TRAINING MEMBANGUN SISTEM PENGHARGAAN UNTUK MENJAGA SEMANGAT KINERJA TINGGI
TRAINING MEMBANGUN SISTEM PENGHARGAAN UNTUK MENJAGA SEMANGAT KINERJA TINGGI
Deskripsi
Society for Human Resource Management (SHRM, 2019) melaporkan bahwa organisasi yang menerapkan sistem penghargaan dan pengakuan karyawan secara efektif mampu meningkatkan tingkat keterlibatan (engagement) hingga 31% dan menurunkan tingkat turnover sebesar 23%. Selain itu, dengan menerapkan sistem penghargaan yang tepat, perusahaan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik, memperkuat budaya apresiasi, dan menumbuhkan loyalitas terhadap organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengembangkan sistem penghargaan berbasis kinerja yang selaras dengan tujuan strategis agar dapat meningkatkan produktivitas dan mempertahankan talenta terbaik.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena dapat membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan sistem penghargaan yang adil, transparan, dan berorientasi pada hasil, sehingga mampu menjaga motivasi dan produktivitas karyawan dalam jangka panjang.
Pelatihan Membangun Sistem Penghargaan untuk Menjaga Semangat Kinerja Tinggi untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem penghargaan yang dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Program ini menekankan pentingnya menyeimbangkan penghargaan finansial dan non-finansial serta memastikan relevansi sistem penghargaan dengan tujuan organisasi.
Kursus ini mengajarkan mengenai sistem penghargaan dalam kinerja karyawan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar sistem penghargaan dalam organisasi.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi motivasi dan kinerja karyawan.
- Mengembangkan sistem penghargaan yang selaras dengan strategi bisnis dan budaya organisasi.
- Menetapkan indikator dan metrik kinerja untuk sistem penghargaan yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan program penghargaan secara berkelanjutan.
Pelatihan sistem penghargaan dalam organisasi ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai desain sistem penghargaan.
Materi
- Konsep Dasar Sistem Penghargaan dan Pengakuan
- Teori Motivasi dan Kinerja Karyawan
- Jenis-jenis Penghargaan: Finansial dan Non-Finansial
- Prinsip Desain Sistem Penghargaan yang Efektif
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Karyawan
- Keterkaitan Sistem Penghargaan dengan Retensi Karyawan
- Strategi Komunikasi Program Penghargaan
- Implementasi Reward Management System
- Studi Kasus Sistem Penghargaan di Perusahaan Global
- Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Penghargaan
Peserta
Training sistem penghargaan karyawan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager dan HR Officer
- Manajer Kinerja (Performance Manager)
- Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
- Supervisor dan Team Leader
- Konsultan Manajemen SDM
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training program penghargaan kinerja karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Di patiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Membangun Sistem Penghargaan untuk Menjaga Semangat Kinerja Tinggi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Membangun Sistem Penghargaan untuk Menjaga Semangat Kinerja Tinggi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, makan malam
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.