Pelatihan Konflik Tempat Kerja Mengelola bukan hanya meminimalkan konflik tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki program pelatihan konflik yang efektif melihat peningkatan dalam kolaborasi tim, penyelesaian masalah yang lebih cepat, dan penurunan absensi serta turnover karyawan.
Pelatihan Konflik Tempat Kerja Mengelola dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengenali, mencegah, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja. Melalui studi kasus, permainan peran, dan latihan interaktif, peserta akan belajar tentang teknik mediasi, negosiasi, dan komunikasi yang efektif untuk mengelola konflik secara konstruktif. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman. Read More
Jadwal Pelatihan High-Impact Decision Making Tahun 2023
pelatihan High-Impact Decision Making pasti jalan
Training Online/Offline Tahun 2023″
Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
Keputusan Negosiasi
DESKRIPSIpelatihan Persiapan Dalam Mengambil Keputusan pasti jalan
Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saatsituasi yang mendesak.
MATERI KURSUSpelatihan Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan terbaru
1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
* Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
* Menetapkan Keputusan
* Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan
* Menciptakan Pilihan-Pilihan
* Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan
* Hasil Dari Keputusan Anda
* Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit
* Skenario keputusan
* Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok
* Keputusan kelompok
* Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi
* Membuat keputusan saat bernegosiasi
* Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi
PESERTApelatihan Keputusan Negosiasi pasti jalan
Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan
JADWAL TRAINING TERBARU 2025training High-Impact Decision Making murah
7 – 8 Februari 2024 23 – 24 Januari 2024 6 – 7 Maret 2024 23 – 24 April 2024 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 11 – 12 Juni 2024 21 – 22 Agustus 2024 18 – 19 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024 10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASItraining Persiapan Dalam Mengambil Keputusan update
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah training Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan Jogja
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlakutraining Keputusan Negosiasi Bali
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAStraining Keputusan NegosiasiMalang
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training “Excellent Customer Service” mengambil pendekatan yang sangat praktis dalam menanamkan keterampilan perilaku untuk melakukan pelayanan professional dengan penuh percaya diri dan melayani dengan ‘wow effect’. “Excellent Customer service” selalu menjadi slogan utama di setiap perusahaan. Selain memberikan pemahaman mengenai pelayanan melebihi harapan pelanggan, pelatihan ini juga mempertajam keterampilan komunikasi pribadi, dan pengetahuan tentang produk. Training ini dirancang agar peserta dapat melakukan pelayanan dari hati ke hati dengan pelanggan. Perserta akan berpartisipasi langsung dalam diskusi untuk meningkatkan ketrampilan komunikasi antarpeserta, dan merumuskan strategi yang sesuai dalam menciptakan budaya yang baik dalam melakukan pelayanan.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :
Memahami unsur-unsur komunikasi pelanggan yang sukses dan meningkatkan
keterampilan kontak dengan pelanggan agar lebih efektif
Meningkatkan keterampilan bertanya dan mendengarkan
Mengidentifikasi masalah nyata pelanggan dan memilihkan solusi yang tepat
Membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan menggunakan empati
Mengenali kepribadian pelanggan yang unik dan melakukan pelayanan sesuai dengan kepribadian pelanggan
Mengidentifikasi pemicu stress dan menemukan cara untuk mengatasinya
Mempelajari bagaimana body language dapat meningkatkan komunikasi dengan pelanggan
Memahami pentingnya dan dampak telepon sebagai alat pelayanan
Metode
Presentasi, studi kasus, diskusi, dan role play.
Peserta
Frontliner di Tim Layanan berbasis pelanggan, Customer service in haouse training, supervisor, front office assistants, Resepsionis dan Sekretaris.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Pelatihan Membaca Gambar Teknik Sesuai dengan Standar ISO
Deskripsi
Membaca gambar teknik merupakan suatu kompetensi, kemampuan atau kecakapan yang wajib dimiliki oleh seorang yang berprofresi pada bagian desain, khususnya berkaitan dengan desain mesin. Untuk menyamakan persepsi dalam membaca gambar yang dimaksud, maka dibuatlah suatu standar untuk membaca gambar teknik. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai bagaimana membaca gambar teknik yang sesuai standar ISO sehingga tidak terjadi perbedaan perbedaan antar personil dalam membaca suatu gambar teknik.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami ketentuan-ketentuan ISO dalam membaca gambar teknik;
Membaca gambar teknik sesuai standar ISO.
Materi
ISO 2768 – Toleransi Umum
ISO 286-2 – Batas dan Suaian Toleransi dan Penyimpangan
Simbol ISO untuk Toeransi, Penyimpangan dan Suaian
Proses pemesinan dan kualitas toleransi yang mungkin dapat dicapai
ISO 129-1 – Indikasi Toleransi dan Dimensi
Pengaturan Dimensi
ISO 406 – Toleransi Linier dan Sudut
Study Kasus dan DIskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi Karyawan atau professional pada bagian design teknik;
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Setiap perusahaan maupun wirausaha menginginkan loyalitas dari pelanggan. Karena dengan adanya loyalitas pelanggan itulah, perusahaan dan wirausaha dapat penghasilan dan untuk kelangsungan bisnisnya. Sebenarnya suatu perusahaan dapat dikatakan berhasil jika pelanggan loyal yang dimiliki semakin meningkat. Kebalikannya jika gagal maka pelanggan loyal yang dimiliki semakin munurun. Ini menunjukan bahwa perusahaan mampu mengelola harapan pelanggan sehingga akhirnya ‘mereka dekat’, ‘merasa cocok’, dan ‘merasa nyaman’.
Namun bukan berarti bahwa pelanggan loyal yang dimiliki tidak akan berpaling. Suatu saat mereka bisa memutuskan untuk pindah ke pesaing yang menawarkan ‘nilai’ lebih baik. Untuk itu diperlukan usaha yang lebih keras lagi agar pelanggan loyal tidak berpaling dan tetap menjadi aset yang berharga. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai create loyal customers serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
Memahami konsep create loyal customers;
Mengetahui trik-trik agar mendapatkan loyal customers;
Materi
Konsep create loyal customers
Pendekatan pelanggan
Menciptakan nilai merk
Hargai umpan balik pelanggan
Tips dan trik mendapatkan loyal customers
Mengukur kepuasan pelanggan
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Create Loyal Customers
Instruktur
Yunita Anggarini, SE., M.Si
Lokasi Training/Pelatihan TMI :
Jakarta : Ibis Style Thamrin (6.500.000 IDR / participant)
Konsep praktek dan sangat menarik ini akan mempersiapkan semua peserta untuk merancang, mengembangkan, mengelola, mengendalikan, menerapkan, menyederhanakan dan memonitori proses kerja dan prosedur dan terkait dokumen sistem manajemen seperti instruksi kerja, bentuk, label dan tag. Pelatihan ini akan fokus pada produksi dan menyederhanakan prosedur sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.
Pelatihan ini akan membahas tentang
Definisi lengkap dan penggunaan semua dokumen yang relevan
Pendekatan lengkap untuk struktur dokumentasi Sistem Manajemen
Kebutuhan menarik untuk kesederhanaan dan kejelasan dan bagaimana tercapainya Hands-on prosedur dan menulis dokumentasi lainnya
Bagaimana menganalisis prosedur untuk menyederhanakan tujuan.
Tujuan
Pada akhir Pelatihan ini, peserta akan mendapatkan
Kejelasan tujuan, keuntungan dan struktur dari Sistem Manajemen yang di dokumentasikan
Bagaimana mengembangkan manajemen dokumentsi
Identifikasi yang perlu dilibatkan dalam proses pengembangan dokumentasi tersebut
Penulisan dengan jelas dan kesederhananaan setiap jenis dokumen pada penekanan prosedur
Penjelasan bagaimana menganalisis diagram alir proses dengan tujuan menyederhanakan prosedur
Materi
Pengantar: Kebutuhan Bisnis untuk Prosedur
Pengenalan Sistem Manajemen
Merancang dan Mengembangkan Prosedur
Standar dokumentasi dan Kontrol
Pengaruh ISO9001 dan standar terkait lainnya
Menganalisis dan Penyederhanaan Prosedur
Penggunaan Flowchart dan bagaimana menginterpretasikan diagram alir
Perencanaan Pengembangan Sistem & Memastikan Integritas nya
Perencanaan pengembangan Sistem Manajemen
Metode
Presentas, Diskusi, Brain Storming, Case-Study
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Managemen Produksi
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penyederhanaan Proses dan Prosedur
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Fotografi merupakan kegiatan atau proses menghasilkan suatu seni gambar/ foto melalui media cahaya dengan alat yang disebut kamera dengan maksud dan tujuan tertentu. Untuk menghasilkan gambar atau foto yang berkualitas, diperlukan pengetahuan serta ketrampilan yang baik mengenai fotografi. Selain itu, seorang fotografer yang handal juga harus memahami seni serta kemampuan fotografi yang dimilikinya. Terdapat beberapa faktor yang penting dalam menunjang kualitas foto yang dihasilkan, factor pertama yaitu pencahayaan.
Tanpa pencahayaan yang baik, maka foto yang dihasilkan tidak akan maksimal. Factor selanjutnya yang penting dalam fotografi yaitu keahlian fotografer tersebut. Keahlian fotografer dapat diasah dengan berlatih terus menerus serta mengetahui teknik-teknik dalam mengambil gambar. Faktor lainnya antara lain: kamera, tripod, lensa, dll. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai fotografi, mengatur pencahayaan yang tepat, teknik-teknik fotografi serta tips dan trik dalam menghasilkan foto yang berkualitas.
Tujuan Best Practice of Photography
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami lebih dalam mengenai fotografi;
Memahami teknik-teknik pencahayaan;
Memahami teknik-teknik fotografi;
Memahami aplikasi fotografi untuk berbagai macam tujuan dan kegiatan.
Materi Best Practice of Photography
1. Pengantar Fotografi
2. Tipe Camera dan Format
3. DSLR Camera
Anatomy & Components
Features & Function
4. Aksesoris Camera & Lenses
5. Introduction of Camera Lenses
6. Basic Exposure
7. Shutter speed character
8. Aperture Character
9. Finding & Thinking Point of view
10. Basic Photography techniques
11. Basic Potrait& Landscape photography
12. Basic Lighting
13. Advance Lighting
14 Editing Lightroom
15. Memahami praktik fotografi untuk kehumasan
16. Proses Editing & Finishing Foto
17. Praktek hunting foto
Peserta Best Practice of Photography
Personil yang dapat mengikuti training ini antara lain:
Fotografer
Fotografer pemula
Karyawan/ karyawati yang pekerjaannya berhubungan dengan fotografi.
Instruktur Best Practice of Photography
Syaifudin, M.Ds. dan Team.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Motivasi ternyata dapat menjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.
Achievement Motivation bukan merupakan penilaian kepribadian, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi tiap karyawan dalam perusahaan atau institusi. Dalam dunia kerja, Achievement Motivation didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja.
Tujuan Achievement Motivation
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:
Memiliki motivasi berprestasi tinggi:
Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.
Materi Achievement Motivation
Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri;
5 Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation;
Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth;
Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten;
Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses;
Study Kasus, Diskusi, Role Play
Peserta Achievement Motivation
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua bagian/divisi yang memerlukan peningkatan motivasi kerja;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Achievement Motivation.
Instruktur Achievement Motivation
Audith Turmudhi, MM dan Team.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Pemrograman berorientasi objek pertama-tama dibicarakan pada akhir tahun 1960 menggunakan bahasa SIMULA. Pada tahun 1970, bahasa pemrograman Smaltalk dikembangkan oleh Xerox PARC. Pada saat itu sebagian lain dari dunia menggunakan COBOL dan FORTRAN dengan metode dekomposisi fungsional. Analisis dan disain berorientasi objek adalah cara baru dalam memikirkan suatu masalah dengan menggunakan model yang dibuat menurut konsep sekitar dunia nyata. Dasar pembuatan adalah objek, yang merupakan kombinasi antara struktur data dan perilaku dalam satu entitas. Pengertian “berorientasi objek” berarti bahwa kita mengorganisasi perangkat lunak sebagai kumpulan dari objek tertentu yang memiliki struktur data dan perilakunya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam perancangan sistem berorientasi objek.
Tujuan Perancangan Sistem Berorientasi Objek
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
Memahami perancangan sistem berorientasi objek;
Peserta dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
Peserta dapat menganalisa perencangan jangka panjang bagi perusahaan
Materi Perancangan Sistem Berorientasi Objek
Memahami konsep negosiasi yang baik dan tepat;
Model-model Objek
Teknik-teknik perancangan sistem berorientasi objek
Proses perancangan sistem berorientasi objek
Manfaat perancangan sistem berorientasi objek
Kekurangan dan kelebihan sistem berorientasi objek
Kendala-kendala dalam perancangan sistem berorientasi objek
Studi Kasus dan diskusi
Peserta Perancangan Sistem Berorientasi Objek
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi IT ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perancangan sistem berorientasi objek.
Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
Mendefinisikan & memahami apa yang diperlukan untuk membuat/menyelesaikan proyek tepat waktu & kepuasan pelanggan
Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek
Materi
Prinsip Manajemen Proyek
Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek
Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
Memulai Proyek
Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
Mengembangkan Rencana Realistis Proyek
Mengembangkan Penjadwalan Proyek
Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan
Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder
Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan
Melatih Pertemuan
Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
Menyampaikan Keberhasilan
Pencapaian ROI
Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh
Metode :
Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).