Cost Reduction in Purchasing
DESKRIPSI:
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit
margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan
biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan
biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang
disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat
dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan
delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai
harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar
biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda
pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership
yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang
benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan
kinerja Supplier.
Tujuan Training:
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier
secara objective dan efektif.
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation
Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier
secara objective
COURSE OUTLINE:
1. Basic Purchasing Processes and Activities
+ Peran purchasing dalam supply chain
+ Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying
behavior)
+ Memahami purchasing management proces
+ Mempelajari Total Cost Ownership
+ Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat,
objektif sesuai sasaran perusahaan
+ Mempelajari Risk Management dari Purchasing
+ Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
+ Memahami dan Mengembangkan RFP
+ Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi
vendor
2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
+ Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi
untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
+ Mengenal Tips & Trik Negosiasi
+ Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara
objective
+ Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
+ Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
+ Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda
Acceptance Sampling Plan
PESERTA:
Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance
and Engineering.
Method:
1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Practice Evaluation
Venue :
* Harmoni Hotel Batam
* Mercure Batam
* Haris Hotel Malang
* Kartika Wijaya Batu Malang
* Eastparc Hotel Yogyakarta
* Neo + Yogyakarta
* Ibis Bali
* Pullman hotel Bali
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.