Search for:
A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions
Jun 15 2017
A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller. Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.
Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
  • Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
  • Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
  • Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
  • Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Tantangan Management Accounting Terkini
  2. Perubahan peran finance dan accounting
  3. Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
  4. Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
  5. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
  6. Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
  7. Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
  8. Fungsi Strategic Control
  9. Performance Based Merit System
  10. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
  11. Cost-Volume-Profit Analysis
  12. Cost Assignment & Activity Based Costing
  13. Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
  14. Cost Assignment
  15. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
  16. Management Control System
  17. Divisional Financial Performance Measures
  18. Cost Management
  19. Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
  20. Aplikasi Target Costing
  21. Kaizen Costing
  22. Life – Cycle Costing
  23. Activity Based Management
  24. Cost of Quality
  25. Just In Time System Costing
  26. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
  27. Strategic Management Accounting
  28. What is strategic management accounting?
  29. Establishing objectives and performance measures 495
  30. The financial perspective
  31. The customer perspective
  32. The internal business perspective
  33. The learning and growth perspective
  34. Performance measurement in service organizations
  35. Studi Kasus

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
Jun 15 2017
Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.
Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.
Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
  • Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
  • dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

Pokok-Pokok Bahasan

  • Pendekatan Cost Reduction
  • Apa yang dimaksud Cost Reduction dan perbedaannya dengan Cost Cutting
  • Pendekatan tradisional dan kelemahannya
  • Konsep Aplikatif Cost Reduction
  • Framework Design
  • Strategic Planning
  • Action Plan
  • Setting Goals & Implementation Strategy
  • Organization Structure
  • Cost Reduction Process & Decision Analysis
  • Cost & Benefit
  • Cost of Money
  • Cost Reduction – Implementation & Evaluation
  • Model-model yang aplikatif
  • Seven waste in Manufacturing and service
  • Value Stream Mapping
  • Satissfier vs. Disatissifier
  • Continuous Improvement
  • 5 R/S
  • Best Practice Cost Reduction Program –
  • Purchasing
  • Inventory
  • Administration
  • R&D
  • Product Development
  • Outsourcing
  • Investment
  • Human Resources
  • Best Practices Of Cost Control: Concept, Techniques and Process

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
A Guide to HR for New HR Staff
Jun 14 2017
A Guide to HR for New HR Staff

A Guide to HR for New HR Staff

Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenagakerjaan.

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
  • Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
  • Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
  • Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

Siapa yang sebaiknya hadir?

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Acquiring a new HR mindset
  2. Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
  3. Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
  4. Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
  5. Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
  6. Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia
  7. Getting Familiar with the Law
  8. Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
  9. Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
  10. Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
  11. Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
  12. Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar
  13. Meeting the evolving challenge of benefits administration
  14. Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
  15. Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
  16. Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
  17. Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
  18. Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman
  19. What you need to know about disciplining and firing
  20. Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
  21. Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
  22. Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
  23. Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon?
  24. Screening, interviewing and hiring employees
  25. Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
  26. Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
  27. Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
  28. Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
  29. Tes-tes pra-kerja apa yang legal?
  30. Bringing HR record keeping under control
  31. Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
  32. Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
  33. Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
  34. Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
  35. Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Audit Excellence
Jun 14 2017
Audit Excellence

Audit Excellence

Tujuan dari modul ini adalah menyampaikan beberapa gagasan yang terbaik mengenai praktik audit internal masa kini: gagasan-gagasan dari para praktisi di seluruh dunia dan dari asas-asas Total Quality Management (TQM). Kami percaya bahwa audit internal adalah profesi yang terus bertambah baik. Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, kita bisa belajar dan berkembang sepenuh potensi kita.

Modul ini secara umum diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Pertama-tama kita harus memahami perubahan-perubahan dalam organisasi kita dan akibat dari perubahan-perubahan ini terhadap praktik audit internal. Kemudian kami membahas persoalan pengukuran produktivitas dan kinerja untuk individu-individu dan department audit internal.

Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Melakukan audit adalah pokok bahasan dua bagian selanjutnya dengan konsentrasi pada teknik-teknik audit yang telah sangat berhasil di organisasi-organisasi lain. Termasuk di sini adalah teknik-teknik yang bernilai tambah dari USA sebagai contoh. Bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit juga dibahas. Kami akhiri dengan dua bab mengenai pelaporan dan penjualan hasil, termasuk teknik-teknik konsultasi yang sudah terbukti dan rencana tindakan untuk audit yang istimewa.

Pelatihan untuk Anda:

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH

  • Organisasi Baru
  • TQM dan Audit Internal
  • Sikap Baru mengenai Pelayanan

REINVENTING THE AUDIT

  • Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
  • Peranan Auditor Internal
  • Bibliografi untuk Perubahan

MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM

  • Unsur-unsur Kantor Virtual
  • Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
  • Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim

A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS

  • Model-model Penilaian Saat Ini
  • Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
  • SPC dan Penilaian Risiko Audit

MENYESUAIKAN FOKUS AUDIT DENGAN NILAI-NILAI ORGANISASI

  • Menetapkan Pelanggan dan Produk
  • Berfokus pada Misi Organisasi
  • Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
  • TEKNIK-TEKNIK AUDIT BERNILAI TAMBAH
  • Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
  • Penghilangan Kertas Kerja

PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS-MENERUS

  • Auditor dan Proses Penilaian Diri
  • Patokan dan Audit Internal

HASIL PELAPORAN

  • Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
  • Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
  • Menghilangkan Laporan-laporan Audit

MENJUAL FUNGSI AUDIT INTERNAL BARU

  • Mengapa Menjual Tidak Cukup
  • Asas-asas Konsultasi yang Baik
  • Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices In Internal Auditing
Jun 14 2017
Best Practices In Internal Auditing

Best Practices In Internal Auditing

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.
Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?
Melalui intensif course ini para peserta akan diajak untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini dilakukan dengan menggunakan metode lecture, studi kasus dan diskusi – dengan bimbingan instruktur-instruktur yang sudah berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan peran Auditor Internal dalam proses pencapaian Good Corporate Governance (GCG).
  • Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif ”best practices” dalam pelaksanaan audit internal dan pengelolaan Internal Audit Department secara profesional.
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan Auditor Internal yang memiliki pengetahuan yang luas dan integritas tinggi dalam tugasnya

Pokok-Pokok Pembahasan:

  • The New Vision of Internal Auditing
  • The new definition of internal auditing
  • The new understanding of internal control (COSO)
  • Audit Department Structure and Annual Planning Process — Best practice principles
  • Value-added Audit Methodologies
  • Best practices principles
  • Risk-based auditing
  • Business process auditing
  • Control Self-Assessment
  • Why internal auditors must use some form of self assessment
    Uses of CSA
  • Internal Auditing’s Role in Implementing Sarbanes-Oxley
  • Enterprise Risk Management
  • Operational ERM
  • The ERM process in action
  • ERM architecture
  • Sample risk management policy, risk models, risk profiles, risk management culture, and other considerations
  • Implementation guidelines and tips
  • Internal auditing’s role in ERM
  • Staffing, Work Environment, Marketing, and Measuring
  • Staffing and work environment – best practice principles
  • Marketing internal audit – best practice principles
  • How to Get There from Here: Reinventing Internal Audit
  • Audit department customer analysis
  • Creating a shared vision for the future
  • Developing the strategic plan
  • Implementing the plan
  • Summary – Profile of a Value-adding Internal Audit Department

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jun 14 2017
Assertiveness Training

Assertiveness Training

Pelajari alat-alat yang penuh daya untuk sikap asertif guna membantu Anda menghadapi konflik pada semua tingkatan di dalam organisasi … temukan teknik-teknik mengenai bagaimana menjadi komunikator yang efektif, perolehlah cara-cara untuk menangani penerimaan dan pemberian umpan balik dan dapatkan etiket bisnis ketika profesionalisme dan sikap asertif diperlukan. Anda akan menilai bidang-bidang kekuatan dan pertumbuhan dalam keterampilan yang penting ini … pahami bagaimana gaya-gaya sosial mempengaruhi perilaku-perilaku asertif dan dapatkan manfaat dengan mempelajari langkah-langkah untuk penyelesaian konflik. Secara keseluruhan menambah keterampilan-keterampilan sikap asertif Anda untuk segera digunakan di tempat kerja!

Siapa yang Seharusnya Hadir

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

Manfaat yang Akan Anda Peroleh

  • Mendapatkan dasar-dasar sikap asertif
  • Mempraktikkan perilaku asertif melalui teknik-teknik verbal, vokal dan visual
  • Menghadapi persoalan-persoalan sikap asertif dalam kehidupan pribadi dan kehidupan bisnis Anda
  • Mempelajari aspek-aspek etiket dan bagaimana hubungannya dengan sikap asertif dan harga diri
  • Menerapkan keterampilan-keterampilan yang baru Anda pelajari pada situasi-situasi kerja yang relevan

Apa yang akan dibahas?

Tujuan Pembelajaran

  1. Menjelaskan Perilaku yang Membedakan Gaya Perilaku Asertif, Pasif dan Agresif
  2. Menilai Bidang-bidang Kekuatan Pribadi dan Bidang-bidang untuk Pertumbuhan yang Terkait dengan Sikap Asertif
  3. Mendemonstrasikan Perilaku Asertif dengan Menggunakan Bermacam-macam Teknik Verbal dan Visual
  4. Mengenali Peluang-peluang yang Tepat untuk Perilaku Asertif yang Terkait dengan Manajemen Konflik dan Etika Bisnis di Tempat Kerja

Dasar-dasar Sikap Asertif

  1. Menilai Bidang-bidang Pribadi untuk Perbaikan yang Terkait dengan Sikap Asertif
  2. Mendefinisikan Sikap Asertif
  3. Mengidentifikasikan Karakteristik-karakteristik dan Perilaku-perilaku yang Berhubungan dengan Individu-individu Asertif
  4. Membedakan Tiga Gaya Perilaku: Pasif, Asertif, Agresif

Pengaruh-pengaruh Pribadi terhadap Sikap Asertif

  1. Menguraikan kekuatan-kekuatan pribadi anda untuk memperbaiki konsep diri dan kepercayaan diri
  2. Mengenali peranan dan pola pengaruh seumur hidup terhadap sikap menjadi asertif
  3. Mengidentifikasikan teknik-teknik untuk memperbaiki harga diri
  4. Mengembangkan hak-hak dasar asertif.
  5. Komunikasi – Keterampilan-keterampilan, Tantangan-tantangan dan Alat-alat
  6. Mengidentifikasikan Unsur-unsur Verbal, Vokal, dan Visual dari Komunikasi Asertif
  7. Menggunakan bahasa dan teknik-teknik asertif yang tepat dalam bermacam-macam situasi tertulis dan verbal

Manajemen Konflik

  1. Mengembangkan Rencana untuk Mengelola Konflik
  2. Menilai tingkat kenyamanan anda saat ini dengan mengatakan “TIDAK” kepada orang lain
  3. Mengidentifikasikan teknik-teknik untuk berinteraksi dengan jenis-jenis karyawan sulit yang lazim
  4. Mempraktikkan strategi-strategi untuk Berkata “TIDAK”
  5. Menggunakan teknik-teknik untuk mengatasi keengganan ketika memulai permintaan

Sikap Asertif yang Tepat di dalam Situasi-situasi Kerja

  1. Menggunakan reaksi-reaksi asertif terhadap situasi-situasi menantang pada waktu menghadiri rapat
  2. Mengembangkan bahasa asertif untuk menerima dan meminta umpan balik dari orang lain
  3. Mencapai Keseimbangan yang Sehat — Secara Pribadi dan Profesional
  4. Mengidentifikasikan strategi-strategi untuk tindakan membantu mencapai kehidupan yang seimbang
  5. Mengembangkan pendekatan yang asertif terhadap dua situasi yang menantang saat ini
  6. Membuat Rencana Tindakan untuk Mencapai Tujuan-tujuan Anda

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the HR Function
Jun 14 2017
Auditing the HR Function

Auditing the HR Function

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko — dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
  2. Benchmarking – Importance of HR audit projects
  3. Benchmarking – HR audit challenges and success factors
  4. Participant survey results overview
  5. Understanding Human Resources
  6. HR function overview and benchmarking
  7. HR trends and emerging issues
  8. HR client expectations
  9. Complex Activities – A Closer Look
  10. Organization design/staffing plans
  11. Employment law issues
  12. Compensation and benefits
  13. HR role in integrity and ethics
  14. Other activities (based on survey results)
  15. Basic Activities – Revisited
  16. The HR “people” process
  17. HRIS and recordkeeping
  18. Payroll processing
  19. Fraud risks in HR activities
  20. Other activities (based on survey results)
  21. The HR Function – Building or Burning Bridges
  22. Core elements of the HR function
  23. HR objectives, business risks, and success factors
  24. HR effectiveness metrics and benchmarking
  25. Other activities (based on survey results)
  26. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
  27. Human resources – audit planning practices/resources
  28. Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  29. Audit Program Design and Execution
  30. Value-added audit objectives and results
  31. Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  32. Putting It All Together
  33. “What’s worked best for us” summary
  34. Additional resources and references
  35. Roundtable topics (based on survey results)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices In Fraud Auditing
Jun 14 2017
Best Practices In Fraud Auditing

Best Practices In Fraud Auditing

Sebagai praktisi auditor masa kini, Anda harus mempunyai perhatian lebih dari sekedar memenuhi aturan-aturan akuntansi. Saat ini temuan kecurangan adalah tanggung jawab anda juga. Best Practices in Fraud Auditing ini akan membantu anda membangun dan mempertajam keterampilan-keterampilan serta mengajarkan teknik-teknik yang dibutuhkan dalam mendeteksi kecurangan (fraud) secara efektif. Dalam pelatihan dua hari ini anda akan mempelajari dasar-dasar pemeriksaan kecurangan dengan memberikan penekanan khusus tentang pengertian umum pola-pola, elemen-elemen legal, teknik-teknik mendeteksi dan cara mencegah kecurangan. Posisikan diri anda sendiri sebagai sumber daya berpengetahuan dan temukan lebih banyak lagi kecurangan demi menyelamatkan asset perusahaan anda!

Pelatihan untuk Anda:

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman secara komprehensip mengenai berbagai type fraud (kecurangan) yang sering atau mungkin akan terjadi di perusahaan/organisasi pada umumnya
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor Internal dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi dan dalam melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan
  • Membantu mencari solusi bagi penyelesaian berbagai macam kecurangan yang mungkin dihadapi oleh peserta di perusahaannya

Pokok-Pokok Bahasan

PENGANTAR PEMERIKSAAN KECURANGAN

  • Pada sesi pembukaan ini anda akan mengetahui apa perbedaan antara pemeriksaan kecurangan dan pengauditan, bagaimana menerapkan metodologi pemeriksaan kecurangan, dan bagaimana menghindari tanggung jawab dengan cara memahami persoalan-persoalan legal yang terkait dalam melakukan pemeriksaan kecurangan.

TANGGUNG JAWAB AUDITOR DALAM MASALAH KECURANGAN

  • Sesi ini akan membahas peraturan-peraturan legal dan akunting yang sekarang menentukan tanggung jawab auditor eksternal maupun internal sehubungan dengan pelacakan dan pencegahan kecurangan.

SKEMA KECURANGAN LAPORAN KEUANGAN (FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT SCHEMES)

  • Banyak investor yang mengandalkan laporan keuangan perusahaan publik, namun kenyataannya fakta-fakta telah dimanipulasi. Sesi ini membahas pengenalan pendapatan awal, penghilangan tanggung jawab, penjualan dan piutang fiktif, dan skema-skema kecurangan lainnya.

PENYUAPAN DAN KORUPSI

  • Pada sesi ini, anda akan mempelajari kolusi, penyuapan, persenan tidak sah, konflik kepentingan, pelanggaran kewajiban fidusiari, ekstorsi ekonomi, cara melakukan dan menyembunyikan pembayaran-pembayaran tidak sah, dan mendeteksi rencana-rencana korupsi.

PENILEPAN, PENCURIAN UANG, DAN ASET LAIN (SKIMMING, CASH LARCENY, AND OTHER ASSETS)

  • Sesi ini digunakan untuk membahas penilepan uang tunai dan piutang, pencurian, penyalahgunaan aktiva tetap, danskema-skema kecurangan dalam pengelolaan inventaris. Anda juga akan belajar menghitung pendapatan-pendapatan yang ditilep dengan cara-cara yang tidak langsung.

PEMBAYARAN FIKTIF

  • Di dalam sesi ini, anda akan mempelajari rencana-rencana curang pembayaran fiktif: rencana curang pembayar perantara, termasuk cek yang ditahan, pembayaran diam-diam yang tidak sah, bisnis yang dimiliki karyawan, dan rencana-rencana curang teman/kerabat; rencana-rencana curang pembayar sendiri dan pembayar fiktif, termasuk cek gelap, tagihan palsu, rencana curang pencatatan, rencana-rencana curang orang fiktif dan perusahaan kerangka, pembayaran kembali dan pembatalan palsu, dan rencana-rencana curang laporan pengeluaran.

TEKNIK-TEKNIK ANALISIS

  • Analisis neraca dan laporan laba-rugi sering kali bisa menghasilkan bukti mengenai penyalahgunaan uang dan ketidakteraturan-ketidakteraturan lain. Sesi ini mencakup pembahasan mengenai analisis vertikal, horisontal, dan rasio, juga teknik-teknik lain yang khusus dirancang untuk melacak kecurangan.

PENCEGAHAN KECURANGAN MANAJEMEN DAN PEKERJAAN

  • Sesi ini memperkenalkan kepada anda konsep mengenai persepsi pendeteksian dan akan memberikan kepada anda solusi-solusi praktis guna membantu organisasi anda atau klien anda mengurangi kerugian akibat kecurangan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Activity Based Cost Management [ABM]
Jun 14 2017
Activity Based Cost Management [ABM]

Activity Based Cost Management [ABM]

Managing Cost & Performance

Pelatihan ini menyediakan pengalaman bagi peserta dalam menggunakan pendekatan Activity-Based Cost Management untuk penetapan biaya output dan hasil, berikut teknik untuk proses pengembangannya. Tidak ketinggalan adalah pembahasan mengenai tolok ukur key performance untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu layanan delivery.

Tujuan Pelatihan

  • Organize data to determine full costs of outputs and outcomes based on agency activities
  • Calculate the cost of quality, measure cycle time efficiency, and identify non-value-added steps in key processes
  • Analyze and evaluate the costs associated with providing goods and services
  • Identify basic activity attributes used for performance measures
  • Relate program cost information to performance measures of efficiency and effectiveness to support performance budgeting

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Key cost concepts and their significance in activity-based cost (ABC) management
  • ABC model components and relationships
  • The role of activities in cost determination of outputs and outcomes
  • Key performance measures for cost, quality, and timeliness of service delivery
  • ABC system components and operational aspects comprising an important management tool
  • Types of cost reports provided by ABC systems and the quality of the information they provide
  • Costs and benefits of implementing an ABC management system

J

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the Marketing Function
Jun 14 2017
Auditing the Marketing Function

Auditing the Marketing Function

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.

Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan, marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.

Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS

  • Marketing environment
  • Marketing strategy and objectives
  • Marketing organization
  • Marketing systems
  • Marketing productivity
  • Marketing mix
  • Characteristics of A Marketing Audit

Marketing Audit Process-1, Review background materials:

  • financial results
  • organization chart
  • business plans
  • Interview management and tour facilities
  • Ride with salespeople and visit customers
  • Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives

Marketing Audit Process-2, Gather additional information:

  • additional management and salesperson interviews
  • interview and written surveys with customers and trade
  • internal written survey
  • outside expert interviews
  • competitor interviews
  • product costs and profits, sales results, marketing budgets
  • Perform analysis and develop alternatives
  • Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
  • Case Study & Diskusi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme