TRAINING MANDOR

Deskripsi Training Mandor

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dll sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan.

Dalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999, pekerjaan pengawasan dapat dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pengawasan jasa konstruksi yang mampu melaksanakan pekerjaan pengawasan sejak awal pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai selesai dan diserahterimakan. Pengawas seharusnya mempunyai pengetahuan baik administrasi proyek maupun teknis.

Tujuan Training Mandor

• Memahami prinsip-prinsip dasar konstruksi dan teknologi terkait proyek.
• Mengerti spesifikasi dan gambar teknis.
• Memahami berbagai jenis material dan peralatan yang digunakan
• Menguasai keterampilan perencanaan dan pengelolaan waktu.
• Memahami siklus hidup proyek dan bagaimana memimpin tim secara efisien.
• Mampu mengelola sumber daya proyek, termasuk anggaran dan tenaga kerja.
• Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim, pemilik proyek, dan pihak-pihak terkait lainnya.
• Mampu memberikan petunjuk dan motivasi kepada tim kerja.
• Memahami aturan keselamatan kerja dan memastikan bahwa semua kegiatan proyek berjalan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku.
• Mampu mengidentifikasi dan menangani konflik di antara anggota tim atau dengan pihak luar proyek.

Materi Training Mandor

1. Pengenalan Industri Konstruksi

• Sejarah dan perkembangan industri konstruksi.
• Tren dan perkembangan terkini dalam industri konstruksi.

2. Peran dan Tanggung Jawab Mandor Proyek

• Definisi dan peran mandor proyek.
• Tanggung jawab utama mandor proyek.

3. Manajemen Waktu dan Perencanaan Proyek

• Konsep perencanaan proyek.
• Penggunaan alat dan teknik perencanaan, seperti PERT dan Gantt chart.
• Pengelolaan waktu dan penjadwalan tugas.

4. Manajemen Biaya Proyek

• Pengenalan anggaran proyek.
• Pengendalian biaya dan pemantauan anggaran.

5. Manajemen Sumber Daya Manusia

• Pembentukan dan manajemen tim proyek.
• Keterampilan kepemimpinan dan komunikasi.
• Manajemen konflik.

6. Pengawasan Konstruksi dan Pengendalian Kualitas

• Pengawasan pelaksanaan konstruksi.
• Pengendalian kualitas dan aspek keselamatan proyek.

7. Pemahaman Kontrak

• Jenis-jenis kontrak dalam industri konstruksi.
• Interpretasi kontrak dan kewajiban pihak-pihak terkait.

8. Hukum dan Etika Proyek

• Aspek hukum dalam industri konstruksi.
• Etika profesional dan tanggung jawab.

9. Teknologi dan Inovasi dalam Konstruksi

• Pengenalan teknologi terkini dalam konstruksi.
• Cara mengintegrasikan inovasi dalam proyek.

10. Pengelolaan Risiko Proyek

• Identifikasi dan evaluasi risiko.
• Strategi mitigasi risiko.

11. Pemeliharaan dan Perbaikan Berkelanjutan

• Konsep pemeliharaan dan perbaikan.
• Praktik berkelanjutan dalam industri konstruksi.

12. Evaluasi Kinerja Proyek

• Pengukuran kinerja proyek.
• Pembuatan laporan dan analisis hasil proyek.

13. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek

• Pengenalan dan training dalam penggunaan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project, Primavera, atau perangkat lunak serupa.

14. Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)