Search for:
TRAINING KONFLIK TEMPAT KERJA MENGELOLA
TRAINING KONFLIK TEMPAT KERJA MENGELOLA

TRAINING KONFLIK TEMPAT KERJA MENGELOLA

TRAINING KONFLIK TEMPAT KERJA MENGELOLA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONFLIK KERJA

Pelatihan Konflik Tempat Kerja Mengelola bukan hanya meminimalkan konflik tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki program pelatihan konflik yang efektif melihat peningkatan dalam kolaborasi tim, penyelesaian masalah yang lebih cepat, dan penurunan absensi serta turnover karyawan.

Pelatihan Konflik Tempat Kerja Mengelola dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengenali, mencegah, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja. Melalui studi kasus, permainan peran, dan latihan interaktif, peserta akan belajar tentang teknik mediasi, negosiasi, dan komunikasi yang efektif untuk mengelola konflik secara konstruktif. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman. Read More

Training High-Impact Decision Making Tahun 2023

Jadwal Pelatihan High-Impact Decision Making Tahun 2023

Training Online/Offline Tahun 2023″

  • Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
  • Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
  • Keputusan Negosiasi

DESKRIPSI pelatihan Persiapan Dalam Mengambil Keputusan pasti jalan

Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah.
Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita
berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang
mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai
keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu
untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang
cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk
menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi
overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus
diambil pada saat bernegosiasi atau pada saatsituasi yang mendesak.

MATERI KURSUS pelatihan Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan terbaru

1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan

 * Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
 * Menetapkan Keputusan
 * Kerangka Keputusan

2. Opsi Dalam Keputusan

 * Menciptakan Pilihan-Pilihan
 * Menseleksi Pilihan Yang Ada

3. Mencapai Keputusan

 * Hasil Dari Keputusan Anda
 * Belajar Dari Pengalaman Orang Lain

4. Keputusan yang sulit

 * Skenario keputusan
 * Keputusan yang berkaitan

5. Keputusan Kelompok

 * Keputusan kelompok
 * Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan

6. Keputusan Negosiasi

 * Membuat keputusan saat bernegosiasi
 * Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA pelatihan Keputusan Negosiasi pasti jalan

Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara
untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek
jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan
reputasi departemen atau perusahaan

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 training High-Impact Decision Making murah

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Persiapan Dalam Mengambil Keputusan update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Keputusan Negosiasi Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS training Keputusan Negosiasi Malang

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Excellent Customer Service
Excellent Customer Service

Training Excellent Customer Service

Deskripsi

Excellent Customer ServiceTraining “Excellent Customer Service” mengambil pendekatan yang sangat praktis dalam menanamkan keterampilan perilaku untuk melakukan pelayanan professional dengan penuh percaya diri dan melayani dengan ‘wow effect’. “Excellent Customer service” selalu menjadi slogan utama di setiap perusahaan. Selain memberikan pemahaman mengenai pelayanan melebihi harapan pelanggan, pelatihan ini juga mempertajam keterampilan komunikasi pribadi, dan pengetahuan tentang produk. Training ini dirancang agar peserta dapat melakukan pelayanan dari hati ke hati dengan pelanggan. Perserta akan berpartisipasi langsung dalam diskusi untuk meningkatkan ketrampilan komunikasi antarpeserta, dan merumuskan strategi yang sesuai dalam menciptakan budaya yang baik dalam melakukan pelayanan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami unsur-unsur komunikasi pelanggan yang sukses dan meningkatkan
  2. keterampilan kontak dengan pelanggan agar lebih efektif
  3. Meningkatkan keterampilan bertanya dan mendengarkan
  4. Mengidentifikasi masalah nyata pelanggan dan memilihkan solusi yang tepat
  5. Membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan menggunakan empati
  6. Mengenali kepribadian pelanggan yang unik dan melakukan pelayanan sesuai dengan kepribadian pelanggan
  7. Mengidentifikasi pemicu stress dan menemukan cara untuk mengatasinya
  8. Mempelajari bagaimana body language dapat meningkatkan komunikasi dengan pelanggan
  9. Memahami pentingnya dan dampak telepon sebagai alat pelayanan

Metode

Presentasi, studi kasus, diskusi, dan role play.

Peserta

Frontliner di Tim Layanan berbasis pelanggan, Customer service in haouse training, supervisor, front office assistants, Resepsionis dan Sekretaris.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Membaca Gambar Teknik Sesuai dengan Standar ISO
Membaca Gambar Teknik Sesuai dengan Standar ISO

Pelatihan Membaca Gambar Teknik Sesuai dengan Standar ISO

Deskripsi

Pelatihan Membaca Gambar Teknik Sesuai dengan Standar ISOMembaca gambar teknik merupakan suatu kompetensi, kemampuan atau kecakapan yang wajib dimiliki oleh seorang yang berprofresi pada bagian desain, khususnya berkaitan dengan desain mesin. Untuk menyamakan persepsi dalam membaca gambar yang dimaksud, maka dibuatlah suatu standar untuk membaca gambar teknik. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai bagaimana membaca gambar teknik yang sesuai standar ISO sehingga tidak terjadi perbedaan perbedaan antar personil dalam membaca suatu gambar teknik.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami ketentuan-ketentuan ISO dalam membaca gambar teknik;
  • Membaca gambar teknik sesuai standar ISO.

Materi

  1. ISO 2768 – Toleransi Umum
  2. ISO 286-2 – Batas dan Suaian Toleransi dan Penyimpangan
  3. Simbol ISO untuk Toeransi, Penyimpangan dan Suaian
  4. Proses pemesinan dan kualitas toleransi yang mungkin dapat dicapai
  5. ISO 129-1 – Indikasi Toleransi dan Dimensi
  6. Pengaturan Dimensi
  7. ISO 406 – Toleransi Linier dan Sudut
  8. Study Kasus dan DIskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Karyawan atau professional pada bagian design teknik;

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Create Loyal Customers
Create Loyal Customers

Create Loyal Customers

Create Loyal CustomersSetiap perusahaan maupun wirausaha menginginkan loyalitas dari pelanggan. Karena dengan adanya loyalitas pelanggan itulah, perusahaan dan wirausaha dapat penghasilan dan untuk kelangsungan bisnisnya. Sebenarnya suatu perusahaan dapat dikatakan berhasil jika pelanggan loyal yang dimiliki semakin meningkat. Kebalikannya jika gagal maka pelanggan loyal yang dimiliki semakin munurun. Ini menunjukan bahwa perusahaan mampu mengelola harapan pelanggan sehingga akhirnya ‘mereka dekat’, ‘merasa cocok’, dan ‘merasa nyaman’.

Namun bukan berarti bahwa pelanggan loyal yang dimiliki tidak akan berpaling. Suatu saat mereka bisa memutuskan untuk pindah ke pesaing yang menawarkan ‘nilai’ lebih baik. Untuk itu diperlukan usaha yang lebih keras lagi agar pelanggan loyal tidak berpaling dan tetap menjadi aset yang berharga. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai create loyal customers serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep create loyal customers;
  • Mengetahui trik-trik agar mendapatkan loyal customers;

Materi

  1. Konsep create loyal customers
  2. Pendekatan pelanggan
  3. Menciptakan nilai merk
  4. Hargai umpan balik pelanggan
  5. Tips dan trik mendapatkan loyal customers
  6. Mengukur kepuasan pelanggan
  7. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Create Loyal Customers

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Lokasi Training/Pelatihan TMI :

  • Jakarta : Ibis Style Thamrin (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Ibis Style Malioboro  (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Ibis Budget Asia Afrika (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Ibis Style Dewisri (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini di TMI:

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di TMI:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Penyederhanaan Proses dan Prosedur
Penyederhanaan Proses dan Prosedur

Pelatihan Penyederhanaan Proses dan Prosedur

Penyederhanaan Proses dan ProsedurKonsep praktek dan sangat menarik ini akan mempersiapkan semua peserta untuk merancang, mengembangkan, mengelola, mengendalikan, menerapkan, menyederhanakan dan memonitori proses kerja dan prosedur dan terkait dokumen sistem manajemen seperti instruksi kerja, bentuk, label dan tag. Pelatihan ini akan fokus pada produksi dan menyederhanakan prosedur sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas tentang

  1. Definisi lengkap dan penggunaan semua dokumen yang relevan
  2. Pendekatan lengkap untuk struktur dokumentasi Sistem Manajemen
  3. Kebutuhan menarik untuk kesederhanaan dan kejelasan dan bagaimana tercapainya Hands-on prosedur dan menulis dokumentasi lainnya
  4. Bagaimana menganalisis prosedur untuk menyederhanakan tujuan.

Tujuan

Pada akhir Pelatihan ini, peserta akan mendapatkan

  • Kejelasan tujuan, keuntungan dan struktur dari Sistem Manajemen yang di dokumentasikan
  • Bagaimana mengembangkan manajemen dokumentsi
  • Identifikasi yang perlu dilibatkan dalam proses pengembangan dokumentasi tersebut
  • Penulisan dengan jelas dan kesederhananaan setiap jenis dokumen pada penekanan prosedur
  • Penjelasan bagaimana menganalisis diagram alir proses dengan tujuan menyederhanakan prosedur

Materi

  1. Pengantar: Kebutuhan Bisnis untuk Prosedur
  2. Pengenalan Sistem Manajemen
  3. Merancang dan Mengembangkan Prosedur
  4. Standar dokumentasi dan Kontrol
  5. Pengaruh ISO9001 dan standar terkait lainnya
  6. Menganalisis dan Penyederhanaan Prosedur
  7. Penggunaan Flowchart dan bagaimana menginterpretasikan diagram alir
  8. Perencanaan Pengembangan Sistem & Memastikan Integritas nya
  9. Perencanaan pengembangan Sistem Manajemen

Metode

Presentas, Diskusi, Brain Storming, Case-Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Managemen Produksi
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penyederhanaan Proses dan Prosedur

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Best Practice of Photography
Best Practice of Photography

Training Best Practice of Photography

Best Practice of PhotographyFotografi merupakan kegiatan atau proses menghasilkan suatu seni gambar/ foto melalui media cahaya dengan alat yang disebut kamera dengan maksud dan tujuan tertentu. Untuk menghasilkan gambar atau foto yang berkualitas, diperlukan pengetahuan serta ketrampilan yang baik mengenai fotografi. Selain itu, seorang fotografer yang handal juga harus memahami seni serta kemampuan fotografi yang dimilikinya. Terdapat beberapa faktor yang penting dalam menunjang kualitas foto yang dihasilkan, factor pertama yaitu pencahayaan.

Tanpa pencahayaan yang baik, maka foto yang dihasilkan tidak akan maksimal. Factor selanjutnya yang penting dalam fotografi yaitu keahlian fotografer tersebut. Keahlian fotografer dapat diasah dengan berlatih terus menerus serta mengetahui teknik-teknik dalam mengambil gambar. Faktor lainnya antara lain: kamera, tripod, lensa, dll. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai fotografi, mengatur pencahayaan yang tepat, teknik-teknik fotografi serta tips dan trik dalam menghasilkan foto yang berkualitas.

Tujuan Best Practice of Photography

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami lebih dalam mengenai fotografi;
  • Memahami teknik-teknik pencahayaan;
  • Memahami teknik-teknik fotografi;
  • Memahami aplikasi fotografi untuk berbagai macam tujuan dan kegiatan.

Materi Best Practice of Photography

1. Pengantar Fotografi
2. Tipe Camera dan Format
3. DSLR Camera

  • Anatomy & Components
  • Features & Function

4. Aksesoris Camera & Lenses
5. Introduction of Camera Lenses
6. Basic Exposure
7. Shutter speed character
8. Aperture Character
9. Finding & Thinking Point of view
10. Basic Photography techniques
11. Basic Potrait& Landscape photography
12. Basic Lighting
13. Advance Lighting
14 Editing Lightroom
15. Memahami praktik fotografi untuk kehumasan
16. Proses Editing & Finishing Foto
17. Praktek hunting foto

Peserta Best Practice of Photography

Personil yang dapat mengikuti training ini antara lain:

  • Fotografer
  • Fotografer pemula
  • Karyawan/ karyawati yang pekerjaannya berhubungan dengan fotografi.

Instruktur Best Practice of Photography

Syaifudin, M.Ds. dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Achievement Motivation
Achievement Motivation

Training Achievement Motivation

Achievement MotivationMotivasi ternyata dapat menjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.

Achievement Motivation bukan merupakan penilaian kepribadian, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi tiap karyawan dalam perusahaan atau institusi. Dalam dunia kerja, Achievement Motivation didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja.

Tujuan Achievement Motivation

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki motivasi berprestasi tinggi:
  • Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
  • Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
  • Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
  • Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.

Materi Achievement Motivation

  1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
  2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri;
  3. 5 Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation;
  4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth;
  5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten;
  6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses;
  7. Study Kasus, Diskusi, Role Play

Peserta Achievement Motivation

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua bagian/divisi yang memerlukan peningkatan motivasi kerja;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Achievement Motivation.

Instruktur Achievement Motivation

Audith Turmudhi, MM dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Perancangan Sistem Berorientasi Objek
Perancangan Sistem Berorientasi Objek

Pelatihan Perancangan Sistem Berorientasi Objek

Perancangan Sistem Berorientasi ObjekPemrograman berorientasi objek pertama-tama dibicarakan pada akhir tahun 1960 menggunakan bahasa SIMULA. Pada tahun 1970, bahasa pemrograman Smaltalk dikembangkan oleh Xerox PARC. Pada saat itu sebagian lain dari dunia menggunakan COBOL dan FORTRAN dengan metode dekomposisi fungsional. Analisis dan disain berorientasi objek adalah cara baru dalam memikirkan suatu masalah dengan menggunakan model yang dibuat menurut konsep sekitar dunia nyata. Dasar pembuatan adalah objek, yang merupakan kombinasi antara struktur data dan perilaku dalam satu entitas. Pengertian “berorientasi objek” berarti bahwa kita mengorganisasi perangkat lunak sebagai kumpulan dari objek tertentu yang memiliki struktur data dan perilakunya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam perancangan sistem berorientasi objek.

Tujuan Perancangan Sistem Berorientasi Objek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami perancangan sistem berorientasi objek;
  • Peserta dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  • Peserta dapat menganalisa perencangan jangka panjang bagi perusahaan

Materi Perancangan Sistem Berorientasi Objek

  1. Memahami konsep negosiasi yang baik dan tepat;
  2. Model-model Objek
  3. Teknik-teknik perancangan sistem berorientasi objek
  4. Proses perancangan sistem berorientasi objek
  5. Manfaat perancangan sistem berorientasi objek
  6. Kekurangan dan kelebihan sistem berorientasi objek
  7. Kendala-kendala dalam perancangan sistem berorientasi objek
  8. Studi Kasus dan diskusi

Peserta Perancangan Sistem Berorientasi Objek

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi IT ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perancangan sistem berorientasi objek.

Instruktur Perancangan Sistem Berorientasi Objek

 

Project Startup Seminar
Project Startup Seminar

Project Startup Seminar Training

Project Startup SeminarPelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.

Tujuan

  • Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
  • Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
  • Mendefinisikan & memahami apa yang diperlukan untuk membuat/menyelesaikan proyek tepat waktu & kepuasan pelanggan
  • Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
  • Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
  • Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek

Materi

Prinsip Manajemen Proyek

  1. Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
  2. Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek
  3. Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
  4. Memulai Proyek
  5. Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
  6. Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
  7. Mengembangkan Rencana Realistis Proyek
  8. Mengembangkan Penjadwalan Proyek
  9. Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan
  10. Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
  11. Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder
  12. Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan
  13. Melatih Pertemuan
  14. Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
  15. Menyampaikan Keberhasilan
  16. Pencapaian ROI
  17. Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh

Metode :

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00