Training Online Certified Project Management Fundamentals
JADWAL PELATIHAN CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS TAHUN 2023
- Pengenalan project management
- Manajemen proyek
- Prinsip manajemen proyek
Deskripsi
Dirancang oleh project manager berpengalaman untuk para project
manager, pelatihan selama 3 (tiga) hari ini akan mengikuti step-step
dalam full life cycle manajemen proyek teknologi informasi.
Ditargetkan untuk para project manager serius yang perlu menangani
proyek-proyek yag sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen
proyek, termasuk penulisan requirement, work breakdown structure
(WBS), dan tehnik perencanaan, dan memperkenalkan phase/gate reviews,
work packages, resiko dan topik-topik advanced lainnya. Belajar
mengembangkan cross-functional teams yang tangguh, membuat project
scope statement yang solid, menangani perubahan dan scope yang sering
berubah, dan tetap terus mendukung senior management. Pelatihan ini
juga selaras dengan PMBOK Guide 5^th 2013 (PMBOK Terbaru).
Pada pelatihan komprehensif ini, para peserta akan mempelajari
dasar-dasar manajemen proyek: bagaimana menginisiasi, merencanakan,
dan mengeksekusi sebuah proyek yang memenuhi tujuan proyek dan
memuaskan para stakeholder.
Pelatihan ini menyediakan pedoman step-by-step perencanaan dan
eksekusi proyek. Belajar melalui studi kasus yang dilengkapi dengan
skenario dunia nyata, para peserta akan saling berinteraksi dengan
peserta lainnya ketika mempelajari dan menerapkan metodologi dan good
practices dari manajemen proyek yang formal.
Tujuan Training Project Management Fundamentals
Setelah mengikuti Training Project Management Fundamentals ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengelola proyek melalui setiap tahap dari life cycle manajemen
proyek
* Mendokumentasikan kebutuhan dan prioritas para stakeholder kunci
* Membuat strategi eksekusi yang akan memenuhi harapan para
stakeholder
* Menyusun rencana proyek yang menyeimbangkan scope, waktu, biaya,
dan resiko
* Menilai kompleksitas proyek dan menganalisa scope ke degree of
granularity yang sesuai
* Membuat pengontrol proyek agar dapat memastikan outcome yang
sukses
* Melakukan monitoring kegiatan-kegiatan proyek dan menilai
progress proyek secara efektif
* Melaporkan status dan kinerja proyek secara efisien dan efektif
* Mengumpulkan lessons learned dan membuat arsip proyek yang
berguna bagi basis pengalaman milik organisasi
Agenda dan Materi
Materi training yang akan di bahas topik Certified Project Management
Fundamentals adalah :
HARI KE 1
- Konsep Dasar
- Manajemen Proyek Formal versus Manajemen Proyek Informasl
- Kerangka kerja Project Management Institute (PMI)
- Project management life cycle
- Inisiasi
- Peran dari manajer proyek
- Dokumen Project charter
- Identifikasi dan assessment stakeholder
- Progressive elaboration
HARI KE 2
- Perencanaan
- Perencanaan dengan memperhatikan batasan proyek
- Tujuan Proyek dengan prinsip SMART
- Mengubah tujuan-tujuan menjadi requirements
- Melakukan Dekomposisi requirement menjadi Work Breakdown Structure
(WBS) - Membuat Work Breakdown Structure dictionary
- Prinsip-prinsip melakukan estimasi waktu dan biaya
- Menganalisa kerja dan melakukan estimasi durasi work packages
- Menentukan urutan work packages
- Penyusunan Network diagram dan analisa Critical Path
- Penganggaran sumber daya dan pengontrolan biaya
- Memastikan bahwa semua bidang-bidang tanggung jawab manajemen
sudah dicantumkan dalam dokumen Project Plan - Melakukan analisa resiko berdasarkan probabilitas dan impact
proyek - Melakukan mitigasi dan merencanakan kontingensi resiko
- Mempersiapkan Baseline Scope, Waktu, dan Biaya
- Memperoleh sign-off dari para stakeholder
HARI KE 3
- Eksekusi, Monitoring, dan Pengontrolan
- Prinsip-prinsp Team-building dan prioritasnya
- Pelaporan Status Proyek dan Kinerja Proyek
- Management by exception
- Menginformasikan dan melibatkan para stakholder
- Mengarahkan kinerja ke rencana baseline
- Pengontrolan perubahan terintegrasi
- Penutupan
- Melakukan transisi produk atau jasa
- Mengumpulkan lessons learned untuk organisasi
- Laporan Akhir ke para stakeholder
- Latihan-latihan
- Manajemen Proyek Formal versus non-formal
- Menganalisa para Stakeholder
- Mengkonversikan Tujuan-tujuan yang kabur menjadi tujuan-tujuan
yang SMART - Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
- Melakukan estimasi Effort dan Durasi untuk Work Package
- Melakukan pembuatan Network Diagramming dan menentukan Jalur
Kritis/Critical Path - Melakukan Estimasi Biaya-biaya Sumber Daya untuk Work Package
- Menganalisa dan merencanakan resiko
- Mengelola Perubahan Proyek
- Melakukan Review Lessons Learned
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)