Search for:
training personal development, attitude excellent for high performance
Okt 27 2023
TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

training personal development, attitude excellent for high performance

Deskripsi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

Training pengembangan diri dan sikap positif sangat penting untuk mencapai kinerja tinggi dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam karier, hubungan, atau pertumbuhan pribadi. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang terus menerus terhadap staff/karyawan perusahaan. Pembinaan attitude dirasa lebih efektif apabila dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri, dimana proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal sangat diperlukan guna memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi maupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Tujuan Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Meningkatkan dan menciptakan semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja.
  • Menanamkan sikap tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik dalam menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Mengetahui dan memahami cara untuk memotivasi diri sendiri untuk semangat bekerja di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan loyalitas dan integritas.
  • Mengetahui dan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan keunggulan diri dan selalu rendah hati.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving, decision making dan berpikir kritis.

Materi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

1.Perubahan Pola Pikir/Mindset

  • Berubah menuju yang lebih baik
  • Alasan dan waktu untuk berubah
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

2. Positif Attitude

  • Karakter/Perilaku baik dan buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

3. Mengenali Diri Sendiri (Knowing Yourself)

  • Mengenali diri sendiri
  • Memahami diri sendiri
  • Mengetahui Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

4. Budaya Kerja

  • Kepribadian yang patuh pada budaya kerja
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap baik, produktivitas, dan komunikasi

5. Menumbuhkan Etos Kerja

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja
  • Optimalisasi kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri
  • Mengelola fisik, mental, emosional, sosial, spiritual untuk kesuksesan dalam hidup dan pekerjaan
  • Kegigihan, persistensi, kemauan, disiplin, integritas, dan etika
  • Tepat waktu dan tidak pernah terlambat
  • Mindset untuk etos kerja terbaik dan punya jiwa leadership

6. Pengendalian Diri & Motivasi Positif

  • Optimalisasi keunggulan diri dan selalu rendah hati
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Konsentrasi diri pada pekerjaan
  • Strategi menghadapi situasi yang penuh tantangan
  • Pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan berpikir kritis
  • Kerjasama, empati, dan berkompromi
  • Karakter yang taat dan loyal

7. Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training presentation and effective communication skill
Okt 27 2023
TRAINING PRESENTATION AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

training presentation and effective communication skill

Deskripsi Training Presentation and Effective Communication Skill

Presentation and Effective Communication Skill adalah Kemampuan dalam menyajikan materi melalui lisan dan tulisan (slide), akan menentukan efektifitas pesan dari proses komunikasi yang dilakukan. Komunikasi yang efektif, jika pesan dapat dimaknai sama oleh penerima pesan yang tidak lain adalah para siswa. Penting bagi tenaga pendidik/guru merebut ketertarikan audiens dan menjaga keterlibatan mereka.

Training Keterampilan Presentasi dan Komunikasi Efektif dirancang untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka di berbagai aspek kehidupan, baik dalam konteks pekerjaan, pendidikan, atau kehidupan sehari-hari. Program ini membantu peserta menjadi komunikator yang lebih efektif, memahami audiens mereka, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan tegas.

Tujuan Presentation and Effective Communication Skill

  • Memberikan mindset dan pemahaman teknik presentasi dan komunikasi efektif
  • Meningkatkan kompetensi dan keterampilan berkomunikasi, secara lisan maupun tulisan

Materi Presentation and Effective Communication Skill

  • Komunikasi efektif dalam pendidikan
  • Indikator komunikasi efektif
  • Gaya dan penunjang komunikasi efektif
  • Teknik berbicara
  • Teknik presentasi
  • Meningkatkan kualitas konten slide
  • Pendukung presentasi persuasif
  • Dasar layouts/tampilan slide
  • Strategi membuat presentasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training problem solving, decision making & conflict management
Okt 27 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

training problem solving, decision making & conflict management

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”

Training ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Memahami konsep problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam problem solving dan decision making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam problem solving dan decision making

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Konsep problem solving & decision making
  • Identifikasi dan karakterist_ik masalah
  • Kemampuan berkomunikasi yang baik
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  • Proses problem solving dan decision making
  • Teknik identifikasi masalah
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem solving & decision making dengan teknik2 NLP
  • Menjaga keselarasan dan management konflik
  • Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
  • Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
  • Kemampuan mengelola konflik
  • Teknik menjaga pecapaian kinerja yang baik
  • Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  • Role play dan study kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training corporate communication and reputation
Okt 21 2023
TRAINING CORPORATE COMMUNICATION AND REPUTATION

training corporate communication and reputation

Deskripsi Training Corporate Communication and Reputation

Corporate Communication and Reputation merupakan training yang didesain untuk mengingat dan melihat perkembangan zaman serta tingkat persaingan bisnis global yang semakin tajam, maka training komunikasi efektif serta optimal yang baik di dalam sebuah organisasi/perusahaan dirasakan menjadi hal sangat penting dikarenakan komunikasi merupakan jembatan untuk menyampaikan dan membagi informasi maupun kepada rekan kerja/personil lainnya dalam kaitannya dengan pengoptimalan kinerja perusahaan.

Banyak konflik yang timbul akibat kesalahan atau ketidaklancaran suatu komunikasi. Konflik/problem yang timbul tersebut dapat merusak citra perusahaan dengan pihak-pihak atau klien perusahaan yang terkait didalamnya. Komunikasi yang disampaikan oleh para pemegang kebijakan dan personil perusahaan terkait akan menjadi acuan dalam pembangunan citra perusahaan baik kaitannya dengan pihak internal ataupun pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training Corporate Communication and Reputation

  • Mengerti dan memahami konsep komunikasi efektif
  • Mengerti dan memahami teknik menjadi pribadi berkualitas dan terpercaya
  • Mengerti dan memahami maksud/keinginan yang disampaikan pihak lain dalam komunikasi yang terjalin secara lebih cerdas
  • Memahami teknik dalam penyampaian ide/gagasan yang lebih meyakinkan dan dapat diterima dengan baik oleh lawan bicara tanpa menimbulkan konflik didalamnya
  • Memahami teknik body language yang efektif dalam penyampaian/komunikasi pekerjaan dan kehidupan sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan menjadi pendengar yang baik
  • Memahami teknik peningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team lewat komunikasi efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian persoalan terkait dengan komunikasi efektif dan menjaga reputasi perusahaan

Materi Training Corporate Communication and Reputation

1. Komunikasi

  • Definisi komunikasi
  • Konsep komunikasi
  • Proses dan saluran komunikasi
  • Fungsi komunikasi

2. Komunikasi sebagai alat manajemen

  • Teknik komunikasi efektif
  • Komunikasi efektif dengan diri sendiri
  • Komunikasi efektif dengan orang lain
  • Teknik komunikasi eksternal dan internal

3. Komunikasi guna membangun image diri

  • Public speaking and group communication
  • Reputasi perusahaan
  • Definisi dan konsep reputasi perusahaan
  • Peranan pimpinan/pemegang kebijakan/personil perusahaan dalam membangun reputasi perusahaan
  • Teknik pembangunan reputasi perusahaan
  • Teknik mengubah reputasi buruk menjadi reputasi baik
  • Teknik dan strategi pengelolaan media guna peningkatan reputasi perusahaan
  • Teknik mengelola dan mempertahankan reputasi perusahaan
  • Teknik konfrensi pers yang efektif dan optimal
  • Teknik presentasi prima
  • Prinsip-prinsip leadership communication

4. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategic planning & business acumen
Okt 20 2023
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BUSINESS ACUMEN

training strategic planning & business acumen

Deskripsi Training Strategic Planning & Business Acumen

Business plan harus mampu mengakomodasi setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat. Pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Konsep Business Plan, Arti dan Ruang Lingkup Business Plan, Tujuan Business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out, Marketing, Deskripsi Produk/Jasa, Segmentasi, Targeting, Positioning, Marketing Mix, Manajemen Produksi dan Operasi, Perencanaan Produksi, Perencanaan Kapasitas, Perencanaan Pengadaan Material, dll.

Tujuan Training Strategic Planning & Business Acumen

  • Memahami dengan lebih baik tujuan dan arah strategis perusahaan
  • Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Memahami pasar dan pesaing mereka dengan lebih baik
  • Mampu bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan meyakinkan dalam konteks bisnis
  • Mampu meningkatkan hasil keuangan perusahaan melalui perencanaan strategis yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan eksekusi yang efektif

Materi Training Strategic Planning & Business Acumen

1. Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2. Marketing

  • Deskripsi Produk/Jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen Keuangan

  • Keuangan Dalam Keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Rasio Keuangan

6. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Payback Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi

  • Environment Threat and Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
  • Perumusan Strategi Korporasi Dan Strategi Bisnis

8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training supervisory skills
Okt 17 2023
TRAINING SUPERVISORY SKILLS

training supervisory skills

Deskripsi Training Supervisory Skills

Jabatan pertama sebagai seorang manajer biasanya adalah menjadi supervisor. Jika Anda diangkat menjadi seorang supervisor, artinya Anda sudah ada di tangga pertama tingkat manajerial. Menjadi supervisor berarti membutuhkan keterampilan seorang manajer. Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.

Tujuan Training Supervisory Skills

  • Memiliki paradigma baru sebagai supervisor yang produktif
  • Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol

Materi Training Supervisory Skills

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Prinsip dasar coaching, counseling & mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan teknik motivasi
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Okt 13 2023
TRAINING TRANSFORMASI BUDAYA PERUSAHAAN

training transformasi budaya perusahaan

Deskripsi Training Transformasi Budaya Perusahaan

Transformasi budaya perusahaan adalah upaya perusahaan untuk mengubah nilai-nilai, norma-norma, sikap, dan perilaku yang ada dalam organisasi agar lebih sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan. Ini melibatkan perubahan dalam cara berpikir dan bertindak anggota organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pelanggan. Transformasi budaya perusahaan seringkali diperlukan ketika perusahaan ingin menghadapi perubahan signifikan dalam lingkungan bisnisnya atau ketika perusahaan ingin mencapai tujuan strategis baru.

Dalam Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait beragam definisi dan pendekatan yang pernah ada, implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan, beragam inisiatif kunci seperti TQM, Six Sigma, Balanced ScoreCard, dan lainnya harus mengikut sertakan pendekatan corporate culture, dll.

Tujuan Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Optimalisasi penanaman nilai-nilai budaya perusahaan atas transformasi budaya dan manajemen agen peruabahan yang terjadi.
  • Peningkatan efektivitas, efisiensi dari seluruh rangkaian pekerjaan, produktivitas serta kedisiplinan kerja.
  • Mampu mengelola, menselaraskan perubahan dengan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan pendekatan iklim kerja dan budaya organisasi.
  • Mampu mengantisipasi perubahan, membaca tren perubahan dan pengaruhnya pada kinerja produktivitas seluruh pegawai dalam organisasi perusahaan.
  • Mampu mengoptimalkan dasar-dasar penentuan kompetensi personal/soft competency, sosialisasi nilai-nilai perusahaan dan memahami teknik internalisasi new values kedalam perilaku bekerja sehari-hari.
  • Menciptakan serta mempertahankan motivasi individual dan kinerja team dalam menghadapi perubahan iklim kerja dan budaya organisasi sesuai dengan visi, misi dan strategi perusahaan.
  • Memiliki metode analisa pengukuran yang valid dan komprehensif atas keberhasilan implementasi nilai-nilai budaya
    dalam praktek.

Materi Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Transformasi budaya-beragam konsep, teori dan pendekatannya
  • Implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan
  • Menentukan besaran perubahan organisasi dengan Mc Kinsey 7S framework
  • Metode 7S Mc-Kinsey atas perubahan organisasi akibat perubahan corporate culturePeran pemimpin sebagai pemrogram bawahan
  • Empat jenis agent of change
  • Pengaruh pikiran sadar dan bawah sadar dalam perubahan
  • Peran teknik pemograman manusia dalam manajemen perubahan
  • Metode analisa agent of change: menggunakan AOA matrix
  • Memahami tantangan operasional yang dihadapi oleh para Agent of Change
  • Bagaimana memetakan dan membuat piihan profiling para agen perubahan
  • Penggunaan metode talent management dalam profiling
  • Indikator perilaku dalam kompetensi
  • Menentukan 3 jenis situasi lapangan dan penyesuaiannya dalam konteks kompetensi
  • Persyaratan kompetensi (indikator perilaku) serta bentuk training yang dibutuhkan untuk membuat mereka mampu
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training psikologi audit & skill komunikasi
Okt 8 2023
TRAINING PSIKOLOGI AUDIT & SKILL KOMUNIKASI

training psikologi audit & skill komunikasi

Deskripsi Training Psikologi Audit & Skill Komunikasi

Psikologi Audit & Skill Komunikasi adalah bagian integral dalam audit. Mulai dari perencanaan penugasan, pelaksanaan pengujian, hingga pemantauan tindak lanjut, semuanya memerlukan keterampilan berkomunikasi untuk menghasilkan yang terbaik. Standar Profesi Audit Internal (SPAI) merupakan ketentuan yang harus dipenuhi untuk menjaga kualitas kinerja auditor internal dan hasil audit. Hasil audit yang memenuhi standar akan sangat membantu pelaksanaan tugas Board of Directions/Board of Management (BOD/BOM), Board of Commissioner dan Unit Bisnis serta Unit kerja yang di audit.

Dalam interaksi yang terjadi pada audit maupun obyek yang diperiksa/auditee mengembangkan ciri-ciri, sifat-sifat ataupun kebiasaan-kebiasaan melalui tingkah laku yang mereka tampilkan. Sehingga memahami segala sesuatu hal mengenai tingkah laku manusia dalam audit dirasakan penting. Karena tidak jarang interaksi yang terjadi antara auditor dengan auditee tidak berlangsung harmonis dan mengganggu kelancaran tugas-tugas audit. Dalam hal ketidakharmonisan hubungan yang terjadi antara auditor dengan auditee, diperlukan suatu ketrampilan khusus dari auditor untuk mengadakan pendekatan yang lebih baik secara psikologis maupun komunikatif.

Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait definisi dan konsep bisnis global, peraturan keuangan dan akuntansi, keanekaragaman budaya, sumber daya manusia perusahaan, adaptasi terhadap perubahan global yang terjadi, dll.

Tujuan Training Psikologi Audit & Skill Komunikasi

  • Memiliki ketrampilan untuk mengklarifikasi dan memahami visi orang, dan mempunyai kesabaran dalam mencapai tujuan.
  • Membuat asumsi generalisasi, gambaran, atau kesan secara mendalam memahami suatu kasus.
  • Menciptakan suasana nyaman dan aman sehingga secara psikologi auditee tidak merasa terancam.

Materi Training Psikologi Audit & Skill Komunikasi

  • Peran Psikologi dalam Audit.
  • Fungsi Psikis Manusia.
  • Persepsi
  • Berfikir dan Belajar
  • Emosi
  • Motif
  • Pemahaman Diri Sebagai Auditor
  • Pemahaman Terhadap Perilaku Auditee
  • Motivasi
  • Tipe-tipe Manusia
  • Sikap Manusia
  • Sifat-sifat Manusia
  • Tipe Kepemimpinan
  • HubunganHuman Relationdan Komunikasi Audit
  • Pemahaman Auditor dalam Komunikasi Audit
  • Peranan Komunikasi Audit
  • Unsur-unsur dan Proses Komunikasi
  • Komunikasi Lisan dan Tertulis dalam Audit
  • Wawancara

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

 

tmi konsultan 0 Comments
training strategi breakthrough leadership and driving change
Okt 7 2023
STRATEGI BREAKTHROUGH LEADERSHIP AND DRIVING CHANGE

training strategi breakthrough leadership and driving change

Deskripsi Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

Strategi Breakthrough Leadership and Driving Change merupakan pendekatan dan tindakan yang digunakan oleh pemimpin untuk menciptakan perubahan signifikan dan inovasi di dalam organisasi atau tim mereka. Melalui pendekatan komprehensif yang memerlukan pemimpin yang kuat, komunikasi yang efektif, dan fokus yang kuat pada perubahan dan inovasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dalam organisasi atau tim.

Training ini memberikan pemahaman secara komprehensif kepada peserta terkait Identifikasi gaya kepemimpinan, memulai dan memimpin perubahan organisasi, mengembangkan rencana strategis, kelola perubahan, pimpin transformasi bisnis, ciptakan visi yang menginspirasi, dll.

Materi Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

  • Identifikasi gaya kepemimpinan
  • Memulai dan memimpin perubahan organisasi
  • Mengembangkan rencana strategis
  • Kelola perubahan
  • Pimpin transformasi bisnis
  • Ciptakan visi yang menginspirasi
  • Memahami dan mengevaluasi lingkungan eksternal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif
  • Menerapkan total quality management

Tujuan Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

  • Memberikan mindset dan pengetahuan terkait kepemimpinan
  • Memberikan keterampilan pada peserta dalam komunikasi kepemimpinan
  • Mengoptimalkan gaya kepemimpinan untuk membentuk tim yang

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training csr communication & social branding building fixed running
Okt 3 2023
TRAINING CSR COMMUNICATION & SOCIAL BRANDING BUILDING

training csr communication & social branding building fixed running

Deskripsi Training CSR Communication And Social Branding Building

Training CSR (Corporate Social Responsibility), komunikasi, dan branding sosial adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan atau organisasi dalam memahami, merencanakan, dan melaksanakan inisiatif yang positif dalam lingkup sosial dan lingkungan. Nilai sebuah brand bukan hanya dari visual (logo) dan baris kata, tetapi juga respon emosional kolektif tentang pencitraan dan pengalaman. Jika brand, umumnya dibangun perusahaan dengan pemasaran tradisional, social brand justru dibangun oleh pemasaran sosial dan dibentuk oleh konsumen itu sendiri.

Materi Training CSR Communication And Social Branding Building

  • Corporate Branding
  • Brand Planning
  • Corporate Identity and Reputation,
  • Social Brand
  • Stakeholder Mapping
  • Communication to Stakeholder Relevant
  • CSR Communication as Social Branding
  • Cyber Branding
  • Tools and techniques of Social Brand.

Tujuan Training CSR Communication And Social Branding Building

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang social brand
  • Peserta mampu mengimplementasikan dan membangun social brand perusahaan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme