Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level)

Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya
diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan
pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan
aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan
berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara
langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak
apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi
karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya,
training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah
barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau
organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan
training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan
training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program
training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan
kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja
yang menjadi penyebabnya.
TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta
kemampuan dalam melaksanakan:
? Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
? Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
? Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job
behavioral Level).
? Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).
MATERI
HARI 1
- Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
- Benefit Cost Analysis
- Four-Level Framework dari Kirkpatrick
• Level 1 : Reaction
• Level 2 : Learning
• Level 3 : Job Behavior
• Level 4 : Results
HARI 2
. Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
1. Five Level of Evaluations dari Kaufman
2. CIRO
3. CIPP (Context, Input, Process, Product)
4. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
The course is focused towards the following personnel:
• Maintenance technicians
• Supervisors
• Engineers
• Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
• Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
• Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan
peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
• Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
• Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
5. Business Impact ISD Model
HARI 3
1. Success Case Evaluation
2. Utility Analysis3
3. Integral Framework dari Brown & Reed
Balanced Scorecard
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation PESERTA
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan
Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR
Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training
Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer,
Training Facilitator dan Associate Consultant.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.









