TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE
TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE
Deskripsi
Pengelolaan tenaga kerja remote menuntut kebijakan yang jelas agar produktivitas dan kesejahteraan tetap terjaga. Menurut laporan Society for Human Resource Management (SHRM), organisasi dengan kebijakan remote yang terstruktur mampu meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan. Tantangan yang muncul meliputi pengawasan kinerja, komunikasi, serta kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan. Sumber terpercaya seperti Harvard Business Review menegaskan bahwa strategi HR yang adaptif menjadi kunci keberhasilan organisasi dengan model kerja jarak jauh.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Training manajemen tenaga kerja remote ini membekali peserta dengan strategi praktis dalam merancang kebijakan HR yang efektif untuk tim remote. Kemampuan ini memastikan keberlangsungan bisnis, menjaga keterlibatan karyawan, dan meningkatkan daya saing organisasi. Dengan fondasi kebijakan yang tepat, pengelolaan tenaga kerja remote dapat berubah menjadi keunggulan kompetitif.
Pelatihan manajemen karyawan jarak jauh ini adalah program pengembangan keterampilan HR dalam merancang dan menerapkan kebijakan untuk organisasi dengan tenaga kerja remote. Fokusnya pada regulasi ketenagakerjaan, manajemen kinerja, dan strategi engagement yang sesuai dengan model kerja jarak jauh. Tujuan utama pelatihan adalah mencetak praktisi HR yang adaptif, kompeten, dan inovatif dalam menghadapi tantangan era digital.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen sistem kerja remote, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Menyusun kebijakan HR yang sesuai untuk sistem kerja remote.
- Memahami regulasi dan aspek hukum tenaga kerja jarak jauh.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi tim remote.
- Mengembangkan strategi pengukuran kinerja karyawan jarak jauh.
- Menciptakan budaya kerja inklusif dalam organisasi remote.
Training manajemen remote working ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen kinerja karyawan remote.
Materi
- Konsep dasar kebijakan HR untuk kerja remote
- Regulasi ketenagakerjaan terkait tenaga kerja jarak jauh
- Sistem manajemen kinerja karyawan remote
- Strategi komunikasi efektif dalam tim virtual
- Manajemen kompensasi dan benefit untuk pekerja remote
- Penerapan teknologi pendukung kerja jarak jauh
- Retensi dan keterlibatan karyawan remote
- Etika dan kepatuhan dalam pengelolaan kerja virtual
- Penyelesaian konflik dalam tim remote
- Best practices penyusunan kebijakan HR remote
Peserta
Training penilaian kinerja tenaga kerja remote ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager
- Supervisor SDM
- Konsultan HR
- Business Owner
- Talent Development Specialist
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training remote working ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Penyusunan Kebijakan HR untuk Organisasi dengan Tenaga Kerja Remote
- Flashdisk
- Sertifikat Training Penyusunan Kebijakan HR untuk Organisasi dengan Tenaga Kerja Remote
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.