Product Design By Catia
Product Design By Catia
CATIA (Computer Aided Three Dimensional Interactive Application) adalah software multi-platform, CAD yang berfungsi dalam melakukan disain, CAE yang berfungsi dalam melakukan rekayasa disain dan CAM yang berfungsi untuk proses manufacturing. Software ini dikembangkan oleh Dassault Systemes yang berasal dari Perancis dan dipasarkan oleh IBM, namun sayangnya sejak tahun 2008 untuk penjualan CATIA di Indonesia dilakukan langsung oleh Dassault Systemes melalui Business Partner-nya. Dengan kelebihannya sebagai software yang multi-paltform, CATIA sangat memanjakan penggunanya sehingga hanya dengan satu software sudah dapat melakukan desain, analisa, dan desain proses manufacturing sampai simulasinya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihani, peserta diharapkan dapat:
- Memahami dan terbiasa dengan fitur-fitur dasar pemodelan dan penggambaran pada Catia
- Memodelkan bentuk 3D dengan menggunakan Catia
- Membuat gambar teknik 2D dari model 3D yang dibuatnya
- Membuat desain produk yang lebih komplek dengan cara merangkaikan komponen-komponen yang lebih sederhana dengan fitur assembly
Materi
- Introduction to Catia
- Sketching
- Solid Modeling
- Editing Model
- Surface Modeling
- Assembly
- Drawing
- Animation
- Appearances
- Other Topics
- Outputs
- Case Study & Discussion
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Personal atau Profesional yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
Instruktur
Vendy Antono, ST., MT. dan Team
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi.
Kondisi bisnis dan persaingan bisnis yang tidak stabil menuntut setiap personil yang berperan dalam system perusahaan untuk memiliki sikap antisipasi terhadap segala perubahan yang terjadi. Lingkungan bisnis yang sistemik semacam ini membutuhkan personil-personil yang dinamis yang dapat menyesuaikan terhadap perkembangan dan mengambil keputusan secara tepat. Proses pemecahan masalah yang hanya berdasarkan pemahaman hubungan sebab-akibat, seringkali akan memperburuk situasi.
Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil keluaran dengan hasil masukan. keefektifan ini dilihat dari beberapa faktor masukan yang dipakai dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Sedangkan produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen perusahaan mampu meningkatkan motivasi mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Mentoring merupakan salah satu ketrampilan kepemimpinan yang penting untuk mengelola, memotivasi serta membantu orang lain untu tumbuh, berkembang dan efektif dalam melakukan pekerjaannya. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep mentoring dalam suatu organisasi hingga langkah-langkah yang harus dilakukan untuk menjadi seorang mentor.
Komunikasi, Negosiasi dan Presentasi merupakan keterampilan yang saling terkait dan kunci untuk sukses baik setiap individu dalam membangun karir mereka dan untuk organisasi di mana mereka bekerja. Mengacu pada classical learning, penelitian psycho-linguistic dan ide-ide yang terkait dengan NLP dan Emotional Intelligence, ini sangat interaktif dan program ini dapat membantu peserta mengeksplorasi dan mempraktekkan prinsip-prinsip dan teknik yang mereka butuhkan untuk menjadi komunikator yang efektif, negosiator dan presenter. Yang paling penting, hal ini berfokus pada membantu mereka menerapkan keterampilan di tempat kerja sebagai bagian dari proses pembelajaran yang berkelanjutan.
Penilaian kinerja merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar. Penilaian kinerja perlu kerangka terorganisir yang dapat menganalisis dan mengevaluasi kondisi lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan EFQM ( European federation of quality management ) dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya, serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian EFQM sebagai aspek produktivitas perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positive bagi kualitas perusahaan.
Berkomunikasi adalah salah satu cara untuk berinteraksi dengan individu lainnya, baik komunikasi verbal maupun non verbal. Sebagai seorang pemimpin haruslah cerdas mencapai kesepakatan dengan pemimpin-pemimpin lain buat kebaikan orang banyak. Seorang pemimpin haruslah pintar berbicara untuk membangun komunikasi yang hebat dengan banyak orang. Pemimpin juga hendaknya memperlihatkan contoh kepemimpinan yang efektif melalui kemampuan berkomunikasi yang konsisten dalam komitmen yang dipercaya oleh banyak orang. Dengan berkomunikasi tersebut seorang pimpinan dapat dinilai, karena cara berkomunikasi dapat mencerminkan kepribadian. Pelatihan ini membahas mengenai komunikasi dengan kepimpinan dan pelatihan ini bermanfaat bagi para pimpinan perusahaan, maupun manager perusahaan.
Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah. Bagi seorang pemimpin suatu tim harus bisa membimbing dan mampu membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim tersebut merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang pada anggotanya saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.
Tantangan kunci kepemimpinan adalah tentang bagaimana para pemimpin memobilisasi orang lain untuk ingin mendapatkan sesuatu yang luar biasa dilakukan. Pemimpin besar mengubah nilai-nilai ke dalam tindakan, visi menjadi realitas, rintangan menjadi inovasi, keterpisahan menjadi solidaritas, dan resiko menja di penghargaan. Mereka menciptakan iklim di mana orang beralih peluang menantang menjadi keberhasilan yang luar biasa.