Search for:
Pelatihan Loading Master
Pelatihan Loading Master

Loading Master

Pelatihan Loading Master

Pelatihan Loading MasterDESCRIPTION

The training program will help the loading master to coordinate all activities linked to the loading, discharge or transshipment of your products. He will learn to manage operations to optimize berth time and to complete operations in a timely and efficient manner. Loading Master once trained will be the key link between the vessel, terminal operators and third-party surveyors, providing unique expert knowledge on vessel operations from a marine point of view, and an understanding of associated shore operations. He will learn to handle all the documentary needs and keeps parties directly informed on the progress of operations.

OUTLINE Pelatihan Loading Master

* tankers and cargo (Chemicals, handling)
* dangers
* precaution and the rules of the reverent national and international levels
* to be applied in carrying out its work
* order to prevent losses because of mistakes in handling cargo
* including accident, including pollution claim/protest because of an error calculating the charges

METODE Pelatihan Loading Master

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDIT
TRAINING KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDIT

KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDIT

TRAINING KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDIT

TRAINING KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDITPeserta

Manager / Staff Export –Import ,serta staff yang berkompeten di bidangnya

PROGRAM OUTLINE TRAINING KUPAS TUNTAS LETTER OF CREDIT

* Jenis-jenis dan bentuk L/C
* Fungsi-fungsi L/C
* Mekanisme Transferable L/C, Back to Back L/C, UPAS L/C, Revolving L/C , irrevocable LC, Revocable L/C dan Red Clause L/C
* Perbedaaan Transferable L/C dan Back to Back L/C
* Jenis L/C menurut syarat pembayarannya
* Pemahaman terhadap Clause L/C dan Resikonya
* Bedah Kasus
* dll.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing
Pelatihan Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing

Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing

Pelatihan Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing

Pelatihan Standart Operation Prosedure (SOP) MarketingDeskription

Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal

Out Line Training

Sesi 1 Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan

Sesi 2 Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.

Sesi 3 Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing

Sesi 4 Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya
* a. Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
* b. Menetapkan Anggaran Marketing
* c. Analisa Beban Penjualan
* d. Strategi Pertumbuhan Pemasaran
* e. Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
* f. Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
* g. Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya

Sesi 5 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk
* a. Analisa Harga Jual
* b. Pengembangan Strategi Harga
* c. Analisa Harga Secara Umum

Sesi 6 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan
* a. Analisa Dan Survei Pelanggan
* b. Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
* c. Kebijakan Pembinaan Pelanggan

Sesi 7 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi
* a. Pengangkatan Distributor Dan Agen
* b. Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
* c. Pemasaran Jarak Jauh
* d. Keputusan Promosi

Sesi 8 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum
* a. Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
* b..Moral Dan Etika Penjualan
* c. Pelatihan Armada Penjualan
* d. Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

Peserta

* SOP Manager/Officer/Staff
* Marketing Manager/Sales Manager
* Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP
* HRD Officer/Manager

Metode

* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus
* Simulasi
* Evaluasi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION
PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION

PROJECT COST ESTIMATION

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATIONDESKRIPSI

Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”

Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI

1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA

Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Economic Value Added (EVA) Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan
Training Economic Value Added (EVA) Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan

Economic Value Added (EVA) Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan

Training Economic Value Added (EVA) Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan

Training Economic Value Added (EVA) Analysis dalam Penilaian Kinerja KeuanganABSTRACK

Economic Value Added (EVA) dan Financial Value Added (FVA) merupakan konsep penilaian kinerja manajemen berdasarkan besar kecilnya nilai tambah yang diciptakan perusahaan selama periode tertentu. EVA mengukur laba ekonomi perusahaan dengan memperhitungkan biaya modal perusahaan, sedangkan FVA mengukur laba perusahaan dengan memperhitungkan kontribusi dari fixed assets dalam menghasilkan keuntungan bersih perusahaan. Variabel Yang dihitung dalam memperoleh nilai EVA adalah Net Operating Profit After Tax (NOPAT) atau laba bersih setelah pajak, Cost of Capital (CoC) atau biaya modal dan Economic Value Added (EVA) atau nilai tambah ekonomis. Konsep EVA ini berbeda dengan alat ukur kinerja keuangan lainnya karena dalam perhitungan EVA biaya modal telah dikurangkan, sedangkan dengan alat ukur berdasarkan akuntansi, biaya modal ini di abaikan. Sehingga perusahaan yang berlaba secara akuntansi belum tentu memiliki nilai EVA yang positif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dana analisis Economic Value Added dalam pengukuran kinerja keuangan perusahaan.

OUTLINE TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED ANALYSIS

1. Rasio keuangan: profitabilitas, likuiditas, solvabilitas dan rentabilitas
2. Distorsi ROE (Return on Equity): Distorsi Financial dan Akuntansi
3. Capital Budgeting
4. NOPAT (Net Operating Profit After Taxes)
5. Perhitungan Rate of Return

• Penghapusan distorsi financial
• Penghapusan distorsi Akuntansi (Equity Equivalens)

6. Biaya modal (cost of capital)

• Biaya Hutang (cost of debt)
• Biaya Ekuitas / modal saham (cost of equity)
• Biaya Modal Saham Preren (Cost of Preferred)
• Biaya Modal Rata-Rata (weighted average cost of capital= WACC)

7.Analisis Economic Value Added

PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager daridivisi finance, keuanganatauakuntansiataupundivisilainnya yang berkepentingandalampenilain kinerja bidang keuangan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at Work
Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at Work

ODP Program: Improving Effectivity at Work

Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at Work

Pelatihan ODP Program: Improving Effectivity at WorkDeskripsi

Salah satu tujuan dari sebuah officer development program (ODP) adalah mengubah mindset dari seorang fresh graduate sehingga dapat bekerja dengan parallel dan focus pada hasil.

Kebanyakan fresh graduate masih terbawa dalam ‘pola kerja’ belajar dimana mereka tidak menghadapi konsekuensi nyata dari sebuah kelambatan kerja (belajar) kecuali bahwa nilai mereka menjadi rendah. Dalam pekerjaan berbagai resiko menanti mereka bila mereka tidak bekerja dalam pace yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan beberapa mindset utama yang perlu dimiliki oleh seorang fresh graduate sehingga mereka menjadi karyawan yang lebih efektif. Beberapa mindset yang menjadi focus diantaranya: target oriented, taking charge (control), berpikir dan bertindak parallel, pentingnya pengambilan keputusan, deal dengan staf yang senior.

Outline

* Apa artinya menjadi seorang professional dalam organisasi?
* Pengenalan diri dan tim menggunakan MBTI
* Apa ukuran keberhasilan dalam organisasi dan bagaimana meniti tangga karir di organisasi?
* Perbandingan mindset pelajar dan karyawan
* Memahami peta permasalahan di dalam organisasi: system – budaya – orang
* Membuat roadmap untuk menjadi seorang professional yang berhasil

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENTLATAR BELAKANG

Pelatihan ini dirancang untuk penyalur dan pembeli dalam menentukan arahan penting yang terkait saat melihat “Supply Chain Management” dari sudut pandang logistik / permintaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menjelaskan tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” sehingga peserta mampu menerapkan teknik-teknik utama dalam mengendalikan waktu dan pergerakan barang dan material sampai ke pelanggan dan pengguna.

Pelatihan ini memberikan penekanan pada keseimbangan antara menemukan biaya yang tepat dengan pelayanan. Dengan memberikan kemampuan praktis kepada peserta untuk dapat menerapkan teknik dan metode yang berbeda sekembalinya ketempat kerja untuk perbaikan cara kerja dengan semua yang terlibat dalam Supply Chain serta pedoman untuk supply chain management yang efektif yang dapat digunakan dan diterapkan dalam cara-cara yang praktis.

TARGET PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Wajib diikut oleh:

1. Staf Profesional bagian persediaan, pengadaan, pembelian, material dan supply chain.
2. Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan “Logistic & Supply Chain Management”.
3. Mereka yang ingin mendapatkan keuntungan bisnis dan manfaat dari pengelolaan supply chain secara lebih efektif.

TUJUAN  PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Peserta yang telah mengikuti pelatihan ini akan:
1. Memahami tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” dan pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan
2. Menguasai teknik dan strategi penerapan “Logistic & Supply Chain Management”
3. Menerapkan “best practice” yang efektif dari “Logistic & Supply Chain Management”.
4. Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Understanding What Logistics and the Supply Chain Are About
2. Models for Supply Chain Management
3. Key Aspects and Rules of Supply Chain Management
4. The Benefits of Adopting a Supply Chain Approach
5. How a Supply Chain Approach Changes Traditional Ways
6. Impacts to Supplier/Customer Relationships
7. Strategic Approaches
8. Making Supply Chain Improvements
9. Implementing a Logistics/Supply Chain Management Approach
10. A 5 step approach to Logistics and Supplier Development
11. The Supply Chain Rules (Encore)

METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Project Scheduling and Cost Planning Skills
Project Scheduling and Cost Planning Skills

Project Scheduling and Cost Planning Skills Training

Deskripsi

Project Scheduling and Cost Planning SkillsSuatu project perlu perkiraan yang baik pada tahap awal desain dan konseptual untuk menghindari kegagalan project. Jalannya suatu project sering didasarkan pada estimasi konseptual awal dan estimasi ini memberikan proyeksi mendasar tentang arus kas dan kelayakan jadwal selama project berlangsung. Pelatihan ini berfokus pada cara menyampaikan estimasi yang dapat diandalkan sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan pada project yang sedang berlangsung. Perencanakan biaya dan estimasi penjadwalan yang terandalkan adalah keterampilan manajemen kritis yang harus dimiliki guna mendukung kegiatan operasional project yang efisien dan terarah.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Mempertahankan kinerja project secara terus menerus dan delivery control
  • Memperkirakan dengan akurat dan mengalokasikan biaya pada sumber daya project
  • Mengukur, memperkirakan dan mengendalikan kinerja project dengan menggunakan nilai teknik yang diperoleh
  • Mengelola dan mengurangi jadwal, biaya, ruang lingkup, dan risiko sumber daya yang terkait dengan project
  • Mengembangkan rencana pemulihan project untuk anggaran dan jadwal overruns

Materi

  1. Konsep Dasar Estimasi Penganggaran Project
  2. Pengembangan Project Budgeting & Schedule Control
  3. Pengelolaan Resiko
  4. Perhitungan Kinerja Project
  5. Pengelolaan dan Recovering Estimasi Project

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Perencanaan Keuangan
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Scheduling and Cost Planning Skills

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Credit Management and Debt Collection Strategies
Credit Management and Debt Collection Strategies

Credit Management and Debt Collection Strategies

Deskripsi

Credit Management and Debt Collection StrategiesDikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.

Tujuan

  • Memahami makna dan alasan dalam Manajemen Kredit
  • Menghargai pentingnya kebijakan kredit dalam menentukan tujuan, fungsi dan tanggung jawab bagian kredit untuk mencapai keuntungan maksimal dari perdagangan.
  • Menyadari kebutuhan penilaian, selektif dalam pengambilan risiko untuk kepentingan peningkatan profitabilitas secara keseluruhan.
  • Membentuk Kebijakan Koleksi yang tidak hanya memastikan pemulihan utang, tetapi juga menindaklanjuti prosedur dalam pemantauan dan pengumpulan utang.

Materi

  1. Pengantar kredit.
  2. Pengaruh kredit.
  3. Manajemen Kredit.
  4. Kebijakan kredit.
  5. Penilaian Kredit.
  6. Pengumpulan kas.

Metode

Presentasi, study kasus, Diskusi.

Peserta

  • Asisten kredit, Eksekutif & Manajer.
  • Keuangan, Akun & Admin. Eksekutif dan Manajer
  • Eksekutif untuk Manajer Senior.
  • Pemasaran Profesional di-charge collection.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
e-Procurement Developing, Implementing and Managing the Complete Process
e-Procurement : Developing, Implementing and Managing the Complete Process

Training Developing, Implementing and Managing the Complete Process

e-Procurement Developing, Implementing and Managing the Complete Processe-Procurement yaitu bisnis yang bergerak di bidang pembelian, penjualan, persediaan dan jasa melalui internet. Semakin banyak perusahaan yang menerapkan praktik terbaik dalam e-procurement sebagai keahlian penting yang dibutuhkan oleh semua karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan e-procurement dalam sebuah perusahaan yang kemudian mengarah ke pengelolaan proses e-procurement yang lengkap. Pengembangan sistem e-procurement tidak terlepas dari koneksi internet yang canggih, tahapan penting mengelola pengembangan e-procurement akan dibahas mendalam pada pelatihan ini. Peserta akan memahami bagaimana memberikan dan mengukur kontribusi pengadaan untuk perusahaan sehingga fungsi penting kompetensi perusahaan dapat terlaksana dengan baik.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
  • Mempelajari perbedaan dalam e-procurement
  • Memahami persyaratan yang dibutuhkan untuk mengembangkan sistem e-procurement
  • Menghargai prinsip-prinsip negosiasi
  • Memahami bagaimana menerapkan sistem e-procurement
  • Mempelajari bagaimana mengelola sistem e-procurement

Materi

  1. Procedure Konvensional Procurement
  2. Mengembangkan E-Procurement
  3. Model E-Procurement dan Negosiasi
  4. E-Procurement Manajemen
  5. Peningkatan Organisasi dengan E-Procurement

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi ;

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Logistics/supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai e-Procurement: Developing, Implementing and Managing the Complete Process

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00