Pelatihan Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic
Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic
Deskripsi
Logistic sebagai bagian dari supply chain sangat penting dalam menunjang strategi perusahaan.
Sebagai sarana meningkatkan daya saing logistic melingkupi : warehouse, trasnportasi, packaging, inventory management, order management, import/export, logistic information system, customer service management.
Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai penerapan inventory, warehouse & packaging – material handling yang baik dalam meningkatkan daya saing perusahaan,
Outline Pelatihan Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic
* Inventory:
+ fungsi inventory
+ cost of inventory
+ ABC analysis
+ inventory control
+ inventory counting
+ KPI inventory
* Warehouse strategy management
+ warehouse strategy
+ jenis warehouse
+ proses dalam warehouse
+ facility layout decision
+ warehouse operation
+ warehouse automation
+ KPI warehouse
* Packaging & material handling
+ karakteristik produk
+ packaging
+ unit load
Metode Pelatihan Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta Pelatihan Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Salah satu bentuk komunikasi dalam perusahaan adalah laporan tertulis. Tiap bagian/ departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.
Energi listrik merupakan salah satu faktor penting dalam operasional sebuah industri, perusahaan, maupun instansi lain. Dalam penggunaanya, energi listrik memiliki kontribusi besar terhadap pengeluaran biaya operasional industri atau perusahaan, hal ini sering terjadi karena ketidakefisiensian pada pola distribusi energi yang digunakan. Audit dan manajemen energy sangat diperlukan untuk dapat mengetahui keseimbangan dan mengidentifikasi peluang-peluang penghematan energi. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai audit dan manajemen energi pada suatu industri, perusahaan, maupun instansi lainnya.
Advanced Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan tingkat lanjut dalam bidang finansial yang memfokuskan pada flexible budgeting berdasarkan variance analysis serta management control system berdasarkan value added/nonvalue added cost analysis, work measurement, dan benchmarking.
Salah satu fungsi perbankan dan lembaga keuangan adalah sebagai lembaga intermediasi untuk menyalurkan fasilitas kredit baik kredit UKM, kredit mokro, Kredit Konsumtif maupun kredit korporasi. Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, sebelum fasilitas kredit diberikan kepada debtiur wajib dianalisa kelayakan debitur untuk dibiayai terutama dari segi karakter, kelayakan bisnis, kondisi keuangan, prospek bisnis, agunan dan legalitasnya. Untuk itu analisa kredit merupakan faktor penting bagi Bank untuk mencegah Bank dari kredit bermasalah (NPL). Pelatihan Analisa Kredit menyediakan program pelatihan yang komprehensif kepada para peserta untuk meningkatkan keterampilan analisa kredit secara cepat, akurat dan aman.
Training handling Full set akun dengan GST ini memungkinkan peserta untuk memahami bagaimana mempersiapkan set lengkap rekening keuangan termasuk rekening manufaktur yang mengarah ke persiapan laporan keuangan, dan juga memahami prinsip-prinsip akuntansi dan standar yang mengaturnya.
Fungsi audit dalam devisi HR sebagai peninjau secara komprehensif apakah suatu organisasi sudah memproyeksi masa depan untuk memenuhi kebutuhan SDM dalam organisasi sangat dibutuhkan sebagai standar lokal (pemda, pemprof), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Mengetahui proses mana yang belum memenuhi persyaratan hukum berlaku sehingga meminimalisir proses internal organisasi yang berpotensi melanggar hukum, dan yang terpenting adalah membantu organisasi secara sistematis untuk mengidentifikasi kondisi saat ini serta langkah aksi apa yang perlu dijalankan untuk meningkatkan kinerja proses fungsi SDM merupakan manfaat utama dalam sistem audit SDM. Pelatihan ini akan membantu memeberikan pemaham yang mendalam tentang fungsi audit dalam perusahaan sehingga diharapkan setelah melalui proses ini peserta dapat menerapkan sistem fungsi audit HR yang tepat dan menguntungkan bagi perusahaan.
Fraud merupakan kesalahan atau pelanggaran dalam suatu kegiatan atau mekanisme tertentu yang dapat menimbulkan kerugian, baik bagi perseorangan maupu perusahaan. Salah satu jenis fraud yang sering terjadi berupa fraud dalam bidang pengadaan atau procurement. Fraud dalam bidang procurement dapat terjadi ketika proses tender, proses seleksi ataupun pada saat terjadinya transaksi penjualan antara pihak Supplier dan pembeli. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai kesalahan atau pelanggaran yang sering terjadi pada saat proses pengadaan dilakukan, untuk meminimalisir terjadinya kerugian perusahaan.
Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia dalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit SDM juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan dalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia.