TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS
5R UNTUK PRODUKTIVITAS
TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS
Deskripsi
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.
Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.
Materi bahasan 5R untuk Produktivitas:
1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R
Target Peserta TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS:
staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.
Metode TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS:
ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Survey pemetaan mengunakan unit Drone membutuhkan ketepatan pengukuran dan perencanaan awal yang matang untuk menghasilkan data yang baik dan sesuai kaidah fotogrametri, oleh karena itu dibutuhkan personil yang benar – benar memahami unit wahana drone dan pengkuran fotogrametri.
Berhadapan atau melayani langsung pelanggan bukan hal yang mudah. Membutuhkan kemampuan yang baik serta attitude yang baik pula. Seringkali, kebijakan dan praktek yang menjadi hambatan diciptakan dengan niat: untuk melindungi individu tertentu atau kemampuan kelompok untuk memenuhi tujuan atau objektif. Kebijakan atau praktek masuk akal pada saat kepada orang yang menempatkan pada tempatnya. Namun, saat bertemu konflik lokal kebutuhan dengan kebutuhan organisasi atau ketika mengecek kotak menjadi lebih penting daripada mencapai tujuan strategis hambatan dilahirkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai overcome obstacles to customer service serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Dalam suatu perusahaan membuat desain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi sangat penting, karena dengan evaluasi dapat menilai selama proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pengalihan ilmu pengetahuan ke dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang selanjutnya pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang diperoleh. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Mitgasi Bencana Geologi merupakan bagian dari manajemen bencana yang merupakan seluruh rangkaian upaya atau aksi yang dilakukan pada tahap pra bencana untuk mengontrol dan mengendalikan ancaman bahaya geologi. Ancaman bahaya geologi sendiri dapat berasal dari aktivitas alami permukaan bumi seperti gerakan massa tanah, gempa bumi, erupsi gunung berapi, gas beracun, dan lain sebagainya. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai konsep mitigasi bencana geologi, potensi-potensi yang dapat menyebabkan ancaman bahaya geologi serta tahapan-tahapan dalam melakukan mitigasi bencana geologi.
Setiap hari lingkungan sekitar mengalami perubahan. Tak hanya lingkungan, perubahan terhadap teknologi sangat cepat berubah. Ini merupakan tanda-tanda era globalisasi. Perkembangan organisasi sejalan dengan perubahan lingkungan telah menuntut organisasi untuk membuka diri terhadap tuntutan perubahan dan berupaya menyusun strategi kebijakan yang selaras dengan perubahan lingkungan. Sebagai upaya untuk mengantisipasi tuntutan organisasi, pembinaan dan pegembangan sumber daya manusia merupakan suatu hal yang mutlak harus segera dilakukan.
Deskripsi
Deskripsi
Pelatihan Geologi Kelautan
Pelatihan Manajemen Lingkungan
