Training Online Developing HR Yearly Plan

JADWAL PELATIHAN DEVELOPING HR YEARLY PLAN TAHUN 2023

• 

“Training Online/Offline Tahun 2023”

• Pengembangan sumber daya manusia

• Perencanaan tahunan pengembangan sumber daya manusia

• Pengelolaan sdm

DESKRIPSI

Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan
kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal
perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik
dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people,
performance and system di dalam perusahaan.

Training ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu
dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup
perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan
peran HR di dalam seting organisasi yang ada.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Developing HR Yearly Plan
adalah :

1. HR Framework

1.
     1. Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR
           o
                # SWOT  analysis  terhadap  keberhasilan aktivitas HR
                  activities

           o Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi
             stake  holder,  arah  keberhasilan   Perusahaan, kondisi
             Perusahaan


1.
     1. Pembuatan perencanaan strategik HR:
           o
                # Seberapa  besar  peran  strategik  bisa  dan  perlu
                  dilakukan  dan  apa  aktivitas  yang bisa dilakukan
                  tahun depan

           o
                # Memastikan    Rencana    HR    berhubungan   dengan
                  Perencanaan bisnis

           o
                # Organisation Development & manpower planning

           o
                # Succession & Replacement planning

           o
                # Performance Planning

           o
                # People    Development   and   competency   planning
                  Industrial relation planning

           o Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting


1.
     1. Mencari  harmoni  optimal  antar berbagai pelaksana peran HR:
        line manager, HR department, BOD, outsourcing, dll


1. Mendefinisikan   kontribusi   HR   untuk  pelaksanaan  perencanaan
   tahunan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Within Industry Job Instruction

JADWAL PELATIHAN WITHIN INDUSTRY JOB INTRUCTION TAHUN 2023

• Pengenalan Within Industry Job Instruction

• Konsep job instruction

• Within industry

DESKRIPSI

Training Within Industry (TWI) Job Instrusctionadalah Training Program
yang didesain untuk Manager, Supervisor dan Leader dalam Industri
(seperti Pabrik, Bengkel, dll). Dengan perkembangan teknologi yang
begitu cepat dan cukup banyak Pekerja keluar masuk, maka Training ini
diperlukan agar Industri bisa menyiapkan dengan cepat dan tepat Job
Instruction untuk para pekerjanya, tanpa ketergantungan dengan pihak
luar. Training Program ini juga melatih Peserta tidak hanya bagaimana
membuat Job Instruction, tetapi juga melatih Peserta untuk mengajar
para Anak buahnya (pekerja) dengan cara yang menarik, tepat sasaran
dan efektif.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Training Within Industry Job Instruction
ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Kemampuan Dasar yang harus dimiliki oleh Manager, Supervisor,
Leader
* Teknik menulis Job Instruction
* Teknik mengajar kepada Para Pekerja.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Training Within Industry Job
Instruction adalah :

* 5 Kemampuan Dasar yang harus dimiliki Manager, Supervisor dan
Leader di Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll)
* Teknik pembuatan Job Instruction
* Praktek Pembuatan Job Instruction
* Teknik memberikan Training kepada Para Pekerja
* Praktek memberikan Training kepada Para Pekerja

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Safety Culture Planning

JADWAL PELATIHAN SAFETY CULTURE PLANNING TAHUN 2023

• Perencanaan budaya keselamatan

• Pengenalan Safety Culture Planning

• Budaya keselamatan kerja

Latar Belakang

Aspek safety di lingkungan industri (perusahaan) saat ini tidak lagi
sekedar melaksanakan amanat UU Keselamatan Kerja semata, tapi lebih
dari itu telah menjadi fokus untuk me-manusia-kan manusia di
lingkungan kerjanya.

Bagaimana agar karyawan yang bekerja merasa aman dan nyaman saat
bekerja menjadi sangat penting, agar mereka fokus dalam bekerja, penuh
dedikasi, integritas dan loyal.

Bahkan lebih dari itu, kitapun harus berfikir agar proses produksi
yang berlangsung dalam suatu perusahaan tidak mencemari lingkungan.
Jadi kata kuncinya adalah bagaimana menjamin suatu pekerjaan yang aman
bagi karyawan, manajemen, mitra kerja, produk, alat / permesinan, dan
juga lingkungan.

Tentu banyak materi safety yang diperlukan seperti Safety Fundamental,
Safety Management System, Hazardous Material, Material Safety Data
Sheet, Personal Protective Equipment, dan lain – lain. Itu semua
penting. Tapi ada yang lebih penting lagi yaitu masalah Safety
Culture.

Safety Culture dibangun oleh 2 unsur utama, yaitu Safety Knowledge dan
Safety Behavior. Selama ini banyak perusahaan yang kurang menyentuh
safety behavior, ini ini adalah kata kunci agar semua karyawan
memiliki safety awareness yang build in dalam dirinya.

Manfaat Training Safety Culture Planning

Setelah mengikuti Training Safety Culture Planning ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Memahami secara komprehensif akan pentingnya mengimplementasikan aspek
safety secara automatically atas dasar sebuah kesadaran, dan setiap
karyawan akan tersentuh untuk memiliki high awareness terhadap segala
potensi bahaya di lingkungan kerjanya, baik bahaya terhadap dirinya,
orang lain, atau lingkungannya. Akhirnya diharapkan terminology zero
accident akan menjadi perhatian utama seluruh entitas perusahaan,
termasuk share holdernya.

Outline Training Safety Culture Planning

Materi Training Safety Culture Planning yang akan dibahas adalah :
* Pengertian Safety Culture
* Various Culture in a Company
* Safety Knowledge & Safety Behavior
* Proses Pembentukan Safety Culture
* Effotrs to Guarantee Safety Culture
* Construction of safety Information
* Atmosphere of Trust
* Respect to Knowledge, Ability & Experience
* Learning Culture
* Safety Culture Planning
* Safety Policy

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Social Media for Corporate Branding

JADWAL PELATIHAN SOCIAL MEDIA FOR CORPORATE TAHUN 2023

• Pengenalan Social Media for Corporate Branding

• Konsep pembrandingan corporasi

• Penggunaan social media

DESKRIPSI

Teknologi Social Media, sudah berkembang sangat pesat. Hampir semua
pengguna fasilitas internet adalah pengguna layanan Social Media.
Selama ini Social Media lebih banyak digunakan untuk keperluan yang
sifatnya pribadi. Sekedar untuk pergaulan, pertemanan, walaupun
kadangkala juga tidak sedikit yang menggunakan fasilitas Social Media
ini untuk melakukan usaha / bisnis atau perdagangan Online. Misalnya
menggunakan Face Book sebagai etalase toko online nya atau menggunakan
twitter sebagai media promosi produknya. Dan dalam prakteknya Social
Media seringkali menjadi senjata yang sangat ampuh untuk melakukan
Corporate Branding sebuah produk atau perusahaan, namun juga memiliki
potensi untuk terjadinya Black Compaign (kampanye negative / kampanya
hitang) yang berpotensi merusak nama baik perusahaan. Setiap orang
yang merasa kecewa, tidak puas ataupuk kesal dengan sebuah produk atau
layanan perusahaan akan dengan mudahnya melakukan Black Compaign
melalui Social Media, yang mau tidak mau pihak perusahaan harus
memiliki strategi dan team khusus yang juga menggunakan Social Media
dalam upaya White Compaign (kampanye positif) bagi perusahaannya.

Ibarat pisau yang memiliki 2 sisi (positif dan negative) kehadiran
layanan Social Media disatu sisi akan mempermudah perusahaan untuk
melakukan proses Corporate branding secara praktis, cepat dan
effisien. Namun disisi lain perusahaan harus waspada dengan
pemanfaatan Social Media yang bisa digunakan untuk merusak citra dan
nama baik perusahaan kita. Oleh karena itu, pelatihan ini dipersiapkan
khususnya kepada Staf Public Relation dan Staff Marketing
Communication Perusahaan agar mampu memanfaatkan layanan Social Media
se Optimal mungkin untuk mencapai tujuan Perusahaan.

Peserta

Pelatihan Social Media for Corporate Branding ini ditujukan untuk
para:

* Staff Public Relation
* Staff Marketing Communication
* Corporate Secretary

Outline Training Social Media

Materi Social Media for Corporate Branding yang akan dibahas adalah :

* Mengenal Aneka Fasilitas dan Layanan Social Media
* Memahami Konsep Cyber Public Room.
* Etika dan Tata Cara Pergaulan Cyber Public Room
* Mengenal dan Memahami UU ITE (Undang-Undang Informasi dan
Transaksi Elektronik).
* Study Kasus Pelanggaran UU ITE dan sanksi nya (sanksi hukum dan
sanksi social masyarakat)
* Pemanfaatan layanan FACE BOOK sebagai media Corporate Branding
* Pemanfaatan layanan KASKUS sebagai media Corporate Branding
* Pemanfaatan layanan LINKED sebagai media Corporate Branding
* Pemanfaatan layanan TWITTER sebagai media Corporate Branding
* Pemanfaatan layanan Social Media lainnya
* Tips Mengatasi dan Menjawab Black Compaign di Social Media
* Tips Melakukan White Copmpaign dalam rangka Corporate Branding

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Troubleshooting for Trainers

JADWAL PELATIHAN TROUBLESHOOTING FOR TRAINERS TAHUN 2023

• Pengenalan Troubleshooting for Trainers

• Penanganan masalah

• Trainers

DESKRIPSI

Pelatihan dapat menjadi melelahkan dan tugas yang berat bahkan
menimbulkan stress bagi sebagian besar trainer. Terlebih bagi internal
trainer atau instruktur yang seringkali kewalahan menghadapi tingkah
polah dan cara belajar para peserta yang sulit dipahami dan
dikendalikan.

Selain itu, trainer juga harus selalu membuat materi pelatihannya
selalu tetap dimutakhirkan dan dan menstimulus peserta untuk tetap
aktif dalam mempelajarinya, dan sementara trainer sendiri harus selalu
tetap positif dan semangat walaupun sedang sakit, lelah karena banyak
memberi pelatihan sebelumnya atau karena masalah waktu istirahat yang
kurang atau menumpuknya pekerjaaan di luar sebagai trainer.

Workshop ini akan memberikan pedoman, panduan dan pembelajaran lebih
lanjut bagi para trainer dan instruktur agar dapat lebih semangat,
profesional dan bertanggung jawab sekaligus menciptakan suasana
belajar yang dinamis, kreatif, menarik dan mengajak peserta untuk
selalu berpikiran terbuka untuk menggali ide-ide baru dan mendapatkan
solusi dan cara-cara baru yang didapatkan dari pelatihan yang efektif.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Troubleshooting for Trainers
adalah :

1. Introduction
+ Learning & Training Basic Concept
+ The Role of the Trainer
+ Training Styles
+ In-house and external trainers
+ Trainer Requirements
+ Quick Assessment the situation and the participant
personality
+ First Impression
2. Identifying Trainer Types
3. The Skills of the effective Trainer
4. The New Trainer Problems and Mistakes
5. Target the trouble and Fix the Problems
6. Piggy in the Middle
7. The Reluctant and The Troublesome Trainee
8. Disagreement with the trainer & disagreement in the group . Basic
Toolkits for Trainers
9. Stage Management

10. Trainer Assessment in Action

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training ITIL V3. Fundamental

JADWAL PELATIHAN ITIL V3 FUNDAMENTAL TAHUN 2023

• Pengenalaln ITIL V3. Fundamental

• Dasar-dasar ITIL v3

• Penerapan ITIL

Descriptions

This 3-day certificate course is the ideal starting point for any
person or organisation needing to find out about ITIL, the world best
practice in IT Service Management. The course provides a comprehensive
understanding of the ITIL V3 Framework and how it may be used to
enhance the quality of IT Service Management within an organisation.
The focus is on an integrated approach to IT Service Management
through cross-departmental processes and implementation of effective
communication channels. Attendees learn a common vocabulary and a
shared understanding of IT Service Management best practice.

Objectives

Melalui pelatihan ITIL V3. Fundamental ini diharapkan:

The course enables delegates to understand how an integrated IT
Service Management framework, based on ITIL best practice guidelines,
can be adopted and adapted within their own organizations.

The aim of this course is for each participant to gain competencies in
the following:
* Service Management as a Practice
* Service Lifecycle
* Key Principles and Models
* Generic Concepts
* Selected Processes
* Selected Roles
* Selected Functions
* Technology and Architecture
* Related standards and frameworks

The issues of implementing ITIL Service Management into an
organization and creating a cycle of continuous improvement

Participants wishing to progress to the further ITIL Certifications
(Service Capability Diploma, Service Management Diploma or Advanced
Diploma in IT Service Management)

Course Contents and Descriptions

Materi training yang akan di bahas topik ITIL V3. Fundamental adalah :

1. Introduction
   • History of ITIL
   • ITIL Qualification scheme
2. Service Management as a practice
   • Service
   • Service Management
   • Processes
   • Roles
   • Organization
3. The Service Lifecycle
   • The Structure, Scope, Components and Interfaces of the ITIL
     Library
   • ITIL Service Life cycle
   1. Service Strategy
   • Service Models
   • Service Portfolio Management
   • Demand Management
   • Financial Management
   • Return on Investment
4. Service Design
   • Service Catalogue Management
   • Service Level Management
   • Capacity Management
   • Availability Management
   • IT Service Continuity Management
   • Information Security Management
   • Supplier Management
5. Service Transition
   • Change Management
   • Service Asset and Configuration Management (SACM)
   • Release and Deployment Management
   • Service Knowledge Management
6. Service Operation
   • Incident Management
   • Event Management
   • Request Fulfillment
   • Problem Management
   • Access Management
7. Continual Service Improvement
   • The Continual Service Improvement Model
   • IT Governance across the Service Lifecycle
8. Technology and Architecture
   • Generic requirements for an integrated set of Service Management
     Technology
   • Understand how Service Automation assists with integrating Service
     Management processes
9. Related Standards and Frameworks
   • ISO/IEC 20000
   • ISO 27000
   • ISO 9000
   • ISO 19770
   • ISO 15504
   • SixSigma
   • COBIT
   • CMMI
10. ITIL Simulation
    • The simulation puts course participants in the shoes of an
      organisation doing its best to maximise revenue through day-to-day
      operations
    • Experience how to improve (ITIL) processes so as to achieve
      business goals
    • Demonstrate improvements through a balanced approach encompassing
      people, process and technology
11. Implementing ITIL
    • Implementation tips and tricks
    • Business case and KPIs
    • Aligning People, Process, Technology and Organisational
      requirements

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Certified Project Management Fundamentals

JADWAL PELATIHAN CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS TAHUN 2023

• Pengenalan project management

• Manajemen proyek

• Prinsip manajemen proyek

Deskripsi

Dirancang oleh project manager berpengalaman untuk para project
manager, pelatihan selama 3 (tiga) hari ini akan mengikuti step-step
dalam full life cycle manajemen proyek teknologi informasi.
Ditargetkan untuk para project manager serius yang perlu menangani
proyek-proyek yag sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen
proyek, termasuk penulisan requirement, work breakdown structure
(WBS), dan tehnik perencanaan, dan memperkenalkan phase/gate reviews,
work packages, resiko dan topik-topik advanced lainnya. Belajar
mengembangkan cross-functional teams yang tangguh, membuat project
scope statement yang solid, menangani perubahan dan scope yang sering
berubah, dan tetap terus mendukung senior management. Pelatihan ini
juga selaras dengan PMBOK Guide 5^th 2013 (PMBOK Terbaru).

Pada pelatihan komprehensif ini, para peserta akan mempelajari
dasar-dasar manajemen proyek: bagaimana menginisiasi, merencanakan,
dan mengeksekusi sebuah proyek yang memenuhi tujuan proyek dan
memuaskan para stakeholder.

Pelatihan ini menyediakan pedoman step-by-step perencanaan dan
eksekusi proyek. Belajar melalui studi kasus yang dilengkapi dengan
skenario dunia nyata, para peserta akan saling berinteraksi dengan
peserta lainnya ketika mempelajari dan menerapkan metodologi dan good
practices dari manajemen proyek yang formal.

Tujuan Training Project Management Fundamentals

Setelah mengikuti Training Project Management Fundamentals ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Mengelola proyek melalui setiap tahap dari life cycle manajemen
proyek
* Mendokumentasikan kebutuhan dan prioritas para stakeholder kunci
* Membuat strategi eksekusi yang akan memenuhi harapan para
stakeholder
* Menyusun rencana proyek yang menyeimbangkan scope, waktu, biaya,
dan resiko
* Menilai kompleksitas proyek dan menganalisa scope ke degree of
granularity yang sesuai
* Membuat pengontrol proyek agar dapat memastikan outcome yang
sukses
* Melakukan monitoring kegiatan-kegiatan proyek dan menilai
progress proyek secara efektif
* Melaporkan status dan kinerja proyek secara efisien dan efektif
* Mengumpulkan lessons learned dan membuat arsip proyek yang
berguna bagi basis pengalaman milik organisasi

Agenda dan Materi

Materi training yang akan di bahas topik Certified Project Management
Fundamentals adalah :

HARI KE 1

1. Konsep Dasar
   • Manajemen Proyek Formal versus Manajemen Proyek Informasl
   • Kerangka kerja Project Management Institute (PMI)
   • Project management life cycle
2. Inisiasi
   • Peran dari manajer proyek
   • Dokumen Project charter
   • Identifikasi dan assessment stakeholder
   • Progressive elaboration

HARI KE 2

3. Perencanaan
   • Perencanaan dengan memperhatikan batasan proyek
   • Tujuan Proyek dengan prinsip SMART
   • Mengubah tujuan-tujuan menjadi requirements
   • Melakukan Dekomposisi requirement menjadi Work Breakdown Structure
     (WBS)
   • Membuat Work Breakdown Structure dictionary
   • Prinsip-prinsip melakukan estimasi waktu dan biaya
   • Menganalisa kerja dan melakukan estimasi durasi work packages
   • Menentukan urutan work packages
   • Penyusunan Network diagram dan analisa Critical Path
   • Penganggaran sumber daya dan pengontrolan biaya
   • Memastikan bahwa semua bidang-bidang tanggung jawab manajemen
     sudah dicantumkan dalam dokumen Project Plan
   • Melakukan analisa resiko berdasarkan probabilitas dan impact
     proyek
   • Melakukan mitigasi dan merencanakan kontingensi resiko
   • Mempersiapkan Baseline Scope, Waktu, dan Biaya
   • Memperoleh sign-off dari para stakeholder

HARI KE 3

4. Eksekusi, Monitoring, dan Pengontrolan
   • Prinsip-prinsp Team-building dan prioritasnya
   • Pelaporan Status Proyek dan Kinerja Proyek
   • Management by exception
   • Menginformasikan dan melibatkan para stakholder
   • Mengarahkan kinerja ke rencana baseline
   • Pengontrolan perubahan terintegrasi
5. Penutupan
   • Melakukan transisi produk atau jasa
   • Mengumpulkan lessons learned untuk organisasi
   • Laporan Akhir ke para stakeholder
   • Latihan-latihan
   • Manajemen Proyek Formal versus non-formal
   • Menganalisa para Stakeholder
   • Mengkonversikan Tujuan-tujuan yang kabur menjadi tujuan-tujuan
     yang SMART
   • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
   • Melakukan estimasi Effort dan Durasi untuk Work Package
   • Melakukan pembuatan Network Diagramming dan menentukan Jalur
     Kritis/Critical Path
   • Melakukan Estimasi Biaya-biaya Sumber Daya untuk Work Package
   • Menganalisa dan merencanakan resiko
   • Mengelola Perubahan Proyek
   • Melakukan Review Lessons Learned

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Change Management

JADWAL PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT TAHUN 2023

• Manajemen perubahan

• Konsep Change Management

• Pengenalan Change Management

DESKRIPSI

Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu,
tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang
diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan
membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam
lingkungan bisnis mereka.

Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur
dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi.
Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi
dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari
gangguan yang mungkin terjadi.

Gambaran Ringkas

Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:
1. Perubahan Misi,
2. Perubahan Strategi,
3. Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
4. Perubahan teknologi

Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas
situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan
perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus
ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan Change Management ini diharapkan:

1. Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
2. Berperan  aktif  dan  ikut  serta  di  dalam pelaksanaan perubahan
   manajemen.
3. Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
4. Menangani  atau  menyelesaikan  perlawanan terhadap perubahan yang
   terjadi
5. Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal
   dan harapan

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Change Management adalah :
1. Pengertian Perubahan Organisasi
2. Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan
3. Faktor-faktor yang menentang perubahan
4. Mengelola Perubahan Organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Communication Skill

JADWAL PELATIHAN COMMUNICATION SKILL TAHUN 2023

• Kemampuan berkomunikasi

• Non verbal communication

• Psikologi komunikasi

DESKRIPSI

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat
penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk
menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik
komunikasi menjalankan empat fungsi :

fungsi kendali (control,pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.
Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan
beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan
garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa
satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki
karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali
peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam
komunikasi.

MATERI KHUSUS

* Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
* Kendala dalam berkomunikasi,
* Tehnik dalam berkomunikasi,
* Non verbal communication
* Cara mendengar aktif dan effektif
* Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis.
* Keterampilan komunikasi antar pribadi etiket komunikasi
* Psikologi komunikasi,
* Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)