TRAINING PENGELOLAAN KINERJA UNTUK PENGEMBANGAN TALENTA KORPORAT
TRAINING PENGELOLAAN KINERJA UNTUK PENGEMBANGAN TALENTA KORPORAT
Deskripsi
Menurut laporan Society for Human Resource Management (SHRM, 2019), organisasi yang menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis pengembangan talenta mampu meningkatkan retensi karyawan hingga 14% lebih tinggi dibanding perusahaan tanpa strategi tersebut. Hal ini membuktikan bahwa pengelolaan kinerja bukan hanya soal evaluasi, melainkan investasi dalam keberlanjutan kompetensi individu dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pengelolaan kinerja bukan hanya soal evaluasi, melainkan juga pengembangan talenta. Dengan strategi yang tepat, potensi terbaik karyawan dapat dimaksimalkan untuk mendukung tujuan perusahaan. Hal ini menjadikan organisasi lebih adaptif, inovatif, dan unggul.
Pelatihan pengembangan talenta korporat adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali pimpinan dan praktisi HR dengan pemahaman, strategi, serta keterampilan dalam mengelola kinerja karyawan secara terstruktur. Fokus utamanya adalah menciptakan kesinambungan antara pencapaian individu dengan tujuan organisasi, serta mengembangkan talenta sebagai aset strategis perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen kinerja dalam pengembangan talenta, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep manajemen kinerja dalam pengembangan talenta.
- Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
- Meningkatkan keterampilan dalam menghubungkan tujuan individu dengan strategi korporat.
- Menguasai teknik coaching dan feedback untuk pengembangan SDM.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola retensi dan engagement karyawan.
Pelatihan manajemen kinerja karyawan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai penyusunan Key Performance Indicators (KPIs).
Materi
- Konsep dasar manajemen kinerja.
- Strategi pengembangan talenta korporat.
- Model evaluasi kinerja karyawan.
- Performance management cycle.
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPIs).
- Teknik umpan balik efektif.
- Hubungan manajemen kinerja dengan employee engagement.
- Talent pipeline dan succession planning.
- Integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis.
- Studi kasus praktik terbaik pengelolaan kinerja global.
Peserta
Training pengembangan talenta korporat ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor Tim Operasional
- Spesialis Pengembangan Organisasi
- Kepala Divisi atau Unit Kerja
- Konsultan Manajemen Kinerja
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengembangan SDM ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Kinerja untuk Pengembangan Talenta Korporat
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Kinerja untuk Pengembangan Talenta Korporat
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.