Search for:
Jun 14 2017
Assertiveness Training

Assertiveness Training

Pelajari alat-alat yang penuh daya untuk sikap asertif guna membantu Anda menghadapi konflik pada semua tingkatan di dalam organisasi … temukan teknik-teknik mengenai bagaimana menjadi komunikator yang efektif, perolehlah cara-cara untuk menangani penerimaan dan pemberian umpan balik dan dapatkan etiket bisnis ketika profesionalisme dan sikap asertif diperlukan. Anda akan menilai bidang-bidang kekuatan dan pertumbuhan dalam keterampilan yang penting ini … pahami bagaimana gaya-gaya sosial mempengaruhi perilaku-perilaku asertif dan dapatkan manfaat dengan mempelajari langkah-langkah untuk penyelesaian konflik. Secara keseluruhan menambah keterampilan-keterampilan sikap asertif Anda untuk segera digunakan di tempat kerja!

Siapa yang Seharusnya Hadir

Para karyawan, profesional bisnis, pemimpin tim dan kontributor individual yang ingin mendapatkan keterampilan-keterampilan sikap asertif yang sangat penting.

Manfaat yang Akan Anda Peroleh

  • Mendapatkan dasar-dasar sikap asertif
  • Mempraktikkan perilaku asertif melalui teknik-teknik verbal, vokal dan visual
  • Menghadapi persoalan-persoalan sikap asertif dalam kehidupan pribadi dan kehidupan bisnis Anda
  • Mempelajari aspek-aspek etiket dan bagaimana hubungannya dengan sikap asertif dan harga diri
  • Menerapkan keterampilan-keterampilan yang baru Anda pelajari pada situasi-situasi kerja yang relevan

Apa yang akan dibahas?

Tujuan Pembelajaran

  1. Menjelaskan Perilaku yang Membedakan Gaya Perilaku Asertif, Pasif dan Agresif
  2. Menilai Bidang-bidang Kekuatan Pribadi dan Bidang-bidang untuk Pertumbuhan yang Terkait dengan Sikap Asertif
  3. Mendemonstrasikan Perilaku Asertif dengan Menggunakan Bermacam-macam Teknik Verbal dan Visual
  4. Mengenali Peluang-peluang yang Tepat untuk Perilaku Asertif yang Terkait dengan Manajemen Konflik dan Etika Bisnis di Tempat Kerja

Dasar-dasar Sikap Asertif

  1. Menilai Bidang-bidang Pribadi untuk Perbaikan yang Terkait dengan Sikap Asertif
  2. Mendefinisikan Sikap Asertif
  3. Mengidentifikasikan Karakteristik-karakteristik dan Perilaku-perilaku yang Berhubungan dengan Individu-individu Asertif
  4. Membedakan Tiga Gaya Perilaku: Pasif, Asertif, Agresif

Pengaruh-pengaruh Pribadi terhadap Sikap Asertif

  1. Menguraikan kekuatan-kekuatan pribadi anda untuk memperbaiki konsep diri dan kepercayaan diri
  2. Mengenali peranan dan pola pengaruh seumur hidup terhadap sikap menjadi asertif
  3. Mengidentifikasikan teknik-teknik untuk memperbaiki harga diri
  4. Mengembangkan hak-hak dasar asertif.
  5. Komunikasi – Keterampilan-keterampilan, Tantangan-tantangan dan Alat-alat
  6. Mengidentifikasikan Unsur-unsur Verbal, Vokal, dan Visual dari Komunikasi Asertif
  7. Menggunakan bahasa dan teknik-teknik asertif yang tepat dalam bermacam-macam situasi tertulis dan verbal

Manajemen Konflik

  1. Mengembangkan Rencana untuk Mengelola Konflik
  2. Menilai tingkat kenyamanan anda saat ini dengan mengatakan “TIDAK” kepada orang lain
  3. Mengidentifikasikan teknik-teknik untuk berinteraksi dengan jenis-jenis karyawan sulit yang lazim
  4. Mempraktikkan strategi-strategi untuk Berkata “TIDAK”
  5. Menggunakan teknik-teknik untuk mengatasi keengganan ketika memulai permintaan

Sikap Asertif yang Tepat di dalam Situasi-situasi Kerja

  1. Menggunakan reaksi-reaksi asertif terhadap situasi-situasi menantang pada waktu menghadiri rapat
  2. Mengembangkan bahasa asertif untuk menerima dan meminta umpan balik dari orang lain
  3. Mencapai Keseimbangan yang Sehat — Secara Pribadi dan Profesional
  4. Mengidentifikasikan strategi-strategi untuk tindakan membantu mencapai kehidupan yang seimbang
  5. Mengembangkan pendekatan yang asertif terhadap dua situasi yang menantang saat ini
  6. Membuat Rencana Tindakan untuk Mencapai Tujuan-tujuan Anda

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the HR Function
Jun 14 2017
Auditing the HR Function

Auditing the HR Function

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko — dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
  2. Benchmarking – Importance of HR audit projects
  3. Benchmarking – HR audit challenges and success factors
  4. Participant survey results overview
  5. Understanding Human Resources
  6. HR function overview and benchmarking
  7. HR trends and emerging issues
  8. HR client expectations
  9. Complex Activities – A Closer Look
  10. Organization design/staffing plans
  11. Employment law issues
  12. Compensation and benefits
  13. HR role in integrity and ethics
  14. Other activities (based on survey results)
  15. Basic Activities – Revisited
  16. The HR “people” process
  17. HRIS and recordkeeping
  18. Payroll processing
  19. Fraud risks in HR activities
  20. Other activities (based on survey results)
  21. The HR Function – Building or Burning Bridges
  22. Core elements of the HR function
  23. HR objectives, business risks, and success factors
  24. HR effectiveness metrics and benchmarking
  25. Other activities (based on survey results)
  26. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
  27. Human resources – audit planning practices/resources
  28. Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  29. Audit Program Design and Execution
  30. Value-added audit objectives and results
  31. Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  32. Putting It All Together
  33. “What’s worked best for us” summary
  34. Additional resources and references
  35. Roundtable topics (based on survey results)

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices In Fraud Auditing
Jun 14 2017
Best Practices In Fraud Auditing

Best Practices In Fraud Auditing

Sebagai praktisi auditor masa kini, Anda harus mempunyai perhatian lebih dari sekedar memenuhi aturan-aturan akuntansi. Saat ini temuan kecurangan adalah tanggung jawab anda juga. Best Practices in Fraud Auditing ini akan membantu anda membangun dan mempertajam keterampilan-keterampilan serta mengajarkan teknik-teknik yang dibutuhkan dalam mendeteksi kecurangan (fraud) secara efektif. Dalam pelatihan dua hari ini anda akan mempelajari dasar-dasar pemeriksaan kecurangan dengan memberikan penekanan khusus tentang pengertian umum pola-pola, elemen-elemen legal, teknik-teknik mendeteksi dan cara mencegah kecurangan. Posisikan diri anda sendiri sebagai sumber daya berpengetahuan dan temukan lebih banyak lagi kecurangan demi menyelamatkan asset perusahaan anda!

Pelatihan untuk Anda:

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman secara komprehensip mengenai berbagai type fraud (kecurangan) yang sering atau mungkin akan terjadi di perusahaan/organisasi pada umumnya
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor Internal dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi dan dalam melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan
  • Membantu mencari solusi bagi penyelesaian berbagai macam kecurangan yang mungkin dihadapi oleh peserta di perusahaannya

Pokok-Pokok Bahasan

PENGANTAR PEMERIKSAAN KECURANGAN

  • Pada sesi pembukaan ini anda akan mengetahui apa perbedaan antara pemeriksaan kecurangan dan pengauditan, bagaimana menerapkan metodologi pemeriksaan kecurangan, dan bagaimana menghindari tanggung jawab dengan cara memahami persoalan-persoalan legal yang terkait dalam melakukan pemeriksaan kecurangan.

TANGGUNG JAWAB AUDITOR DALAM MASALAH KECURANGAN

  • Sesi ini akan membahas peraturan-peraturan legal dan akunting yang sekarang menentukan tanggung jawab auditor eksternal maupun internal sehubungan dengan pelacakan dan pencegahan kecurangan.

SKEMA KECURANGAN LAPORAN KEUANGAN (FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT SCHEMES)

  • Banyak investor yang mengandalkan laporan keuangan perusahaan publik, namun kenyataannya fakta-fakta telah dimanipulasi. Sesi ini membahas pengenalan pendapatan awal, penghilangan tanggung jawab, penjualan dan piutang fiktif, dan skema-skema kecurangan lainnya.

PENYUAPAN DAN KORUPSI

  • Pada sesi ini, anda akan mempelajari kolusi, penyuapan, persenan tidak sah, konflik kepentingan, pelanggaran kewajiban fidusiari, ekstorsi ekonomi, cara melakukan dan menyembunyikan pembayaran-pembayaran tidak sah, dan mendeteksi rencana-rencana korupsi.

PENILEPAN, PENCURIAN UANG, DAN ASET LAIN (SKIMMING, CASH LARCENY, AND OTHER ASSETS)

  • Sesi ini digunakan untuk membahas penilepan uang tunai dan piutang, pencurian, penyalahgunaan aktiva tetap, danskema-skema kecurangan dalam pengelolaan inventaris. Anda juga akan belajar menghitung pendapatan-pendapatan yang ditilep dengan cara-cara yang tidak langsung.

PEMBAYARAN FIKTIF

  • Di dalam sesi ini, anda akan mempelajari rencana-rencana curang pembayaran fiktif: rencana curang pembayar perantara, termasuk cek yang ditahan, pembayaran diam-diam yang tidak sah, bisnis yang dimiliki karyawan, dan rencana-rencana curang teman/kerabat; rencana-rencana curang pembayar sendiri dan pembayar fiktif, termasuk cek gelap, tagihan palsu, rencana curang pencatatan, rencana-rencana curang orang fiktif dan perusahaan kerangka, pembayaran kembali dan pembatalan palsu, dan rencana-rencana curang laporan pengeluaran.

TEKNIK-TEKNIK ANALISIS

  • Analisis neraca dan laporan laba-rugi sering kali bisa menghasilkan bukti mengenai penyalahgunaan uang dan ketidakteraturan-ketidakteraturan lain. Sesi ini mencakup pembahasan mengenai analisis vertikal, horisontal, dan rasio, juga teknik-teknik lain yang khusus dirancang untuk melacak kecurangan.

PENCEGAHAN KECURANGAN MANAJEMEN DAN PEKERJAAN

  • Sesi ini memperkenalkan kepada anda konsep mengenai persepsi pendeteksian dan akan memberikan kepada anda solusi-solusi praktis guna membantu organisasi anda atau klien anda mengurangi kerugian akibat kecurangan.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Activity Based Cost Management [ABM]
Jun 14 2017
Activity Based Cost Management [ABM]

Activity Based Cost Management [ABM]

Managing Cost & Performance

Pelatihan ini menyediakan pengalaman bagi peserta dalam menggunakan pendekatan Activity-Based Cost Management untuk penetapan biaya output dan hasil, berikut teknik untuk proses pengembangannya. Tidak ketinggalan adalah pembahasan mengenai tolok ukur key performance untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu layanan delivery.

Tujuan Pelatihan

  • Organize data to determine full costs of outputs and outcomes based on agency activities
  • Calculate the cost of quality, measure cycle time efficiency, and identify non-value-added steps in key processes
  • Analyze and evaluate the costs associated with providing goods and services
  • Identify basic activity attributes used for performance measures
  • Relate program cost information to performance measures of efficiency and effectiveness to support performance budgeting

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Key cost concepts and their significance in activity-based cost (ABC) management
  • ABC model components and relationships
  • The role of activities in cost determination of outputs and outcomes
  • Key performance measures for cost, quality, and timeliness of service delivery
  • ABC system components and operational aspects comprising an important management tool
  • Types of cost reports provided by ABC systems and the quality of the information they provide
  • Costs and benefits of implementing an ABC management system

J

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the Marketing Function
Jun 14 2017
Auditing the Marketing Function

Auditing the Marketing Function

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.

Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan, marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.

Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS

  • Marketing environment
  • Marketing strategy and objectives
  • Marketing organization
  • Marketing systems
  • Marketing productivity
  • Marketing mix
  • Characteristics of A Marketing Audit

Marketing Audit Process-1, Review background materials:

  • financial results
  • organization chart
  • business plans
  • Interview management and tour facilities
  • Ride with salespeople and visit customers
  • Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives

Marketing Audit Process-2, Gather additional information:

  • additional management and salesperson interviews
  • interview and written surveys with customers and trade
  • internal written survey
  • outside expert interviews
  • competitor interviews
  • product costs and profits, sales results, marketing budgets
  • Perform analysis and develop alternatives
  • Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
  • Case Study & Diskusi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process
Jun 14 2017
Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process

Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process

Dengan lahirnya strategi-strategi tata kelola perusahaan yang harus merangkul keseluruhan organisasi, risiko perusahaan secara keseluruhan telah menjadi dimensi yang sangat penting. Selain itu, sebagaimana telah disimpulkan bahwa kunci menuju pematuhan yang efektif adalah “pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah.” Bila dipahami dan diimplementasikan dengan benar, ERM merupakan dasar yang ideal bagi proses ini.

Pada seminar dua hari yang intensif ini Anda akan mempelajari metode-metode, struktur-struktur, dan alat-alat alternatif yang bisa digunakan untuk mengadakan ERM. Anda akan belajar bagaimana menetapkan aspek-aspek mana yang perlu diaudit dan bagaimana itu seharusnya dilakukan, mendapatkan pemahaman mengenai sifat-sifat kunci yang seharusnya dimiliki ERM, dan mengetahui mengapa sifat-sifat itu penting. Anda akan menjelajahi integrasi antara pengendalian dan risiko bisnis dan mengetahui bagaimana alat pengawasan dapat diciptakan yang bisa dimiliki oleh operasional dan yang akan memberikan hasil bisnis yang riil.
Pada hari terakhir dari pelatihan ini, kita akan mendiskusikan bagaimana menerapkan apa yang telah Anda pelajari ketika Anda ditantang untuk menentukan alat-alat, teknik-teknik, dan proses audit yang paling tepat untuk mengevaluasi sebuah situasi nyata ERM. Anda akan meninggalkan sesi ini dengan pemahaman yang solid mengenai bagaimana proses ERM yang berstruktur baik seharusnya beroperasi, apa yang penting bagi keberhasilan atau kegagalannya, dan bagaimana mengauditnya untuk menentukan efektivitasnya.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
  • Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan wawasan pemahaman peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas aktifitas dan efektifitas Enterprise Risk Management (ERM)
  • Membekali peserta dengan teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap proses ERM
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

Menetapkan unsur-unsur kunci ERM :

  • mengidentifikasikan peristiwa-peristiwa risiko
  • menilai risiko, probabilitas, dan dampak
  • respon-respon risiko
  • memonitor proses ERM secara terus-menerus

Pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah untuk mengadakan proses ERM :

  • mapping the organisation to determine the natural risk assessment structure
  • struktur organisasi risiko
  • metode-metode untuk mengembangkan inventaris risiko yang akan digunakan sebagai dasar bagi ERM
  • mencari kelaziman
  • menilai struktur-struktur ERM alternatif: subjektif vs. objektif

Mengembangkan proses pengauditan ERM :

  • memperoleh pemahaman mengenai lingkungan ERM
  • menilai risiko lingkungan ERM
  • memfokuskan pengauditan dan menetapkan ruang lingkup pengauditan
  • menentukan pendekatan/alat-alat/teknik-teknik/strategi pengauditan
  • menentukan format laporan yang efektif untuk menghasilkan perubahan

Mengaudit proses ERM :

  • mengaudit struktur organisasi risiko: siapa, apa, di mana, bagaimana, dan mengapa
  • mengaudit kelengkapan dan pencakupan prasarana risiko
  • mengaudit arus informasi lingkungan ERM

Mengaudit efektivitas ERM di organisasi :

  • mengaudit kriteria evaluasi keberhasilan untuk ERM

Mengevaluasi dampak organisasi riil dari proses ERM dalam menghentikan atau meminimalisir risiko

  • mengaudit bidang-bidang yang menjadi perhatian khusus dalam ERM, termasuk outsourcing
  • mengaudit pemeliharaan dan inisiatif-inisiatif strategis masa depan di dalam ERM untuk membuatnya mutakhir dan terbaru

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing Investment Activities
Jun 14 2017
Auditing Investment Activities

Auditing Investment Activities

Penugasan audit Investasi ini memberikan tantangan spesifik dan memerlukan keahlian khusus. Apakah Anda seorang staf auditor mempersiapkan tugas baru atau auditor berpengalaman atau manajer audit tertarik dalam memperoleh perspektif yang lebih luas dan strategi perencanaan baru, kursus ini akan memberikan anda alat untuk melakukan atau mengelola audit investasi dengan rasa percaya diri.
Kursus ini memberikan peserta pemahaman terminologi dasar, strategi, proses inti, dan konsep umum investasi dan istilah-istilah terkait. Instruktur juga akan mengeksplorasi front office, back office, and middle office activities, tujuan pengendalian, dan praktek terbaik dalam pengendalian internal. Melalui lektur dan diskusi kelompok, auditor mempelajari cara membuat landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi sambil membangun kredibilitas dengan klien audit investasi. Pada akhirnya, peserta akan memperoleh pemahaman yang menyeluruh tentang lingkungan investasi dan fungsi manajemen kas, serta aset dan kewajiban fungsi manajemen dan cara mendeteksi red flags dan mengendalikan risiko investasi.

Pelatihan untuk Anda:

Staff auditors preparing for investment audit assignments
Experienced auditors seeking a broader risk perspective and new audit engagement planning tools
Audit management from small audit groups interested in benchmarking investment audit coverage and audit strategies

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memperoleh pemahaman yang kuat tentang strategi dasar investasi, proses inti, dan konsep umum dan istilah.
  • Tingkatkan kemampuan Anda untuk menilai risiko investasi bisnis dan mengevaluasi lingkungan pengendalian organisasi Anda.
  • Jelajahi front office, back office, dan aktivitas kantor menengah, tujuan pengendalian, dan praktek pengendalian internal terbaik.
  • Menciptakan landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi dan membangun kredibilitas dengan klien audit investasi Anda

Pokok-Pokok Pembahasan:

Introduction to Investment Auditing

  1. Why audit investments?
  2. Key investment terminology
  3. Understanding the Investment Environment

Introduction to the investment process

  1. Understanding the short-term market: T-bills, commercial paper, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, and agencies
  2. Reviewing the major securities in the capital markets
  3. Understanding the Cash Management Function
  4. Reasons to hold cash in the portfolio
  5. Best practices for “economizing” cash
  6. Internal controls in the cash management process
  7. Learning the basics of the “funding” process
  8. The Investment Infrastructure: Best Practices
  9. Back office and reporting: Trade settlement, systems and controls, pitfalls of investment reporting, straight-thru processing, reporting class exercise
  10. The roles of the front office: Portfolio management process, auditing broker activity, auditing soft dollar activity
  11. Reviewing the functions of the middle office: Model verifications, price verifications
  12. The Asset and Liability Management Function
  13. Significance of the asset and liability function
  14. Reviewing the popular methods of ALM
  15. Reviewing best practices in the ALM process
  16. Controlling Investment Risks

Management risk :

  1. Market risk
  2. Credit risk
  3. Legal risk
  4. Operational risk

Establishing the compliance function :

  1. Summary
  2. Key controls
  3. Getting started
  4. “Red flags”

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Generator Operation, Maintenance And Troubleshooting
Jun 6 2017
Training Generator : Operation, Maintenance And Troubleshooting

Training Generator : Operation, Maintenance And Troubleshooting

Generator adalah peralatan utama pada unit pembangkit yang berfungsi menghasilkan energi listrik. Unjuk kerja generator selain dipengaruhi oleh aspek operasinya sangat dipengaruhi oleh faktor pemeliharaannya. Kesalahan dalam melakukan pemeliharaan akan menyebabkan gangguan vibrasi dan menurunnya kemampuan sehingga kinerja unit turun. Untuk mengatasi masalah tersebut perlu SDM yang kompeten, pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pemeliharaan generator di unit pembangkit.
Training ini dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang aspek-aspek engineering pada sistem pembangkitan Tenaga Listrik. Topik training ditekankan pada operasi, proteksi dan pemeliharaan generator maupun sistem penggerak mulanya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memiliki:
•Pemahaman dan pengetahuan mengenai operasi generator dan turbin uap
•Keahlian dalam melalukan perawatan & troubleshooting pada generator & turbin uap

Materi

1.Prinsip dasar generator

•Distribusi fluks pada sela udara
•Ggl tanpa beban
•Belitan stator/rotor
•Isolasi dan kenaikan temperatur
•Reaksi jangkar
•Reaktansi

2.Gas turbine engines

a.Gas turbine engine classifications,
b.Principles of operation ,
c.fuel system ,
d.Cooling system,
e.Lubrication system,
f.Starting system

3.Governor

a.System and Component,
b.Governing Fundamentals,
c.Principle of Operation

4.Prime Movers Maintenance

5.Electrical Power Generator

a.Construction,
b.Principles of operation,
c.Generator Characteristics

6.Excitation system

a.Types of exciters,
b.Characteristics of exciters,
c.Field flashing,
d.AVR system

7.Generator Operation

a.Synchronizing to Busbar,
b.Loading,
c.Generator protection

8.Insulation Testing

a.Factors Affecting Insulations,
b.Resistance Testing,
c.Power Factor Testing,
d.High Potential Testing,
e.Withstand Voltage Testing

9.Generator Testing and Maintenance

a.Stator and Rotor Insulation Test,
b.Stator winding Test,
c.Rotor Voltage Test,
d.Data Interpretation

10.Discussion and cases study

Peserta
Kursus ini dapat diikuti oleh teknisi, engineer, supervisor yang bekerja pada bidang maintenance dan operation Generator untuk berbagai macam industri.

Instruktur
Ir. Teguh Santosa
(Pakar dan Praktisi di bidang Generator Listrik)
(CV Terlampir)

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
BACKTRACK PENTEST
Jun 6 2017
BACKTRACK PENTEST

BACKTRACK PENTEST

Backtrack merupakan salah satu distro linux yang merupakan turunan dari slackware yang mana merupakan merger dari whax dan auditor security collection, sedangkan Backtract pentest mendalami penetration methodology dengan menggunakan distro Backtrack sebagai sistem operasi dan tool-tool yang terdapat di dalamnya.

Tujuan Training

  • Mengetahui penggunaan Backtrack
  • Bagaimana scanning port dalam TCP/UDP secara aktif dan pasif
  • Memahami teknik spoofing bekerja
  • Mengetahui berbagai serangan password secara online dan offline

Materi

Basic Backtrack

  1. Netcut The Almighty
  2. Port Scanning
  3. Open Service Information Gathering
  4. ARP Spoofing
  5. Expoit Attack
  6. Client Side Attack
  7. Password Attack
  8. Web Attack
  9. Wifi Attack
  10. Local Attack
  11. Rootkit

Peserta

Staff IT, Administrator jaringan, Programmer dan yang berhubungan dengan keamanan dengan IT

Metode

Presentasi, diskusi, praktek dan Case Study

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
SERTIFIKASI OPERATOR CHAINSAW
Jun 6 2017
SERTIFIKASI OPERATOR CHAINSAW

SERTIFIKASI OPERATOR CHAINSAW

Menurut Undang-undang No. 41 tahun 1999 tentang kehutanan, hutan adalah suatu kesatuan ekosistem berupa hamparan lahan berisi sumber daya alamhayati yang didominasi pepohonan dalam persekutuan alam lingkungan yang satudengan yang lain tidak dapat dipisahkan. Hutan merupakan salah satu sumberdaya alam yang dapat diperbaharui (renewable resource). Hal ini dikarenakanhutan dapat diadakan kembali sehingga mampu menghasilkan kembali.

Salah satu aktifitas pemanenan hasil hutan adalah penebangan dan pemotongan pohon yang dilaksanakan oleh operator chainsaw. Kegiatan pemanenan hasil hutan berupa kayu memegang peranan penting dalam kegiatan pengelolaan hutan. Kegiatan pemanenan hasil hutan (harvesting)sebagai bagian dari pengelolaan hutan juga harus memperhatikan asas kelestarianhutan tersebut. Kegiatan pemanenan hasil hutan dapat optimal dan lestari apabiladidalam perencanaannya matang dalam berbagai aspek.

Operator chainsaw, bersama-sama unit lainnya di dalam sebuah kesatuanmanajemen, merupakan salah satu ujung tombak perusahaan dalam mensukseskan tujuan sebuah usaha. Pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang baik dan benar dari seorang operator chain saw disertai sertifikasi yang baik menjadi ketentuan penting yang tidak dapat diabaikan demi tercapainya target yang diinginkan. Untuk itu diperlukan upaya peningkatan kapasitas (capacity building) operator chainsaw melalui kegiatan in house training sertifikasi operator, yang diharapkan dapat secara kumulatif bersama komponen lain akan meningkatkan performa perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang tidak hanya secara teoritis tetapi juga didesain dengan kegiatan praktek sehingga materi yang diberikan bisa langsung diaplikasikan oleh para peserta. Para peserta tidak hanya mendapatkan materi secara indoor, tetapi juga akan diajak untuk langsung mengaplikasikan materi yang telah didapatkannya di kelas. Program pelatihan ini didesain secara khusus untuk dilaksanakan di alam terbuka, yaitu di hutan atau di lingkungan perkebunan.

Tujuan

Setelah mengikuti diklat ini peserta diharapkan dapat memahami dan melaksanakan peraturan keselamatan, penggunaan gergaji mesin, dan prosedur penebangan dan pembagian batang pohon sesuai teknik dan standar yang tepat dan efisien.

Setelah selesai mengikuti diklat ini, diharapkan para peserta mampu:

Memahami peraturan keamanan dan keselamatan kerja khususnya yang berhubungan dengan penggunaan gergaji mesin (chain saw)
Mempersiapkan penggunaan dan perawatan gergaji mesin sesuai dengan standar yang telah ada
Menebang pohon secara tepat dan aman
Memotong kayu secara akurat sesuai dengan standar menggunakan teknik yang aman dan efisien
Melakukan teknik pertolongan pertama yang sesuai dengan keselamatan operator chainsaw.

Materi

I.TEORI

  • Bina Suasana Pelatihan
  • Peraturan Keamanan dan Keselamatan Kerja (K3)
  • Penggunaan dan Perawatan Gergaji Mesin
  • Teknik Penebangan Pohon
  • Teknik Pembagian Batang
  • Teknik Pembagian Batang

II.Praktek

  • Keamanan dan Keselamatan Kerja (K3)
  • Penggunaan dan Perawatan Gergaji Mesin
  • Teknik Penebangan Pohon
  • Teknik Pembagian Batang
  • Teknik Pertolongan Pertama

Peserta

Peserta yang diharapakan berpartisipasi dalam program pelatihan ini antara lain para karyawan yang dalam pekerjaannya menggunakan gergaji mesin sebagai peralatannya.

Persyaratan Peserta

  • Memiliki pengetahuan dasar tentang pengoperasian chainsaw
  • Memiliki surat keterangan sehat dari dokter
  • Belum pernah mengikuti pelatihan sejenis

Koordinator

Materi pelatihan ini akan disampaikan langsung oleh Tim Pengajar dari Pusdiklat Departemen Kehutanan RI dan Institut Pertanian Bogor (IPB).

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme