Search for:
training kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat
TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI BERBASIS MASYARAKAT

training kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat

 

 

 

 

Deskripsi Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat merupakan training yang didesain untuk menyikapi perkembangan zaman serta teknologi juga perekomian yang semakin tidak menentu, sosok pemimpin yang dapat dijadikan sebagai teladan, bersifat sederhana serta memiliki pelayanan yang baik dirasa semakin diperlukan oleh masyarakat luas kita.

Hal yang mendukung pemimpin untuk bisa menjadi pemimpin yang tauladan salah satunya adalah bekal manajemen leadership yang matang. Model manajemen yang diperlukan yang seharusnya dimiliki oleh pemimpin yang baik adalah model manajemen berbasis masyarakat yang diharapkan mampu menghasilkan program yang dekat pada realitas masyarakat.

Tujuan Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

  • Memahami tahapan dan metode dalam membangun karakter pribadi seorang pemimpin yang baik dan dapat dijadikan teladan
  • Mengetahui, mengidentifikasi dan memahami kemampuan kepemimpinan dalam dirinya sendiri
  • Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas kepemimpinan
  • Memahami tanggung jawab sebagai pemimpin yang teladan dalam membantu pengembangan kepemimpinan diri sendiri dan masyarakat
  • Mengetahui dan memahami metode serta tahapan dalam mengembangkan tim kerja
  • Memahami teknik dalam mengkomunikasikan ide-idenya secara jelas
  • Memahami tahapan dan teknik dalam menyusun agenda bersama masyarakat secara partisipatif dan efektif
  • Mampu menyelesaikan masalah terkait dengan kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat

Materi Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

  • Pengembangan individu pemimpin
  • Knowing yourself
  • Memahami karakter diri
  • Berpikir kritis
  • Publik speaking and reading
  • Pengembangan penampilan kerja tim
  • Problem solving
  • Resolusi/manajemen konflik
  • Productive team building
  • Peran dan tanggungjawab dalam kerja tim
  • Komunikasi efektif
  • Konsep komunikasi efektif
  • Teknik mendengar
  • Teknik pengumpulan informasi secara kritis
  • Teknik mengkomunikasikan ide/gagasan dengan efektif
  • Mendesain program perencanaan partisipatif berbasis masyarakat

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training komunikasi dan negosiasi bisnis efektif
TRAINING KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI BISNIS EFEKTIF

training komunikasi dan negosiasi bisnis efektif

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Komunikasi dan Negosiasi Bisnis Efektif

Komunikasi dan Negosiasi Bisnis Efektif merupakan training yang didesain untuk memahami teknik keterampilan dalam dengan rekan bisnis atau lingkungan sekitar agar ide atau gagasan yang dimiliki dapat disampaikan dengan optimal. Komunikasi menjadi salah satu aktivitas dasar manusia dengan tujuan saling berhubungan/berinteraksi bertukar informasi dengan lingkungan sekitar. Komunikasi bisnis dapat didefinisikan sebagai pertukaran ide, pendapat, informasi dengan tujuan tertentu yang disajikan secara personal atau kelompok melalui sinyal-sinyal bisnis. Komunikasi yang baik menjadi kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat bersaing dan bertahan ditengah ketat dan tajamnya persaingan dunia bisnis saat ini.

Tujuan Training Komunikasi dan Negosiasi Bisnis Efektif

  • Memahami definisi, jenis dan manfaat komunikasi yang efektif dan asertif
  • Memahami teknik Komunikasi dengan oral yang baik
  • Memahami teknik Komunikasi dengan information technology
  • Memahami teknik Komunikasi melalui tulisan yang baik dan efektif
  • Menyelesaikan persolan-persoalan penghambat komunikasi yang efektif dan asertif

Materi Training Komunikasi dan Negosiasi Bisnis Efektif

  • Definisi komunikasi bisnis efektif dan asertif
  • Kelebihan komunikasi asertif
  • Manfaat menjadi asertif
  • Menjadi pribadi yang lebih asertif
  • Arti pentingnya komunikasi di bidang bisnis
  • Landasan-landasan komunikasi bisnis
  • Unsur-unsur komunikasi bisnis
  • Teknik komunikasi, tujuan dan bentuk komunikasi
  • Tahapan proses komunikasi
  • Hambatan dalam komunikasi
  • Strategi komunikasi bisnis efektif dan asertif
  • Teknik dalam memperbaiki komunikasi
  • Komunikasi bisnis tertulis
  • Penggunaan Bahasa tulisan yang baik dan benar
  • Pembuatan kalimat, paragraf, dan tulisan
  • Pembuatan proposal dan pelaporan
  • Komunikasi berbasis internet
  • Komunikasi dalam pemasaran: Komunikasi dalam periklanan, customer dan masyarakat
  • Studi kasus dan praktek komunikasi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training laporan keuangan dan analisa laporan keuangan
TRAINING LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

training laporan keuangan dan analisa laporan keuangan

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Laporan Keuangan dan Analisa Laporan Keuangan

Laporan Keuangan dan Analisa Laporan Keuangan merupakan kegiatan periodik/rutin yang dilakukan oleh para staff perusahaan khususnya staff bagian keuangan/accounting perusahaan. Hasil dari pembuatan laporan keuangan perusahaan tersebut kemudian akan diberikan kepada para pemegang kepentingan perusahaan, semisal pihak pemerintah, kreditor, owner/manajemen perusahaan.

Dengan melihat dan menganalisa laporan keuangan tersebut, maka dapat diketahui apakah kinerja perusahaan yang diterapkan telah sesuai/mencapai goal yang diterapkan oleh perusahaan terkait atau belum. Untuk kemudian ditindaklanjuti dengan perumusan strategi perusahaan yang baru.

Tujuan Training Laporan Keuangan dan Analisa Laporan Keuangan

  • Memahami urgensi dan manfaat analisis laporan keuangan yang baik dan benar serta efektif bagi perusahaan
  • Memahami teknik dan tahapan efektif dalam analisa laporan keuangan
  • Memahami teknik dan tahapan dalam pembuatan/penyusunan laporan aliran kas
  • Memahami penggunaan serta pihak yang menggunakan rasio keuangan perusahaan
  • Memahami tahapan dan teknik penyusunan laporan sumber dan penggunaan dana
  • Memahami teknik dalam pembuatan analisa break-even
  • Meningkatkan problem solving terkait dengan penyusunan laporan keuangan perusahaan

Materi Training Laporan Keuangan dan Analisa Laporan Keuangan

1.Definisi Laporan Keuangan

  • Kriteria Laporan Keuangan yang Sesuai Dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
  • Jenis Laporan Keuangan
  • Laporan Laba Rugi
  • Neraca
  • Laporan Perubahan Laba Ditahan
  • Laporan Arus Kas

2. Kegunaan/Manfaat Analisis Laporan Keuangan

  • Benchmarking
  • Rasio Keuangan
  • Cross Section (Cross-Sectional Analysis)
  • Time Series (Time-Series Analysis)
  • Combined Analysis

3. Kategori dan analisa Rasio Keuangan

  • Analisa Laporan Keuangan
  • Complete Ratio
  • Summary Analysis
  • DuPont System of Analysis
  • Pengguna Rasio Keuangan
  • Manajemen
  • Pemilik Investor
  • Kreditor

4. Analisis Trend

  • Analisis Common Size
  • Analisis Index
  • Analisis Musiman

5. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana

  • Jenis Sumber dan Penggunaan Dana
  • Formulai Sumber dan Penggunaan Dana
  • Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana

6. Laporan Aliran Kas

  • Aliran Kas Aktivitas Operasi
  • Aliran Kas Aktivitas Investasi
  • Aliran Kas Aktivitas Pendanaan

7. Peramalan Aliran Kas dan Laporan Keuangan

  • Peramalan Aliran Kas Masuk
  • Peramalan Aliran Kas Keluar
  • Peramalan Neraca dan Laporan Laba Rugi

8. Analisis Break-Even

  • Penentuan Break Even
  • Pembuatan Grafik Break Even
  • Margin on Safety
  • Break-even Apabila Ada Perubahan-Perubahan Factor

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

leadership for quality management
TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

leadership for quality management

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Leadership for Quality Management merupakan training yang di desain utuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global. Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional.

Program “Training Leadership for Quality Management” adalah cara yang efektif untuk mempersiapkan pemimpin dan manajer dalam memimpin perubahan dan mencapai mutu yang tinggi dalam organisasi. Ini membantu organisasi mencapai efisiensi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

Tujuan Leadership for Quality Management

  • Mampu menanamkan karakter leader dalam diri
  • Mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan menpengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization

Materi Training Leadership for Quality Management

  • Leadership dan total quality
  • Apa itu leadership
  • Karakteristik-karakteristik seorang leader
  • Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader
  • Pengkomunikasian komitmen
  • Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan
  • Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan
  • Membangun learning organization

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training leadership skill for managing people
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

leading with emotional intelligence
TRAINING LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

leading with emotional intelligence

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leading With Emotional Intelligence

Leading With Emotional Intelligence merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan pengelolaan emotional intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya. Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Training ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

Tujuan Training Leading With Emotional Intelligence

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Leading With Emotional Intelligence

1.Ruang Lingkup Kepemimpinan

  • Definisi dan Konsep Kepemimpinan
  • Kepemimpinan dengan Kecerdasan Emosi
  • Perilaku Pemimpin yang Efektif
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Hubungan
  • Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
  • Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
  • Proses-proses Mempengaruhi dan Efektifitas Manajerial
  • Ciri Ketrampilan Manajerial
  • Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis

2. Ruang Lingkup Emotional Intelligence

  • Definisi dan Perkembangan Pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik Pengukuran EI
  • Lima Kerangka EI
  • Teknik Mengukur Emotional Intelligence
  • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll
  • Teknik Emotional Intelligence (EI) Untuk Menjadi Profesional/Pemimpin Yang Efektif

3. Emotional Self-Control Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri

4. Self-Confidence Tools and Strategies

  • Definisi Percaya Diri Faktor Penghambat Kepercayaan Diri
  • Faktor yang Mempengaruhi Terbentuknya Kepercayaan Diri
  • Manfaat Percaya Diri
  • Teknik Membangun dan Meningkatkan Kepercayaan Diri

5. Self Awareness; Self Management and Self Motivation

  • Handling Fear
  • Teamwork, Collaboration Tools and Strategies
  • tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Kerjasama Tim dan Kolaborasi
  • Strategi Menjadi Star Performer Dalam Bidang Kerjasama Tim Dan Kolaborasi
  • Tools Untuk Memperbaiki Rapat
  • Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities

6. Developing Others Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Communication, Empathy Tools and Strategiesa

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen majalah internal
TRAINING MANAJEMEN MAJALAH INTERNAL

training manajemen majalah internal

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Majalah Internal

Manajemen Majalah Internal adalah training dalam rangka mencapai tujuan Public Relations adakalanya penggunaan media massa (Radio, Televisi, Koran) tidak sesuai, apalagi jika khalayak tersebut hanya terdiri dari beberapa kelompok kecil, seperi internal organisasi. Untuk itu sangat diperlukan sebuah media internal bagi karyawan semua unit bisnis. Melalui aktivitas komunikasi tersebut akan membuka interaksi yang memberikan kesempatan kepada stakeholder untuk mengkritisi, memberi saran, menyampaikan ide dan harapan ataupun bentuk partisipasi serta respon lainnya.

Dalam training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Mengenalkan media internal, Memahami jurnalistik dan cara kerja media, Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article), Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo, Menyusun rencana penerbitan dll.

Tujuan Training Manajemen Majalah Internal

  • Memahami tentang In-House Magazine
  • Mampu mengelola majalah internal dengan efektif dan efisien

Materi Training Manajemen Majalah Internal

  • Mengenalkan media internal
  • Memahami jurnalistik dan cara kerja media
  • Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article)
  • Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo
  • Menyusun rencana penerbitan (Persiapan SDM, sarana dan prasarana, media brief, dan penyusunan rencana pemasaran)
  • Mekanisme pembagian tugas (job description) masing-masing bagian
  • News processing: news planning, hunting/gathering, writing, editing, layouting)
  • Teknik pemasaran dan periklanan
  • Pengawasan dan evaluasi majalah internal

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen operasi untuk profesi non operasi
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

training manajemen operasi untuk profesi non operasi

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi.

Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.

Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan departemen keuangan.

Tujuan Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

  • Mampu menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
  • Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
  • Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan

Materi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

1.Pengantar Manajemen Operasi

  • Definisi dan peran manajemen operasi dalam organisasi
  • Hubungan manajemen operasi dengan departemen lain
  • Konsep dasar efisiensi, produktivitas, dan kualitas

2. Perencanaan Operasi

  • Proses perencanaan strategis dan taktis dalam operasi
  • Pengembangan tujuan operasional
  • Penyusunan anggaran dan alokasi sumber daya

3. Pengendalian Operasi

  • Metode pengendalian operasi yang efektif
  • Pemantauan kinerja operasional dan pengambilan tindakan korektif
  • Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan pengendalian

4. Manajemen Persediaan

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan
  • Perencanaan persediaan yang efisien
  • Pengendalian persediaan dan peran teknologi dalam manajemen persediaan

5. Manajemen Rantai Pasok

  • Konsep rantai pasok dan hubungannya dengan operasi
  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan
  • Strategi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok

6. Kualitas dan Keamanan Operasional

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas
  • Pengendalian kualitas produk atau layanan
  • Keselamatan kerja dan pemenuhan peraturan

7. Teknologi dan Inovasi

  • Peran teknologi dalam operasi
  • Inovasi dalam proses operasional
  • Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi

8. Manajemen Proyek

  • Dasar-dasar manajemen proyek
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek operasional
  • Pengendalian proyek dan penilaian kinerja

9. Komunikasi dan Kerja Tim

  • Keterampilan komunikasi yang efektif
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Kolaborasi dalam tim operasional

10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Etika dalam operasi dan kebijakan sosial perusahaan
  • Dampak operasi terhadap masyarakat dan lingkungan

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training media relations strategy for development
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR DEVELOPMENT

training media relations strategy for development

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Media Relations Strategy For Development

Media Relations Strategy For Development adalah media massa telah dianggap sebagai sarana yang efektif dalam menyampaikan maksud dan tujuan perusahaan melalui berita yang dikemas oleh media. Sejalan dengan ini transparansi kegiatan bisnis akibat perkembangan teknologi komunikasi dan informasi modern, turut melatarbelakangi peran media sebagai jembatan informasi antara perusahaan dan stakeholder-nya. Pentingnya perusahaan menjalin hubungan dengan media didasari bahwa persaingan pada saat ini semakin kompetitif, dimana perusahaan saat ini berada pada lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Sebagian perusahaan mungkin telah memiliki strateginya, namun menjamurnya media massa ditambah dengan dukungan teknologi dan stakeholder yang semakin beragam, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan adaptif dengan segala perubahan yang ada.

Tujuan Training Media Relations Strategy For Development

  • Memahami tentang strategi berhubungan dengan media
  • Mampu merancang dan mengembangkan Program hubungan media

Materi Training Media Relations Strategy For Development

  • Media relations
  • Mengadakan riset untuk menargetkan media
  • Merespon panggilan media
  • Mempersiapkan wawancara media
  • Mengukur kesuksesan komunikasi di media massa
  • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan media massa
  • Membangun program hubungan media
  • Melibatkan tim media relations ke dalam Strategi
  • Menggunakan penasihat luar/konsultan dengan hemat
  • Mengembangkan strategi media online
  • Menangani berita negative dengan efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training membuat presentasi dengan infografis
TRAINING MEMBUAT PRESENTASI DENGAN INFOGRAFIS

training membuat presentasi dengan infografis

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Membuat Presentasi dengan Infografis

Dalam menyikapi era big data tentu saja setiap orang berusaha memahami isi dari data tersebut, semakin data yang di suguhkan besar semakin banyak pula waktu yang diperlukan untuk memahaminya. Tantangan sesungguhnya adalah meski data yang ada sangat besar kita perlu menyajikan informasi yang telah kita pahami kepada orang lain dengan sederhana dan mudah dimengerti. Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan mengambil data dan menyiapkan infografis.

Program training ini dirancang untuk mengajarkan peserta cara menggabungkan elemen-elemen visual yang informatif dan ilustratif ke dalam presentasi mereka. Infografis adalah alat yang efektif untuk menyampaikan informasi secara jelas dan menarik dalam bentuk grafis, dan training ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang infografis yang memikat dan efektif dalam presentasi mereka.

Tujuan Training Membuat Presentasi dengan Infografis

  • Mampu untuk mengetahui dan memahami tahapan/teknik dalam membuat presentasi menarik dengan bantuan infografis
  • Mampu untuk menggambarkan informasi dengan cara yang lebih menarik dan menggugah perhatian daripada teks biasa
  • Mampu mengkomunikasikan informasi dengan cara yang lebih jelas dan mudah dipahami
  • Mampu meminimalkan overloading audiens dengan terlalu banyak teks atau data

Materi Training Membuat Presentasi dengan Infografis

  • Powerpoint Fundamental
  • 6 teknik Modern Menggunakan MS Powerpoint
  • Konsep Peripheral Learning dan Infographics
  • Five Steps to Infographics, Riset, brain-storm, desain, riviu, saji
  • Advanced visualization
  • Storyboarding
  • Powerpoint Infographic Tools
  • Infographics
  • Infographic Webware
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)