Goals Setting Performance
Training Goals Setting Performance
Deskripsi
Goal setting adalah sebuah proses penetapan sasaran dalam sebuah pekerjaan. Ada beberapa langkah dalam penerapan penetapan tujuan/sasaran yaitu : menjelaskan maksud penetapan target tersebut, menetapkan target yang jelas, dan memberikan umpan balik terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan.
Dalam menerapkan Goal setting diperlukan beberapa langkah dari perspektif manajemen yaitu antara lain: diagnosis kesiapan, mempersiapkan tenaga kerja berkenaan dengan interaksi antara individu, komunikasi, pelatihan dan perencanaan, penekanan pada sasaran yang harus diketahui dan dimengerti oleh manajer dan bawahannya, evaluasi tindak lanjut untuk penyesuaian sasaran yang ditentukan, dan evaluasi tindak lanjut akhir untuk memeriksa cara pengerjaan dan modifikasi yang ditentukan.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi goal setting antara lain adalah : penerimaan (acceptance), komitmen (commitment), kejelasan (specifity), umpan balik (feedback), partisipasi (participation) dan tantangan (challenger).
Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Goal Setting Performance serta langkah implementasinya.
Tujuan
- Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengembangkan dan
- merumuskan sasaran kinerja dan mencapai target yang telah ditetapkan secara optimal.
Materi
- Peran Goals Setting dalam meraih keberhasilan kinerja;
- Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif;
- Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja;
- Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian;
- Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators (KPI) secara Tepat;
- Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART;
- Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja;
- Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja;
- Study Kasus dan Diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi HRD, STrategi, pengambil Kebijakan atau divisi lain yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Goals Setting.
Instruktur
Audith Turmudhi, MM dan Team
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Finite Element Analysis secara efisien akan mengoptimalkan dan melakukan validasi yang cepat dan tepat untuk memastikan kualitas, kinerja dan keamanan. Kemampuan dan solusi simulasi dari Solidworks tersebut dapat dijadikan sebagai tahapan yang rutin dalam proses desain, megurangi kebutuhan biaya prototype, mengeliminasi pekerjaan ulang dan penundaan serta dapat melakukan penghematan waktu dan biaya pengembangan. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam yang disertai dengan implementasi Finite Element Analysis menggunakan simulasi Solidworks.
Pelatihan ini dimasudkan untuk memungkinkan para professional dan manajer dengan latar belakang selain hukum/ kontrak dapat lebih memahami proses dan isu-isu yang berkaitan dengan kontrak. Setiap perusahaan bergantung pada kontrak untuk melindungi kepentingan perusahaan dan mengelola resiko secara efektif, sanagt penting ketika para pekerja dapat memahami masalah dan proses yang terlibat dalam “sekenario” perusahaan. Pelatihan ini akan berfocus pada pemahaman tentang manfaat kontrak bagi perusahaan, cara pengembangannya, struktur kontrak yang berbeda, pengalokasian dan pengelolaan kontrak serta pemerikasaan kontrak perusahaan.
Kerja bersama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Effective Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif.
Standar sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (seperti OHSAS 18001) membutuhkan perusahaan untuk mengidentifikasi risiko, proses kesehatan kerja dan tempat kerja mereka untuk menentukan orang-orang yang memiliki atau dapat memiliki risiko yang dapat ditoleransi oleh pihak yang berkepentingan. Lebih lanjut, seperti yang dipersyaratkan oleh hukum, setiap perusahaan perlu memiliki sistem keamanan kerja untuk memastikan kerugian yang dapat dicegah untuk semua karyawan termasuk pengunjung dan kontraktor.
Setiap karyawan di perusahaan memposisikan fungsinya berbeda-beda. Ada yang menganggap pekerjaan hanya sebagai rutinitas, tetapi ada juga yang mengganggap sebagai bagian dari perusahaan. Dapat dipastikan bahwa dengan berkembangnya perusahaan maka karyawan juga akan ikut berkembang. Dengan kesadaran penuh, karyawan akan menjalankan fungsi dan tugasnya dengan penuh tanggung jawab demi karir karyawan yang bersangkutan. Menghadapi tipe karyawan seperti ini, maka perusahaan memiliki kewajiban untuk membantu dalam perencanaan karir karyawan sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk maju. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan karir karyawan dalam perusahaan beserta teknik-teknik dalam mengimplementasikan program tersebut.
Profesional SDM dan staffnya bertanggung jawab untuk desain dan implementasi sistem manajemen kinerja. Perancangan manajemen kinerja yang diterapkan sebagai evaluaasi kinerja karyawan guna meningkatkan produktivitas perusahan. Perancangan yang baik akan berdampak pada kontinuitas perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam tentang perancangan dan penerapan manajemen kinerja, sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Pada dasarnya manusia suka berkelompok dan berinteraksi. Dalam dunia kerja sering ditemukan adanya tim. Di dalam tim pasti terdapat ketua atau pimpinan dan anggota. Keberhasilan sebuah tim kerja sangat bergantung pada kemampuan pemimpin untuk mendorong para anggota tim untuk berkontribusi. Jika pemimpin tim cerdas memotivasi semua anggota tim untuk berkontribusi dengan maksimal, maka anggota tim pasti mampu memberikan kontribusi terbaik. Tetapi, jika pemimpin tim tidak memahami kebutuhan tim, maka tim akan menjadi tidak efektif dan sulit memberikan yang terbaik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai being a contributing team member serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil keluaran dengan hasil masukan. keefektifan ini dilihat dari beberapa faktor masukan yang dipakai dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Sedangkan produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen perusahaan mampu meningkatkan motivasi mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Emosi merupakan suatu perasaan dan pikiran yang khas, suatu keadaan biologis dan psikologis dan serangkaian kecenderungan untuk bertindak terhadap rangsangan dari luar dan dalam diri individu mencakup perubahan-perubahan yang disadari, yang mendalam sifatnya, dan perubahan perilaku pada umumnya disertai adanya ekspresi kejasmanian. Dari hasil penelitian diketahui bahwa emosi memiliki reaksi (respons/ gerak) yang sangat cepat melebihi respons otak. Emosi dapat menggerakkan/ menguras energi untuk berbuat sesuatu dengan mengalahkan otak. Kecerdasan emosi akan berperan besar dalam mengendalikan tingkah laku seseorang.