Search for:
PELATIHAN MANAGING YOURSELF
Feb 18 2018
PELATIHAN MANAGING YOURSELF

MANAGING YOURSELF

PELATIHAN MANAGING YOURSELF

PELATIHAN MANAGING YOURSELFDeskripsi

Potensi kita untuk sukses dan kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif adalah dibatasi oleh tingkat kredibilitas profesionalisme Anda. Kredibilitas Profesional sulit untuk datang dan mudah untuk kehilangan. Tanpa kredibilitas rasa hormat tidak ada, dan tanpa adanya rasa hormat resistensi akan meningkat dari yang Anda pimpin. Belajar bagaimana mengelola diri secara efektif akan membantu Anda untuk meningkatkan kinerja dan hasil, mempertahankan integritas Anda dan akan meningkatkan kredibilitas profesional Anda.

TUJUAN PELATIHAN

* Memahami tujuan mengatur diri Anda sendiri.
* Memahami konsep dan pentingnya kredibilitas professional.
* Memahami konsep integritas dan kompetensi dan kepentingan mereka dalam meningkatkan kredibilitas.
* Memahami pentingnya kesadaran diri dalam mengelola diri sendiri.
* Membangun sebuah pondasi agar pengelolaan diri anda menjadi lebih efektif.

TOPIK BAHASAN

* Understanding Professional Credibility,
* Managing Ourselves for Professional Integrity,
* Understanding Professional Competence,
* Managing Ourselves for Professional-Self Awareness,
* Improve your self awareness
* understand your strengths, weaknesses, characteristics, values, passions and emotional,
* Response tendencies,
* Embark on a process of continual personal improvement,
* Seek feedback from a variety of sources to improve your self awareness,
* Use the feedback you obtain to manage yourself more effectively,
* Establish a direction for personal improvement,
* Identify the areas of your strengths, weaknesses, characteristics, values and passions you need to focus on to increase your professional credibility,
* Identify the areas that are your priority to focus on first to improve your professional credibility,
* Identify the actions you need to take to improve your professional credibility.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN MANAGING THE CONVERSATION
Feb 18 2018
PELATIHAN MANAGING THE CONVERSATION

MANAGING THE CONVERSATION

PELATIHAN MANAGING THE CONVERSATION

PELATIHAN MANAGING THE CONVERSATIONDeskripsi

Riset yang dilakukan Nielsen mengungkapkan bahwa 89% pelanggan di Indonesia menentukan pilihan produk/jasa berdasarkan rekomendasi orang lain. Di era yang semakin horizontal, kekuatan rekomendasi diyakini akan menggeser peran promosi. Pendekatan promosi yang vertikal dan membidik secara masal terbukti semakin tidak efektif, disamping membutuhkan biaya yang mahal.

Selamat datang di era Conversation!

Hanya saja, menjadikan produk/jasa kita sebagai bagian conversation pelanggan bukanlah hal mudah. Conversation yang efektif menuntut pengelolaan yang cermat. Melalui pemilihan pesan (message) serta media yang tepat, anda bisa mendapatkan efektivitas komunikasi pemasaran berlipat-lipat!

Dalam ALADIN (After Lunch & Dinner Seminar) kali ini, dapatkan insight-insight yang inspiratif untuk membantu Anda dalam membangun conversation yang efektif:
* Pemilihan pesan pemasaran (message) yang bisa menjadi trigger conversation yang produktif di antara pelanggan
* Penentuan hub (influencer) dalam komunitas pelanggan sebagai media conversation yang efektif
* Penerapan conversation untuk mendukung kesuksesan launching produk baru
* Teknik untuk mengevaluasi efektivitas conversation yang terjadi diantara pelanggan

Tak hanya itu, akan dikupas juga kasus-kasus conversation di berbagai industri, baik secara online maupun offline.

Jadi, jangan lewatkan!

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN MANAGING TALENTED PEOPLE
Feb 18 2018
PELATIHAN MANAGING TALENTED PEOPLE

MANAGING TALENTED PEOPLE

PELATIHAN MANAGING TALENTED PEOPLE

PELATIHAN MANAGING TALENTED PEOPLEDeskripsi

“If organizations are so aware of the need to retain talent, then why do they not seem to be getting better at doing it ?”

“Why are the most talented often the most rewarding people to have in your team and yet, at the same time, the most challenging to manage ?”

Businesses need talented people. Any domain, which is complex and competitive, dynamic and innovative, is obviously going to need talented people. You don’t need yet another program to tell you that. We’re taking that proposition for granted.

Program Topics

a. Reflecting on talented people
1. Who defines talent ?
2. The managerial definition of talent
3. An underlying expectation
4. The underlying tension
b. A theory on managing talented people
1. Alerting talent
2. Enabling talent
3. Inspiring talent
c. The practices of managing talented people
1. The nature of the challenge
2. What is practical advice
d. Managing talent in action
1. A plan of action

Learning Methodology:

Each topic is introduced with a 30 – 45 minutes lecturette. This is followed by a structured learning activity (e.g., case study). Each session is capped by the integration of insight shared by the participants.

Requirements

Participants must bring samples of their current talent management profiles from a unit/department/job family in their organizations. In the absence of such materials, current job descriptions from a unit/department/job family must be brought to the program workshop.

Target Participants

Human Resource, Human Capital and Line Staff/Supervisors/Managers who have been involved in Human Resource Development. Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com

  • 27-29 Maret 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 16-18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan di tmi-consultant.com Tahun 2018

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di tmi-consultant.com

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Managing Market Risk On Treasury, Derivatives And Structured Products
Feb 17 2018
Pelatihan Managing Market Risk On Treasury, Derivatives And Structured Products

Managing Market Risk On Treasury, Derivatives And Structured Products

Pelatihan Managing Market Risk On Treasury, Derivatives And Structured Products

Pelatihan Managing Market Risk On Treasury, Derivatives And Structured ProductsManfaat Program

1. Pemahaman terhadap Bisnis Treasury, mencakup produk-produk complex-nya, dan bagaimana upaya dalam mendistribusikan dan me-manage diantara Desk maupun Trader
2. Pemahaman terhadap Tipe Market Risk pada produk-produk yang terkait dengan Treasury, produk Derivatives (turunan) maupun Pruduk Structured
3. Pemahaman terhadap transaksi SWAPS, mencakup valuation terhadap IRS maupun CCS
4. Pemahaman terhadap analisa Volatilitas
5. Pemahaman terhadap Analisa Sensitivitas Produk Fixed Income
6. Pemahaman terhadap cara set up Limit Trading pada area Treasury, Derivatives dan Structured Product

Topic Pembahasan

1. Treasury & Derivatives :
+ Treasury Organization,
+ Trading versus Investment Book,
+ The Need of Derivatives
2. Market Risk Management :
+ Definition & Background,
+ Role on Market Risk,
+ Market Risk Factor,
+ Market Risk limit
3. Volatility Analysis :
+ Random Walk and Normal Distribution,
+ Mean and Standard Deviation,
+ Volatility as a standard deviation,
+ Lognormal Distributions,
+ Types of Volatility
4. Option :
+ The language of Option,
+ Elementary Strategies,
+ Hedging with Options,
+ Greeks,
+ How to set up Limit on Option
5. Structured Products :
+ Principle Protected Deposit,
+ Dual Currency Return,
+ Weeding Cake
6. Swaps Products :
+ Interest rate Swap,
+ Cross Currency swap,
+ Valuation
7. Fixed Income Analysis :
+ Corporate Planning,
+ Valuation on Fixed Income,
+ Profit Target versus Loss Budget,
+ Sensitivity Analysis,
+ Immunization Effect
8. Limit Manager :
+ Risk vs Return Trade Off,
+ Alert versus Limit,
+ Notional Limit,
+ Duration Limit,
+ Present Value of Basis Point (PVBP) Limit,
+ Cut Loss Limit,
+ Stop Loss Limit,
+ Value at Risk,
+ CS01 Limit

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN MANAGING COMPANY
Feb 17 2018
PELATIHAN MANAGING COMPANY 

MANAGING COMPANY

PELATIHAN MANAGING COMPANY

PELATIHAN MANAGING COMPANYDeskripsi

Bagi sebuah organisasi perusahaan yang menempatan staff sebagai asset strategisnya, peran Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) menjadi sangat penting. Karena disinilah upaya peningkatan kompetensi Staff banyak dilakukan dan dibina sehingga meningkatkan kwalitas bekerja.

Karena itulah sebuah training center perlu dikelola secara efektif sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kualitas Staff perusahaan.

Bagaimanakah cara yang efektif untuk mengelola Training Center ?

Tantangan-tantangannya apa saja yang harus diperhatikan agar pengelolaan training center menjadi lebih efektif dan efisien ?

Bagaimana seharusnya sebuah training center dikelola sehingga dapat mencapai tujuan strategis khususnya dalam peningkatan mutu dan kwalitas kerja staff.

Siapa yang wajib hadir?

Training Manager & Staff, Learning Staff, Training Administrator, Training operational staff, Training Center Head, HR Manager, Training Analysis Section Head, Training Plan Section Head, Training Evaluation Section Head dll yang berhubungan.

TRAINING SYLLABUS

* Peran Strategis Training Center
* Proses Manajemen Pelatihan
* Struktur Organisasi Training Center:
* Resources Management
* Class management
* Library
* Perencanaan SDM untuk Training Center
* Perencanaan SDM Berbasis Fungsi
* Budgeting
* Cara mengukur Kinerja Training Center
* Training Center sebagai Business Partner
* Struktur Internal
* Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
* IT & Multimedia
* Manajemen Database dan Integrasi dengan Data HR Department
* Mengenal Cost Center dalam Training Center
* Activity Based Costing
* Budget Control

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan MAnagerial dan Leadership Skills FOR SUPERVISOR
Feb 16 2018
Pelatihan MAnagerial dan Leadership Skills FOR SUPERVISOR

MAnagerial & Leadership Skills FOR SUPERVISOR

Pelatihan MAnagerial & Leadership Skills FOR SUPERVISOR

Pelatihan MAnagerial dan Leadership Skills FOR SUPERVISORDESKRIPSI

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
* Managing Performance: pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
* Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
* Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
* Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Materi Kursus

1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab (review)
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

PESERTA

Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test Pos Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Learned Optimism for Executive
Jan 10 2018
Pelatihan Learned Optimism for Executive

Learned Optimism for Executive

Pelatihan Learned Optimism for Executive

Pelatihan Learned Optimism for ExecutiveDeskripsi

Pelatihan ini didisain berdasarkan hasil penelitian lebih dari dua dekade Bapak Psikologi Positif, Martin E. P. Seligman mengenai Learned Optimism. Yang juga sudah diterapkan dalam berbagai bidang: bisnis (diantaranya pada sales team di Perusahaan Asuransi yang besar di Amerika), olah raga dan politik.

Dr. Seligman memfokuskan teorinya mengenai Learned Optimism pada pola penjelasan yang diberikan setiap orang ketika berhasil atau gagal menghadapi sebuah tantangan hidup. Dari penelitian dan aplikasi yang intensif selama puluhan tahun tersebut, Seligman menemukan bahwa berhasil atau gagalnya seseorang ditentukan apakah ia mengembangkan pola penjelasan yang optimis ataukah pesimis.

Sebagai seorang executive (supervisor/manajer), materi ini bermanfaat tidak hanya untuk melatih diri menjadi lebih optimis tetapi juga mengembangkan optimisme dari tim dalam menghadapi berbagai tantangan dalam kerja.

50% dari materi pelatihan ini berisi pelatihan untuk mengembangkan apa yang perlu peserta katakan pada dirinya sendiri sehingga ia dapat mempertahankan motivasinya dalam bekerja

Outline Pelatihan Learned Optimism for Executive:

* Mengembangkan konsep diri yang positif
* Motivasi kerja dan optimisme
* Seberapa optimis saya: inventori learned optimism
* Perbandingan pola penjelasan optimis dan pesimis
* Ciri permanen, pervasif dan personal dalam sebuah penjelasan optimis
* Latihan perorangan dan kelompok mengembangkan pola penjelasan optimis
* Simulasi proses coaching dengan menggunakan pendekatan learned optimism

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Emotional Inteligence For Leadership
Okt 19 2017
Emotional Inteligence For Leadership

Training Emotional Inteligence For Leadership

Deskripsi

Emotional Inteligence For LeadershipKecerdasan emosional (Emotional Intelligence/ EI) merupakan kemampuan seseorang untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari emosinya sendiri dan orang lain, agar dapat lebih berhasil dan menjalani hidup yang lebih membahagiakan. Pada tahun 1995, Daiel Goleman mempopulerkan pandangannya mengenai kecerdasan emosional dalam buku bestseller-nya, Emotional Intelligence: Why it can matter than IQ. Goleman menegaskan fakta bahwa EI diperlukan dalam lima area kunci yaitu:

  1. Mengetahui emosi seseorang
  2. Mengelola emosi
  3. Memotivasi diri sendiri
  4. Mengenali emosi dalam diri orang lain
  5. Menangani hubungan
  6. Memiliki tingkat kecerdasan emosional yang baik sangat menguntungkan, karena kesuksesan ditentukan dengan cara mengenali, memahami, dan menangani dengan menggunakan emosi. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin bawahan dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Training ini akan memberikan pemahaman bagaimana mengenali kemampuan EI yang dimiliki oleh setiap orang, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan tersebut sehingga lebih bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu memahami bagaimana mengenali EI dalam kepemimpinan, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan EI.

Materi

  1. Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs
  2. emosional.
  3. Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
  4. Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
  5. Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
    1. Lingkungan Anda saat ini
    2. Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
    3. Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Leadership, Innovation and Enterprise Skills
Okt 4 2017
Leadership, Innovation and Enterprise Skills

Leadership, Innovation and Enterprise Skills Training

Deskripsi

Pelatihan ini akan memberikan kesempatan bagi para profesional dan para pemimpin untuk belajar bagaimana mengembangkan sisi kreatif untuk memenuhi tantangan kepemimpinan yang inovatif dalam semua kegiatan bisnis. Tentu saja kepemimpinan yang sangat interaktif dan intensif akan membantu lebih fokus pada bidang pekerjaan di mana kesuksesan interaksi dengan orang lain adalah kunci utama dari seorang pemimpin dan pada saat yang sama menunjukkan bagaimana sesorang dapat mengembangkan strategi pikiran dan motivasi yang kuat, yang diperlukan dalam meningkatkan keterampilan orang lain, serta mencapai keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Pelatihan ini akan memaparkan

  • Bagaimana cara mendeteksi kekuatan dan kelemahan diri.
  • Pengembangan keterampilan komunikasi .
  • Menemukan keterampilan komunikasi dalam hubungan interpersonal
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk inovasi dan keterampilan perusahaan
  • Bagaimana meningkatkan, keterampilan kepemimpinan pemberdayaan pribadi

Tujuan

  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan
  • Memahami pemikiran pribadi, mengkomunikasikan visi, tujuan & arah pemikiran
  • Mempengaruhi orang lain dengan semangat untuk memotivasi
  • Mendorong karyawan untuk berpikir out of the box
  • Mengolah dan mengelola kreativitas

Materi

  1. Gaya Sukses Kepemimpinan
  2. Pengarahan Inovasi Radikal
  3. Kepemimpinan wirausaha
  4. Komunikasi akuntabel
  5. Mengembangkan Kecerdasan Emosional

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership, Innovation and Enterprise Skills

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Overcome Obstacles to Customer Service
Okt 2 2017
Overcome Obstacles to Customer Service

Training Overcome Obstacles to Customer Service

Overcome Obstacles to Customer ServiceBerhadapan atau melayani langsung pelanggan bukan hal yang mudah. Membutuhkan kemampuan yang baik serta attitude yang baik pula. Seringkali, kebijakan dan praktek yang menjadi hambatan diciptakan dengan niat: untuk melindungi individu tertentu atau kemampuan kelompok untuk memenuhi tujuan atau objektif. Kebijakan atau praktek masuk akal pada saat kepada orang yang menempatkan pada tempatnya. Namun, saat bertemu konflik lokal kebutuhan dengan kebutuhan organisasi atau ketika mengecek kotak menjadi lebih penting daripada mencapai tujuan strategis hambatan dilahirkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai overcome obstacles to customer service serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep overcome obstacles to customer service;
Mampu menganalisa permasalahan yang menghambat pelayanan pelanggan

Materi

Konsep overcome obstacles to customer service
Macam-macam masalah pelanggan
Penyebab yang menghambat layanan pelanggan
Solusi yang ditawarkan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai overcome obstacles to customer service
Wirausaha

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme