Jul 18 2017

Training Purchasing Management

Deskripsi

Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga melakukan wawancara terhadap vendor atau supplier, negosiasi dengan vendor, melakukan analisa penawaran, menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan purchasing management sehingga departemen purchasing atau orang-orang yang menangani masalah purchasing dapat bekerja dengan optimal.

Tujuan Training Purchasing Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi manajemen pembelian
Mampu melakukan perencanaan pembelian secara efektif
Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam proses pembelian

Materi Pelatihan Purchasing Management

Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
Supply positioning model for an effective purchasing management
Menyusun rencana pembelian
Teknik negosiasi pembelian
Vendor analysis
Supply chain management
Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

Peserta Training Purchasing Management

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya atau praktisi dari purchasing, production planning, finance dan siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai materi tersebut.

Instruktur Pelatihan Purchasing Management

Yunita Anggarini, M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 18 2017

Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan

Deskripsi

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia berfungsi untuk mengatur perlakuan akuntansi secara menyeluruh dalam berbagai aktivitas bisnis perusahaan di Indonesia. Standar-standar tersebut selain ditujukan untuk mengatur perlakuan akuntansi dari awal sampai ke tujuan akhirnya yaitu untuk pelaporan terhadap pengguna, standar-standar tersebut juga meliputi pedoman perlakuan akuntansi mulai dari perolehan, penggunaan, sampai dengan saat penghapusan untuk setiap elemen-elemen akuntansi. Standar-standar tersebut juga mengatur tentang pengakuan, pengukuran, penyajian dan pelaporan atas keuangan perusahaan. Tujuan utama Laporan keuangan memberikan infomasi posisi keuangan, kinerja perubahan posisi keuangan suatu perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan, sehingga diperlukan ketepatan dalam menyusun laporan keuangan tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai PSAK sebagai standar acuan hingga strategi implementasi dalam menerapkan PSAK.

Tujuan Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami PSAK sebagai Standar Akuntansi di Indonesia;
Memahami IFRS sebagai acuan dalam PSAK;
Mengimplementasikan PSAK dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.

Materi Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan :

Overview PSAK dan Perkembangan PSAK
Penyesuaian dan Penerbitan PSAK
68 Klausul PSAK
SAK-ETAP
Standar Akuntansi Syariah
Standar Akuntasi Pemerintah
Komponen LK PP 71-2010
PSAK – IFRS Based
IFRS Global Standard
Karakteristik IFRS: Judgement, Dinamis, Fair Value, Pengungkapan Lebih Banyak
Strategi Implementasi
Monitoring Hasil Implementasi
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi Accounting ataupun divisi lainnya yang memerlukan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Implementasi PSAK dalam penyajian laporan keuangan perusahaan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 17 2017

Training Perpajakan di Indonesia

Pelatihan Perpajakan di Indonesia

Training Pajak di Indonesia

DESKRIPSI

Training ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan dan perkembangan serta aplikasi aspek-aspek fundamental perpajakan yang menyangkut: pengertian dan penggolongan, pengukuran dan prosedur pembayaran pajak terutang, pengakuan atau pencatatan dan penggolongan dokumen serta pelaporan berbagai macam pajak baik pusat maupun daerah menurut undang-undang dan peraturan pajak yang berlaku saat ini, serta dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan.

Melalui pemahaman yang benar peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai peraturan pajak dalam melakukan perencanaan pajak perusahaan ke depan. Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mengikuti training Tax Planning.

MATERI

1. Pengantar Pengetahuan Pajak Di Indonesia

Perkembangan terakhir peraturan perpajakan di Indonesia
Perkembangan terakhir pajak penghasilan
Perkembangan terakhir pajak pertambahan nilai & barang mewah (PPN)
Perkembangan terakhir ketentuan umum perpajakan
Managemen pajak pengantar

2. Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan di Indoneia

Nomor pokok wajib pajak
Pengiian SPT tahunan & masa
Pemeriksaan pajak : strategi & cara mengatasi pemeriksa pajak
Penyidikan pajak
Strategi umum dalam tata cara perpajakan

3. Pajak Penghasilan

Cara menghitung pajak
Strategi meminimasi beban pajak
Teknik pengisian SPT
Teknik rekonsiliasi fiskal
Strategi PPH pasal 21 & 26
Strategi PPH pasal 22
Strategi PPH pasal 23
Strategi PPH pasal 24
Strategi PPH pasal 25
Strategi perencanaan pajak
Studi kasus

4. Pajak Pertambahan Nilai Barang Dan Jasa Serta Barang Mewah (PPN)

Mekanisme pembayaran PPN
Faktur pajak dan notaretur
Dasar pengenaan pajak PPN
Pedoman pengkreditan pajak masukan
Studi kasus pengisian SPT PPN
PPN atas ekspor & impor
PPN terhadap kegiatan penyerahan BKP & JKP tertentu
Restitusi pajak PPN
Studi kasus pengisian SPT masa PPN

5. Pajak Daerah

Jenis-jenis pajak daerah
Studi kasus

6. Pengantar Perencanaan Pajak Perusahaan

Strategi pemilihan bentuk usaha
Strategi pemilihan metode akuntansi
Strategi leasing atau beli
Perencanaa pajak berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku
Studi kasus

PESERTA PELATIHAN PAJAK TERBARU
Semua level karyawan (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll.) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.

Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments

Jul 15 2017

Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Deskripsi

Banyak perusahaan memiliki kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek essensial yang terbentuk dari kelas jabatan itu sendiri. Kelas jabatan seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki dalam perusahaan, seperti kompetensi teknis, kompetensi soft skill serta aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusun job grade dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap uraian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

Tujuan Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Mengetahui konsep job analysis & job grade
Mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan perusahaan

Materi Pelatihan Job Analysis dalam penentuan Job Grade :

Pengantar job Analysis & Job Grade
Proses analisis jabatan
Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
Pengubahan menjadi skor pekerjaan
Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.

Peserta Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode penyusunan Job Grade dalam perusahaan.

Metode Pelatihan Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 13 2017

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Perancangan Dana Perusahaan

Deskripsi

Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan dalam bidang ini. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Tujuan Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Penyusunan Anggaran Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

Dasar-dasar corporate budgeting
Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
Membangun budget model secara bulanan
Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi Training Perancangan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
Modeling Asumsi modul
Modeling Operasi Anggaran
Penjualan
Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
Beban Usaha
Laporan Laba Rugi
Anggaran Pemodelan Keuangan
Modal Anggaran & Kas Anggaran
Neraca
Model Laporan Arus Kas
Modeling Free Cash Flow
Model Kontribusi Margin
Pemodelan Analisis Varians Bagan
Bagan Pemodelan Dinamis
Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
Menyeimbangkan Neraca
Menggunakan Tabel Data
Membuat tabel dengan satu variabel data
Membuat tabel dengan dua variabel data
Menggunakan Manajer Skenario
Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
Dasar-dasar dari VBA
Recording Makro
Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
Kepekaan “what if analysis”
Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
Stress Test
Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
Membuat Dynamic Chart

Peserta Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Dana Perusahaan :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan;
Praktisi atau professional yang ingin menambahn pengetahuan mengenai anggaran dan penyusunan anggaran.

Metode Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan :

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 13 2017

Training Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi

Deskripsi

Indonesia merupakan salah satu contoh negara berkembang. Maka dari itu banyak investor yang menanamkan modal asingnya di Indonesia. Sistem kekayaan intelektual sangat penting peranannya. Peranannya adalah dengan menciptakan iklim yang kondusif dan aman bagi kegiatan eksploitasi dan komersialisasi hukum kekayaan intelektual asing termasuk memberikan perlindungan yang memadai terhadap paten, merek terkenal, desain industri, rahasia dagang, hak cipta dan hukum kekayaan intelektual lainnya yang dimiliki oleh investor asing tersebut.

Perlindungan hukum kekayaan intelektual tidak hanya penting bagi investor asing, tetapi investor dalam negeri. Sebaliknya, tidak adanya pengakuan dan perlindungan terhadap hukum kekayaan intelektual, akan membuat mereka cenderung memilih untuk menjadi free rider terhadap karya-karya intelektual orang lain tanpa harus membuang waktu, tenaga dan biaya untuk kegiatan riset dan pengembangan. Untuk itu penting bagi para investor untuk mengetahui seluk beluk aspek hukum kekayaan intelektual di Indonesia serta langkah apa yang harus mereka lakukan guna mendapat perlindungan hukum kekayaan intelektual yang efektif. Ini sangat penting bagi peningkatan karya-karya intelektual domestik secara kualitatif dan kuantitatif dan bagi pembangunan investasi untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

Tujuan Training Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep hukum kekayaan intelektual;
Mengetahui perspektif Internasional perlindungan Hak Kekayaan Intelektual
Memahami fungsi dan komersialisasi HKI;
Mengetahui pembidangan HKI yaitu: Hak Cipta, Paten, Merek, Desain Industri, Rahasia Dagang;
Mengetahui persyaratan dan lingkup prosedur registrasi HKI di Indonesia dan internasional;
Mengetahui aspek persaingan curang, penegakan dan upaya hukum apabila terjadi pelanggaran HKI (kasus-kasus);
Mengetahui IPR audit IPR Management;
Mengetahui Institusi Lisensi HKI dan transfer teknologi
Mengetahui gugatan HKI serta teknik dan strategi penanganan kasus-kasus HKI

Materi Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi :

Pengertian dan konsep Hukum Kekayaan Intelektual
Bentuk-bentuk Perlindungan Hak kekayaan Intelektual (HKI) dan pengertian umum Pembidangan HKI yaitu (Hak Cipta, Paten, Merek, Desain Industri, Rahasia Dagang, Indikasi Geografis)
Perspektif Internasional dan peran lembaga internasional (WIPO, WTO) dalam perlindungan HKI
Pengertian Hak Cipta, Merek dan Hak yang berkaitan dengan Hak Cipta (Performers, Produser Rekaman, Institusi Penyiaran), Prosedur Registrasi dan perlindungannya di Indonesia
Perlindungan Merek Terkenal (well-known Marks), dan mekanisme mendapatkan perlindungan Merek secara internasional
Desain Industri Prosedur Registrasi dan perlindungannya di Indonesia
mekanisme mendapatkan proteksi Desain Industri dan Paten secara internasional dan proteksi Rahasia Dagang (trade secret)
Bentuk-bentuk Komersialisasi HKI, Institusi perlisensian HKI, IPR audit IPR Management.
Studi Kasus tentang aspek persaingan curang, penyelesaian sengketa, enforcement dan upaya hukum apabila terjadi pelanggaran HKI tata cara, mekanisme baik secara nasional maupun internasional

Peserta Training Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Legalitas, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Hukum Kekayaan Intelektual
Investor dalam negeri maupun asing

Instruktur Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi :

Diah Permata, SH. MH dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 13 2017

Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training

Deskripsi

Pemilihan project dalam pengembangan perusahaan tentunya didasarkan pada beberapa aspek yang mendukung profitabilitas perusahaan, salah satunya yaitu anggaran biaya yang dikeluarkan dalam project tersebut. Perkiraan biaya memberikan dasar untuk proyeksi arus kas dan perkiraan anggaran yang digunakan selama masa studi kelayakan project. Perkiraan biaya yang tidak tepat dapat mengakibatkan pembengkakan biaya yang signifikan yang mengakibatkan terhambatnya aktifitas project. Sebagai project yang dianggap memiliki potensi profit bagi perusahaan, membutuhkan perkiraan biaya dengan akurasi tinggi yang berpeluang mengurangi siklus penambahan biaya, meningkatkan akurasi anggaran dan mengoptimalkan nilai keselurusan poject-life. Menentukan metode estimasi untuk setiap tahapan pengembangan proyek, tergantung pada akurasi yang diinginkan dan informasi yang tersedia pada saat persiapan project. Selain itu, keputusan mengenai mengoptimalkan biaya proyek tanpa mengorbankan kualitas atau fungsi sangat tergantung pada penggunaan satu set prosedur yang sistematis, logis dan teknik untuk meningkatkan keseluruhan nilai project-life.

Peserta dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman dalam teknik dan proses untuk memperkirakan secara akurat biaya diantisipasi proyek dengan fokus pada perkiraan anggaran, memperkirakan untuk layanan pra-konstruksi, memperkirakan kontraktor dan pekerjaan sub-kontraktor, memperkirakan kondisi umum, harga pekerjaan diri yang dilakukan, memperkirakan kontrak dinegosiasikan, dan melakukan lump-sum dan perkiraan unit harga. Pelatihan ini juga menyajikan metodologi rekayasa nilai yang menekankan aspek return-on-investasi pengambilan keputusan dalam siklus biaya selama perencanaan project, pengadaan dan pelaksanaan. Metodologi ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi ide-ide/ solusi alternatif pada setiap fase project untuk menghasilkan persyaratan nilai terbaik klien. Dalam konteks manajemen projectpelatihan ini secara signifikan meningkatkan estimasi biaya, penganggaran, berpikir kreatif, pemecahan masalah, dan informasi pengambilan keputusan keterampilan.

Tujuan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training :

Mendapatkan pengetahuan tentang teknik yang digunakan dalam estimasi proyek, dari tahap konseptual sampai estimasi perincian akhir
Memahami berbagai jenis perkiraan yang digunakan untuk akurasi dan progresif estimasi biaya project
Memahami berbagai jenis kontrak berdasarkan distribusi risiko antara pihak kontraktor
Menerapkan efektifitas pengaturan insentif untuk mendapatkan hasil terbaik dari kontrak
Memahami konsep dasar Rekayasa Nilai dan Analisis
Memahami bagaimana nilai rekayasa mendukung manajemen proyek yang efektif dengan menyediakan praktek terus menerus yang baik selama proses pengembangan project
Menghargai tingkat dan sifat dari informasi yang dibutuhkan untuk mengembangkan lingkup project
Mengumpulkan dan mengatur informasi/biaya yang terkait dengan unsur-unsur utama project
Mempelajari cara untuk mengambil dan menggabungkan stakeholder ke dalam pengembangan project charter
Melaporkan secara efektif kepada manajemen dan stakeholder project dalam konteks alternatif mengusulkan agar meningkatkan nilai project secara keseluruhan
Menunjukkan kemampuan dalam menerapkan siklus hidup biaya prinsip
Secara obyektif menyajikan kasus yang meyakinkan untuk mendukung alternatif project tertentu.

Materi Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training :

Cost Estimating Basics
Pricing, Contracts and Risk
Mengembangkan Control Project Bugdet dan Biaya
Menentukan dan Memperkirakan Metode Secara Rinci
Memperkirakan Metode Lanjutan
Kerangka Penerapan Value Engineering di Project
Tahap Fungsi Analisis – Mengekspresikan Proyek Kebutuhan Fungsional dan Kendala
Tahap Kreatif – Inspiring Kreativitas dalam Tim Project
Tahap Evaluasi -Membuat Informed Keputusan Project
Tahap Perencanaan dan Pelaporan – mendapatkan Hasil melalui Komunikasi Efektif

Metode Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training :

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training :

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 12 2017

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial

2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan

4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya

5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control

6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang

Metode

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Pokok-Pokok Bahasan

I. The Business Environment

II. Evaluating Company’s Costing Techniques

III. Developing the Target Cost Model

IV. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

V. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

VI. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional

VII. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 12 2017

Corporate Credit Risk Analysis

The pressure is on now more than ever to make sure the right decisions are made where lending is concerned with a heightened emphasis on the possible risks and exposure.

This course has been carefully researched and designed to ensure that delegates have a solid grounding in theory as well as a robust view of understanding corporate credit risk issues. The material is therefore both intellectually rigorous and practical.

The training approach will be an interactive workshop style with use of exercises and case studies.

Workshop Benefits

After this intensive two-day course you will be able to:

• Grasp the basic parameters of credit risk principles

• Develop a general framework for assessing business risks over a wide range of company types and business sectors

• Show an advanced understanding of historic cash flow analysis and forecast cash flows

• Realize the importance of financial risk evaluation

• Identify the possible warning signs of corporate distress and understand the possible solutions

• Understand the corporate objectives in terms of alternative financing structures, acquisition financing and appreciate the equity viewpoint when assessing credit risk.

What will you learn:

A. QUALITATIVE RISK ANALYSIS

1. Overview of the Credit Analysis Process

Objective: To establish the basic parameters of the credit risk principles

2. Current State of the Credit Market

3. Analyzing Business Risks

Objective: To develop a general framework for assessing business risks over a wide range of company types and business sectors

B. QUANTITATIVE RISK ANALYSIS

1. Cash flow Risk Evaluation

Objective: To ensure an advanced understanding of historic cashflow analysis, forecast cashflows and the importance in financial risk evaluation

2. The Current Corporate Restructuring Climate

Objective: To identify the possible warning signs of corporate distress and understand the possible solutions

3. Corporate Capital Structure

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 9 2017

Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Membahas proses terjadinya pencucian uang yang lazim terjadi dan pernah terjadi, peraturan-peraturan yang mengatur pelarangan dan tata cara pencegahannya serta bagaimana cara melakukan investigasi terhadap pencucian uang itu sendiri.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan tambahan dalam hal pencucian uang, cara mendeteksi, dan meng- investigasinya.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Lokasi-lokasi umum untuk penimbunan uang
Investasi perolehan-perolehan yang tidak halal
Mekanisme-mekanisme pencucian uang dan instrumen-instrumen mata uang
Pelacakan rekening-rekening dan perusahaan-perusahaan lepas pantai
Mengembangkan profil bisnis dan pribadi
Pengantar pencucian uang dan tiga tahap yang umum pada pencucian uang
Bagaimana mendeteksi tanda-tanda bahaya pencucian uang
Saluran-saluran umum yang digunakan untuk mencuci dana
Melaksanakan peraturan-peraturan atas dasar kebutuhan-kebutuhan spesifik industri dan pelanggan anda
Bagaimana mengidentifikasikan faktor-faktor risiko dan menerapkan kebijakan-kebijakan secara konsisten di perusahaan anda

Pokok-Pokok Pembahasan:

Pengantar / Menyembunyikan Uang

Tentu saja, uang adalah alat yang dipilih untuk dana-dana gelap. Pada sesi ini kita akan membahas cara-cara yang paling umum untuk menyembunyikan uang.
Daerah-daerah Lepas Pantai
Dulu mencuci uang melalui perusahaan-perusahaan lepas pantai merupakan hal yang mudah dilakukan. Sekarang penyembunyi aset harus lebih canggih.
Anda akan belajar bagaimana orang memindahkan dana masuk dan keluar negara guna menghindari pelacakan.

Investasi Perolehan-perolehan yang Tidak Halal

Pada bagian ini, anda akan diperkenalkan dengan cara-cara yang biasa untuk menginvestasikan perolehan-perolehan yang tidak halal: saham dan obligasi,
investasi bisnis, saham real estat, instrumen-instrumen lain yang likuid, dan juga pinjaman kepada para kerabat, teman, dan rekan bisnis.

Pencucian Uang

Mendapatkan pemahaman tentang luasnya pencucian uang sambil membahas peningkatan upaya para pemerintah untuk berperang melawan para pencuci uang dan pendana teroris. Kelas akan diatur bagi kita untuk melihat tahap-tahap pencucian uang dan menentukan tindakan-tindakan yang merupakan kegiatan pencucian uang.

Memindahkan Uang Rahasia

Dari lembaga-lembaga keuangan sampai kasino-kasino internet, toko-toko perhiasan, dan perusahaan-perusahaan impor-ekspor, banyak perusahaan yang menjadi korban atau terlibat secara tidak sadar dalam skema money laundering ini. Selidiki tanda-tanda bahaya yang terjadi pada perusahaan-perusahaan korban dan cara-cara yang mereka gunakan untuk mencuci dana-dana gelap.

Peraturan dan Kepatuhan

Di sini kita akan membahas undang-undang yang terkait dengan pokok persoalan ini termasuk Undang-undang Pencucian Uang, Undang-undang
Kerahasiaan Bank, dan lain-lain. Temukan di sini bagaimana membuat perusahaan anda tetap mematuhi peraturan-peraturan mengenai pencucian uang dan apa yang sedang dilakukan oleh para pembuat peraturan guna memerangi pergerakan dana-dana gelap.

Menyidik Pencucian Uang

Diskusi kita di bagian ini Kita akan melihat cara-cara penyidikan yang ditujukan pada individu-individu dan prosedur-prosedur yang dirancang untuk menyidik perusahaan-perusahaan garis depan. Kita akan mempertimbangkan kesamaan-kesamaan dan perbedaan-perbedaan antara penyidikan-penyidikan pencucian uang dan jenis-jenis lain penyidikan kecurangan.

Sumber-sumber Informasi dan Pemulihan Aset-aset Tersembunyi

Meskipun informasi catatan publik penting dalam hampir setiap jenis kasus kecurangan, informasi tersebut terutama sangat penting dalam melacak dana-dana gelap. Anda akan belajar bagaimana menemukan dan mengumpulkan semua jenis informasi catatan publik dan jenis-jenis mana yang paling penting untuk melacak dana. Setelah anda menemukan perolehan yang tidak halal, lalu apa? Sesi ini akan membahas bermacam-macam prosedur hukum yang ada untuk mendapatkan kembali dana-dana gelap, seperti gugatan perdata, tuntutan pidana, penyitaan, pembeslahan, dan pengambilan paksa.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Category Archives: Pelatihan Keuangan

Training Purchasing Management

Training Purchasing Management

Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan

Implementasi PSAK dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan

Pelatihan Perpajakan di Indonesia

Training Pajak di Indonesia

Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Perancangan Dana Perusahaan

Training Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi

Training Hak Kekayaan Intelektual: Proteksi, Prosedur & Komersialisasi

Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training

Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Training

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Corporate Credit Risk Analysis

Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators