Search for:
training risk based internal audit
Jan 17 2024
TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

training risk based internal audit

Deskripsi Training Risk Based Internal Audit

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan semakin kompleks, praktik audit internal seringkali dihadapkan pada tantangan signifikan. Salah satu masalah utama adalah kesulitan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko yang muncul, terutama dengan cepat berubahnya lanskap bisnis. Selain itu, kurangnya integrasi teknologi dalam audit internal dapat menyulitkan pengumpulan dan analisis data secara efisien, yang dapat menghambat kemampuan organisasi untuk merespons secara proaktif terhadap risiko-risiko yang ada. Oleh karena itu, diperlukan solusi yang dapat meningkatkan kemampuan audit internal dalam mengelola dan memitigasi risiko dengan lebih efektif.

Solusi yang diperlukan melibatkan implementasi pendekatan audit berbasis risiko yang lebih canggih dan terkini, yang dapat membantu organisasi mengidentifikasi risiko-risiko potensial dengan lebih akurat dan merinci. Selain itu, integrasi teknologi terkini dalam proses audit internal, seperti analisis data dan sistem informasi audit yang canggih, akan memberikan kemampuan yang lebih baik dalam mendapatkan wawasan yang mendalam tentang risiko-risiko tersebut. Dengan meningkatkan pemahaman tentang konsep audit berbasis risiko dan memanfaatkan teknologi dengan bijak, organisasi dapat mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas audit internal mereka, sehingga dapat lebih baik menghadapi dinamika bisnis yang cepat berubah dan kompleks.

Tujuan Training Risk Based Internal Audit

  • Memahami konsep dasar audit internal.
  • Mengidentifikasi risiko potensial dalam suatu organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan evaluasi risiko.
  • Mengembangkan strategi audit berbasis risiko yang efektif.
  • Memahami peran teknologi dalam audit internal.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi auditor internal.

Materi Training Risk Based Internal Audit

  • Prinsip Dasar Audit Internal.
  • Konsep Dasar Risiko dalam Bisnis.
  • Metode Identifikasi Risiko.
  • Penilaian Risiko dan Prioritisasi.
  • Strategi Audit Berbasis Risiko.
  • Teknologi Audit Internal.
  • Pemahaman Sistem Informasi Audit.
  • Audit Proses Bisnis.
  • Analisis Data untuk Audit Internal.
  • Keterampilan Komunikasi Auditor Internal.
  • Presentasi Hasil Audit.
  • Audit Keamanan Informasi.
  • Etika Profesional dalam Audit Internal.
  • Pengembangan Karir Auditor Internal.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen resiko
Jan 17 2024
TRAINING MANAJEMEN RESIKO

training manajemen resiko

Deskripsi Training Manajemen Resiko

Latar belakang masalah pada manajemen risiko adalah perlunya suatu pendekatan yang holistik dan proaktif dalam menghadapi tantangan yang dapat mempengaruhi kesinambungan operasional suatu organisasi. Tidak adanya sistem yang terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dapat membuka pintu bagi berbagai kerugian finansial dan reputasi. Solusi yang efektif melibatkan penerapan framework manajemen risiko yang komprehensif serta peningkatan keterampilan dan kesadaran individu dalam organisasi terhadap risiko-risiko yang mungkin terjadi.

Tujuan Training Manajemen Resiko

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar manajemen risiko.
  • Mengembangkan keterampilan identifikasi risiko yang lebih akurat.
  • Memperkuat kemampuan evaluasi risiko secara menyeluruh.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam mitigasi risiko.
  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar tim terkait manajemen risiko.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkini dalam lingkup manajemen risiko.

Materi Training Manajemen Resiko

  • Pengantar Manajemen Risiko
  • Identifikasi Risiko dan Penilaian Risiko
  • Framework Manajemen Risiko
  • Analisis SWOT dalam Konteks Manajemen Risiko
  • Strategi Mitigasi Risiko
  • Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Risiko
  • Pelaporan dan Monitoring Risiko
  • Teknologi Terkini dalam Manajemen Risiko
  • Etika dalam Pengambilan Keputusan Risiko
  • Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
  • Pengelolaan Risiko Reputasi
  • Manajemen Risiko Keuangan
  • Penerapan Teknologi Blockchain dalam Manajemen Risiko
  • Rencana Kontinuitas Bisnis (BCP)

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen sumber daya manusia dasar
Jan 16 2024
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DASAR

training manajemen sumber daya manusia dasar

Deskripsi Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar merupakan kebutuhan perusahaan-perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui optimalisasi pengelolaan sumber daya manusia. Semakin kompleksnya dinamika organisasi modern menuntut pemahaman yang mendalam terhadap prinsip-prinsip manajemen SDM. Namun, banyak perusahaan yang belum memahami sepenuhnya tata kelola SDM, mengakibatkan kurangnya kinerja dan ketidakpuasan karyawan. Solusi ditemukan melalui training intensif yang menyeluruh, memfokuskan pada pengembangan keterampilan manajerial untuk mencapai sinergi yang optimal antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan.

Tujuan Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar

  • Meningkatkan pemahaman tentang peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim SDM.
  • Memperkuat kemampuan dalam merekrut, memotivasi, dan mempertahankan talenta karyawan.
  • Menyediakan wawasan mendalam terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja dan pengembangan karir karyawan.
  • Menyempurnakan strategi kompensasi dan benefit untuk meningkatkan kepuasan karyawan.

Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar

  • Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Peran Strategis SDM dalam Organisasi
  • Keterampilan Kepemimpinan dalam Konteks SDM
  • Teknik dan Strategi Rekrutmen yang Efektif
  • Motivasi dan Pemeliharaan Karyawan
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
  • Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi
  • Pengembangan Karir dan Peluang Peningkatan
  • Kompensasi dan Manfaat yang Kompetitif
  • Manajemen Konflik dalam Lingkungan Kerja
  • Budaya Organisasi yang Mendorong Kinerja Optimal
  • Manajemen Perubahan dalam Konteks SDM
  • Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan SDM
  • Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Bidang SDM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG
Jan 16 2024
TRAINING PENAGIHAN PIUTANG

TRAINING PENAGIHAN PIUTANG

Deskripsi

Menurut World Bank, pengelolaan arus kas yang efektif termasuk pengendalian piutang, merupakan faktor kunci dalam menjaga stabilitas keuangan dan keberlanjutan bisnis. Berhubungan dengan hal terseut, pelatihan Penagihan Piutang ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan mengembangkan keterampilan penagihan piutang agar peserta dapat mengelola piutang secara profesional dan meningkatkan cash flow perusahaan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Manajemen piutang sering kali dapat menjadi tantangan yang kompleks bagi perusahaan. Oleh sebab itu, pengetahuan terkait penagihan piutang sangat dibutuhkan, terlebih karena keterlambatan pembayaran dapat mengganggu likuiditas sekaligus operasional perusahaan.

Read More

tmiconsultant 0 Comments
training effective budgeting & cost control planning
Jan 15 2024
TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING

training effective budgeting & cost control planning

Deskripsi Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

Manajemen keuangan perusahaan adalah adanya tantangan dalam penyusunan anggaran dan perencanaan pengendalian biaya. Perusahaan seringkali mengalami kesulitan dalam menetapkan anggaran yang efektif dan merencanakan pengendalian biaya yang tepat. Hal ini dapat mengakibatkan ketidakstabilan keuangan, kurangnya transparansi, dan kesulitan dalam mencapai tujuan keuangan jangka panjang. Oleh karena itu, diperlukan training yang menyeluruh untuk membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan dalam menyusun anggaran yang efektif dan merancang strategi pengendalian biaya yang optimal.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik penyusunan anggaran yang efektif dan strategi pengendalian biaya yang dapat diterapkan dalam lingkungan perusahaan. Dengan demikian, para peserta akan mampu mengelola keuangan perusahaan dengan lebih efisien, meningkatkan transparansi, dan mencapai tujuan keuangan secara konsisten.

Tujuan Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

  • Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dasar dalam penyusunan anggaran.
  • Mengajarkan teknik identifikasi dan manajemen risiko keuangan.
  • Memperkenalkan metode pengendalian biaya yang inovatif.
  • Memberikan wawasan tentang penggunaan teknologi dalam proses anggaran.
  • Mengembangkan keterampilan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.

Materi Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

  • Dasar-dasar Anggaran dan Perencanaan Keuangan.
  • Identifikasi Risiko Keuangan dan Strategi Pengelolaannya.
  • Metode Pengendalian Biaya Tradisional dan Modern.
  • Penggunaan Teknologi dalam Proses Anggaran.
  • Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Keuangan.
  • Strategi Pengendalian Biaya yang Berkelanjutan.
  • Pembuatan Anggaran Operasional dan Modal.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi Keuangan.
  • Etika dalam Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya.
  • Pengukuran Kinerja Keuangan dan Evaluasi Anggaran.
  • Workshop: Simulasi Penyusunan Anggaran.
  • Aspek Hukum dalam Pengendalian Biaya.
  • Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan Perusahaan.
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategi pengelolaan outsourcing
Jan 13 2024
TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

training strategi pengelolaan outsourcing

Deskripsi Training Strategi Pengelolaan Outsourcing

Training strategi pengelolaan outsourcing adalah suatu program training yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam kepada tim atau individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan outsourcing di dalam suatu perusahaan. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman holistik dan praktis dalam menghadapi kompleksitas hubungan dengan pihak ketiga dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Tujuan Training Strategi Pengelolaan Outsourcing

  • Peserta dapat memahami secara mendalam mengapa perusahaan melakukan outsourcing dan bagaimana keputusan tersebut dapat mendukung tujuan bisnis
  • Peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam proses pengambilan keputusan terkait dengan outsourcing dan memilih pihak ketiga yang sesuai.
  • Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama proses outsourcing, sehingga dapat menghindari atau meminimalkan dampak negatifnya.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi peserta untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan pihak ketiga, serta menyusun kontrak yang jelas dan mengikat.
  • Peserta mampu mengidentifikasi perubahan kinerja, mengambil tindakan korektif jika diperlukan, dan menilai apakah outsourcing tetap sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Training Strategi Pengelolaan Outsourcing

  • Definisi dan konsep outsourcing.
  • Sejarah dan perkembangan outsourcing.
  • Alasan perusahaan memilih outsourcing.
  • Manfaat finansial dan non-finansial.
  • Tantangan dan risiko yang terkait dengan outsourcing.
  • IT outsourcing.
  • Business process outsourcing (BPO).
  • Knowledge process outsourcing (KPO).
  • Manufacturing outsourcing, dll.
  • Proses pengidentifikasian layanan atau fungsi yang cocok untuk outsourcing.
  • Pengembangan kriteria pemilihan vendor atau mitra outsourcing.
  • Manajemen Risiko dalam Outsourcing:
  • Identifikasi dan evaluasi risiko.
  • Rencana mitigasi risiko.
  • Strategi pemulihan jika terjadi masalah.
  • Keterampilan negosiasi dalam konteks outsourcing.
  • Komponen kunci kontrak outsourcing.
  • Pemahaman hukum dan regulasi terkait.
  • Kriteria pemilihan vendor.
  • Proses pemantauan kinerja vendor.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja.
  • Pentingnya membangun hubungan yang kuat dengan pihak ketiga.
  • Komunikasi efektif dan penanganan konflik.
  • Pengaruh teknologi terhadap pengelolaan outsourcing.
  • Isu keamanan informasi dan cara mengatasi risiko terkait.
  • Kepatuhan terhadap regulasi industri dan regional.
  • Praktik etika dalam hubungan bisnis.
  • Informasi terkini mengenai tren dan perkembangan terbaru dalam industri outsourcing.
  • Adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training supervisory skill program
Jan 11 2024
TRAINING SUPERVISORY SKILL PROGRAM

training supervisory skill program

Deskripsi Training Supervisory Skill Program

Program training keterampilan pengawasan (supervisory skill) bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Dalam program ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pemecahan masalah, dan manajemen waktu yang diperlukan dalam peran pengawasan.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan latihan praktis, program ini bertujuan untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang dapat memimpin tim dengan efektif, meningkatkan kinerja individu dan keseluruhan tim, serta mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Training Supervisory Skill Program

  • Memiliki keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim.
  • Memiliki kemampuan komunikasi para supervisor, termasuk komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan secara aktif, dan teknik memberikan serta menerima umpan balik.
  • Mampu mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik internal maupun eksternal, serta mengaplikasikan teknik pemecahan masalah yang efektif untuk mengatasi tantangan operasional.
  • Memiliki keterampilan dalam mengawasi kinerja tim, termasuk menetapkan tujuan, melakukan penilaian kinerja, dan mengidentifikasi kebutuhan training serta pengembangan anggota tim.
  • Meningkatkan kesadaran supervisor terhadap etika kerja, tanggung jawab sosial, dan pentingnya mematuhi standar profesional dan hukum yang berlaku.

Materi Training Supervisory Skill Program

  • Definisi dan tanggung jawab seorang pengawas.
  • Perbedaan antara tugas operasional dan manajerial.
  • Mengapa peran pengawas penting dalam sukses organisasi.
  • Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
  • Menangani konflik secara produktif.
  • Motivasi tim dan individu.
  • Menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan memotivasi untuk mencapainya.
  • Pengakuan dan penghargaan.
  • Perencanaan waktu untuk diri sendiri dan tim.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi pemborosan waktu.
  • Prioritas dan pengelolaan tugas.
  • Pembentukan tim yang efektif.
  • Pemahaman peran dan kekuatan individu dalam tim.
  • Menangani perbedaan dan membangun kerjasama.
  • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
  • Memahami risiko dan konsekuensi keputusan.
  • Kepemimpinan berbasis data.
  • Mengidentifikasi konflik sejak dini.
  • Menangani konflik secara konstruktif.
  • Mempromosikan budaya kerja yang sehat.
  • Rencana pengembangan karyawan.
  • Menilai dan memotivasi kinerja individu.
  • Pembinaan dan mentoring.
  • Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan.
  • Membangun budaya organisasi yang etis.
  • Mengatasi dilema etika.
  • Penyusunan tujuan kinerja.
  • Evaluasi kinerja secara objektif.
  • Mengelola perubahan di organisasi.
  • Mendorong inovasi dan pemikiran kreatif.
  • Adaptasi terhadap perubahan pasar atau lingkungan.
  • Mengenali kebutuhan tim dalam berbagai situasi.
  • Penyesuaian gaya kepemimpinan sesuai dengan konteks.
  • Fleksibilitas dan adaptasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hubungan industrial
Jan 11 2024
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

training hubungan industrial

Deskripsi Training Hubungan Industrial

Training Hubungan Industrial adalah suatu program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk memperkuat pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan terkait dengan dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha dalam suatu organisasi. Fokus utamanya adalah untuk meningkatkan hubungan yang sehat, produktif, dan berkelanjutan antara manajemen dan tenaga kerja.

Training Hubungan Industrial bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan produktif. Dengan meningkatkan pemahaman dan keterampilan semua pihak terlibat, diharapkan dapat mengurangi potensi konflik, meningkatkan kepuasan kerja, dan memberikan kontribusi positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.

Tujuan Training Hubungan Industrial

  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang hukum tenaga kerja dan peraturan yang berlaku. Ini mencakup hak dan kewajiban pekerja serta tanggung jawab pengusaha.
  • Memiliki keterampilan negosiasi dan mediasi di antara pihak-pihak yang terlibat dalam hubungan industrial.
  • Mampu meningkatkan keterampilan komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengelola konflik. Ini mencakup identifikasi dini konflik, pemahaman penyebabnya, dan kemampuan penanganan yang dapat mencegah eskalasi yang merugikan.
  • Memiliki pemahaman tentang etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan. Hal ini dapat membantu menciptakan budaya kerja yang adil, transparan, dan etis.

Materi Training Hubungan Industrial

  • Definisi dan cakupan Hubungan Industrial.
  • Sejarah dan perkembangan Hubungan Industrial.
  • Peran utama pemangku kepentingan dalam Hubungan Industrial.
  • Pemahaman dasar tentang hukum tenaga kerja, peraturan, dan undang-undang terkait.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peran otoritas pengawas tenaga kerja.
  • Teknik dan strategi negosiasi.
  • Prinsip dasar mediasi dan cara menyelesaikan konflik secara damai.
  • Studi kasus negosiasi dan mediasi.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang baik.
  • Keterampilan mendengarkan aktif dan berbicara dengan efektif.
  • Komunikasi non-verbal dan pengaruhnya dalam Hubungan Industrial.
  • Identifikasi penyebab konflik.
  • Strategi penanganan konflik yang efisien.
  • Pencegahan konflik dan promosi kerjasama.
  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Peran departemen sumber daya manusia (SDM) dalam Hubungan Industrial.
  • Pengaruh budaya organisasi pada Hubungan Industrial.
  • Prinsip-prinsip etika kerja.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks Hubungan Industrial.
  • Implementasi nilai-nilai etika dalam keputusan manajemen.
  • Keterampilan kepemimpinan dan kepemimpinan transformasional.
  • Peningkatan kecerdasan emosional dalam Hubungan Industrial.
  • Keterampilan interpersonal untuk bekerja dalam tim.
  • Dampak teknologi terkini dalam Hubungan Industrial.
  • Penggunaan platform digital untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi.
  • Analisis kasus nyata Hubungan Industrial.
  • Diskusi kelompok untuk merinci strategi penyelesaian konflik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
google adwords training
Jan 9 2024
GOOGLE ADWORDS TRAINING

google adwords training

Deskripsi Google Adwords Training

Training Google AdWords adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai platform periklanan online Google AdWords. AdWords, yang sekarang dikenal sebagai Google Ads, merupakan salah satu alat terkemuka yang digunakan oleh pemasar digital untuk membuat, mengelola, dan mengoptimalkan kampanye periklanan mereka di berbagai platform Google, seperti pencarian, tampilan, video, dan aplikasi seluler. Training Google AdWords ini ditujukan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola kampanye periklanan yang sukses di platform Google Ads.

Materi training ini biasanya disampaikan dalam format yang interaktif, mencakup sesi teori, demonstrasi, dan latihan praktik. Ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kampanye iklan dengan sukses menggunakan Google Ads.

Tujuan Google Adwords Training

  • Memahami secara mendalam fitur dan fungsionalitas Google Ads.
  • Mampu membuat, mengelola, dan mengoptimalkan berbagai jenis kampanye iklan, seperti pencarian, tampilan, dan video.
  • Memahami cara menggunakan Google Ads untuk meningkatkan visibilitas merek.
  • Mengembangkan strategi iklan yang efektif untuk menarik perhatian target pasar.
  • Memahami teknik penargetan iklan yang relevan dengan audiens target.
  • Menggunakan penelitian kata kunci untuk meningkatkan presisi dan relevansi iklan.
  • Mengoptimalkan pengeluaran iklan untuk mencapai hasil maksimal.
  • Memahami konsep penawaran, peringkat iklan, dan metrik kinerja lainnya untuk meningkatkan ROI.
  • Mampu menggunakan alat analisis di Google Ads untuk memonitor kinerja kampanye.
  • Memahami metrik kunci seperti CPC, CTR, dan konversi untuk mengukur kesuksesan kampanye.

Materi Google Adwords Training

  • Sejarah dan evolusi Google Ads.
  • Pengenalan dasar tentang platform dan fitur-fiturnya.
  • Memahami struktur akun, termasuk kampanye, grup iklan, dan iklan.
  • Cara mengatur dan mengelola akun Google Ads.
  • Penggunaan alat penelitian kata kunci seperti Google Keyword Planner.
  • Memahami konsep kata kunci dan pentingnya dalam kampanye iklan.
  • Langkah-langkah membuat kampanye baru.
  • Memilih jenis kampanye (misalnya, Kampanye Pencarian, Kampanye Display, Kampanye Video).
  • Pengelolaan penawaran dan anggaran.
  • Cara menargetkan audiens yang spesifik.
  • Strategi penargetan geografis dan demografis.
  • Prinsip-prinsip penulisan iklan yang efektif.
  • Tips untuk desain iklan visual, termasuk iklan tampilan dan video.
  • Memahami dan menggunakan Google Analytics dalam kombinasi dengan Google Ads.
  • Analisis data dan pengukuran kinerja kampanye.
  • Teknik optimisasi untuk meningkatkan kinerja.
  • A/B testing dan eksperimen pada iklan.
  • Memahami kebijakan iklan Google.
  • Mencegah penolakan iklan dan isu-isu lain yang berhubungan dengan kepatuhan.
  • Pembahasan tentang tren terbaru dalam periklanan digital.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training pengembangan SDM
Jan 9 2024
TRAINING PENGEMBANGAN SDM

training pengembangan SDM

Deskripsi Training Pengembangan SDM

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu proses pendidikan dan pengembangan karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka. Tujuan utama dari training ini adalah untuk menciptakan tim yang lebih efisien, produktif, dan dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja.

Training pengembangan SDM adalah investasi strategis dalam pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan dengan mengembangkan kapabilitas dan keterampilan karyawan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Tujuan Training Pengembangan SDM

  • Memberikan karyawan keterampilan dan pengetahuan tambahan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan lebih efisien.
  • Meningkatkan kompetensi teknis dan non-teknis agar karyawan dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja.
  • Membantu pengembangan kepemimpinan di semua tingkatan organisasi.
  • Memberikan pemimpin dan calon pemimpin dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim.
  • Mendorong peningkatan kinerja individu dan kolaboratif dalam tim.
  • Mempertajam kemampuan kerja sama, komunikasi, dan pemecahan masalah untuk mencapai tujuan bersama secara lebih efektif.
  • Menyediakan karyawan dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi, regulasi, dan tren industri.
  • Mempersiapkan organisasi dan karyawan untuk menghadapi perubahan internal dan eksternal dengan lebih fleksibel.
  • Meningkatkan tingkat kepuasan karyawan dengan memberikan peluang untuk pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

Materi Training Pengembangan SDM

  • Pengembangan Keterampilan Teknis
  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  • Peningkatan Keterampilan Komunikasi
  • Pengembangan Keterampilan Kerja Sama Tim
  • Peningkatan Keterampilan Pemecahan Masalah
  • Pengembangan Keterampilan Soft Skills
  • Training Etika dan Nilai Perusahaan
  • Pemahaman Perubahan Organisasi
  • Pengembangan Keterampilan Presentasi
  • Pemahaman Kepemimpinan Transformasional

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme