Search for:
training infografis
Des 17 2023
TRAINING INFOGRAFIS

training infografis

Deskripsi Training Infografis

Training Infografis adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk mengajarkan keterampilan pembuatan infografis kepada peserta. Infografis adalah representasi visual dari informasi atau data kompleks yang disajikan secara singkat, jelas, dan menarik. Tujuan dari training ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat infografis yang efektif dan berdaya tarik.

Training Infografis dapat diadaptasi untuk berbagai tingkat keahlian, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menghasilkan infografis yang tidak hanya informatif tetapi juga menarik bagi audiens mereka.

Tujuan Training Infografis

  • Memahami prinsip-prinsip desain yang efektif, penggunaan warna, tipografi, dan elemen-elemen visual lainnya untuk menciptakan infografis yang menarik dan mudah dipahami.
  • Memiliki pemahaman bagaimana menyajikan informasi kompleks secara grafis, memilih jenis grafik yang sesuai, dan merancang representasi visual yang efektif dari data.
  • Mampu menyusun narasi yang efektif melalui elemen-elemen visual dalam infografis, sehingga pesan atau informasi yang disampaikan dapat lebih mudah dipahami dan diingat oleh audiens.
  • Memiliki keterampilan teknis dalam menggunakan berbagai fitur, efek, dan alat desain yang dapat meningkatkan kualitas infografis.
  • Mampu eksplorasi cara-cara baru untuk menyajikan informasi, menciptakan desain yang unik, dan berpikir kreatif dalam merancang infografis agar dapat memikat dan mempertahankan perhatian audiens.

Materi Training Infografis

1. Pengenalan Infografis

  • Definisi dan tujuan infografis.
  • Sejarah dan perkembangan infografis.
  • Perbedaan antara infografis dan presentasi data konvensional.

2. Tujuan dan Audiens Infografis

  • Mengidentifikasi tujuan pembuatan infografis.
  • Memahami audiens target dan kebutuhan mereka.
  • Hubungan antara tujuan dan audiens dalam desain infografis.

3. Prinsip Desain Grafis

  • Prinsip-prinsip desain yang efektif, seperti proporsi, keseimbangan, dan kontras.
  • Penggunaan warna, tipografi, dan elemen visual lainnya.
  • Pengaturan ruang dan tata letak yang baik.

4. Pemilihan dan Persiapan Data

  • Cara memilih data yang relevan dan signifikan.
  • Pemahaman jenis grafik yang sesuai untuk setiap jenis data.
  • Teknik pengolahan data untuk infografis yang lebih bersih dan informatif.

5. Storytelling melalui Infografis

  • Membangun narasi yang kuat dan kohesif melalui elemen-elemen visual.
  • Penggunaan alur cerita untuk memandu pembaca melalui infografis.
  • Integrasi teks dan visual untuk meningkatkan pemahaman.

6. Pemilihan dan Penggunaan Alat Desain

  • Pengenalan dan panduan penggunaan alat-alat desain dan perangkat lunak infografis.
  • Praktikum untuk memahami fitur-fitur dasar dan lanjutan dari alat tersebut.

7. Studi Kasus dan Analisis Infografis Sukses

  • Meneliti infografis yang sukses dan populer.
  • Menganalisis faktor-faktor yang membuat infografis tersebut efektif.
  • Menyusun pandangan terhadap tren desain infografis.

8. Penggunaan Ilustrasi dan Visualisasi Kreatif

  • Cara menggambarkan konsep kompleks melalui ilustrasi sederhana.
  • Penggunaan ikon, grafik, dan elemen visual kreatif lainnya.
  • Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dalam merancang infografis.

9. Strategi Distribusi dan Pemasaran

  • Pemahaman cara mempromosikan dan mendistribusikan infografis.
  • Pemilihan platform dan saluran yang sesuai untuk audiens target.
  • Mempelajari metrik dan analisis untuk mengukur keberhasilan infografis.

10. Etika dalam Infografis

  • Kesadaran terhadap etika dalam menggunakan data dan informasi.
  • Tanggung jawab dalam menyajikan fakta dan statistik secara akurat.
  • Penerapan prinsip-prinsip etika dalam desain dan distribusi infografis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training risk management
Des 16 2023
TRAINING RISK MANAGEMENT

training risk management

Deskripsi Training Risk Management

Training Risk Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin timbul dalam konteks bisnis atau proyek. Tujuan utama dari training ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi aset dan kepentingan perusahaan serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang cerdas terkait dengan risiko.

Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan bisnis khusus peserta, dan biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas latihan untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

Tujuan Training Risk Management

  • Mampu melindungi aset dan kepentingan perusahaan dari kerugian finansial atau reputasi akibat risiko yang tidak terkendali.
  • Mampu menyediakan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Mampu mengelola risiko secara proaktif, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan pertumbuhan, sambil mengurangi hambatan yang mungkin muncul selama perjalanan bisnis
  • Memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan standar yang berlaku dalam industri atau wilayahnya.
  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengatasi perubahan lingkungan, baik itu perubahan pasar, teknologi, kebijakan, atau faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi jalannya bisnis.

Materi Training Risk Management

1. Pengenalan Risiko

  • Definisi risiko dan kerangka kerja Risk Management.
  • Jenis-jenis risiko: operasional, finansial, strategis, dan lainnya.
  • Perbedaan antara risiko positif (peluang) dan risiko negatif (ancaman).

2. Proses Manajemen Risiko

  • Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko: identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan.
  • Rencana Manajemen Risiko: pengembangan dan implementasi.

3. Identifikasi Risiko

  • Metode untuk mengidentifikasi risiko, termasuk analisis SWOT, analisis sebab-akibat, dan teknik lainnya.
  • Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi identifikasi risiko.

4. Penilaian Risiko

  • Teknik penilaian risiko, termasuk analisis probabilitas dan dampak.
  • Penggunaan matriks risiko untuk mengukur tingkat risiko.

5. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Transfer risiko, mitigasi risiko, penerimaan risiko, dan strategi pengelolaan risiko lainnya.
  • Pengenalan asuransi dan instrumen keuangan untuk mitigasi risiko.

6. Etika dalam Manajemen Risiko

  • Tanggung jawab etis dalam mengelola risiko.
  • Pentingnya kepatuhan hukum dan regulasi terkait.

7. Pemantauan dan Evaluasi

  • Pelaksanaan rencana manajemen risiko.
  • Pemantauan risiko secara berkala dan penyesuaian rencana jika diperlukan.

8. Komunikasi Risiko

  • Pentingnya komunikasi terbuka dan transparan tentang risiko kepada stakeholder.
  • Keterampilan komunikasi efektif dalam konteks manajemen risiko.

9. Peran Teknologi dalam Risk Management

  • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk mendukung manajemen risiko.
  • Teknologi canggih seperti analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan dalam manajemen risiko.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen accounting
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMEN ACCOUNTING

training manajemen accounting

Deskripsi Training Manajemen Accounting

Training manajemen akuntansi akan mencakup sejumlah topik yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan dan akuntansi suatu organisasi. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta individu. Metode pembelajaran bisa mencakup kuliah, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Tujuan akhirnya adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep akuntansi dan mampu mengaplikasikannya dalam konteks manajemen keuangan yang nyata.

Tujuan Training Manajemen Accounting

  • Memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar akuntansi, termasuk penyusunan laporan keuangan, prinsip akuntansi, dan metode pencatatan transaksi.
  • Mampu mengembangkan keterampilan perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, dan analisis keuangan.
  • Mampu menganalisis biaya produksi, mengidentifikasi pola biaya, dan menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait operasional dan strategi bisnis.
  • Memahami tata cara perpajakan dan peraturan keuangan yang berlaku.
  • Mampu menyajikan informasi keuangan secara jelas dan memahamkan kepada berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.

Materi Training Manajemen Accounting

1. Pengenalan Akuntansi

  • Konsep dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Jenis-jenis laporan keuangan.

2. Prinsip Akuntansi

  • Prinsip dasar akuntansi seperti keterbandingan, konservatisme, dan keberlanjutan.
  • Metode akuntansi yang umum digunakan.

3. Laporan Keuangan

  • Pemahaman neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Interpretasi laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.

4. Perencanaan Keuangan dan Anggaran

  • Proses perencanaan keuangan.
  • Penyusunan anggaran dan monitoring kinerja keuangan.

5. Analisis Rasio Keuangan

  • Jenis-jenis rasio keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan dalam menganalisis kesehatan finansial.

6. Manajemen Likuiditas dan Arus Kas

  • Prinsip-prinsip manajemen likuiditas.
  • Analisis arus kas untuk mengelola kebutuhan kas.

7. Akuntansi Biaya

  • Sistem akuntansi biaya.
  • Metode alokasi biaya dan analisis biaya produk.

8. Pajak dan Kepatuhan Perpajakan

  • Sistem perpajakan dan peraturan pajak yang berlaku.
  • Strategi perpajakan untuk mengoptimalkan keuntungan.

9. Sistem Informasi Akuntansi

  • Pengenalan sistem informasi akuntansi.
  • Penggunaan teknologi dalam pelaporan keuangan.

10. Etika dalam Akuntansi

  • Prinsip etika bisnis dan akuntansi.
  • Studi kasus etika dalam konteks keuangan.

11. Komunikasi dan Presentasi

  • Keterampilan komunikasi efektif.
  • Persiapan dan penyajian laporan keuangan.

12. Audit dan Pengendalian Internal

  • Pengertian dasar audit.
  • Implementasi pengendalian internal.

13. Tren dan Inovasi dalam Akuntansi

  • Tren terkini dalam akuntansi dan keuangan.
  • Penerapan teknologi baru dalam akuntansi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajement aset
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMENT ASET

training manajement aset

Deskripsi Training Manajement Aset

Manajemen aset mencakup serangkaian praktik dan kegiatan yang ditujukan untuk mengelola, melindungi, dan mengoptimalkan nilai aset suatu organisasi. Aset dalam konteks ini dapat mencakup berbagai hal, seperti properti, peralatan, teknologi informasi, kekayaan intelektual, dan sumber daya lainnya yang memiliki nilai ekonomi.

Manajemen aset menjadi kunci dalam mencapai tujuan organisasi dengan memastikan penggunaan aset yang efisien, mengelola risiko, dan memaksimalkan nilai aset secara keseluruhan. Pendekatan yang baik terhadap manajemen aset dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja operasional dan keuangan serta mencapai keunggulan bersaing.

Tujuan Training Manajement Aset

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan aset dengan memastikan bahwa setiap aset dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung tujuan organisasi.
    Meminimalkan idle time atau downtime aset untuk meningkatkan produktivitas.
  • Meningkatkan kinerja aset melalui pemeliharaan rutin, perbaikan, dan peningkatan yang tepat waktu.
    Mengidentifikasi dan mengelola aset yang tidak efisien atau sudah usang untuk meningkatkan produktivitas dan nilai tambah.
  • Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko terkait aset, termasuk risiko keamanan, keandalan, dan kepatuhan.
    Meminimalkan potensi kerugian atau dampak negatif yang dapat diakibatkan oleh kegagalan aset.
  • Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan standar terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
    Menjaga keamanan aset, termasuk perlindungan terhadap ancaman fisik dan siber.
  • Mengoptimalkan biaya total kepemilikan aset, termasuk biaya akuisisi, operasional, pemeliharaan, dan penggantian.
    Meningkatkan efisiensi pengeluaran dengan strategi pengadaan yang bijaksana dan pemeliharaan yang terencana.

Materi Training Manajement Aset

1. Pengenalan Manajemen Aset

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen aset.
  • Pentingnya manajemen aset dalam konteks bisnis dan organisasi.

2. Klasifikasi dan Identifikasi Aset

  • Pengenalan jenis-jenis aset yang umum, seperti fisik, finansial, manusia, dan kekayaan intelektual.
  • Metode identifikasi dan pencatatan aset.

3. Penilaian Nilai Aset

  • Proses penilaian nilai aset dan faktor yang memengaruhinya.
  • Metode penilaian aset, termasuk penilaian ekonomi dan teknis.

4. Pencatatan Aset

  • Proses pencatatan aset, termasuk penyimpanan data dan informasi yang relevan.
  • Penggunaan perangkat lunak manajemen aset.

5. Manajemen Siklus Hidup Aset

  • Konsep siklus hidup aset, dari akuisisi hingga pemilihan, pemeliharaan, dan penggantian.
  • Strategi pengelolaan aset untuk setiap tahap siklus hidup.

6. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi dan jadwal pemeliharaan untuk memastikan kinerja optimal.
  • Pemahaman tentang pemeliharaan preventif dan perbaikan reaktif.

7. Manajemen Risiko Aset

  • Identifikasi risiko terkait aset.
  • Strategi mitigasi risiko dan tanggapan terhadap kejadian risiko.

8. Teknologi Informasi dalam Manajemen Aset

  • Pemanfaatan perangkat lunak dan sistem informasi untuk manajemen aset
  • Konsep Internet of Things (IoT) dan sensor untuk pemantauan aset.

9. Pemantauan Kinerja Aset

  • Metode dan alat untuk pemantauan kinerja aset.
  • Analisis data kinerja untuk pengambilan keputusan yang informasional.

10. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Hukum dan regulasi terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
  • Proses audit dan kepatuhan.

11. Pengembangan Strategi Aset

  • Perencanaan jangka panjang untuk mengelola portofolio aset.
  • Pengenalan konsep pengembangan dan diversifikasi portofolio aset.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training teknik penyusunan hps
Des 16 2023
TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE

training teknik penyusunan hps

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau OE (Owner Estimate) adalah salah satu tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik. Proses penyusunan HPS/OE memiliki peran penting dalam menentukan perkiraan biaya yang akurat untuk proyek-proyek tersebut. Training ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun HPS/OE secara efektif, mendukung pengelolaan proyek yang sukses, dan memastikan keberlanjutan proyek di sektor publik.

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS/OE

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep HPS/OE dan tujuan dari penyusunan estimasi biaya.
  • Memiliki pemahaman mendalam terhadap regulasi dan pedoman yang mengatur proses penyusunan HPS/OE di sektor publik.
  • Mampu menganalisis kebutuhan proyek, mengidentifikasi komponen biaya, dan melakukan perkiraan dengan akurat.
  • Memahami cara memastikan bahwa estimasi biaya yang disusun dapat diandalkan, serta cara menangani perubahan kondisi atau kebutuhan proyek yang dapat memengaruhi biaya.

Materi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa.
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.

2. Konsep HPS/OE

  • Pengertian HPS dan OE.
  • Perbedaan antara HPS dan OE.
  • Tujuan penyusunan HPS/OE.

3. Regulasi dan Pedoman

  • Undang-undang atau peraturan terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Pedoman teknis dan administratif dalam menyusun HPS/OE.

4. Proses Penyusunan HPS/OE

  • Langkah-langkah dalam menyusun HPS/OE.
  • Peran dan tanggung jawab setiap tahapan.

5. Metodologi Penyusunan

  • Pendekatan dalam menentukan kebutuhan proyek.
  • Metode estimasi biaya yang umum digunakan.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi biaya.

6. Penentuan Komponen Biaya

  • Identifikasi dan perkiraan biaya tenaga kerja
  • Perkiraan biaya material dan peralatan.
  • Penghitungan biaya overhead dan margin keuntungan.

7. Analisis Risiko dan Kontingensi

  • Identifikasi risiko yang mungkin memengaruhi biaya.
  • Penentuan kontingensi untuk mengatasi risiko.

8. Penggunaan Alat dan Teknologi

  • Pengenalan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung penyusunan HPS/OE.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut.

9. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata pengadaan barang atau jasa.
  • Pengidentifikasian komponen biaya dalam studi kasus.

10. Validasi dan Evaluasi HPS/OE

  • Proses validasi dan evaluasi estimasi biaya.
  • Penggunaan alat-alat verifikasi dan validasi.

11. Pengelolaan Perubahan dan Revisi

  • Strategi pengelolaan perubahan dalam estimasi biaya.
  • Langkah-langkah revisi HPS/OE jika diperlukan.

12. Etika dan Transparansi

  • Prinsip-prinsip etika dalam penyusunan HPS/OE.
  • Pentingnya transparansi dalam pengadaan publik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam
Des 16 2023
TRAINING PEMBUATAN MINYAK ATSIRI DARI EKSTRAK MINYAK SEREH DAN NILAM

training pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam

Deskripsi Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam proses ekstraksi minyak atsiri dari tanaman sereh dan nilam. Minyak atsiri adalah senyawa aromatik yang dihasilkan oleh tanaman dan sering digunakan dalam berbagai industri seperti parfum, kosmetik, terapi aromaterapi, dan pengobatan tradisional.

Training ini dirancang untuk memberikan kombinasi teori dan praktek sehingga peserta dapat menjadi ahli dalam pembuatan minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam.

Tujuan Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang teknik ekstraksi minyak atsiri dari ekstrak minyak sereh dan nilam.
  • Memahami kriteria identifikasi dan pemilihan bahan baku yang berkualitas tinggi.
  • Memiliki pemahaman menyeluruh tentang proses destilasi, dari pemanasan hingga pemisahan minyak atsiri dari air hasil destilasi.
  • Mampu mengaplikasikan pengetahuan teoritis yang diperoleh dalam situasi nyata dan memperoleh keterampilan langsung dalam pembuatan minyak atsiri.
  • Memahami strategi pemasaran dan pengetahuan mengenai tren pasar sehingga peserta dapat mengidentifikasi peluang bisnis dan memasarkan produk mereka dengan efektif.

Materi Training Pembuatan Minyak Atsiri dari Ekstrak Minyak Sereh dan Nilam

1. Pendahuluan tentang Minyak Atsiri

  • Definisi dan sifat minyak atsiri.
  • Penggunaan minyak atsiri dalam berbagai industri.
  • Aplikasi minyak atsiri dalam kosmetik, parfum, terapi aromaterapi, dan pengobatan tradisional.

2. Tanaman Sereh dan Nilam sebagai Sumber Minyak Atsiri

  • Identifikasi dan karakteristik tanaman sereh dan nilam.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas minyak atsiri.
  • Waktu panen yang optimal dan pengelolaan tanaman.

3. Metode Ekstraksi Minyak Atsiri

  • Destilasi uap sebagai metode utama ekstraksi.
  • Penggunaan alat destilasi dan komponennya.
  • Pengaturan suhu yang optimal dan pengendalian proses.

4. Proses Destilasi dan Pemisahan Minyak Atsiri

  • Tahap-tahap destilasi: pemanasan, penguapan, kondensasi.
  • Pemisahan minyak atsiri dari air hasil destilasi.
  • Pemantauan dan pengendalian kualitas selama proses.

5. Identifikasi Kandungan Minyak Atsiri

  • Metode analisis untuk mengidentifikasi dan mengukur kandungan minyak atsiri.
  • Penggunaan alat laboratorium untuk analisis kimia.

6. Penanganan dan Penyimpanan Minyak

  • Teknik penanganan minyak atsiri.
  • Penyimpanan yang benar untuk mempertahankan kualitas.
  • Penggunaan wadah khusus dan perlindungan dari cahaya dan udara.

7. Aplikasi dan Pemasaran Produk

  • Potensi pasar untuk minyak atsiri dari sereh dan nilam.
  • Strategi pemasaran dan branding produk.
  • Penerapan ke dalam produk-produk sehari-hari dan keperluan industri.

8. Aspek Keamanan dan Lingkungan

  • Langkah-langkah keamanan selama proses ekstraksi.
  • Dampak lingkungan dari produksi minyak atsiri dan cara menguranginya.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training scaffolding
Des 15 2023
TRAINING SCAFFOLDING

training scaffolding

Deskripsi Training Scaffolding

Training scaffolding dalam konteks pendidikan atau pembelajaran adalah suatu metode pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta training mengembangkan pemahaman dan keterampilan baru melalui dukungan yang disusun secara bertahap. Metode ini mengacu pada pendekatan di mana instruktur atau fasilitator memberikan bantuan dan arahan yang sesuai dengan tingkat pengetahuan dan keterampilan peserta, dengan tujuan akhir memberikan kepercayaan diri dan kemandirian kepada peserta.

Tujuan Training Scaffolding

  • Mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja yang terkait dengan penggunaan scaffolding.
  • Memahami risiko yang terkait dengan pekerjaan di ketinggian dan cara mengelolanya.
  • Mengenali peralatan keselamatan yang diperlukan dan memahami cara menggunakannya dengan benar.
  • Mengembangkan pemahaman mendalam mengenai konsep scaffolding dan jenis-jenis scaffolding yang umum digunakan dalam konstruksi.
  • Memahami penggunaan yang tepat dari scaffolding sesuai dengan kebutuhan proyek konstruksi.
  • Menguasai keterampilan penggunaan peralatan dan alat yang diperlukan untuk pemasangan dan penggunaan scaffolding.
  • Memahami prinsip-prinsip desain dan kapasitas beban untuk menjamin kestabilan dan keamanan scaffolding.
  • Mengetahui cara melakukan inspeksi rutin pada scaffolding untuk mendeteksi potensi kerusakan atau kelemahan.
  • Mempelajari tindakan perbaikan dan pemeliharaan yang diperlukan untuk memastikan scaffolding tetap dalam kondisi yang baik.
  • Memahami peraturan dan pedoman keselamatan kerja yang berlaku di industri konstruksi.
  • Mengetahui kewajiban dan tanggung jawab hukum yang terkait dengan penggunaan scaffolding.
  • Menerapkan praktik kerja yang sesuai dengan standar keselamatan setempat dan nasional.

Materi Training Scaffolding

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar

  • Pengenalan tentang scaffolding dan peranannya dalam industri konstruksi.
  • Konsep dasar seperti jenis-jenis scaffolding dan kegunaan masing-masing.

2. Keselamatan Kerja

  • Prinsip-prinsip keselamatan kerja di lingkungan konstruksi.
  • Risiko dan bahaya yang terkait dengan pekerjaan di ketinggian.
  • Pemahaman alat-alat keselamatan dan peralatan pelindung diri.

3. Jenis-jenis Scaffolding

  • Scaffolding berbasis pendukung seperti tubular dan sistem frame.
  • Scaffolding bergantung seperti suspended dan cantilever.
  • Scaffolding bergantung pada struktur seperti tube and coupler dan system scaffold.

4. Pemasangan dan Penggunaan Scaffolding

  • Langkah-langkah pemasangan scaffolding dengan aman dan efisien.
  • Teknik pengencangan dan penguncian yang benar.
  • Penggunaan alat bantu dan peralatan khusus dalam pemasangan scaffolding.

5. Kapasitas Beban dan Keamanan Struktural

  • Pemahaman terhadap batas kapasitas beban scaffolding.
  • Prinsip-prinsip desain dan keamanan struktural scaffolding.

6. Inspeksi dan Pemeliharaan

  • Proses inspeksi rutin scaffolding.
  • Identifikasi potensi kerusakan dan tanda-tanda aus pada komponen scaffolding.
  • Tindakan perbaikan dan pemeliharaan yang diperlukan.

7. Hukum dan Peraturan Keselamatan

  • Pemahaman terhadap peraturan dan standar keselamatan kerja setempat dan nasional.
  • Kepatuhan terhadap hukum-hukum yang berkaitan dengan pekerjaan di ketinggian.

8. Praktik Kerja Aman

  • Protokol dan prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemasangan dan penggunaan scaffolding.
  • Penekanan pada komunikasi dan koordinasi tim untuk mencegah kecelakaan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training analisa mitigasi resiko kredit
Des 15 2023
TRAINING ANALISA MITIGASI RESIKO KREDIT

training analisa mitigasi resiko kredit

Deskripsi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu proses yang dilakukan oleh lembaga keuangan atau perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada peminjam. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengurangi potensi kerugian yang dapat timbul akibat ketidakmampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu langkah krusial dalam manajemen risiko keuangan dan membantu lembaga keuangan atau perusahaan menjaga stabilitas keuangan mereka. Pemahaman yang mendalam tentang kondisi peminjam, kondisi ekonomi, dan strategi mitigasi risiko adalah kunci untuk mengoptimalkan kesehatan portofolio kredit.

Tujuan Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

  • Memiliki kemampuan analisis risiko tim kredit dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  • Mampu mengoptimalisasi proses penilaian kredit, termasuk analisis laporan keuangan, penilaian kemampuan pembayaran, dan penggunaan jaminan.
  • Mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan dan mempercepat pengambilan keputusan kredit.
  • Mampu memahami kesehatan keuangan peminjam dan mengidentifikasi tanda-tanda potensial ketidakstabilan keuangan.
  • Memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan keamanan (collateral) sebagai salah satu strategi mitigasi risiko kredit.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang dampak perubahan ekonomi dan industri terhadap risiko kredit.
  • Mampu mempengaruhi kemampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Materi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

1. Pengenalan Manajemen Risiko Kredit

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Risiko Kredit.
  • Hubungan antara Risiko dan Penghargaan dalam Pemberian Kredit.

2. Identifikasi Risiko Kredit

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Risiko Kredit.
  • Cara Mengidentifikasi Risiko Peminjam dan Industri.

3. Analisis Keuangan

  • Pemahaman dan Interpretasi Laporan Keuangan.
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit.
  • Penggunaan Alat dan Metode Analisis Keuangan.

4. Evaluasi Kapasitas Pembayaran

  • Analisis Cash Flow: Memahami Aliran Kas Peminjam.
  • Proyeksi Keuangan dan Perencanaan.

5. Penggunaan Keamanan (Collateral)

  • Jenis-Jenis Jaminan dan Cara Penilaian.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Kolateral.

6. Diversifikasi Portofolio

  • Pentingnya Diversifikasi dalam Manajemen Risiko.
  • Strategi untuk Mendiversifikasi Portofolio Kredit.

7. Peran Sistem Informasi Kredit

  • Manfaat Penggunaan Sistem Informasi Kredit.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Data Peminjam.

8. Pemantauan Kredit

  • Proses Pemantauan Kredit yang Efektif.
  • Tanda-tanda Peringatan dan Tindakan Korektif.

9. Rencana Krisis dan Pengelolaan Non-Performing Loans (NPL)

  • Membuat Rencana Krisis dan Strategi Pengembalian Kredit.
  • Taktik untuk Mengelola NPL dengan Efektif.

10. Perubahan Ekonomi dan Industri

  • Dampak Perubahan Ekonomi dan Industri terhadap Risiko Kredit.
  • Strategi Penyesuaian dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah.

11. Hukum dan Peraturan Terkait Kredit

  • Pemahaman Terhadap Hukum dan Peraturan yang Relevan.
  • Kepatuhan dan Tanggung Jawab Hukum dalam Pemberian Kredit.

12. Pengembangan Keterampilan Soft

  • Komunikasi Efektif dalam Proses Analisis Kredit.
  • Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Presentasi.

13. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Kriteria Evaluasi Kinerja Tim Kredit.
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI).

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen proyek dengan ms project
Des 15 2023
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

training manajemen proyek dengan ms project

Deskripsi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project adalah suatu proses pengelolaan proyek yang menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu utama. Microsoft Project merupakan aplikasi manajemen proyek yang menyediakan berbagai fitur untuk perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek.

Training manajemen proyek dengan Microsoft Project bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat bantu yang efektif. Peserta diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

Tujuan Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

  • Mampu membuat, memodifikasi, dan memantau proyek menggunakan perangkat lunak ini.
  • Mampu membuat jadwal proyek yang realistis, menetapkan sumber daya, dan mengidentifikasi ketergantungan antar tugas.
  • Memahami tentang bagaimana menggunakan MS Project untuk mengelola sumber daya manusia dan materi.
  • Memiliki keterampilan dalam pelacakan kemajuan proyek, memasukkan data aktual, dan mengidentifikasi potensi kendala.
  • Mampu menggunakan MS Project sebagai alat untuk memantau dan mengendalikan proyek sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
  • Mampu menggunakan data proyek yang terkumpul untuk mengambil keputusan yang cerdas dan memberikan informasi kepada pemangku kepentingan.

Materi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran manajer proyek dan tim proyek.
  • Pentingnya perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Sejarah dan perkembangan Microsoft Project.
  • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar.
  • Pengaturan proyek awal dan preferensi pengguna.

3. Pembuatan Proyek Baru

  • Membuat proyek baru di Microsoft Project.
  • Menetapkan properti proyek dan preferensi.
  • Pemilihan kalender proyek.

4. Pendefinisian Tugas dan Sumber Daya

  • Membuat daftar tugas dan pekerjaan dalam proyek.
  • Menetapkan sumber daya manusia dan material.
  • Pengaturan durasi tugas dan jadwal kerja.

5. Perencanaan Proyek

  • Membangun struktur Work Breakdown (WBS).
  • Menetapkan ketergantungan antar tugas (precedence relationships).
  • Mengoptimalkan dan menyusun bagan Gantt.

6. Pengelolaan Sumber Daya

  • Menetapkan sumber daya ke tugas.
  • Mengelola alokasi sumber daya.
  • Memahami dan mengatasi konflik sumber daya.

7. Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan fitur penjadwalan otomatis.
  • Menetapkan batas waktu dan kendala proyek.
  • Menangani perubahan jadwal dan pergeseran.

8. Pelacakan dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan kemajuan aktual proyek.
  • Memonitor dan mengevaluasi kinerja proyek.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi kendala proyek.

9. Manajemen Risiko

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Menggunakan fitur MS Project untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko.

10. Pelaporan dan Analisis

  • Membuat laporan kemajuan proyek.
  • Menganalisis data proyek untuk pengambilan keputusan.
  • Berbagi informasi proyek dengan pemangku kepentingan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00