Search for:
Character Building Training
Jul 14 2017
Character Building Training

Character Building Training

Character Building TrainingCharacter Building Training

Deskripsi

Dalam sebuah perusahaan/organisasi, seorang pegawai/karyawan harus memiliki etos kerja yang bagus dan harus secara terus menerus ditingkatkan. Karyawan dengan karakter yang kuat maka akan sangat berpengaruh pada kemajuan perusahaa/organisasi. Karakter yang kuat dapat diperoleh melalui pengalaman dan lingkungan, salah satunya melalui kegiatan Character Building Training. Peserta Character Building Training akan mengenali karakter kekuatan dan karakter kelemahan dalam dirinya, serta mendapat motivasi untuk mengembangkan potensi yang dimiliki sebagai salah satu faktor penting dalam menggapai kesuksesan. Metode pendidikan karakter yang bersifat menyenangkan, penuh permainan dan persaingan seperti Outbound akan lebih mudah diterima oleh peserta. Karena pesertaakan terlibat langsung secara kognitif (pikiran), afektif (emosi) dan psikomotorik (gerakan fisik motorik) sehingga proses belajar lebih efektif.

Tujuan Character Building Training

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan memiliki:

  • Jiwa kepemimpinann yang sesuai dengan sasaran strategis perusahaan/organisasi;
  • Menumbuhkan empati dan peduli
  • Kegigihan, Kesabaran dan Bertanggung jawab
  • Keberanian, Kedisiplinan, Kemandirian
  • Integritas, Loyalitas (komitmen)
  • Kesopanan dan kesantunan
  • Toleransi
  • Ketahanan mental dan sportifitas

Metode Pelatihan Character Building

Presentasi, DIskusi, Studi Kasus, Role Play, Games

Materi Character Building Training

  1. Leadership
  2. Comfort
  3. Confidence
  4. Challenge
  5. Competition
  6. Change

Peserta Pelatihan Character Building

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian.

Instruktur Character Building Training

Titik Nurbiyati, M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas
Jul 13 2017
Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas

Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas

Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri MigasPelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Minyak dan Gas

Deskripsi

Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai.

PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan Pengadaaan Barang/ Jasa, Pedoman Pengelolaan Aset, Pedoman Pengelolaan Kepabeanan, dan Pedoman Pengelolaan Proyek.

Revisi yang paling mendasar dari PTK-007 Revisi I/2009 ini terletak pada adanya Pendayagunaan Produksi dan Kompetensi Dalam Negeri yang diwujudkan sebagai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) barag/ jasa dimana paramater ini memprioritaskan barang produksi dalam negeri.

Tujuan Pelatihan Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
  • Menerapkan strategi yang tepat untuk dapat memahami dokumen pengadaan
  • Mengetahui Hak dan kewajiban penyedia barang dan jasa sebelum mengikuti suatu proses pelelangan
  • Memahami bagaimana keberpihakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama kepada pengusaha/ produsen dalam negeri
  • Melakukan pengajuan sanggahan yang efektif dan efisien

Materi Training Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Migas :

1. Pengertian Istilah

2. Kebijakan Umum

3. Ruang Lingkup Kegiatan

4. Kewenangan Dan Pengawasan

  • Kontraktor KKS Dalam Tahap Eksplorasi
  • Kontraktor KKS Dalam Tahap Produksi
  • Pengawasan

5. Pengutamaan Penggunaan Barang/ Jasa Produksi Dalam Negeri

  • Umum
  • Komponen Dalam Negeri Barang/ Jasa
  • Tingkat Komponen Dalam Negeri
  • Daftar Barang/ Jasa Produksi Dalam Negeri
  • Program Peningkatan Penggunaan Barang/ Jasa
  • Produksi Dalam Negeri
  • Pengutamaan Barang Produksi Dalam Negeri
  • Pemanfaatan Jasa Dalam Negeri
  • Pernyataan Tingkat Komponen Dalam Negeri
  • Preferensi Harga
  • Pengawasan Pelaksanaan Pengadaan
  • Barang/ Jasa Produksi Dalam Negeri

6. Strategi Pengadaan

  • Rencana Pengadaan
  • Penyusunan Paket Pekerjaan
  • Sumber Pengadaan
  • Jenis Dan Masa Berlaku Kontrak

7. Perencanaan

  • Rencana Kerja Pengadaan
  • Penyampaian Rencana Pengadaan

8. Pelaku Pengadaan Barang/ Jasa

  • Pejabat Berwenang
  • Pengguna Barang/ Jasa
  • Pengelola Pengadaan
  • Panitia Pengadaan/ Tim Internal
  • Penyedia Barang/ Jasa

9. Harga Perhitungan Sendiri/ Owner Estimate

  • Ketentuan Umum
  • Tata Cara Dan Dasar Penyusunan

10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa

  • Struktur Dokumen Pemilihan Penyedia
  • Barang/ Jasa
  • Dokumen Penilaian Kualifikasi
  • Dokumen Pengadaan
  • Biaya Penggantian Dokumen Pengadaan

11. Jaminan

  • Jaminan Penawaran
  • Jaminan Pelaksanaan
  • Jaminan Uang Muka
  • Jaminan Pemeliharaan

12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya

  • Pelelangan Umum
  • Pelelangan Terbatas
  • Pemilihan Langsung
  • Penunjukan Langsung
  • Procard
  • Pengadaan Secara Elektronik (E-Procurement)
  • Swakelola

13. Tata Cara Pelelangan Umum

Instruktur Training Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Minyak dan Gas :

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Jul 12 2017
Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)

Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

Deskripsi

Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.

Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.

Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan.

Tujuan  Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

Materi Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) :

1. Ruang lingkup Proyek

  • Perencanaan Proyek
  • Struktur Pemecahan Kerja
  • Penjadwalan Proyek
  • Penataan Proyek

2. Manajemen Proyek:

  • Perencanaan
  • Scheduling
  • Pengawasan
  • Pengambilan keputusan

3. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
4. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
5. Analisa biaya langsung dan tak langsung
6. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)

Peserta Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT):

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari Department Manajemen Proyek dan Department lain yang terkait dengan Optimalisasi Manajemen Proyek. Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Manajemen Proyek.

Metode Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) :

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek :

Titik Nurbiyati, M.Si. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air
Jul 12 2017
Training Manajemen Sumber Daya Air

Training Manajemen Sumber Daya Air

Pelatihan Manajemen Sumber Daya AirTraining Manajemen Sumber Daya Air di Bumi

Deskripsi

Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan di planet. Dari seluruh sumber daya air di bumi, hanya tiga persen yang merupakan air tawar, dan dua pertiganya berada dalam kondisi beku di es kutub dan gletser. Seperlima dari satu persennya berada di lokasi yang tidak terjangkau atau tidak bisa dimanfaatkan (misal air yang mengalir sebagai banjir akibat hujan deras). Kurang lebih hanya 0.08 persen dari total air tawar yang mampu dimanfaatkan oleh manusia dan kebutuhan tersebut terus berkembang untuk berbagai kebutuhan. Sumber daya air selalu memainkan peranan yang penting bagi kehidupan di dunia ini. Meningkatnya kebutuhan air dan penurunan kualitas air terus-menerus sebagai akibat pertambahan populasi penduduk dan meningkatnya kegiatan-kegiatan produksi, mengakibatkan situasi sistem-sistem yang sudah ada, yang sebagian besar bersifat lokal, fungsinya menjadi tidak lagi mencukupi. Rencana-rencana sistem-sistem sumber daya air yang baru, yang lebih luas, lebih rumit dan ambisius didesain, dibangun dan dioperasikan. Rencana-rencana semacam ini, misalnya pembangunan reservoir-reservoir dan jaringan irigasi yang berukuran besar, dalam skala satu daerah, daerah aliran sungai, atau beberapa daerah aliran sungai.

Pada mulanya masalah manajemen sumberdaya air dan lingkungan tidaklah terlalu kompleks. Ini disebabkan karena penduduk masih relatif sedikit dan kuantitas air berlimpah. Keadaan berubah dengan cepat setelah adanya perkembangan industri. Para pekerja dari sektor pertanian tertarik untuk berpindah ke sektor industri, karena sektor pertanian telah jenuh. Adanya penambahan penduduk, demikian juga dengan meningkatnya pemakaian air per kapita, serta perkembangan teknologi dan industri, maka sisa produk atau limbah ikut bertambah tekanannya terhadap lingkungan. Bersamaan dengan itu masyarakat juga memuntut adanya kualitas hidup dan lingkungan yang baik. Dengan memperhatikan semua jenis sikap masyarakat ini, maka pengembangan sumberdaya air dan proses manajemennya menjadi lebih kompleks dari pada sebelumnya.

Tujuan Training Manajemen Sumber Daya Air

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pengertian dan konsep manajemen sumber daya air
Memahami kesepahaman di antara masyarakat dalam menyikapi persoalan sumber daya air
Peserta memperoleh input dalam memformulasikan teknik dan kebijakan pengelolaan sumber daya air yang tepat sesuai dengan karakter wilayah masing-masing
Menganalisa system manajemen sumber daya air yang tepat

Materi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air (SDA)

Pengertian manajemen sumber daya air
Macam-macam sistem sumber daya air
Komponen penting manajemen sumber daya air :
Dimensi spasial
Elemen-elemen yang perlu diperhatikan
Dimensi waktu
Aspek-aspek Manajemen Sumber Daya Air
Proses Manajemen Sumber Daya Air
Penggolongan Permasalahan Sumber-sumber Air
Pengendalian Sumber Daya Air
Aplikasi Analisa Sistem dalam Manajemen Sumberdaya Air

Peserta Training Manajemen Sumber Daya Air

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor manager, ataupul level di atasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang Manajemen Sumber Daya Air.

Instruktur Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Budiarto, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan
Jul 12 2017
Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan

Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan

Pelatihan Kesehatan dan Degradasi LingkunganPelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan Hidup

Deskripsi

Kehidupan manusia di dunia tak lepas dari lingkungannya. Dua hal yang saling berkaitan erat. Dalam persoalan lingkungan hidup, manusia mempunyai peranan yang sangat penting. Karena pengelolaan lingkungan hidup itu sendiri pada akhirnya ditujukan buat keberlangsungan manusia di bumi ini. Permasalahan lingkungan misalnya adanya degradasi. Degradasi adalah penurunan atau kemerosotan mutu tanah akibat perilaku manusia atau aktivitas alam, sehingga kondisi tanah lebih buruk dibanding sebelumnya. Degradasi tanah dapat meliputi aspek fisik, kimiawi, dan biologi tanah (Chen, 1998). Sedangkan faktor-faktor yang menyebabkan degradasi adalah berkurang dan hilangnya nutrisi, dan erosi tanah (IBSRAM, 1994, dalam Chen, 1998). Sebagai salah satu faktor penyebab degradasi, erosi tanah oleh air dan angin merupakan bentuk terpenting dari degradasi (Chen, 1998). Menurut Suripin (2001), erosi tanah merupakan suatu proses atau peristiwa hilangnya lapisan permukaan tanah atas, baik disebabkan oleh pergerakan air maupun angin. Limpasan permukaan sebagai faktor pemicu utama erosi, pada akhirnya berakibat pada terjadinya degradasi lahan.

Membahas kesehatan banyak sekali permasalahan pengotoran udara sudah lama menjadi masalah kesehatan masyarakat, terutama di negara industri yang banyak memiliki pabrik dan kendaraan bermotor. Di kota-kota besar pada saat ini, gedung tinggi, apartemen, jalan layang, mall dan infrastruktur megah lainnya sudah menjadi ciri khas dan elemen yang tidak bisa dipisahkan. Akan tetapi, seiring dengan perkembangannya, pembangunan yang pesat tersebut terkadang kurang memperhatikan penataan kawasan sehingga mempengaruhi lingkungan. Beberapa negara maju di dunia yang telah melalui masa-masa yang sama dengan bangsa kita saat mengganggap bahwa pembangunan yang tidak memperhatikan penataan lingkungan merupakan suatu kesalahan yang besar. Perubahan penggunaan lahan, kurangnya penyediaan ruang hijau dan ruang terbuka hijau pada setiap kawasan yang dikembangkan menjadi salah satu faktor penyebab terjadinya degradasi lingkungan kearah yang tidak baik seperti terjadinya polusi udara, polusi air, polusi suara, dll. Dengan demikian diperlukan suatu tindakan nyata yang bersifat realistis untuk dapat mengurangi dampak tersebut.

Tujuan Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan 

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep mendasar mengenai konsep degradasi terhadap lingkungan
  • Menyadari bahwasannya degradasi sangatlah merusak lingkungan
  • Mampu menganalisa perkembangan degradasi lingkungan saat ini
  • Mampu memberikan solusi atas problematika degradasi lingkungan
  • Membantu pihak-pihak terkait dalam meminimalisir degradasi lingkungan demi kesehatan lingkungan

Materi Training Kesehatan dan Degradasi Lingkungan :

  1. Definsi Degradasi Lingkungan
  2. Bentuk-Bentuk Degradasi Lingkungan
  3. Faktor-Faktor Degradasi Lingkungan
  4. Degradasi Lingkungan terhadap Kesehatan saat ini
  5. Permasalahan Lingkungan
  6. Dampak Degradasi terhadap Kesehatan
  7. Pencegahan dan Solusi Masalah Degradasi Lingkungan
  8. Studi Kasus

Peserta Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan Hidup :

  • Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Pusat
  • Kementerian Kehutanan
  • Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
  • Profesional yang membutuhkan Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan

Instruktur Pelatihan Kesehatan dan Degradasi Lingkungan :

Sri Prasetyo Budi, ST., MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Peranan L-C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor
Jul 12 2017
Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Pelatihan Peranan L-C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor ImporPelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Deskripsi

Dalam era perdagangan yang makin mengglobal saat ini, arus barang keluar masuk sangat cepat dan meningkat. Untuk memperlancar bisnis, maka para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang mumpuni mengenai prosedur eskpor-impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg berlaku pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2010 dan lain-lain maupun yang berbasis aturan lokal seperti Administrasi Kepabeanan,Bank Garansi, PBI yang mengatur SKBDN (L/C lokal). Prosedur ekspor-impor, Peraturan Bank Indonesia dan KUHP adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor, Lokal maupun Jaminan.

Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor – impor, lokal dan Guarantee ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor-impor dan Perdagangan Lokal baik dalam hal proses dengan Bea & Cukai maupun Perbankan (dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen). Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor-impor , Perdagangan Lokal dan Guarantee tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancaran proses ekspor-impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C/ SKBDN atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, demurage dan lain-lain. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor dalam perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor;
  • Memberikan arahan dan tujuan mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor
  • Melakukan pengendalian dan analisa terkait dengan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Materi Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

  1. Gambaran Umum & Fasilitas Kepabeanan
  2. Tata laksana di Bidang Ekspor dan Impor
  3. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
  4. Metode Pembayaran Internasional
  5. Metode Pembayaran Lokal
  6. Pengertian L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
  7. Jenis – Jenis L/C & SKBDN
  8. Jenis-Jenis Bank Garansi
  9. Pemeriksaan Dokumen Ekspor-Impor
  10. Prosedur Ekspor dan Impor dengan menggunakan L/C
  11. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor :

  • Konsultan Bisnis
  • Eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran,
  • pengusaha jasa titipan (ekspedisi), Kontraktor, Purchasing,manager bidang trade service bank devisa, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan
  • pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB),
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Instruktur Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor :

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Material Coding – Cataloging & Spare Part Management
Jul 11 2017
Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Material Coding – Cataloging & Spare Part ManagementMaterial Coding – Cataloging & Spare Part Management

Deskripsi

Pengelolaan persediaan Spare part yang efektif dan efisien akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan, men-support proses operasional secara tepat, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan di mata pelanggan. Diperlukan sebuah strategi untuk mengelola inventory spare part tersebut, sehingga tidak menjadi salah satu “sumber pemborosan”.

Selain inventory spare part yang efektif, hal lain yang tidak kalah pentingnya dalam pengelolaan persediaan yaitu material coding & cataloging atau pengkodean dan membuat daftar material sangat mendukung kerja personil yang bertugas pada bagian inventory, warehouse ataupun produksi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pengkodean dan membuat daftar material serta pengelolaan spare part yang efektif dan efisien bagi kegiatan operasional perusahaan.

Tujuan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mengelola suku cadang dengan coding sehingga lebih efisien
  • Mengidentifikasi material dengan uraian yang jelas
  • Memahami prinsip cataloging dan pengelolaan inventory
  • Memahami aturan dasar dalam cataloging
  • Memahami masalah-masalah dalam cataloging
  • Memahami basic inventory, bagaimana memanage inventory dan bagaimana mengoptimalisasikan inventory.
  • Mereview stock analyst
  • Mengelola material dan informasi data untuk fungsi terkait melalui online system

Materi Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

  1. Spare Part Management System
  2. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  3. Perencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  4. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  5. Key Performance Indicator dalam Spare Part Management
  6. Pengelolaan Administratsi suku cadang
  7. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  8. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  10. Pengendalian Stock Spare Part: Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  11. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  12. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  13. Evaluasi Performansi sistem spare parts management
  14. Struktur kode identifikasi material
  15. Pemeliharaan Kode Material
  16. Cataloging System
  17. Aturan dasar dalam cataloging
  18. Sistem informasi cataloging
  19. Merancang catalogue, struktur catalogue, dan tabel/ data referensi
  20. Persyaratan sistem informasi cataloging
  21. Permasalahan dan solusi dalam cataloging system

Metode Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Spare Part Management dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan.
Karyawan divisi maintenance, gudang spare part, maintenance planner, pembelian spare part, serta divisi lain yang berhubungan dengan spare part.

Instruktur Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Vendy Antono, ST., MT. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training-Kontrak-Bisnis-Industri-Migas
Jul 11 2017
Kontrak Bisnis Industri Migas

Kontrak Bisnis Industri Migas

Training-Kontrak-Bisnis-Industri-Migas

Kontrak Bisnis Industri Minyak dan Gas

Deskripsi

Dunia bisnis tidak dapat dilepaskan dari kontrak bisnis. Kontrak merupakan suatu dasar hukum yang berisi tentang hak dan kewajiban dari pihak-pihak yang terikat dalam kontrak tersebut. Menjadi hal yang fatal apabila pembuatan kontrak tersebut ternyata tidak sesuai dengan harapan. Terlebih apabila dalam pembuatan kontrak tersebut terdapat klausul-klausul yang seharusnya termuat dalam kontrak tetapi tidak dimasukkan atau sebaliknya. Tidak terkecuali dalam aspek kontrak bisnis di bidang industri minyak dan gas yang permasalahannya kompleks mulai dari hulu sampai hilir.

Berdasarkan hal tersebut sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai kontrak bisnis, minyak dan gas ini. Mengingat Indonesia sebagai penghasil minyak dan gas untuk diekspor dan kedudukannya juga sebagai importir, maka sudah menjadi suatu keharusan untuk memberikan perhatian dan pemahaman yang lebih terhadap sektor ini. Kebutuhan akan keterampilan ini akan sangat dirasakan ketika perusahaan, instansi swasta, maupun pemerintah merasa dirugikan karena seseorang yang bertugas di bidang ini tidak berkompeten dalam melaksanakan tugasnya.

Hal itu dapat terjadi apabila seseorang tersebut tidak memahami bagaimana membuat kontrak bisnis yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan atau tempat ia bertugas dan memperkecil kemungkinan untuk digugat kemudian hari. Pelatian ini aka memberikan pemahaman mengenai kontrak bisnis di bidang minyak dan gas secara komprehensif kepada para personil atau praktisi dalam membuat kontrak bisnis agar dapat melaksanakan tugasnya dengan maksimal guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan.

Tujuan Training Bisnis Industri Minyak dan Gas :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami berbagai jenis kontrak bisnis di bidang minyak dan gas secara komprehensif;
  • Memahami karakteristik kegiatan hulu dan hilir;
  • Memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam bidang minyak dan gas;
  • Membuat kontrak bisnis di bidang minyak dan gas;
  • Mengimplementasikan teknik penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas yang bik dan benar.

Materi Pelatihan Kontrak Bisnis Industri Minyak dan Gas:

  1. Ruang lingkup hukum kontrak dan perjanjian bisnis
  2. Prinsip dasar kontrak bisnis di bidang minyak dan gas di Indonesia
  3. Jenis kontrak bisnis di bidang minyak dan gas
  4. Langkah-langkah penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas yang menguntungkan
  5. Negosiasi dalm penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas
  6. Penyelesaian perselisihan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas melalui arbritase maupun alternatif penyelesaian cara lain
  7. Praktek pembutan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas
  8. Analisa kontrak bisnis di bidang minyak dan gas
  9. Studi kasus dan diskusi

Peserta Training Kontrak Bisnis Industri Migas:

  • Staff, Supervisor, Manager, Divisi Legal, Divisi Contract Drafting,
  • Advokat, praktisi hukum, konsultan hukum, atau siapa saja yang ingin mendalami atau menambah pengetahuan mengenai kontrak bisnis di bidang minyak dan gas.

Instruktur Pelatihan Kontrak Bisnis Industri Minyak dan Gas :

Diah Permata, SH., MH & Tim

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION, PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI, pengembangan karir dan prestasi
Jul 6 2017
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION, PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI, pengembangan karir dan prestasiDESKRIPSI PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi 2 materi personal development. Secara umum tujuan kedua paket pelatihan ini adalah untuk meningkatkan motivasi, karakter, daya juang dan kemampuan pribadi dalam mencapai berbagai tujuan atau impian dalam karir maupun hidupnya.

MATERI TRAINING KHUSUS PENGEMBANGAN DIRI

Personal Power
Pelatihan ini adalah program dasar untuk mendapatkan keunggulan pribadi melalui kekuatan diri yang sebenarnya sudah ada dalam diri setiap manusia. Sehingga para peserta menyadari bahwa mereka memiliki kekuatan yang luar biasa. Semuanya itu akan membuat dirinya mampu meraih impian atau target-taget hidupnya.

  • Konsep Diri & Mengenal diri
  • Mind programming
  • Memilih takdir terbaik
  • Wujudkan impian
  • Saatnya bertindak!
  • Personal Leader

Pelatihan ini dilaksanakan agar para peserta mampu membangkitkan jiwa leadership. Seorang pemimpin akan dinyatakan kredibel bila ia dapat memimpin dirinya sendiri, bersikap proaktif, bertanggung jawab atas dirinya dan sukses atau kegagalan yang ia dapatkan.

  1. Penampilan dan Citra Diri
  2. Personal Leader
  3. Kepemimpinan yang berpengaruh
  4. Creative thinking
  5. Problem solving and decision making
  6. Manajemen Waktu (Plus goal setting dan action plan)

PESERTA PELATIHAN MOTIVASI KEUNGGULAN DIRI

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik level staf maupun manajerial.

INSTRUKTUR TRAINING MOTIVASI UNGGUL DALAM PRESTASI

Agus Mansur,ST,MSC and Team
Trainer dan Motivator yang memberikan training dalam bidang softskill dan AMT .

METODE TRAINING SISTEM KEUNGGULAN DIRI

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
pelatihan SDm, training SDM, pelatihan tentang analisa SDM
Jul 6 2017
TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

pelatihan SDm, training SDM, pelatihan tentang analisa SDMDESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

MATERI PELATIHAN KHUSUS MENINGKATKAN DAYA GUNA SDM

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PENGEMBANGAN SDM

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

METODE TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN SDM

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme