkini dalam Pengolahan Citra
  • Teknologi Masa Depan: Augmented Reality, Virtual Reality
  • Diskusi tentang Penelitian dan Temuan Terbaru

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training risk management
Des 16 2023
TRAINING RISK MANAGEMENT

training risk management

Deskripsi Training Risk Management

Training Risk Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin timbul dalam konteks bisnis atau proyek. Tujuan utama dari training ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi aset dan kepentingan perusahaan serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang cerdas terkait dengan risiko.

Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan bisnis khusus peserta, dan biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas latihan untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

Tujuan Training Risk Management

  • Mampu melindungi aset dan kepentingan perusahaan dari kerugian finansial atau reputasi akibat risiko yang tidak terkendali.
  • Mampu menyediakan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Mampu mengelola risiko secara proaktif, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan pertumbuhan, sambil mengurangi hambatan yang mungkin muncul selama perjalanan bisnis
  • Memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan standar yang berlaku dalam industri atau wilayahnya.
  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengatasi perubahan lingkungan, baik itu perubahan pasar, teknologi, kebijakan, atau faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi jalannya bisnis.

Materi Training Risk Management

1. Pengenalan Risiko

  • Definisi risiko dan kerangka kerja Risk Management.
  • Jenis-jenis risiko: operasional, finansial, strategis, dan lainnya.
  • Perbedaan antara risiko positif (peluang) dan risiko negatif (ancaman).

2. Proses Manajemen Risiko

  • Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko: identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan.
  • Rencana Manajemen Risiko: pengembangan dan implementasi.

3. Identifikasi Risiko

  • Metode untuk mengidentifikasi risiko, termasuk analisis SWOT, analisis sebab-akibat, dan teknik lainnya.
  • Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi identifikasi risiko.

4. Penilaian Risiko

  • Teknik penilaian risiko, termasuk analisis probabilitas dan dampak.
  • Penggunaan matriks risiko untuk mengukur tingkat risiko.

5. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Transfer risiko, mitigasi risiko, penerimaan risiko, dan strategi pengelolaan risiko lainnya.
  • Pengenalan asuransi dan instrumen keuangan untuk mitigasi risiko.

6. Etika dalam Manajemen Risiko

  • Tanggung jawab etis dalam mengelola risiko.
  • Pentingnya kepatuhan hukum dan regulasi terkait.

7. Pemantauan dan Evaluasi

  • Pelaksanaan rencana manajemen risiko.
  • Pemantauan risiko secara berkala dan penyesuaian rencana jika diperlukan.

8. Komunikasi Risiko

  • Pentingnya komunikasi terbuka dan transparan tentang risiko kepada stakeholder.
  • Keterampilan komunikasi efektif dalam konteks manajemen risiko.

9. Peran Teknologi dalam Risk Management

  • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk mendukung manajemen risiko.
  • Teknologi canggih seperti analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan dalam manajemen risiko.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajement aset
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMENT ASET

training manajement aset

Deskripsi Training Manajement Aset

Manajemen aset mencakup serangkaian praktik dan kegiatan yang ditujukan untuk mengelola, melindungi, dan mengoptimalkan nilai aset suatu organisasi. Aset dalam konteks ini dapat mencakup berbagai hal, seperti properti, peralatan, teknologi informasi, kekayaan intelektual, dan sumber daya lainnya yang memiliki nilai ekonomi.

Manajemen aset menjadi kunci dalam mencapai tujuan organisasi dengan memastikan penggunaan aset yang efisien, mengelola risiko, dan memaksimalkan nilai aset secara keseluruhan. Pendekatan yang baik terhadap manajemen aset dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja operasional dan keuangan serta mencapai keunggulan bersaing.

Tujuan Training Manajement Aset

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan aset dengan memastikan bahwa setiap aset dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung tujuan organisasi.
    Meminimalkan idle time atau downtime aset untuk meningkatkan produktivitas.
  • Meningkatkan kinerja aset melalui pemeliharaan rutin, perbaikan, dan peningkatan yang tepat waktu.
    Mengidentifikasi dan mengelola aset yang tidak efisien atau sudah usang untuk meningkatkan produktivitas dan nilai tambah.
  • Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko terkait aset, termasuk risiko keamanan, keandalan, dan kepatuhan.
    Meminimalkan potensi kerugian atau dampak negatif yang dapat diakibatkan oleh kegagalan aset.
  • Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan standar terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
    Menjaga keamanan aset, termasuk perlindungan terhadap ancaman fisik dan siber.
  • Mengoptimalkan biaya total kepemilikan aset, termasuk biaya akuisisi, operasional, pemeliharaan, dan penggantian.
    Meningkatkan efisiensi pengeluaran dengan strategi pengadaan yang bijaksana dan pemeliharaan yang terencana.

Materi Training Manajement Aset

1. Pengenalan Manajemen Aset

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen aset.
  • Pentingnya manajemen aset dalam konteks bisnis dan organisasi.

2. Klasifikasi dan Identifikasi Aset

  • Pengenalan jenis-jenis aset yang umum, seperti fisik, finansial, manusia, dan kekayaan intelektual.
  • Metode identifikasi dan pencatatan aset.

3. Penilaian Nilai Aset

  • Proses penilaian nilai aset dan faktor yang memengaruhinya.
  • Metode penilaian aset, termasuk penilaian ekonomi dan teknis.

4. Pencatatan Aset

  • Proses pencatatan aset, termasuk penyimpanan data dan informasi yang relevan.
  • Penggunaan perangkat lunak manajemen aset.

5. Manajemen Siklus Hidup Aset

  • Konsep siklus hidup aset, dari akuisisi hingga pemilihan, pemeliharaan, dan penggantian.
  • Strategi pengelolaan aset untuk setiap tahap siklus hidup.

6. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi dan jadwal pemeliharaan untuk memastikan kinerja optimal.
  • Pemahaman tentang pemeliharaan preventif dan perbaikan reaktif.

7. Manajemen Risiko Aset

  • Identifikasi risiko terkait aset.
  • Strategi mitigasi risiko dan tanggapan terhadap kejadian risiko.

8. Teknologi Informasi dalam Manajemen Aset

  • Pemanfaatan perangkat lunak dan sistem informasi untuk manajemen aset
  • Konsep Internet of Things (IoT) dan sensor untuk pemantauan aset.

9. Pemantauan Kinerja Aset

  • Metode dan alat untuk pemantauan kinerja aset.
  • Analisis data kinerja untuk pengambilan keputusan yang informasional.

10. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Hukum dan regulasi terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
  • Proses audit dan kepatuhan.

11. Pengembangan Strategi Aset

  • Perencanaan jangka panjang untuk mengelola portofolio aset.
  • Pengenalan konsep pengembangan dan diversifikasi portofolio aset.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam
Des 16 2023
TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI DARI EKSTRAK MINYAK SEREH DAN NILAM

training pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam

Deskripsi Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam proses ekstraksi minyak atsiri dari tanaman sereh dan nilam. Minyak atsiri adalah senyawa aromatik yang dihasilkan oleh tanaman dan sering digunakan dalam berbagai industri seperti parfum, kosmetik, terapi aromaterapi, dan pengobatan tradisional.

Training ini dirancang untuk memberikan kombinasi teori dan praktek sehingga peserta dapat menjadi ahli dalam pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam.

Tujuan Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang teknik ekstraksi minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam.
  • Memahami kriteria identifikasi dan pemilihan bahan baku yang berkualitas tinggi.
  • Memiliki pemahaman menyeluruh tentang proses destilasi, dari pemanasan hingga pemisahan minyak atsiri dari air hasil destilasi.
  • Mampu mengaplikasikan pengetahuan teoritis yang diperoleh dalam situasi nyata dan memperoleh keterampilan langsung dalam pembuatan minyak atsiri.
  • Memahami strategi pemasaran dan pengetahuan mengenai tren pasar sehingga peserta dapat mengidentifikasi peluang bisnis dan memasarkan produk mereka dengan efektif.

Materi Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

1. Pendahuluan tentang Minyak Atsiri

  • Definisi dan sifat minyak atsiri.
  • Penggunaan minyak atsiri dalam berbagai industri.
  • Aplikasi minyak atsiri dalam kosmetik, parfum, terapi aromaterapi, dan pengobatan tradisional.

2. Tanaman Sereh dan Nilam sebagai Sumber Minyak Atsiri

  • Identifikasi dan karakteristik tanaman sereh dan nilam.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas minyak atsiri.
  • Waktu panen yang optimal dan pengelolaan tanaman.

3. Metode Ekstraksi Minyak Atsiri

  • Destilasi uap sebagai metode utama ekstraksi.
  • Penggunaan alat destilasi dan komponennya.
  • Pengaturan suhu yang optimal dan pengendalian proses.

4. Proses Destilasi dan Pemisahan Minyak Atsiri

  • Tahap-tahap destilasi: pemanasan, penguapan, kondensasi.
  • Pemisahan minyak atsiri dari air hasil destilasi.
  • Pemantauan dan pengendalian kualitas selama proses.

5. Identifikasi Kandungan Minyak Atsiri

  • Metode analisis untuk mengidentifikasi dan mengukur kandungan minyak atsiri.
  • Penggunaan alat laboratorium untuk analisis kimia.

6. Penanganan dan Penyimpanan Minyak

  • Teknik penanganan minyak atsiri.
  • Penyimpanan yang benar untuk mempertahankan kualitas.
  • Penggunaan wadah khusus dan perlindungan dari cahaya dan udara.

7. Aplikasi dan Pemasaran Produk

  • Potensi pasar untuk minyak atsiri dari sereh dan nilam.
  • Strategi pemasaran dan branding produk.
  • Penerapan ke dalam produk-produk sehari-hari dan keperluan industri.

8. Aspek Keamanan dan Lingkungan

  • Langkah-langkah keamanan selama proses ekstraksi.
  • Dampak lingkungan dari produksi minyak atsiri dan cara menguranginya.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training efektif internal komunikasi
Des 15 2023
TRAINING EFEKTIF INTERNAL KOMUNIKASI

training efektif internal komunikasi

Deskripsi Training Efektif Internal Komunikasi

Training Efektif Internal Komunikasi adalah suatu program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim dalam berkomunikasi secara efektif di dalam organisasi. Tujuan utama dari training ini adalah untuk memastikan bahwa saluran komunikasi internal berjalan lancar, informasi disampaikan dengan jelas, dan kolaborasi antar anggota tim ditingkatkan.

Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, mendukung, dan efektif dalam hal komunikasi. Dengan meningkatkan keterampilan komunikasi internal, organisasi dapat memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan mereka dapat dipahami dan diimplementasikan oleh semua anggota tim.

Tujuan Training Efektif Internal Komunikasi

  • Mampu berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi di lingkungan kerja.
  • Memahami dampak positif dari komunikasi yang efektif, individu akan lebih termotivasi untuk berpartisipasi aktif dalam proses komunikasi.
  • Mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan kerjasama.
  • Mampu meningkatkan efisiensi komunikasi dan memastikan informasi tersebar dengan cepat.
  • Memiliki pemahaman akan pentingnya berbagi informasi secara tepat waktu dan memberikan umpan balik secara terbuka.

Materi Training Efektif Internal Komunikasi

1. Pengantar Komunikasi Internal

  • Definisi komunikasi internal.
  • Peran penting komunikasi dalam keberhasilan organisasi.
  • Studi kasus tentang dampak positif dan negatif dari komunikasi internal yang efektif dan tidak efektif.

2. Keterampilan Komunikasi Dasar

  • Teknik mendengarkan aktif.
  • Keterampilan berbicara dengan jelas dan efektif.
  • Penggunaan bahasa tubuh yang mendukung pesan.

3. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks komunikasi.
  • Strategi mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.

4. Pemahaman Audiens

  • Mengidentifikasi dan memahami audiens internal.
  • Penyesuaian gaya komunikasi sesuai dengan karakteristik audiens.

5. Penggunaan Teknologi Komunikasi Internal

  • Pemahaman tentang alat komunikasi internal, seperti email, pesan instan, dan platform kolaborasi.
  • Best practices untuk penggunaan efektif teknologi komunikasi.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut dalam situasi kehidupan nyata.

6. Strategi Komunikasi Organisasi

  • Perencanaan komunikasi internal.
  • Pengembangan pesan organisasi yang konsisten.

7. Pengukuran Keberhasilan Komunikasi Internal

  • Penetapan indikator kinerja.
  • Metode pengukuran efektivitas komunikasi.
  • Pembahasan dan analisis hasil pengukuran.

8. Kasus Studi dan Diskusi

  • Analisis kasus-kasus nyata terkait dengan tantangan komunikasi internal.
  • Diskusi kelompok untuk mengevaluasi solusi yang mungkin.
  • Pembahasan hasil diskusi dan pembelajaran.

9. Pengembangan Keterampilan Presentasi

  • Menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Penggunaan visual aids dan teknik presentasi yang menarik.
  • Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan presentasi.

10. Pemantauan dan Evaluasi

  • Menciptakan mekanisme pemantauan berkelanjutan untuk komunikasi internal.
  • Evaluasi reguler untuk memastikan bahwa keterampilan yang dipelajari diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme