Training Online Certified Project Management Based on PMBOK 5th Edition 2013 using Microsoft Project

JADWAL PELATIHAN CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK 5TH EDITION TAHUN 2023

• Project management

• Pengenalan manajemen proyek

• Ms project 2013

Deskripsi Pelatihan

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan
pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia,
material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek
pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut
dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan
penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu
good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan
merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu
standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di
seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT
MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project
Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek
adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada
aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto
yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang
berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan
teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU
yaitu 5^th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek
dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari
profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek
berdasarkan PMBOK 5^th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan
memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan
difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal
Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana
Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value
Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Certified Project Management Based on
PMBOK 5th Edition 2013 using Microsoft Project ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge
(PMBOK 5^th edition tahun 2013 -PMI, USA
* Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
* Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project
versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun
Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta
mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang
outputnya adalah Kurva S.

Agenda dan Material

Materi training yang akan di bahas topik Certified Project Management
Based on PMBOK 5th Edition 2013 using Microsoft Project adalah :

DAY 1:

Introduction & Project Management Concepts
* All about Project Management Certifications
* Project Management definitions
* Organizational structure
* Project life cycle and the project management process groups and
knowledge areas
* Code of ethics and professional responsibility

Project Integration Management
* Overview of Project Integration Management
* Develop project charter and project management plan
* Direct, manage, monitor and control project work
* Perform integrated change control
* Close project or phase

Project Scope Management
* Overview of Project Scope Management
* Plan scope management
* Collect requirements
* Define scope
* Create WBS
* Validate and control scope

Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS

Exercises and Case Studies

DAY 2:

Project Time Management
* Overview of Project Time Management
* Plan schedule management
* Define and sequence activities
* Estimate activity resources and duration
* Develop and control schedule

Project Cost Management
* Overview of Project Cost Management
* Plan cost management
* Estimate costs and determine budget
* Control costs

Project Quality Management
* Overview of Project Quality Management
* Plan quality management
* Perform quality assurance
* Control quality

Project Human Resource Management
* Overview of Project Human Resource Management
* Plan human resource management
* Acquire, develop and manage project team

Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and
Project Budgeting

Exercises and Case Studies

DAY 3:

Project Communications Management
* Overview of Project Communications Management
* Plan communications management
* Manage and control communications

Project Risk Management
* Overview of Project Risk Managem
* Plan risk management
* Identify risks
* Perform qualitative & quantitative ris
* Plan risk response
* Control risks

Project Procurement Management
* Overview of Project Procurement Management
* Plan procurement management
* Conduct, control & close procurements

Project Stakeholder Management
* Overview of Stakeholder Management
* Identify stakeholders
* Plan stakeholder management
* Manage and control stakeholder engagement

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)