TRAINING STRATEGI HR DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI YANG KOMPLEKS
TRAINING STRATEGI HR DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI YANG KOMPLEKS
Deskripsi
Menurut laporan McKinsey & Company, lebih dari 70% inisiatif perubahan organisasi gagal karena tidak dikelola dengan baik, terutama pada aspek sumber daya manusia. Fungsi HR berperan krusial dalam mengelola budaya, kompetensi, komunikasi, dan keterlibatan karyawan selama transformasi organisasi. Dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, digitalisasi, dan restrukturisasi, HR perlu memiliki strategi adaptif dan data-driven untuk memastikan perubahan berjalan efektif dan berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan strategi perubahan yang terstruktur sehingga organisasi mampu beradaptasi lebih cepat dan karyawan tetap engaged selama proses transformasi berlangsung.
Pelatihan Strategi HR dalam Menghadapi Perubahan Organisasi yang Kompleks mendorong profesional HR menguasai perencanaan dan pengelolaan perubahan organisasi. Program ini membekali peserta untuk menerapkan strategi, model perubahan, manajemen talent, dan teknik komunikasi yang tepat, sehingga mereka dapat memastikan transformasi berjalan efektif, minim resistensi, dan selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Kursus ini mengajarkan mengenai HR dalam menghadapi perubahan organisasi, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami tantangan dan dinamika perubahan organisasi.
- Menyusun strategi HR yang relevan dalam menghadapi perubahan kompleks.
- Mengembangkan pendekatan komunikasi yang efektif selama proses perubahan.
- Mengelola resistensi dan meningkatkan engagement karyawan.
- Menyelaraskan inisiatif HR dengan tujuan transformasi organisasi.
Pelatihan HR dalam menghadapi perubahan organisasi ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen talent dalam masa transisi.
Materi
- Konsep dasar perubahan organisasi
- Model manajemen perubahan
- Analisis dampak perubahan terhadap SDM
- Penyusunan strategi HR adaptif
- Manajemen komunikasi perubahan
- Pengelolaan resistensi karyawan
- Penguatan budaya organisasi
- Manajemen talent dalam masa transisi
- Analisis kebutuhan kompetensi
- Monitoring dan evaluasi perubahan
Peserta
Training HR dalam mengelola perubahan organisasi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager
- HR Business Partner
- Organizational Development Specialist
- Talent Management Officer
- Corporate Planning Analyst
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training HR dalam manajemen perubahan organisasi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang HR. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Strategi HR dalam Menghadapi Perubahan Organisasi yang Kompleks
- Flashdisk
- Sertifikat Training Strategi HR dalam Menghadapi Perubahan Organisasi yang Kompleks
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang, makan malam
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.