TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

• Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
• Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
• Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
• Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
• Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

• Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
• Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
• Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

• Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
• Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
• Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
• Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

• Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
• Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
• Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

• Pengenalan konflik di tempat kerja.
• Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
• Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

• Teknik pemantauan kinerja.
• Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
• Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

• Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
• Perencanaan tugas dan prioritas.
• Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

• Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
• Pengambilan keputusan etis.
• Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

• Konsep kepemimpinan.
• Motivasi individu dan tim.
• Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

• Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
• Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
• Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

• Struktur organisasi dan hierarki.
• Kebijakan dan prosedur organisasi.
• Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

• Keterampilan pengembangan diri.
• Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
• Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)