Search for:
training model integrasi tanaman dan ternak
TRAINING MODEL INTEGRASI TANAMAN DAN TERNAK

training model integrasi tanaman dan ternak

Deskripsi Training Model Integrasi Tanaman dan Ternak

Model integrasi tanaman dan ternak adalah pendekatan holistik dalam pengelolaan pertanian yang menggabungkan sistem tanaman dan ternak secara bersinergi. Tujuannya adalah menciptakan sistem pertanian yang berkelanjutan, efisien, dan ramah lingkungan dengan memanfaatkan sinergi antara tanaman dan ternak.

Deskripsi model integrasi tanaman dan ternak ini seharusnya mencakup elemen-elemen ini untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana melaksanakan dan memanfaatkan prinsip-prinsip pertanian terintegrasi dengan efektif.

Tujuan Training Model Integrasi Tanaman dan Ternak

  • Memahami teknik-teknik seperti rotasi tanaman, pemupukan organik, dan pemanfaatan limbah ternak sebagai pupuk, sehingga menghasilkan hasil yang lebih tinggi secara keseluruhan.
  • Efisiensi Sumber Daya: Mampu mengelola sumber daya secara efisien, termasuk air, energi, dan input pertanian lainnya.
  • Keberlanjutan Lingkungan: Mendorong praktik pertanian yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
  • Kesejahteraan Petani dan Masyarakat: Memiliki pengetahuan dan keterampilan kepada petani untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.
  • Adaptasi Terhadap Perubahan Iklim: Memahami strategi dan metode untuk menghadapi tantangan perubahan iklim.

Materi Training Model Integrasi Tanaman dan Ternak

1. Pengenalan Konsep Integrasi Tanaman dan Ternak

  • Definisi dan prinsip-prinsip dasar pertanian terintegrasi.
  • Manfaat dan tantangan dari sistem pertanian terintegrasi.
  • Hubungan antara tanaman dan ternak dalam konteks pertanian terintegrasi.

2. Manajemen Lahan dan Pemilihan Tanaman/Ternak

  • Prinsip rotasi tanaman dan diversifikasi tanaman.
  • Pemilihan ternak yang sesuai dengan tanaman yang ditanam.
  • Integrasi pohon dan tanaman penutup tanah untuk pengelolaan lahan yang efisien.

3. Siklus Nutrien dan Pengelolaan Limbah

  • Pengelolaan pupuk organik dari limbah ternak.
  • Prinsip-prinsip pemupukan yang berkelanjutan.
  • Cara meminimalkan dan mengelola limbah ternak.

4. Pengelolaan Hama dan Penyakit

  • Strategi pengendalian organik untuk hama dan penyakit.
  • Penggunaan predator alami dan tanaman penghalang.
  • Sistem peringatan dini untuk mencegah penyebaran penyakit.

5. Pengelolaan Air dan Energi

  • Praktik penghematan air dan efisiensi penggunaan energi.
  • Sistem irigasi yang efisien dan berkelanjutan.
  • Pemanfaatan energi terbarukan dalam pertanian.

6. Teknologi Pertanian Modern

  • Penggunaan sensor pertanian dan teknologi pemantauan.
  • Sistem informasi pertanian untuk pengambilan keputusan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk peningkatan produktivitas dan efisiensi.

7. Pemberdayaan Komunitas dan Training Petani

  • Training keterampilan praktis untuk petani.
  • Meningkatkan partisipasi dan keterlibatan petani dalam pengambilan keputusan.
  • Pengembangan kelompok pertanian terintegrasi di tingkat komunitas.

8. Keberlanjutan Ekonomi dan Pemasaran Produk

  • Strategi pemasaran untuk produk pertanian terintegrasi.
  • Diversifikasi pendapatan dan nilai tambah produk.
  • Perencanaan keuangan untuk pertanian berkelanjutan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENYUSUNAN RAB KONSTRUKSI

training penyusunan rab konstruksi

Deskripsi Training Penyusunan RAB Konstruksi

Training penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya) konstruksi akan melibatkan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan dan pengelolaan biaya dalam proyek konstruksi. Training ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun RAB secara efektif dan akurat.

Pelatihan ini dapat dihadiri oleh berbagai pihak terkait proyek konstruksi, seperti manajer proyek, insinyur sipil, estimator, dan staf administrasi proyek. Peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun RAB, yang merupakan bagian kritis dari keseluruhan manajemen proyek konstruksi.

Tujuan Training Penyusunan RAB Konstruksi

  • Memiliki pemahaman tentang struktur RAB, komponen-komponen utama yang terkandung di dalamnya, dan bagaimana RAB berhubungan dengan perencanaan proyek secara keseluruhan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam menyusun RAB dengan akurat.
  • Memiliki pemahaman tentang bagaimana mengatasi perubahan dalam proyek dan menjalankan proses pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
  • Mampu memahami operasi sesuai dengan persyaratan hukum yang berlaku dan memastikan kepatuhan terhadap norma-norma industri.

Materi Training Penyusunan RAB Konstruksi

1. Definisi dan Tujuan RAB

  • Pemahaman dasar tentang RAB.
  • Mengapa RAB penting dalam proyek konstruksi.

2. Hubungan RAB dengan Perencanaan Proyek

  • Mengintegrasikan RAB dalam tahap perencanaan proyek.
  • Peran RAB dalam penentuan anggaran dan sumber daya.

3. Komponen Utama RAB

  • Pemahaman struktur umum RAB.
  • Identifikasi dan penjelasan komponen-komponen utama.

4. Pengelompokan Pekerjaan dan Material

  • Metode pengelompokan pekerjaan dalam RAB.
  • Cara menggolongkan material dan sumber daya.

5. Metode Perhitungan Harga Satuan

  • Penjelasan metode perhitungan harga satuan.
  • Penggunaan data historis dan referensi.

6. Pemilihan Harga Satuan yang Akurat

  • Kriteria dalam menentukan harga satuan.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi harga satuan.

7. Metode Estimasi Biaya

  • Penjelasan metode estimasi biaya yang umum digunakan.
  • Penggunaan teknik estimasi yang tepat untuk setiap jenis pekerjaan.

8. Faktor-faktor dalam Estimasi

  • Pertimbangan faktor risiko.
  • Pemanfaatan data historis dan teknologi terkini.

9. Peran Gambar Teknik dan Spesifikasi Teknis

  • Cara menggunakan gambar teknik dan spesifikasi teknis dalam penyusunan RAB.
  • Mempersiapkan dokumentasi pendukung yang lengkap.

10. Komunikasi dengan Tim Proyek

  • Pentingnya komunikasi yang jelas antara tim proyek.
  • Pemahaman tentang peran setiap pemangku kepentingan.

11. Strategi Manajemen Perubahan

  • Pendekatan untuk mengatasi perubahan dalam proyek.
  • Cara meminimalkan dampak perubahan terhadap RAB.

12. Proses Pengendalian Biaya

  • Langkah-langkah untuk mengendalikan biaya selama pelaksanaan proyek.
  • Penggunaan konsep nilai tambah dalam pengelolaan biaya.

13. Pemahaman Peraturan dan Standar

  • Penjelasan peraturan dan standar terkait penyusunan RAB.
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan persyaratan hukum.

14. Audit dan Verifikasi

  • Proses audit dan verifikasi RAB.
  • Cara memastikan kepatuhan dan akurasi.

15. Pengenalan Perangkat Lunak RAB

  • Presentasi perangkat lunak yang mendukung penyusunan RAB.
  • Demonstrasi penggunaan teknologi untuk efisiensi dalam perhitungan dan estimasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training profil bisnis & manajemen risiko perhotelan
TRAINING PROFIL BISNIS & MANAJEMEN RISIKO PERHOTELAN

training profil bisnis & manajemen risiko perhotelan

Deskripsi Training Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

Training profil bisnis dan manajemen risiko di bidang perhotelan akan mencakup berbagai aspek yang diperlukan untuk mengelola operasi hotel dengan efektif dan mengurangi risiko yang mungkin timbul. Training ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola operasi hotel secara efektif, sambil memahami dan mengatasi potensi risiko yang mungkin timbul dalam industri perhotelan.

Tujuan Training Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

  • Mampu mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang cara mengelola operasi sehari-hari di hotel.
  • Memahami tentang pentingnya mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola berbagai risiko yang terkait dengan industri perhotelan.
  • Memahami cara mitigasi dan manajemen risiko ini penting untuk memastikan kelangsungan bisnis yang aman dan mengurangi dampak negatif yang mungkin terjadi.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan menerapkan strategi bisnis dan pemasaran yang efektif.
  • Memahami berbagai regulasi hukum dan standar industri yang berlaku dalam perhotelan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim yang kuat di antara peserta.

Materi Training Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

1. Pengantar Industri Perhotelan

  • Sejarah dan evolusi industri perhotelan.
  • Struktur dan dinamika pasar perhotelan global dan lokal.
  • Segmen dan jenis-jenis bisnis dalam industri perhotelan.

2. Manajemen dan Operasional Hotel

  • Pengelolaan operasional hotel harian, termasuk front office, housekeeping, dan F&B.
  • Standard operating procedures (SOP) untuk berbagai departemen.
  • Pengelolaan tenaga kerja dan produktivitas dalam perhotelan.

3. Strategi Bisnis dan Pengembangan

  • Analisis SWOT dan strategi penentuan posisi pasar.
  • Pengembangan produk dan inovasi dalam layanan perhotelan.
  • Teknik untuk meningkatkan pendapatan dan efisiensi biaya.

4. Pemasaran dan Penjualan dalam Perhotelan

  • Strategi pemasaran digital dan tradisional untuk hotel.
  • Pengelolaan merek dan reputasi hotel.
  • Teknik penjualan dan hubungan pelanggan.

5. Manajemen Risiko dalam Perhotelan

  • Identifikasi dan analisis risiko (risiko operasional, finansial, hukum, dan lain-lain).
  • Strategi mitigasi risiko dan manajemen krisis.
  • Asuransi dan perlindungan aset.

6. Keuangan dan Akuntansi Hotel

  • Manajemen keuangan hotel, termasuk anggaran, forecasting, dan pengendalian biaya.
  • Prinsip akuntansi dan pelaporan keuangan.
  • Analisis investasi dan kelayakan finansial.

7. Hukum dan Kepatuhan

  • Regulasi yang berlaku di industri perhotelan.
  • Kepatuhan terhadap standar keselamatan dan kesehatan kerja.
  • Hukum tenaga kerja dan kontrak bisnis.

8. Teknologi dalam Perhotelan

  • Penggunaan sistem manajemen properti (Property Management System – PMS).
  • Tren teknologi terkini di industri perhotelan.
  • Keamanan siber dan perlindungan data.

9. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Rekrutmen, training, dan pengembangan karyawan.
  • Budaya organisasi dan manajemen konflik.
  • Kepemimpinan dan pengembangan tim.

10. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

  • Praktik keberlanjutan dalam operasional hotel.
  • Inisiatif CSR dan dampaknya pada reputasi dan operasi hotel.
  • Pengelolaan sumber daya alam dan pengurangan limbah.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training fundamental of cost accounting
TRAINING FUNDAMENTAL OF COST ACCOUNTING

training fundamental of cost accounting

Deskripsi Training Fundamental of Cost Accounting

Training Fundamental of Cost Accounting (Dasar Akuntansi Biaya) adalah suatu training yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep-konsep dasar akuntansi biaya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan menghitung biaya-biaya yang terkait dengan kegiatan operasional suatu perusahaan.

Training ini akan diselenggarakan melalui kombinasi kuliah, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks nyata. Dengan mengikuti Training Fundamental of Cost Accounting, diharapkan peserta dapat memahami lebih baik tentang bagaimana mengelola dan menghitung biaya-biaya dalam konteks kegiatan bisnis perusahaan.

Tujuan Training Fundamental of Cost Accounting

  • Memahami konsep-konsep dasar dan terminologi dalam akuntansi biaya, termasuk perbedaan antara biaya langsung dan tidak langsung, biaya variabel dan tetap, serta pemahaman tentang bagaimana biaya diklasifikasikan dan dikelola dalam organisasi.
  • Memiliki pemahaman tentang cara mengalokasikan biaya overhead, menghitung biaya produk, dan melakukan analisis biaya-volumen-laba (CVP) untuk pengambilan keputusan bisnis.
  • Memahami bagaimana menerapkan sistem yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan struktur organisasi.
  • Mampu memahami bagaimana informasi biaya dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen.
  • Mampu memahami peran teknologi, seperti perangkat lunak akuntansi biaya dan sistem informasi manajemen, dalam mempermudah proses akuntansi biaya dan meningkatkan akurasi serta efisiensi dalam pengelolaan biaya.

Materi Training Fundamental of Cost Accounting

1. Pengantar Akuntansi Biaya

  • Pengertian dan tujuan akuntansi biaya
  • Perbedaan antara akuntansi biaya dan akuntansi keuangan
  • Fungsi dan peran akuntansi biaya dalam organisasi

2. Elemen Biaya

  • Pengertian dan jenis-jenis biaya (biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, biaya variabel)
  • Klasifikasi biaya (biaya produksi, biaya non-produksi)
  • Pengalokasian biaya overhead

3. Metode dan Sistem dalam Akuntansi Biaya

  • Sistem biaya pesanan (Job Order Costing)
  • Sistem biaya proses (Process Costing)
  • Biaya berbasis aktivitas (Activity-Based Costing – ABC)
  • Standar biaya dan analisis varians

4. Penghitungan Biaya Produk dan Jasa

  • Penetapan harga pokok produksi
  • Penghitungan biaya per unit produk
  • Analisis biaya untuk pengambilan keputusan

5. Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan

  • Analisis titik impas (Break-Even Analysis)
  • Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit Analysis – CVP)
  • Pengambilan keputusan berdasarkan biaya relevan

6. Anggaran dan Kontrol Biaya

  • Penyusunan anggaran biaya
  • Kontrol biaya dan manajemen kinerja
  • Analisis penyimpangan dan tindakan korektif

7. Teknologi dalam Akuntansi Biaya

  • Penggunaan perangkat lunak akuntansi biaya
  • Sistem informasi manajemen biaya
  • Pengaruh digitalisasi dan otomatisasi pada akuntansi biaya

8. Isu Terkini dalam Akuntansi Biaya

  • Perkembangan terbaru dalam praktik akuntansi biaya
  • Tantangan dan peluang dalam akuntansi biaya di era digital

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training creative accounting understanding grey-area accounting
TRAINING CREATIVE ACCOUNTING: UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING

training creative accounting understanding grey-area accounting

Deskripsi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting (Training Akuntansi Kreatif: Memahami Akuntansi Area Abu-abu) adalah suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik akuntansi yang seringkali berada dalam area abu-abu atau disebut sebagai “creative accounting”. Creative accounting merujuk pada praktik-praktik yang melibatkan manipulasi atau penyesuaian laporan keuangan suatu perusahaan dengan cara yang legal, namun dapat dianggap tidak etis atau menimbulkan pertanyaan.

Dalam training ini, peserta akan dibimbing untuk memahami konsep-konsep dasar akuntansi kreatif, strategi-strategi yang digunakan dalam menciptakan laporan keuangan yang lebih menguntungkan, dan dampaknya terhadap pemahaman stakeholders seperti investor, kreditur, dan pihak berkepentingan lainnya.

Training ini dapat bermanfaat bagi para profesional akuntansi, manajer keuangan, auditor, dan siapa pun yang terlibat dalam interpretasi dan pengambilan keputusan berdasarkan laporan keuangan perusahaan. Tujuannya bukan hanya memahami praktik akuntansi kreatif, tetapi juga membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risikonya dalam konteks keuangan perusahaan.

Tujuan Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

  • Memiliki pemahaman tentang bagaimana laporan keuangan dapat disajikan secara kreatif namun tetap dalam batas hukum.
  • Memahami perbedaan antara praktik akuntansi yang etis dan tidak etis. Hal ini penting untuk memastikan integritas profesional dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan akuntansi dan pelaporan keuangan.
  • Memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko dan konsekuensi dari akuntansi kreatif, termasuk dampaknya terhadap kepercayaan investor, kepatuhan regulasi, dan reputasi perusahaan.
  • Memiliki dalam menganalisis dan menafsirkan laporan keuangan, sehingga mereka dapat mengenali tanda-tanda akuntansi kreatif dan memahami dampaknya terhadap penilaian kinerja perusahaan.
  • Memiliki pemahaman tentang bagaimana mempertahankan transparansi dan akurasi dalam laporan keuangan untuk memenuhi tanggung jawab mereka kepada pemangku kepentingan.

Materi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

1. Pengantar Akuntansi Kreatif

  • Definisi dan konsep dasar akuntansi kreatif.
  • Sejarah dan evolusi akuntansi kreatif.
  • Beda antara akuntansi kreatif dan manipulasi laporan keuangan.

2. Metode dan Teknik Akuntansi Kreatif

  • Teknik pengelolaan laba (earnings management).
  • Penggunaan cadangan dan estimasi akuntansi.
  • Manipulasi dalam pendapatan, beban, dan aset.
  • Penilaian kembali aset dan dampaknya.

3. Aspek Hukum dan Etika

  • Batasan hukum terkait praktik akuntansi kreatif.
  • Pertimbangan etika dalam akuntansi.
  • Studi kasus tentang skandal keuangan yang melibatkan akuntansi kreatif.

4. Dampak Akuntansi Kreatif

  • Pengaruh terhadap investor dan pemangku kepentingan.
  • Dampak terhadap kepercayaan dan reputasi perusahaan.
  • Risiko terkait dengan praktik akuntansi kreatif.

5. Pendeteksian dan Pencegahan Akuntansi Kreatif

  • Cara mendeteksi tanda-tanda akuntansi kreatif dalam laporan keuangan.
  • Praktik terbaik dalam pelaporan keuangan untuk mencegah akuntansi kreatif.
  • Peran auditor internal dan eksternal.

6. Keterampilan Analitis

  • Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan.
  • Memahami indikator kinerja utama dan bagaimana mereka dapat dipengaruhi oleh akuntansi kreatif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training analisa laporan keuangan
TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

training analisa laporan keuangan

Deskripsi Training Analisa Laporan Keuangan

Analisa laporan keuangan adalah proses evaluasi dan interpretasi informasi keuangan yang terdapat dalam laporan keuangan suatu perusahaan. Tujuan dari analisa ini adalah untuk memahami kinerja keuangan perusahaan, menilai tingkat risiko, dan membuat keputusan yang lebih informasi. Analisis laporan keuangan adalah alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan perencanaan strategis. Analis keuangan harus memahami konteks bisnis, industri, dan faktor eksternal lainnya untuk membuat evaluasi yang komprehensif.

Tujuan Training Analisa Laporan Keuangan

  • Meningkatkan kemampuan peserta untuk mengidentifikasi dan menganalisis informasi finansial yang relevan dalam laporan keuangan.
  • Mengajarkan metode dan alat analisis, seperti rasio keuangan, untuk mengevaluasi kinerja keuangan suatu perusahaan.
  • Memberikan pemahaman yang mendalam tentang struktur dan komponen laporan keuangan, seperti neraca, laba rugi, dan arus kas.
  • Membantu peserta memahami interpretasi setiap bagian laporan keuangan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
  • Memberikan keterampilan dalam membuat proyeksi dan peramalan berdasarkan data keuangan historis.
  • Mengajarkan teknik peramalan yang dapat membantu dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan jangka panjang.
  • Mengajarkan cara menerapkan hasil analisis keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis yang efektif.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko dan peluang berdasarkan informasi keuangan yang tersedia.
  • Mengembangkan keterampilan peserta dalam menyusun dan menyajikan laporan analisis keuangan yang jelas dan persuasif.
  • Memastikan bahwa peserta dapat menjelaskan temuan analisis keuangan kepada pemangku kepentingan dengan cara yang mudah dipahami.

Materi Training Analisa Laporan Keuangan

1. Pengantar Laporan Keuangan

  • Definisi dan tujuan laporan keuangan.
  • Komponen utama laporan keuangan: neraca, laba rugi, arus kas, dan catatan keuangan.

2. Metode Analisis Laporan Keuangan

  • Pengenalan metode analisis vertikal dan horizontal.
  • Penggunaan rasio keuangan untuk evaluasi kinerja.

3. Rasio Keuangan

  • Likuiditas: Current Ratio, Quick Ratio.
  • Profitabilitas: Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE).
  • Solvabilitas: Debt to Equity Ratio, Interest Coverage Ratio.
  • Aktivitas: Inventory Turnover, Receivables Turnover.

4. Analisis Tren dan Perbandingan

  • Cara mengidentifikasi tren dari laporan keuangan.
  • Perbandingan dengan industri dan pesaing.

5. Analisis Arus Kas

  • Pentingnya arus kas dalam menilai likuiditas.
  • Analisis arus kas operasional, investasi, dan pendanaan.

6. Analisis Kualitatif

  • Faktor-faktor non-finansial yang memengaruhi kinerja perusahaan.
  • Pengaruh perubahan manajemen, kebijakan perusahaan, atau tren industri.

7. Risiko dan Keputusan Investasi

  • Identifikasi risiko finansial dan operasional.
  • Pengaruh informasi keuangan terhadap keputusan investasi.

8. Pemahaman Terhadap Industri dan Lingkungan Bisnis

  • Faktor-faktor eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan.
  • Analisis tren industri dan dampaknya pada laporan keuangan.

9. Proyeksi dan Peramalan Keuangan

  • Teknik dan alat untuk membuat proyeksi keuangan.
  • Memahami dampak kebijakan dan keputusan strategis pada proyeksi.

10. Komunikasi dan Presentasi Hasil Analisis

  • Cara menyusun dan menyajikan laporan analisis keuangan.
  • Keterampilan berkomunikasi kepada pemangku kepentingan.

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training management exim, shipping and Customs
TRAINING MANAGEMENT EXIM, SHIPPING AND COSTOMS

training management exim, shipping and Customs

Deskripsi Training Management Exim, Shipping and Customs

Sistem Manajemen Training EXIM, Pengiriman, dan Bea Cukai adalah solusi yang komprehensif untuk memastikan bahwa para profesional yang terlibat dalam kegiatan ekspor-impor dan pengiriman memahami dengan baik regulasi dan praktik terkait. Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa personel terlatih dengan baik dan memahami peraturan yang berlaku, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan proses mereka dan meminimalkan risiko.

Tujuan Training Management Exim, Shipping and Customs

  • Memahami secara mendalam berbagai regulasi dan hukum yang mengatur ekspor-impor, pengiriman, dan bea cukai.
  • Memiliki keterampilan teknis yang berkaitan dengan prosedur dan operasi ekspor-impor dan pengiriman. Ini termasuk pemahaman tentang dokumentasi yang diperlukan, proses logistik, pengelolaan rantai pasokan, dan cara-cara efektif untuk mengatur transportasi barang.
  • Memahami kesalahan dalam dokumentasi, kesalahpahaman terhadap regulasi, dan kesalahan dalam pengelolaan proses bea cukai.
  • Mengurangi kesalahan ini penting untuk menghindari denda, penundaan, dan masalah hukum.
  • Memahami cara-cara mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan kecepatan pengiriman dan penerimaan barang.
  • Memiliki kemampuan untuk beradaptasi dan merespons secara cepat terhadap perubahan ini adalah kunci untuk kesuksesan dalam perdagangan internasional.

Materi Training Management Exim, Shipping and Customs

1. Dasar-dasar Ekspor-Impor

  • Pengenalan terhadap perdagangan internasional.
  • Memahami Incoterms (International Commercial Terms).
  • Proses dan alur kerja ekspor-impor.

2. Regulasi dan Kepatuhan

  • Hukum perdagangan internasional dan domestik.
  • Regulasi bea cukai dan kebijakan perdagangan.
  • Anti pencucian uang dan hukum anti korupsi.

3. Dokumentasi Ekspor-Impor

  • Persyaratan dokumen ekspor-impor (Invoice, Packing List, Bill of Lading, dsb.).
  • Penanganan dokumen elektronik dan e-commerce.

4. Manajemen dan Strategi Pengiriman

  • Pemilihan moda transportasi (udara, laut, darat).
  • Manajemen logistik dan rantai pasokan.
  • Pengemasan dan penanganan barang.

5. Prosedur Bea Cukai

  • Prosedur pabean dan perhitungan bea masuk.
  • Pengelolaan risiko dan pemeriksaan bea cukai.
  • Skema fasilitasi perdagangan dan zona perdagangan bebas.

6. Manajemen Risiko dan Asuransi

  • Penilaian risiko dalam ekspor-impor.
  • Asuransi pengiriman dan klaim.

7. Teknologi dalam Ekspor-Impor dan Pengiriman

  • Penggunaan teknologi informasi dalam perdagangan internasional.
  • Platform perdagangan elektronik dan digitalisasi proses.

8. Negosiasi dan Komunikasi Internasional

  • Keterampilan negosiasi dalam perdagangan internasional.
  • Komunikasi lintas budaya dan etiket bisnis internasional.

9. Pembaruan Terkini dan Studi Kasus

  • Analisis tren terkini dalam perdagangan internasional.
  • Studi kasus tentang isu-isu terkini dalam ekspor-impor, pengiriman, dan bea cukai.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training cost accounting
TRAINING COST ACCOUNTING

training cost accounting

Deskripsi Training Cost Accounting

Cost Accounting, atau akuntansi biaya, adalah cabang dari akuntansi yang berkaitan dengan pengukuran, analisis, dan pengendalian biaya suatu perusahaan untuk mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan. Training Cost Accounting dalam bahasa Indonesia akan mencakup berbagai aspek yang membantu para profesional dan praktisi akuntansi memahami dan mengelola biaya perusahaan dengan lebih efektif.

Training Akuntansi Biaya dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep utama dalam mengukur, menganalisis, dan mengendalikan biaya operasional suatu perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan alat dan teknik akuntansi biaya untuk membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Training Cost Accounting

  • Meningkatkan Pemahaman Konsep Akuntansi Biaya
  • Memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep dasar akuntansi biaya, seperti perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel, metode penghitungan biaya produk, dan strategi pengendalian biaya.
  • Mampu meningkatkan keterampilan peserta dalam mengukur dan menganalisis biaya.
  • Memiliki pengetahuan tentang cara menggunakan informasi akuntansi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang biaya, peserta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan, sehingga memberikan dampak positif pada kinerja perusahaan.
  • Mampu mengelola dan mengendalikan biaya perusahaan.

Materi Training Cost Accounting

1. Pendahuluan Akuntansi Biaya

  • Pengenalan konsep dasar akuntansi biaya.
  • Peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Hubungan antara akuntansi biaya dengan akuntansi keuangan.

2. Biaya Produk dan Metode Penghitungan

  • Pengelompokan biaya menjadi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.
  • Metode penghitungan biaya produk: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  • Pengalokasi biaya overhead ke produk.

3. Analisis Varians Biaya

  • Konsep varian biaya dan perbedaan antara biaya yang dianggarkan dan biaya sebenarnya.
  • Analisis varian biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik.
  • Tindakan korektif untuk varian biaya yang tidak diinginkan.

4. Sistem Pengendalian Biaya

  • Strategi dan praktik pengendalian biaya.
  • Penetapan standar biaya dan pengukuran kinerja.
  • Pengendalian biaya melalui analisis rasio dan pengukuran kinerja.

5. Pelaporan Akuntansi Biaya

  • Persiapan laporan akuntansi biaya untuk keperluan manajemen.
  • Jenis-jenis laporan biaya dan informasi yang disajikan.
  • Penggunaan informasi akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan.

6. Pengelolaan Biaya Variabel dan Tetap

  • Perbedaan antara biaya variabel dan biaya tetap.
  • Strategi pengelolaan biaya variabel dan tetap.
  • Pengaruh perubahan volume produksi terhadap biaya.

7. Pengoptimalan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

  • Pemahaman tentang efisiensi operasional dan pengoptimalan sumber daya.
  • Penggunaan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  • Manajemen biaya untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

8. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training negotiation skills for procurement and contracting
TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT AND CONTRACTING

training negotiation skills for procurement and contracting

Deskripsi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

Training keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan kontrak adalah suatu pendekatan sistematis untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam merencanakan, melibatkan, dan menyelesaikan perundingan yang efektif dalam konteks pengadaan dan kontrak.
Training ini sebaiknya disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan kontrak, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau peserta. Simulasi dan latihan peran dapat menjadi komponen penting dalam memastikan bahwa peserta dapat menerapkan keterampilan yang telah mereka pelajari dalam situasi nyata.

Training semacam ini penting untuk memastikan bahwa para profesional di bidang pengadaan dan kontrak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan efektif dan menguntungkan. Dengan meningkatnya persaingan dan kompleksitas dalam dunia bisnis, kemampuan bernegosiasi yang baik menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.

Tujuan Training Negotiation skills for procurement and Contracting

  • Memiliki pemahaman strategi negosiasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, dan kemampuan untuk menavigasi melalui situasi-situasi yang kompleks.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang proses pengadaan dan kontrak, termasuk langkah-langkahnya, persyaratan kontrak, dan regulasi yang terkait.
  • Memiliki kemampuan untuk menyampaikan informasi dengan jelas, mendengarkan dengan efektif, dan menanggapi dengan tepat.
  • Mampu mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan kontrak.
  • Memahami prinsip-prinsip etika yang relevan dengan aktivitas negosiasi di bidang pengadaan dan kontrak, termasuk praktik bisnis yang etis dan kepatuhan terhadap aturan.

Materi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

1. Pendahuluan dan Konteks

  • Pengantar mengenai pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan dan kontrak.
  • Penjelasan tentang proses pengadaan dan kontrak di dalam organisasi atau industri tertentu.

2. Aspek-aspek Dasar Negosiasi

  • Definisi dan unsur-unsur kunci dalam negosiasi.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi negosiasi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

3. Strategi Negosiasi

  • Pengenalan berbagai strategi negosiasi yang dapat diterapkan.
  • Studi kasus untuk memahami penerapan strategi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi

  • Aspek-aspek keterampilan komunikasi yang penting, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan informasi dengan jelas, dan membaca bahasa tubuh.
  • Latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta.

5. Pemahaman Kontrak

  • Aspek-aspek kunci dari kontrak, termasuk persyaratan, ketentuan harga, dan klausul-klausul penting lainnya.
  • Contoh kontrak dalam industri atau organisasi tertentu.

6. Pengelolaan Risiko dalam Negosiasi

  • Identifikasi dan evaluasi risiko yang mungkin muncul selama negosiasi kontrak.
  • Pengembangan strategi pengelolaan risiko yang efektif.

7. Pengelolaan Konflik

  • Pemahaman tentang jenis-jenis konflik yang mungkin muncul.
  • Teknik penyelesaian konflik yang efektif dalam konteks negosiasi.

8. Etika dalam Negosiasi

  • Prinsip-prinsip etika bisnis dan bagaimana menerapkan etika dalam proses negosiasi.
  • Studi kasus mengenai situasi-situasi etis dan tidak etis dalam pengadaan dan kontrak.

9. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Mekanisme evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta.
  • Sesi umpan balik untuk membantu peserta memahami kekuatan dan area pengembangan mereka.

10. Penerapan dalam Konteks Kerja

  • Strategi untuk mentransfer keterampilan yang diperoleh ke dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Rencana tindak lanjut untuk memastikan penerapan keterampilan negosiasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan
TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

training pengelolaan piutang penagihan dan hutang perusahaan

Deskripsi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

Training pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang perusahaan adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional atau karyawan dalam mengelola aspek keuangan tertentu dalam konteks perusahaan.

Melalui training ini, para peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan piutang dan hutang perusahaan, meningkatkan likuiditas, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Training semacam itu biasanya ditujukan kepada para profesional keuangan, manajer keuangan, dan individu terkait lainnya yang terlibat dalam fungsi keuangan perusahaan.

Tujuan Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

  • Memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup likuiditas untuk memenuhi kewajiban keuangan dan operasionalnya.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan piutang dan penagihan dapat membantu meningkatkan aliran kas positif.
  • Mengurangi risiko kredit dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif dalam menilai dan mengelola risiko kredit pelanggan.
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kredit dapat membantu mencegah kerugian finansial yang tidak diinginkan.
  • Memperkenalkan proses dan sistem yang efisien untuk mengelola piutang dan hutang, sehingga mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk kegiatan administratif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dapat mengarah pada penghematan biaya.
  • Membantu peserta training dalam menyusun dan menerapkan kebijakan yang tepat terkait pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Kebijakan yang baik dapat memberikan panduan bagi staf dalam mengambil keputusan yang sesuai dan konsisten.
  • Meningkatkan keterampilan dan strategi dalam penagihan piutang untuk memastikan pembayaran tepat waktu.
  • Mempelajari pendekatan yang efektif dalam menangani pelanggan yang sulit dan mengidentifikasi solusi untuk masalah pembayaran.
  • Menyediakan pemahaman yang mendalam terhadap regulasi dan kepatuhan terkait pengelolaan piutang dan hutang.
    Membantu perusahaan untuk mematuhi aturan dan peraturan yang berlaku dalam konteks keuangan.
  • Menekankan pentingnya komunikasi yang baik dengan pelanggan untuk memperkuat hubungan bisnis.
  • Mengembangkan strategi penagihan yang tidak hanya efektif tetapi juga mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

Materi Training Pengelolaan Piutang Penagihan dan Hutang Perusahaan

1. Pengelolaan Piutang

  • Konsep dasar piutang.
  • Kriteria dan proses penetapan kredit.
  • Penilaian risiko kredit.
  • Strategi pengumpulan piutang.
  • Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola piutang.

2. Penagihan

  • Pentingnya penagihan yang efektif.
  • Strategi negosiasi dalam penagihan.
  • Komunikasi efektif dengan pelanggan.
  • Penanganan kasus pembayaran yang tertunda atau tidak lengkap.
  • Etika dalam penagihan.

3. Pengelolaan Hutang

  • Pemahaman tentang hutang dan kewajiban keuangan.
  • Strategi penjadwalan pembayaran hutang.
  • Manajemen risiko terkait hutang.
  • Pemantauan jatuh tempo pembayaran.
  • Kebijakan pembayaran dan negosiasi dengan pemasok.

4. Sistem dan Teknologi Keuangan

  • Pemilihan dan implementasi sistem manajemen piutang dan hutang.
  • Pemanfaatan perangkat lunak akuntansi dan keuangan.
  • Keamanan data dan kepatuhan privasi dalam pengelolaan keuangan.

5. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Keuangan

  • Pemahaman tentang risiko keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Strategi untuk mengelola risiko kredit dan risiko pembayaran.
  • Aspek hukum dalam pengelolaan risiko keuangan.

6. Penerapan Kebijakan dan Prosedur

  • Penyusunan dan implementasi kebijakan pengelolaan piutang, penagihan, dan hutang.
  • Penyusunan prosedur operasional standar.
  • Training karyawan dalam penerapan kebijakan dan prosedur.

7. Pemahaman Terhadap Regulasi Keuangan

  • Kepatuhan terhadap regulasi keuangan terkait piutang dan hutang.
  • Peran dan tanggung jawab perusahaan terkait pelaporan keuangan dan audit.

8. Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam penagihan.
  • Negosiasi dengan pelanggan dan pemasok.

9. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Pengukuran kinerja dalam pengelolaan piutang dan hutang.
  • Strategi perbaikan berkelanjutan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00