Search for:
Service Excellence Training
Jul 10 2017
Service Excellence Training

Service Excellence Training

Program pelatihan dua hari ini di desain untuk meningkatkan pelayanan perusahaan menjadi ‘pelayanan premium’ melalui orang-orang yang hebat. Disini Anda akan belajar bagaimana membuat agar tamu mendapatkan pengalaman sekali seumur hidup dan akan kembali lagi menggunakan jasa atau membeli produk kita.

Siapa yang harus hadir

Tujuan dari training ini untuk team leader, front-liner, customer care, security, dan semua yang bekerja di dunia pelayanan atau berhadapan secara langsung dengan tamu/customer.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami dan mempercayai bahwa kinerja yang sempurna adalah prioritas
  • Mengenali kelakuan yang harus di tingkatkan
  • Menciptakan dan mengenali rutinitas yang menciptakan pelayanan yang sempurna
  • Mempercayai dan mendorong bahwa kita harus menciptakan pelayanan yang sempurna
  • Mempertahankan pelanggan yang setia puas

Materi yang di pelajari:

  • Pengembangan diri
  • Konsep perubahan
  • Pelayanan yang sempurna
  • Kepuasan pelanggan
  • Kerjasama tim
  • Smart goals
  • 5C’s of team work
  • 6 kunci pelayanan yang sempurna

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Management-Skills-for-New-Managers
Jul 9 2017
Management Skills for New Managers

Management Skills for New Managers

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.

Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan keberhasilan tim. Mulai dengan alat penilaian-diri untuk para manajer baru, Anda akan berpartisipasi di dalam latihan-latihan yang menunjukkan kekuatan-kekuatan Anda dan mengungkapkan peluang-peluang untuk perbaikan. Kegiatan-kegiatan interaktif membawa Anda melalui langkah-langkah motivasi, delegasi, komunikasi, pengelolaan kinerja, dan pembimbingan.
Pelajari cara menyesuaikan gaya manajemen Anda … ciptakan suasana di mana motivasi bisa tumbuh dengan baik … gunakan pembimbingan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja dan kepuasan kerja … dan berkomunikasilah secara lebih efektif ke atas, ke bawah dan ke seantero perusahaan. Ambillah peluang ini untuk menghadapi tantangan-tantangan Anda dengan kepercayaan diri dan mendorong kinerja Anda dan tim Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Manajer yang telah memiliki pengalaman maksimal 3 tahun

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh

  • Mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab Anda
  • Memperbaiki komunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
  • Mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil$
  • Menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas
  • Menggunakan teknik-teknik pembimbingan yang efektif untuk memaksimumkan kinerja tim Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

Penilaian-Diri Manajer

  • Mengidentifikasikan apa yang Anda lakukan dengan baik dalam peranan baru Anda dan apa yang bisa Anda lakukan bahkan dengan lebih baik lagi
  • Menentukan keterampilan-keterampilan yang memerlukan perbaikan

Menetapkan Peranan Anda

  • Tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan harapan-harapan atasan, para rekan kerja Anda yang setingkat, dan para rekan kerja Anda yang sebelumnya
  • Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim Anda

Pengelolaan Kinerja

  • Membedakan antara tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan tanggung jawab – tanggung jawab para bawahan langsung Anda
  • Mempelajari apa yang harus disimpan di dalam arsip karyawan

Komunikasi Efektif

  • Menentukan stratetegi-strategi komunikasi yang terbaik bersama manajer dan tim Anda
  • Merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif

Strategi-strategi Motivasi

  • Sebab-sebab ketidakpuasan di dalam kelompok Anda
  • Mengungkapkan faktor-faktor yang memotivasi karyawan Anda dan memanfaatkannya
  • Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain*
  • Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari para karyawan Anda
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan pengembangan karyawan Anda
  • Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
  • Mengungkapkan kekuatan-kekuatan pembimbingan Anda

Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas

  • Permainan peran membimbing seorang staf
  • Delegasi untuk Pengembangan
  • Manfaat-manfaat dan kesulitan-kesulitan tersembunyi pendelegasian
  • Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil
  • Melatih tugas-tugas pendelegasian

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
The Conference for Secretaries and Administrative Assistants
Jul 9 2017
The Conference for Secretaries and Administrative Assistants

The Conference for Secretaries and Administrative Assistants

Boost your image, your communication skills, your professional development and your satisfaction!

In this era of dramatic change in the business world, assistants have never been more challenged … more stretched … than they are today. You’re expected to do whatever it takes to keep the “train moving” amidst the confusion brought on by re-engineering, restructuring, new technology—whatever changes you’re up against. In this valuable conference, you’ll learn new, practical skills that will enable you to manage your job and your career with new professionalism, new authority and new success

Join other career-minded assistants in more than a dozen information paced sessions that focus on the areas most important to your on the job performance. Tracks include: image and communication skills, professional development, and managing your life.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Para profesional administrasi, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggotaanggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan guna meningkatkan karier dan menambah efektivitas organisasi mereka.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • How to build and strengthen your “people” skills
  • How to manage multiple projects, responsibilities and bosses … without getting all stressed out!
  • Proven methods for getting more done in less time
  • 3 ways to demonstrate your capabilities and become truly indispensable
  • How to keep your cool when dealing with difficult people and much more!

Apa yang akan Anda Pelajari:

Image and Communication Skills: Winning respect and credibility.

  • Assistants are truly the backbone of an organization. But it’s easy to feel overlooked, even ignored, in the rush of everyday business.
  • The few “pats on the back” or positive strokes you do get make all the difference in the world to your attitude. In this session, you’ll learn how to get more recognition for your good work … and use this fuel to make even greater contributions on your job.

Communicate with confidence up and down the ladder

  • Here’s your opportunity to look at your own communication style from a different perspective, develop new insight about yourself and focus on behaviors you want to alter.

Interpersonal communication skills—your secret weapon

  • This session sheds light on a form of psychological censorship that protects us from seeing ourselves the way we really are and offers frank insight into habits that hold us back.

Your professional image

  • What kind of image do you project? How can you change it to convey the message that you’re competent and in control? Find out in this session.

Believe in yourself

  • Professional Development: Managing when the boss is away

Dealing with change

  • Dealing with chronically impossible people
  • Attend this session and get straightforward techniques, tested and proven effective in the business world, for getting problem personalities under control.

Everyday negotiation skills

  • If you’re tired of getting the short end of the stick, you’re ripe for this crash course on negotiation. And do you ever need it. Between the kids, the spouse, the
  • vendors—even the boss—you can barely remember what it feels like to “have it your way.” Practice these great new skills every day and before you know it, winning will become a habit.

Staying in sync with your boss

  • No two people are busier than the assistant and the boss. A constant avalanche of meetings, phone calls and deadlines leaves little time to talk—let alone communicate. Out of necessity, the most successful assistants have had to carve out their own ways of making the boss/assistant team work. You’ll gain an hour’s worth of their valuable insight in this session which you can use to give your boss/assistant relationship true lasting power

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
The Controllers in Action
Jul 9 2017
The Controllers in Action

The Controllers in Action

Pelatihan ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan oleh seorang controller
  • Memahami factor yang dapat dengan cepat memberikan added value ke perusahaan.
  • Teknik bagaimana terlibat dalam keputusan strategic tanpa mengabaikan operasional finance
  • Memahami strategi seorang controller untuk dapat terlibat dalam kegiatan operasional, menyakinkan gagasan dan menggali informasi dari department lain
  • Memahami strategi seorang controller untuk selalu mendapat dukungan dari top management dan department lain.
  • And much more!

Metode Penyajian

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Lingkup Pembahasan

Master the mechanics of flawless financial management

  • Financial reporting pitfalls & The trouble with budgets
  • How to build a team equipped to generate the reliable data you need
  • Efficiency check: How to wipe out redundancy, costly errors and omissions and time-consuming double-checks
  • How to speed up the monthly closing cycle for fresh, meaningful information
  • How to prepare your staff to take on a broader range of financial issues within your company
  • Why traditional balance sheets, income statements and cash flow reports aren’t enough

Financial and Non Financial metrics (goals)

  • The unique key indicators of success for your company
  • The most important reports any CEO would be thrilled to get
  • How to make sure report are correctly understood
  • Specific actions you can take to protect cash and assets
  • How to establish an ironclad system of internal controls
  • Key financial operating areas that deserve constant monitoring
  • How to spot not-so-obvious opportunities to boost the bottom line
  • Working Capital Management
  • Your role as cash flow “watchdog”

How to build relationships that lead to great results

  • Know what’s going on in your company
  • Project evaluation: How to spot potential pitfalls
  • How to become a confidant others trust
  • Getting beyond the numbers: Becoming a planning partner

How to redefine your image

  • The expanded job description of the “new” future-oriented controller
  • The distinction between “doing the accounting” and being a controller
  • What CEOs really need from their financial managers (Hint: It’s not more reports)
  • Be a powerful controller
  • How to get more time for the important things

4 keys to effective controllership

  • Reporting after the fact is what accountants do … learn where controllers should focus
  • The big shoes a controller has to fill when working with the management team … how to make sure you’re up to the challenge
  • Gain top management’s ear
  • Great controllers take the next step with insightful interpretation and feedback

Communication

  • How to anticipate executives’ needs and generate the data they’ll want—before they ask
  • How to be a devil’s advocate without threatening or accusing
  • If you present it clearly, they’ll appreciate and value your input
  • The new rules for getting your story across to time-pressed executives
  • Avoid the mistakes controllers sometimes make when reporting information to shareholders, investors and other outsiders
  • Why many financial reports are difficult for others to interpret
  • Closing the language gap between financial people and management

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor
Jul 9 2017
Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor

Team Building, Mentoring and Coaching Skills for Manager & Supervisor

Pelatihan ini memperlengkapi Anda dengan keterampilan-keterampilan pembinaan yang akan segera mulai mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam menciptakan suasana energi dan antusiasme. Manager-manager yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para Pembina untuk menciptakan pemenang-pemenang dalam atletik juga berfungsi dalam lingkungan bisnis. Seminar inovatif dua hari ini dirancang untuk mengajarkan kepada Anda metode-metode pembinaan yang penuh daya untuk mengubah bahkan karyawan-karyawan yang bermasalah menjadi para pemenang yang super-produktif dan bermotivasi!

Anda akan belajar bagaimana menanamkan jenis energi dan antusiasme yang membuat produktivitas menjulang. Bagaimana? Lengkapi kemampuan-kemampuan manajerial Anda sendiri dengan mendorong keterampilan-keterampilan pembinaan dan konseling, dan melihat hasil-hasil yang luar biasa.
Special workshop ini akan mengajarkan kepada Anda langkah demi langkah, bagaimana menghasilkan “rencana permainan” manager yang menjamin Anda akan mencapai tujuan-tujuan dan aspirasi-aspirasi Anda. Juga, cari tahu bagaimana memaksimalkan kemampuan setiap karyawan … dan temukan kekuatan-kekuatan dan bakat-bakat yang tidak pernah Anda ketahui sebelumnya!

Investasikan dua hari saja dari waktu Anda, dan manfaat-manfaat pembinaan akan mengubah kehidupan Anda sebagai manager; Anda akan menyaksikan sinergi yang menggairahkan di antara para karyawan Anda, saling mendukung di dalam kelompok Anda, rasa kesalingtergantungan dan interaksi, dan yang terpenting – produktivitas yang luar biasa dari tim Anda sebagai sebuah unit.

Daftar hari ini dan pelajari pendekatan baru untuk meningkatkan dan memaksimalkan potensi manajemen Anda!

Siapa yang menjadi peserta?

Managers and supervisors yang ingin memperluas dan memaksimalkan potensi manajemennya

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Bagaimana memanfaatkan persaingan alamiah sebagai kekuatan yang positif dan penuh daya
  • Mengapa Anda harus menuntut … dan bagaimana melakukannya dengan cara yang benar
  • Teknik untuk meningkatkan antusiasme – untuk individu atau tim secara keseluruhan
  • Sikap “anti-manajemen”: bagaimana mengetahuinya, dan bagaimana mengatasinya
  • Motivator-motivator berdaya! Pelajari rahasia-rahasia pemenang dari pembina-pembina terbesar sepanjang masa
  • “Rencana permainan” Anda – 5 langkah yang sederhana menujuk rencana-rencana yang berhasil tanpa gagal
  • Loyalitas dan komitmen: bagaimana membangun tim, dan membuat mereka menjadi bagian yang integral dari “budaya” tim Anda
  • Formula kunci yang menjamin Anda akan membuat keputusan-keputusan yang baik secara konsisten
  • Susunan tim: bagaimana mengenali kekuatan-kekuatan individu dan mengatur para pemain di posisinya
  • Membangun “daftar” Anda: bagaimana menemukan superstar dan pemain bermasalah, dan mengidentifikasikan kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan setiap orang

Alasan-alasan penting mengapa para karyawan Anda ingin menjadi bagian dari tim

  • Konflik kolega: bagaimana mengatasinya sebelum mereka mempengaruhi kelompok kerja secara keseluruhan
  • Keterampilan-keterampilan pembinaan berdampak tinggi yang mencegah pemalas, penyia-nyia waktu, dan orang yang suka menunda-nunda pekerjaan
  • Konseling “Non-direktif”: pendekatan yang terbukti membantu para karyawan menemukan solusi-solusi mereka sendiri
  • Langkah-langkah penuntun menuju pendisiplinan positif dan tindakan korektif
  • Kapan mengusahakan konseling karyawan, dan kapan menyerahkannya kepada para profesional
  • Keterampilan ahli mendengarkan – cara yang telah terbukti untuk memastikan Anda benar-benar mendengarkan apa yang dikatakan karyawan
  • Bagaimana menghadapi kemarahan, tangisan, atau reaksi-reaksi emosional lainnya

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Understanding Financial Report & How Accounting Really Works
Jul 9 2017
Understanding Financial Report & How Accounting Really Works

Understanding Financial Report & How Accounting Really Works

Menguasai prinsip-prinsip dasar akuntansi! Membuat keputusan strategis yang lebih baik dan menggerakkan bisnis lebih maju dengan pemahaman laporan keuangan yang lebih baik.

Bahasa bisnis di setiap industri di seluruh dunia berakar dalam “persamaan akuntansi” dasar. Jadi biarkan akuntan Anda tetap pada tugas mereka dan memastikan pembukuan Anda semakin baik. Gunakan prinsip akuntansi dasar untuk mengungkap dan memperbaiki masalah secara cepat dengan double-checking bagaimana penjualan, biaya, ekuitas dan hutang dicatat.

Dikembangkan untuk profesional bisnis yang tidak memiliki background akunting dan pengalaman kerja di bidang akuntansi, seminar ini menuntun Anda melalui akuntansi dasar dan memberikan Anda kemampuan dan kepercayaan diri untuk berbicara dengan “bahasa bisnis” sebagai seorang profesional.

Siapa yang Harus Hadir

Manajer dan supervisor yang tidak bekerja di akuntansi, tapi perlu mengetahui cara kerja akuntansi dasar; peminat yang baru saja diberi tanggung jawab membawahi akuntansi.

Bagaimana Pelatihan ini Memberi Anda Manfaat

  • Membuat lebih banyak keputusan dan mengamankan keuangan perusahaan
  • Mengurangi kesalahan-kesalahan (yang menimbulkan biaya mahal) yang disebabkan oleh kesalahpahaman laporan
  • Memahami bagaimana dan kapan penjualan dan beban dicatat
  • Kontrol bagaimana hasil usaha Anda dilaporkan
  • Mengevaluasi hasil keuangan divisi lain atau perusahaan

Pelatihan ini juga mencakup

  • Istilah-istilah dan konsep dasar akuntansi
  • Dasar proses akuntansi dan apa artinya: akuntansi kas, akrual, alokasi, prepaids, piutang, penyusutan, amortisasi, goodwill, persediaan, penangguhan,
  • cadangan
  • Bagaimana transaksi yang masuk ke dalam catatan keuangan
  • Laporan keuangan: termasuk neraca, laporan laba rugi dan perubahan ekuitas
  • Penutupan akhir bulan: apa yang diharapkan

Apa Yang akan Andari Pelajari:

Tujuan Pembelajaran

  • Menunjukkan Bagaimana debet dan kredit Kerja Bersama dalam Sistem Akuntansi
  • Mengidentifikasi Berbagai Langkah Siklus Akuntansi
  • Jelaskan Trail Audit dalam Siklus Akuntansi Cari dan Benar Masukan untuk Sistem
  • Mengidentifikasi Bagaimana Tanggung Jawab Anda Fit dalam Proses Akuntansi
  • Berkomunikasi Yakin Menggunakan Akuntansi Terminologi dan Akronim
  • Perilaku Setiap Sembilan Langkah Siklus Akuntansi

Apa itu Akuntansi?

  • Menjelaskan Persamaan Akuntansi
  • Mengidentifikasi Bagaimana Mempengaruhi Transaksi Bisnis Persamaan Akuntansi
  • Kenali Bagaimana Bisa Mempengaruhi Kegiatan Ekonomi Bisnis / Organisasi

Akuntansi vs Keuangan

  • Tentukan Akuntansi, Menjelaskan Perbedaan antara Akuntansi dan Keuangan
  • Jelaskan Prinsip Dasar Akuntansi-GAAP (PSAK)
  • Jelaskan Siapa yang Peduli Tentang Informasi Akuntansi, Kenapa, dan Siapa Audience
  • Jelaskan Berbagai Jenis Akuntansi-Biaya, Manajerial, Pajak, Keuangan, dan Peraturan

Siklus Akuntansi-Langkah 1-4

  • Kenali Sembilan Langkah Siklus Akuntansi
  • Terapkan debet dan kredit untuk Transaksi Real Bisnis
  • Post Journal Entries ke General Ledger
  • Pastikan bahwa Account di General Ledger Seimbang

Siklus Akuntansi-Langkah 5-6

  • Siapkan Standar Pengaturan Entries
  • Menyiapkan dan Menyesuaikan Trial Balance

Siklus Akuntansi-Langkah 7-9

  • Siapkan Laporan Keuangan Awal Dengan Lembar Kerja / Template
  • Siapkan Penutup Entries
  • Siapkan Post-Closing Trial Balance
  • Mengkomunikasikan Pemahaman Konsep Akuntansi dan Kaitan melalui Presentasi Tim

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Principles of Internal Auditing
Jul 9 2017
Principles of Internal Auditing

Principles of Internal Auditing

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan mempelajari konsep-konsep audit operasional dan tradisional beserta alat-alat dan teknik untuk melakukan audit yang efektif. Anda akan mendapatkan latar belakang yang kuat dalam dasar-dasar mendokumentasikan dan mengevaluasi pengendalian internal / teknik lapangan. Dengan menggunakan studi kasus yang diformulasikan secara khusus, Anda akan memeriksa elemen-elemen penting dari internal audit modern: menilai risiko, fleksibilitas dalam merancang program audit, dan menerapkan hasil audit untuk memecahkan masalah bisnis. Seusai mengikuti pelatihan ini Anda akan mendapatkan tambahan kemampuan dalam melakukan pemeriksaan lebih bermakna, dan untuk menulis laporan yang lebih jelas. Pelatihan ini dapat diikuti oleh junior auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan audit yang kuat.

Pelatihan untuk Anda:

Financial, operational and IS auditors with less than two years of audit experience; quality assurance personnel; data security specialists

Course Outline:

The Role of Internal Auditing

  • internal auditing defined
  • the goals and objectives of internal auditing
  • what it takes to be a successful internal auditor
  • adapting to a changing environment
  • operational, financial, and compliance auditing: definitions and uses, similarities and differences
  • leading-edge trends
  • ethical responsibilities of the internal auditor
  • Internal Auditing Standards
  • purpose of the standards
  • general standards
  • specific standards
  • statements on internal auditing standards

Modern Internal Auditing

  • growth from operational and compliance auditing
  • the modern internal auditing process
  • assessing how the system is functioning
  • determining that risks and exposures are as minimal as perceived
  • evaluating test data for future impact
  • Analyzing Internal Controls
  • a look at COSO
  • elements of a system of internal control
  • control techniques
  • analyzing the control environment

Risk Assessment

  • planning memo
  • defining risk and risk assessment
  • risk assessment standards
  • identifying risks
  • risk assessment strategies, methodologies, factors, and trends
  • using key risk indicators

Planning and Preliminary Fieldwork

  • planning memo
  • objectives of the opening conference
  • conducting the preliminary survey
  • strategies and techniques for conducting the interview
  • 25 resources to use when planning your audits
  • developing an audit strategy

Documenting Internal Controls

  • cost/benefit considerations
  • documenting and analyzing internal control procedures
  • case studies

Audit Programs

  • characteristics and criteria
  • developing test objectives
  • revisions and changes during fieldwork
  • case study

Fieldwork Techniques and Applications

  • sampling methodologies
  • workpaper techniques
  • effective time management
  • elements of audit evidence
  • quality assurance
  • maintaining the communications link during the audit

Effective Communications Strategies

  • developing effective audit findings
  • selling internal audit recommendations
  • fundamentals of audit report writing
  • successful report formats
  • preparing for closing conferences
  • following up corrective actions
  • strategies for improving communications
  • case study

Information Systems Auditing

  • what senior management and the board of directors expect
  • using technology to increase efficiency
  • integrating traditional IS audits into modern internal audits
  • understanding data flows
  • the impact of technology shifts on primary audit areas

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
Jul 9 2017
Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

Metode Pembelajaran

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

Learning Objectives

  • Define Operational Management and Strategic Thinking
  • Understand the Classic Strategic Model
  • Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
  • Create a Target for Future Success
  • Develop a Mission Statement for Your Work Group
  • Encourage Innovation in Your Team
  • Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
  • Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
  • Establish a Working Definition of Operational Management
  • Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
  • Find the Balance Between These Core Competencies
  • Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
  • Creating a Strategic Frame of Reference
  • Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
  • Define Key Outputs at Each Level
  • Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment
  • Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
  • Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
  • Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
  • Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
  • Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
  • Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
  • Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
  • Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
  • Understand the Power of Vision
  • Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
  • Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
  • Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
  • Explore a Range of Options for Influencing Others
  • Assess Your Ability to Encourage Innovation
  • Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
  • Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
  • Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
  • Prepare to Communicate Strategically
  • Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
  • Develop a Personal Plan of Action

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Money Laundering A Guide for Criminal Investigators
Jul 9 2017
Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Membahas proses terjadinya pencucian uang yang lazim terjadi dan pernah terjadi, peraturan-peraturan yang mengatur pelarangan dan tata cara pencegahannya serta bagaimana cara melakukan investigasi terhadap pencucian uang itu sendiri.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan tambahan dalam hal pencucian uang, cara mendeteksi, dan meng- investigasinya.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Lokasi-lokasi umum untuk penimbunan uang
  • Investasi perolehan-perolehan yang tidak halal
  • Mekanisme-mekanisme pencucian uang dan instrumen-instrumen mata uang
  • Pelacakan rekening-rekening dan perusahaan-perusahaan lepas pantai
  • Mengembangkan profil bisnis dan pribadi
  • Pengantar pencucian uang dan tiga tahap yang umum pada pencucian uang
  • Bagaimana mendeteksi tanda-tanda bahaya pencucian uang
  • Saluran-saluran umum yang digunakan untuk mencuci dana
  • Melaksanakan peraturan-peraturan atas dasar kebutuhan-kebutuhan spesifik industri dan pelanggan anda
  • Bagaimana mengidentifikasikan faktor-faktor risiko dan menerapkan kebijakan-kebijakan secara konsisten di perusahaan anda

Pokok-Pokok Pembahasan:

Pengantar / Menyembunyikan Uang

  • Tentu saja, uang adalah alat yang dipilih untuk dana-dana gelap. Pada sesi ini kita akan membahas cara-cara yang paling umum untuk menyembunyikan uang.
  • Daerah-daerah Lepas Pantai
  • Dulu mencuci uang melalui perusahaan-perusahaan lepas pantai merupakan hal yang mudah dilakukan. Sekarang penyembunyi aset harus lebih canggih.
  • Anda akan belajar bagaimana orang memindahkan dana masuk dan keluar negara guna menghindari pelacakan.

Investasi Perolehan-perolehan yang Tidak Halal

  • Pada bagian ini, anda akan diperkenalkan dengan cara-cara yang biasa untuk menginvestasikan perolehan-perolehan yang tidak halal: saham dan obligasi,
  • investasi bisnis, saham real estat, instrumen-instrumen lain yang likuid, dan juga pinjaman kepada para kerabat, teman, dan rekan bisnis.

Pencucian Uang

  • Mendapatkan pemahaman tentang luasnya pencucian uang sambil membahas peningkatan upaya para pemerintah untuk berperang melawan para pencuci uang dan pendana teroris. Kelas akan diatur bagi kita untuk melihat tahap-tahap pencucian uang dan menentukan tindakan-tindakan yang merupakan kegiatan pencucian uang.

Memindahkan Uang Rahasia

  • Dari lembaga-lembaga keuangan sampai kasino-kasino internet, toko-toko perhiasan, dan perusahaan-perusahaan impor-ekspor, banyak perusahaan yang menjadi korban atau terlibat secara tidak sadar dalam skema money laundering ini. Selidiki tanda-tanda bahaya yang terjadi pada perusahaan-perusahaan korban dan cara-cara yang mereka gunakan untuk mencuci dana-dana gelap.

Peraturan dan Kepatuhan

  • Di sini kita akan membahas undang-undang yang terkait dengan pokok persoalan ini termasuk Undang-undang Pencucian Uang, Undang-undang
  • Kerahasiaan Bank, dan lain-lain. Temukan di sini bagaimana membuat perusahaan anda tetap mematuhi peraturan-peraturan mengenai pencucian uang dan apa yang sedang dilakukan oleh para pembuat peraturan guna memerangi pergerakan dana-dana gelap.

Menyidik Pencucian Uang

  • Diskusi kita di bagian ini Kita akan melihat cara-cara penyidikan yang ditujukan pada individu-individu dan prosedur-prosedur yang dirancang untuk menyidik perusahaan-perusahaan garis depan. Kita akan mempertimbangkan kesamaan-kesamaan dan perbedaan-perbedaan antara penyidikan-penyidikan pencucian uang dan jenis-jenis lain penyidikan kecurangan.

Sumber-sumber Informasi dan Pemulihan Aset-aset Tersembunyi

  • Meskipun informasi catatan publik penting dalam hampir setiap jenis kasus kecurangan, informasi tersebut terutama sangat penting dalam melacak dana-dana gelap. Anda akan belajar bagaimana menemukan dan mengumpulkan semua jenis informasi catatan publik dan jenis-jenis mana yang paling penting untuk melacak dana. Setelah anda menemukan perolehan yang tidak halal, lalu apa? Sesi ini akan membahas bermacam-macam prosedur hukum yang ada untuk mendapatkan kembali dana-dana gelap, seperti gugatan perdata, tuntutan pidana, penyitaan, pembeslahan, dan pengambilan paksa.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Successfully Managing People
Jul 9 2017
Successfully Managing People

Successfully Managing People

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
  • Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
  • Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
  • Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
  • Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
  • Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
  • Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

Pengalaman Menjadi Manajer

  • Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
  • Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain

Nilai-nilai

  • Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
  • Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
  • Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai

Personal Styles

  • Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
  • Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
  • Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
  • Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain

Motivation

  • Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
  • Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
  • Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
  • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
  • Menggunakan umpan balik positif dan korektif
  • Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit

Konflik

  • Dimensi-dimensi manajemen konflik;
  • Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
  • Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik

Delegation

  • Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
  • Bagaimana dan kapan menggunakannya
  • Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
  • Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
  • Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
  • Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
  • Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda

Emotional Intelligence

  • Unsur-unsur kecerdasan emosional
  • Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
  • Mengembangkan strategi perbaikan

Ethical Leadership

  • Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
  • Visi Anda untuk Ethical Leadership

Rencana Tindakan

  • Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
  • Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00