Search for:
training problem solving, decision making & conflict management
Okt 27 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

training problem solving, decision making & conflict management

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”

Training ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Memahami konsep problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam problem solving dan decision making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam problem solving dan decision making

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Konsep problem solving & decision making
  • Identifikasi dan karakterist_ik masalah
  • Kemampuan berkomunikasi yang baik
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  • Proses problem solving dan decision making
  • Teknik identifikasi masalah
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem solving & decision making dengan teknik2 NLP
  • Menjaga keselarasan dan management konflik
  • Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
  • Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
  • Kemampuan mengelola konflik
  • Teknik menjaga pecapaian kinerja yang baik
  • Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  • Role play dan study kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training professional branch management
Okt 26 2023
TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT

training professional branch management

Deskripsi Training Professional Branch Management

Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Tujuan Training Professional Branch Management

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang

Materi Training Professional Branch Management

  • Introduction
  • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
  • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
  • Target Kepala Cabang
  • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  • Standar Kompetensi Profesional Kepala Cabang
  • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
  • Kompetensi Managing Team Work
  • Kompetensi Service
  • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  • Strategi Manajemen Kantor Cabang
  • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
  • Manajemen Operasional Kantor Cabang
  • Manajemen SDM Kantor Cabang
  • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training project feasibility study (studi kelayakan proyek)
Okt 25 2023
TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)

training project feasibility study (studi kelayakan proyek)

 

 

 

 

Deskripsi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek) merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan. Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Hasil dari Studi Kelayakan Proyek dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan apakah proyek tersebut harus dilanjutkan, dimodifikasi, atau dibatalkan. Jika hasil studi menunjukkan bahwa proyek tidak layak, maka pengembang proyek dapat menghindari kerugian potensial yang besar. Sebaliknya, jika studi menunjukkan bahwa proyek layak, maka ini dapat menjadi dasar untuk mendapatkan pendanaan dan mengembangkan proyek lebih lanjut.

Materi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan
  • Aspek pasar dan pemasaran
  • Aspek teknis
  • Aspek keuangan
  • Aspek manajemen
  • Aspek Ekonomi
  • Aspek hukum
  • Aspek dampak lingkungan
  • Penyusunan laporan
  • Studi Kasus

Tujuan Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru
  • Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata
  • Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata
  • Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial
  • Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training syariah bank & corporate social responsibility
Okt 22 2023
TRAINING SYARIAH BANK & CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

training syariah bank & corporate social responsibility

Deskripsi Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

Syariah Bank & Corporate Social Responsibility adalah training yang memberikan konseptual dan prinsip CSR dalam perspektif nilai syariah. Bank syariah adalah lembaga komersial yang dibingkai nilai-nilai spiritual. Salah satu konsekuensi dari nilai spiritual itu adalah terintegrasinya sektor sosial di tubuh bank syariah. Dengan demikian, bank syariah tidak hanya mempunyai manfaat secara ekonomi, tetapi juga manfaat sosial. Pelaksanaan CSR (corporate social responsibility) pada bank syariah harus diyakini dan dipahami sebagai bagian integral dalam memenuhi konsistensi terhadap prinsip-prinsip syariah.

Dimensi spiritual pada perbankan syariah tidak hanya menghendaki bisnis yang non riba, namun juga harus mampu memberikan kesejahteraan bagi para stakeholder (pemangku kepentingan). Meningkatkan kesejahteraan stakeholders merupakan bagian dari upaya menjadi rahmatan lil’alamin dan menjadi tujuan ekonomi syariah.

Tujuan Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

  • Memahmi tentang CSR secara holistik
  • Memahami konseptual CSR dan mengintegrasikan CSR kedalam operasional perbankan syariah
  • Mampu mengelola dan meningkatkan hubungan dengan stakeholder perusahaan melalui CSR

Materi Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

  • Konseptual dan Prinsip CSR
  • CSR dalam Perspektif Nilai Syariah
  • Memahami Standarisasi dan Regulasi CSR
  • Model Pelaksanaan CSR
  • Sharia Enterprise
  • Stakeholder Mapping
  • Tactic Communication to Stakeholder Relevant
  • Islamic Brand dan Kepatuhan Syariah
  • CSR Communication: Tools & Tactic

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)
Okt 22 2023
TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU/D)

training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)

Deskripsi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom di bidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat.

Training ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang syarat substantif, menyediakan barang/jasa layanan umum, mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat, persyaratan teknis, dll.

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

  • Mampu memahami mengenai BLUD
  • Mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi syarat substantif, teknis, administratif, pola tata kelola, laporan keuangan pokok, laporan keuangan auditan atau surat pernyataan kesanggupan diaudit sebagai prasyarat penerapan PPK-BLUD

Materi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

1. Syarat Substantif

  • Pihak instansi pemerintah yang bersangkutan menyelenggarakan layanan umum yang berhubungan dengan:
    • Menyediakan barang/jasa layanan umum
    • Mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat
    • Mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat

2. Persyaratan Teknis

  • Peningakatan kinerja di bidang tugas pokok dan fungsinya layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya
    Keuangan pihak instansi yang bersangkutan adalah sehat yang sesuaii dengan dokumen usulan penetapan BLU

3. Persyaratan Administratif

  • Syarat ini berisi dokumen yang harus disiapkan:
    • Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat untuk masyarakat
    • Pola tata kelola
    • Rencana strategis bisnis
    • Laporan keuangan pokok standar pelayanan minimum
    • Laporan audit terakhir

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategic planning for non profit
Okt 20 2023
TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT

training strategic planning for non profit

Deskripsi Training Strategic Planning For Non Profit

Strategic Planning For Non Profit adalah Strategic Planning seharusnya disusun secara benar guna membantu organisasi/perusahaan/instansi dalam penentuan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada guna mencapai visi dan misi. Strategic planning ini menyediakan framework yang dapat digunakan dalam menganalisa dan secara cepat dapat menghadapi tantangan masa datang dari organisasi/perusahaan/instansi anda.

Disamping itu, perencanaan strategis juga dapat digunakan sebagai alat membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi organisasi/perusahaan/instansi. Akan tetapi, agar Strategic planning dapat berjalan efektif, perencanaan harus sesuai dengan kebutuhan khusus dari type organisasi Anda, yaitu organisasi non profit.

Tujuan Training Strategic Planning For Non Profit

  • Peserta mampu mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu
  • Peserta mampu melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
  • Peserta mampu menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
  • Peserta mampu menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
  • Peserta mampu menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
  • Peserta mampu menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
  • Peserta mampu mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
  • Peserta mampu menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

Materi Training Strategic Planning For Non Profit

  • Introduction to Strategic Planning
  • Get Ready
  • Articulate Mission, Vision, and Values
  • Assess Your Situation
  • Agree on Priorities
  • Write the Strategic Plan
  • Implement the Strategic Plan
  • Evaluate and Monitor the Strategic Plan
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training strategy digital procurement in action
Okt 18 2023
TRAINING STRATEGY DIGITAL PROCUREMENT IN ACTION

training strategy digital procurement in action

Deskripsi Training Strategy Digital Procurement In Action

Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi penunjang kehidupan perusahaan. Ditengarai bahwa pada industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of manufactured nya adalah untuk biaya material, begitu juga halnya dengan perusahaan jasa. Pengadaan merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. Pengadaan adalah fungsi yang bukan hanya sekedar melaksanakan dari beberapa strategi tersebut kemudian akan diputuskan kebijakan pengadaan yang tepat dan lebih efektif. Beberapa perusahaan biasanya memiliki supplier atau vendor penyedia barang dan jasa tertentu yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Peraturan yang berlaku, namun juga harus mempertimbangkan capaian kinerja perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait peranan pengadaan barang & jasa bagi perusahaan; merupakan suatu kegiatan yang akan memberikan nilai tambah perusahaan/organisasi terkait dengan kepentingan strategisnya dalam upaya pencapaian visi dan misi. yang akan mendapatkan barang/jasa: tepat kualitas, tepat kuantitas, tepat waktu, tepat sumber, dan tepat harga, pengantar umum pengadaan barang & jasa, dll.

Tujuan Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Memahami pentingnya pengelolaan pengadaan dan pembelian dilakukan secara profesional
  • Memahami perencanaan, proses dan pengendalian pengadaan barang dan jasa
  • Memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola pengadaan, teknik penilaian dan kriteria pemilihan vendor
  • Memahami pengelolaan pengadaan dan pembelian barang dan jasa

Materi Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Peranan Pengadaan Barang & Jasa Bagi Perusahaan
  • Ruang Lingkup dan Pemberlakuan Aturan Pemerintah Tentang Pengadaan Barang & Jasa
  • Kebijakan Umum Pengadaan Barang & Jasa
  • Para Pihak Yang Terlibat Dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Alur Pikir Proses Pengadaan Barang & Jasa
  • Ekosistem dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Prinsip-Prinsip Dasar Pengadaan Barang & Jasa
  • Etika Pengadaan Barang & Jasa
  • Proses Procurement
  • Tujuan dan Batasan Dalam Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa
  • Procurement & Purchasing Plan
  • Menyusun Rencana Umum Pengadaan (RUP)
  • Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
  • Manajemen Pengadaan
  • E-Procurement
  • Vendor Evaluation & Criteria.
  • Negotiation Skill with Vendor & Resolving Conflict Technique
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training strategy payroll administration
Okt 18 2023
TRAINING STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION

training strategy payroll administration

Deskripsi Training Strategy Payroll Administration

Strategy Payroll Administration adalah bagian dari sistem manajemen SDM yang menjadi pekerjaan rutin yang menjadi bagian terpenting manajemen perusahaan. Payroll yang dibawahi oleh departemen SDM mempunyai peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat sehingga diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif didalamnya. Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU tenaga kerja, perpajakan, jamsostek dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll harus mampu melaksanakan proses administrasi penggajian yang meliputi konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian.

Dalam Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait ruang lingkup dan konsep pengupahan/penggajian/payroll administration, penggajian dan kesejahteraan menurut undang-undang, ruang lingkup kompensasi perusahaan, komponen pengupahan, dimensi-dimensi penentuan gaji, acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan, fringe benefit: taxable dan non taxable fringe benefit, pengertian earning/pendapatan dan deduction/potongan, metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up, aplikasi pajak penghasil (Pph 21), Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll.

Tujuan Training Strategy Payroll Administration

  • Mengerti dan memahami konsep payroll/penggajian terkait dengan kesejahteraan karyawan
  • Memahami tahapan penyusunan & perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb
  • Memahami metode dan tahapan penyusunan PPh 21
  • Memahami strategi dan tahapan dalam penyusunan laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja
  • Memahami dasar urgensi penerapan payroll administration system yang efektif & akurat
  • Memahami fungsi administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan continuity management pada payroll system sesuai perkembangan manajemen perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan payroll administration

Materi Training Strategy Payroll Administration

  • Ruang lingkup dan konsep pengupahan/penggajian/payroll administration
  • Penggajian dan kesejahteraan menurut undang-undang
  • Ruang lingkup kompensasi perusahaan
  • Komponen pengupahan
  • Dimensi-dimensi penentuan gaji
  • Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
  • Fringe benefit: taxable dan non taxable fringe benefit
  • Pengertian earning/pendapatan dan deduction/potongan
  • Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
  • Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
  • Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
  • Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek/cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
  • Sistematika dan prosedur payroll administration system
  • Penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
  • Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
  • Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
  • Tahapan dan teknik kalkulasi proses perhitungan gaji dan penyusunan laporan penggajian
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training supervisory skills
Okt 17 2023
TRAINING SUPERVISORY SKILLS

training supervisory skills

Deskripsi Training Supervisory Skills

Jabatan pertama sebagai seorang manajer biasanya adalah menjadi supervisor. Jika Anda diangkat menjadi seorang supervisor, artinya Anda sudah ada di tangga pertama tingkat manajerial. Menjadi supervisor berarti membutuhkan keterampilan seorang manajer. Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.

Tujuan Training Supervisory Skills

  • Memiliki paradigma baru sebagai supervisor yang produktif
  • Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol

Materi Training Supervisory Skills

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Prinsip dasar coaching, counseling & mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan teknik motivasi
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training tna dan roi
Okt 14 2023
TRAINING TNA DAN ROI

training tna dan roi

Deskripsi Training TNA dan ROI

TNA dan ROI adalah training yang didesain guna memahami TNA analisis yang di sesuaikan dengan kebutuhaan sebuah perusaahaan untuk peningkatan berbagai bidang perfoma sumber daya manusia sehingga tercapai perfoma yang spesifik atau lebih meningkat. Pengertian Return on Investment (ROI) menurut Kasmir (2015:198): Rasio ini merupakan rasio yang menunjukkan hasil (return) atas jumlah aktiva yang digunakan dalam perusahaan. ROI juga merupakan suatu ukuran tentang efektivitas manajemen dalam mengelola investasinya.

Peserta akan di berikan pengetahuan secara konprehensif mengenai berbagi analisis TNA dan ROI guna mencapai perfoma yang diinginkan sesuai kebutuhan perusahaan terkait.

Tujuan Training TNA dan ROI

  • Mengetahui dan memahami konsep serta teknik analisa kebutuhan training
  • Meningkatkan pengambilan keputusan
  • Meningkatkan akuntabilitas
  • Mengidentifikasi investasi yang baik

Materi Training TNA dan ROI

  • Training Need Analysis (TNA)
  • Konsep, Prinsip dan Tujuan Training di Organisasi
  • Konsep Training Need Analysis (TNA)
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Training
  • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Training Organisasi (TNA)
  • Penetapan Tujuan Program Training
  • Perancangan Program Training Secara Efektif
  • Pelaksanaan Program Training
  • Return On Training Investment (ROTI)
  • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
  • Konsep dan Tujuan ROTI
  • Metode Analisa ROTI
  • Level of Training Evaluation
  • Develop Evaluation Plans And Baseline Data
  • Data Collection During & After Training Implementation
  • How To Convert Data To Monetary Value
  • How To Develop Clear Report & Management Language

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme