Search for:
training personal development, attitude excellent for high performance
Okt 27 2023
TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

training personal development, attitude excellent for high performance

Deskripsi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

Training pengembangan diri dan sikap positif sangat penting untuk mencapai kinerja tinggi dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam karier, hubungan, atau pertumbuhan pribadi. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang terus menerus terhadap staff/karyawan perusahaan. Pembinaan attitude dirasa lebih efektif apabila dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri, dimana proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal sangat diperlukan guna memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi maupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Tujuan Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Meningkatkan dan menciptakan semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja.
  • Menanamkan sikap tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik dalam menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Mengetahui dan memahami cara untuk memotivasi diri sendiri untuk semangat bekerja di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan loyalitas dan integritas.
  • Mengetahui dan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan keunggulan diri dan selalu rendah hati.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving, decision making dan berpikir kritis.

Materi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

1.Perubahan Pola Pikir/Mindset

  • Berubah menuju yang lebih baik
  • Alasan dan waktu untuk berubah
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

2. Positif Attitude

  • Karakter/Perilaku baik dan buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

3. Mengenali Diri Sendiri (Knowing Yourself)

  • Mengenali diri sendiri
  • Memahami diri sendiri
  • Mengetahui Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

4. Budaya Kerja

  • Kepribadian yang patuh pada budaya kerja
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap baik, produktivitas, dan komunikasi

5. Menumbuhkan Etos Kerja

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja
  • Optimalisasi kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri
  • Mengelola fisik, mental, emosional, sosial, spiritual untuk kesuksesan dalam hidup dan pekerjaan
  • Kegigihan, persistensi, kemauan, disiplin, integritas, dan etika
  • Tepat waktu dan tidak pernah terlambat
  • Mindset untuk etos kerja terbaik dan punya jiwa leadership

6. Pengendalian Diri & Motivasi Positif

  • Optimalisasi keunggulan diri dan selalu rendah hati
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Konsentrasi diri pada pekerjaan
  • Strategi menghadapi situasi yang penuh tantangan
  • Pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan berpikir kritis
  • Kerjasama, empati, dan berkompromi
  • Karakter yang taat dan loyal

7. Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training presentation and effective communication skill
Okt 27 2023
TRAINING PRESENTATION AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

training presentation and effective communication skill

Deskripsi Training Presentation and Effective Communication Skill

Presentation and Effective Communication Skill adalah Kemampuan dalam menyajikan materi melalui lisan dan tulisan (slide), akan menentukan efektifitas pesan dari proses komunikasi yang dilakukan. Komunikasi yang efektif, jika pesan dapat dimaknai sama oleh penerima pesan yang tidak lain adalah para siswa. Penting bagi tenaga pendidik/guru merebut ketertarikan audiens dan menjaga keterlibatan mereka.

Training Keterampilan Presentasi dan Komunikasi Efektif dirancang untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka di berbagai aspek kehidupan, baik dalam konteks pekerjaan, pendidikan, atau kehidupan sehari-hari. Program ini membantu peserta menjadi komunikator yang lebih efektif, memahami audiens mereka, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan tegas.

Tujuan Presentation and Effective Communication Skill

  • Memberikan mindset dan pemahaman teknik presentasi dan komunikasi efektif
  • Meningkatkan kompetensi dan keterampilan berkomunikasi, secara lisan maupun tulisan

Materi Presentation and Effective Communication Skill

  • Komunikasi efektif dalam pendidikan
  • Indikator komunikasi efektif
  • Gaya dan penunjang komunikasi efektif
  • Teknik berbicara
  • Teknik presentasi
  • Meningkatkan kualitas konten slide
  • Pendukung presentasi persuasif
  • Dasar layouts/tampilan slide
  • Strategi membuat presentasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training problem solving, decision making & conflict management
Okt 27 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

training problem solving, decision making & conflict management

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”

Training ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Memahami konsep problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam problem solving dan decision making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam problem solving dan decision making

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Konsep problem solving & decision making
  • Identifikasi dan karakterist_ik masalah
  • Kemampuan berkomunikasi yang baik
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  • Proses problem solving dan decision making
  • Teknik identifikasi masalah
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem solving & decision making dengan teknik2 NLP
  • Menjaga keselarasan dan management konflik
  • Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
  • Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
  • Kemampuan mengelola konflik
  • Teknik menjaga pecapaian kinerja yang baik
  • Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  • Role play dan study kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training professional branch management
Okt 26 2023
TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT

training professional branch management

Deskripsi Training Professional Branch Management

Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Tujuan Training Professional Branch Management

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang

Materi Training Professional Branch Management

  • Introduction
  • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
  • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
  • Target Kepala Cabang
  • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  • Standar Kompetensi Profesional Kepala Cabang
  • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
  • Kompetensi Managing Team Work
  • Kompetensi Service
  • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  • Strategi Manajemen Kantor Cabang
  • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
  • Manajemen Operasional Kantor Cabang
  • Manajemen SDM Kantor Cabang
  • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training project feasibility study (studi kelayakan proyek)
Okt 25 2023
TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)

training project feasibility study (studi kelayakan proyek)

 

 

 

 

Deskripsi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek) merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan. Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Hasil dari Studi Kelayakan Proyek dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan apakah proyek tersebut harus dilanjutkan, dimodifikasi, atau dibatalkan. Jika hasil studi menunjukkan bahwa proyek tidak layak, maka pengembang proyek dapat menghindari kerugian potensial yang besar. Sebaliknya, jika studi menunjukkan bahwa proyek layak, maka ini dapat menjadi dasar untuk mendapatkan pendanaan dan mengembangkan proyek lebih lanjut.

Materi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan
  • Aspek pasar dan pemasaran
  • Aspek teknis
  • Aspek keuangan
  • Aspek manajemen
  • Aspek Ekonomi
  • Aspek hukum
  • Aspek dampak lingkungan
  • Penyusunan laporan
  • Studi Kasus

Tujuan Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru
  • Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata
  • Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata
  • Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial
  • Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training syariah bank & corporate social responsibility
Okt 22 2023
TRAINING SYARIAH BANK & CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

training syariah bank & corporate social responsibility

Deskripsi Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

Syariah Bank & Corporate Social Responsibility adalah training yang memberikan konseptual dan prinsip CSR dalam perspektif nilai syariah. Bank syariah adalah lembaga komersial yang dibingkai nilai-nilai spiritual. Salah satu konsekuensi dari nilai spiritual itu adalah terintegrasinya sektor sosial di tubuh bank syariah. Dengan demikian, bank syariah tidak hanya mempunyai manfaat secara ekonomi, tetapi juga manfaat sosial. Pelaksanaan CSR (corporate social responsibility) pada bank syariah harus diyakini dan dipahami sebagai bagian integral dalam memenuhi konsistensi terhadap prinsip-prinsip syariah.

Dimensi spiritual pada perbankan syariah tidak hanya menghendaki bisnis yang non riba, namun juga harus mampu memberikan kesejahteraan bagi para stakeholder (pemangku kepentingan). Meningkatkan kesejahteraan stakeholders merupakan bagian dari upaya menjadi rahmatan lil’alamin dan menjadi tujuan ekonomi syariah.

Tujuan Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

  • Memahmi tentang CSR secara holistik
  • Memahami konseptual CSR dan mengintegrasikan CSR kedalam operasional perbankan syariah
  • Mampu mengelola dan meningkatkan hubungan dengan stakeholder perusahaan melalui CSR

Materi Training Syariah Bank & Corporate Social Responsibility

  • Konseptual dan Prinsip CSR
  • CSR dalam Perspektif Nilai Syariah
  • Memahami Standarisasi dan Regulasi CSR
  • Model Pelaksanaan CSR
  • Sharia Enterprise
  • Stakeholder Mapping
  • Tactic Communication to Stakeholder Relevant
  • Islamic Brand dan Kepatuhan Syariah
  • CSR Communication: Tools & Tactic

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)
Okt 22 2023
TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU/D)

training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)

Deskripsi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom di bidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat.

Training ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang syarat substantif, menyediakan barang/jasa layanan umum, mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat, persyaratan teknis, dll.

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

  • Mampu memahami mengenai BLUD
  • Mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi syarat substantif, teknis, administratif, pola tata kelola, laporan keuangan pokok, laporan keuangan auditan atau surat pernyataan kesanggupan diaudit sebagai prasyarat penerapan PPK-BLUD

Materi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

1. Syarat Substantif

  • Pihak instansi pemerintah yang bersangkutan menyelenggarakan layanan umum yang berhubungan dengan:
    • Menyediakan barang/jasa layanan umum
    • Mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat
    • Mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat

2. Persyaratan Teknis

  • Peningakatan kinerja di bidang tugas pokok dan fungsinya layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya
    Keuangan pihak instansi yang bersangkutan adalah sehat yang sesuaii dengan dokumen usulan penetapan BLU

3. Persyaratan Administratif

  • Syarat ini berisi dokumen yang harus disiapkan:
    • Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat untuk masyarakat
    • Pola tata kelola
    • Rencana strategis bisnis
    • Laporan keuangan pokok standar pelayanan minimum
    • Laporan audit terakhir

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategic planning for non profit
Okt 20 2023
TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT

training strategic planning for non profit

Deskripsi Training Strategic Planning For Non Profit

Strategic Planning For Non Profit adalah Strategic Planning seharusnya disusun secara benar guna membantu organisasi/perusahaan/instansi dalam penentuan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada guna mencapai visi dan misi. Strategic planning ini menyediakan framework yang dapat digunakan dalam menganalisa dan secara cepat dapat menghadapi tantangan masa datang dari organisasi/perusahaan/instansi anda.

Disamping itu, perencanaan strategis juga dapat digunakan sebagai alat membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi organisasi/perusahaan/instansi. Akan tetapi, agar Strategic planning dapat berjalan efektif, perencanaan harus sesuai dengan kebutuhan khusus dari type organisasi Anda, yaitu organisasi non profit.

Tujuan Training Strategic Planning For Non Profit

  • Peserta mampu mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu
  • Peserta mampu melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
  • Peserta mampu menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
  • Peserta mampu menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
  • Peserta mampu menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
  • Peserta mampu menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
  • Peserta mampu mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
  • Peserta mampu menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

Materi Training Strategic Planning For Non Profit

  • Introduction to Strategic Planning
  • Get Ready
  • Articulate Mission, Vision, and Values
  • Assess Your Situation
  • Agree on Priorities
  • Write the Strategic Plan
  • Implement the Strategic Plan
  • Evaluate and Monitor the Strategic Plan
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training strategy digital procurement in action
Okt 18 2023
TRAINING STRATEGY DIGITAL PROCUREMENT IN ACTION

training strategy digital procurement in action

Deskripsi Training Strategy Digital Procurement In Action

Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi penunjang kehidupan perusahaan. Ditengarai bahwa pada industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of manufactured nya adalah untuk biaya material, begitu juga halnya dengan perusahaan jasa. Pengadaan merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. Pengadaan adalah fungsi yang bukan hanya sekedar melaksanakan dari beberapa strategi tersebut kemudian akan diputuskan kebijakan pengadaan yang tepat dan lebih efektif. Beberapa perusahaan biasanya memiliki supplier atau vendor penyedia barang dan jasa tertentu yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Peraturan yang berlaku, namun juga harus mempertimbangkan capaian kinerja perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait peranan pengadaan barang & jasa bagi perusahaan; merupakan suatu kegiatan yang akan memberikan nilai tambah perusahaan/organisasi terkait dengan kepentingan strategisnya dalam upaya pencapaian visi dan misi. yang akan mendapatkan barang/jasa: tepat kualitas, tepat kuantitas, tepat waktu, tepat sumber, dan tepat harga, pengantar umum pengadaan barang & jasa, dll.

Tujuan Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Memahami pentingnya pengelolaan pengadaan dan pembelian dilakukan secara profesional
  • Memahami perencanaan, proses dan pengendalian pengadaan barang dan jasa
  • Memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola pengadaan, teknik penilaian dan kriteria pemilihan vendor
  • Memahami pengelolaan pengadaan dan pembelian barang dan jasa

Materi Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Peranan Pengadaan Barang & Jasa Bagi Perusahaan
  • Ruang Lingkup dan Pemberlakuan Aturan Pemerintah Tentang Pengadaan Barang & Jasa
  • Kebijakan Umum Pengadaan Barang & Jasa
  • Para Pihak Yang Terlibat Dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Alur Pikir Proses Pengadaan Barang & Jasa
  • Ekosistem dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Prinsip-Prinsip Dasar Pengadaan Barang & Jasa
  • Etika Pengadaan Barang & Jasa
  • Proses Procurement
  • Tujuan dan Batasan Dalam Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa
  • Procurement & Purchasing Plan
  • Menyusun Rencana Umum Pengadaan (RUP)
  • Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
  • Manajemen Pengadaan
  • E-Procurement
  • Vendor Evaluation & Criteria.
  • Negotiation Skill with Vendor & Resolving Conflict Technique
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training strategy payroll administration
Okt 18 2023
TRAINING STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION

training strategy payroll administration

Deskripsi Training Strategy Payroll Administration

Strategy Payroll Administration adalah bagian dari sistem manajemen SDM yang menjadi pekerjaan rutin yang menjadi bagian terpenting manajemen perusahaan. Payroll yang dibawahi oleh departemen SDM mempunyai peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat sehingga diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif didalamnya. Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU tenaga kerja, perpajakan, jamsostek dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll harus mampu melaksanakan proses administrasi penggajian yang meliputi konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian.

Dalam Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait ruang lingkup dan konsep pengupahan/penggajian/payroll administration, penggajian dan kesejahteraan menurut undang-undang, ruang lingkup kompensasi perusahaan, komponen pengupahan, dimensi-dimensi penentuan gaji, acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan, fringe benefit: taxable dan non taxable fringe benefit, pengertian earning/pendapatan dan deduction/potongan, metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up, aplikasi pajak penghasil (Pph 21), Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll.

Tujuan Training Strategy Payroll Administration

  • Mengerti dan memahami konsep payroll/penggajian terkait dengan kesejahteraan karyawan
  • Memahami tahapan penyusunan & perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb
  • Memahami metode dan tahapan penyusunan PPh 21
  • Memahami strategi dan tahapan dalam penyusunan laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja
  • Memahami dasar urgensi penerapan payroll administration system yang efektif & akurat
  • Memahami fungsi administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan continuity management pada payroll system sesuai perkembangan manajemen perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan payroll administration

Materi Training Strategy Payroll Administration

  • Ruang lingkup dan konsep pengupahan/penggajian/payroll administration
  • Penggajian dan kesejahteraan menurut undang-undang
  • Ruang lingkup kompensasi perusahaan
  • Komponen pengupahan
  • Dimensi-dimensi penentuan gaji
  • Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
  • Fringe benefit: taxable dan non taxable fringe benefit
  • Pengertian earning/pendapatan dan deduction/potongan
  • Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
  • Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
  • Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
  • Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek/cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
  • Sistematika dan prosedur payroll administration system
  • Penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
  • Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
  • Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
  • Tahapan dan teknik kalkulasi proses perhitungan gaji dan penyusunan laporan penggajian
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme