Search for:
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan
Jul 19 2017
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas PerusahaanManajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Deskripsi

Produktivitas merupakan rasio antara output (hasil kegiatan) dan input (segala sesuatu yang diberikan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja disebabkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya yang terbesar untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor lain seperti modal.

Banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja guna mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia dalam perusahaan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  • Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

Peserta Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan :

  • Staff, Supervisor manager, ataupul level di atasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
  • Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

Metode  Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur  Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Commitment Strategies
Jul 17 2017
Training Commitment Strategies

Training Commitment Strategies

Training Commitment StrategiesTraining Commitment Strategies

Deskripsi

Dalam suatu perusahaan terdapat visi dana misi perusahaan. Di dalam visi dan misi terdapat komitmen karyawan terhadap perusahaan maupun sebaliknya. Dengan realita yang terjadi di Indobesia, bahwa kurangnya loyalitas dan komitmen pegawai terhadap perusahan. Karena, pegawai mengukur loyalitas dan komitmen melalu tingkat upah yang diberikan oleh perusahan. Selain itu, kita bisa melihat dengan apa yang terjadi saat ini, bahwa sangat banyak perusahan yang kurang peduli terhadap pegawai yang tidak memiliki loyalitas dan komitmen terhadap perusahaan. Padahal, loyalitas dan komitmen sangat berpengaruh terhadapa kinerja suatu perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai commitment strategies serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Training Commitment Strategies

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep commitment strategies;
  • Mampu membangun komitmen strategis demi kemajuan perusahaan;
  • Mampu memotivasi diri sendiri maupun karyawan lain agar memiliki komitmen yang kuat dalam perusahaan;
  • Mampu mengukur loyalitas komitmen perusahaan

Materi Pelatihan Commitment Strategies

  1. Konsep commitment strategies
  2. Pengertian komitmen
  3. Pentingnya komitmen strategis
  4. Membangun komitmen strategis
  5. Meningkatkan komitmen strategis
  6. Hambatan dalam membangun komitmen strategis
  7. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Commitment Strategies

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Commitment Strategies

Instruktur  Training Commitment Strategies

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Conflict Mediation
Jul 16 2017
Conflict Mediation

Conflict Mediation

Training Conflict MediationConflict Mediation

Deskripsi

Setiap permasalahan atau konflik pasti ada solusi (jalan keluar). Berbagai macam cara dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan atau konflik, salah satunya dengan cara mediasi. Mediasi adalah salah satu cara untuk menyelesaikan atau mentransformasikan konflik. Mediasi merupakan proses di mana pihak ketiga yang netral membantu menyelesaikan konflik antar dua bela pihak. Dalam mediasi kedua belah pihak hadir dalam pertemuan dengan harapan untuk berkompromi menyelesaikan permasalahan. Mereka sangat berkeinginan mencapai kesepakatan yang dapat diterima kedua belah pihak. Proses ini semakin populer, karena proses penyelesaian melalui litigasi (proses pengadilan) membutuhkan proses yang cukup lama. Bagi pihak-pihak yang bertikai, memecahkan konflik melalui mediasi, pihak yang bertikai telah mengurangi masalah-masalah yang lebih penting. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conlict mediation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Conflict Mediation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep conlict mediation;
  • Memahami tahap-tahap mediasi secara tepat;
  • Mampu menjadi mediator yang baik

Materi Conflict Mediation

  1. Konsep conlict mediation
  2. Pengertian mediasi
  3. Macam-macam konflik
  4. Tahap-tahap mediasi
  5. Hambatan dalam mediasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Konflik Mediasi 

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conlict mediation

Instruktur Training Konflik Mediasi 

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu
Jul 15 2017
Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Deskripsi

Saat ini standar seri ISO 9000 diterima secara luas sebagai standar minimum sistem kualitas perusahaan. Implementasi ISO 9000 telah menjadi keharusan bagi perusahaan di dunia. Fenomena ini sama halnya ketika Total Quality Management (TQM) diyakini memberikan kontribusi besar bagi perusahaan, banyak perusahaan berlomba-lomba mengadopsi dan mengimplementasikan filosofi TQM. ISO 9000 dan TQM merupakan dua hal yang dinilai banyak pihak sebagai saudara kandung. Perusahaan yang telah mengimplementasikan ISO 9000 berarti juga telah mengimplementasikan TQM, begitu juga sebaliknya. Pelatihan selama 2 hari ini akan memberikan pemahaman tentang ISO 9000 sebagai alat pengendali mutu, teknik-teknik yang efektif dalam mengimplementasikannya, serta memberikan perbandingan antara ISO 9000 dengan TQM.

Tujuan Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami pentingnya ISO 9000 bagi kebutuhan perusahaan jasa atau perusahaan manufaktur.
  • Memahami teknik-teknik dalam mengimplementasikan ISO 9000

Materi Pelatihan Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

  1. Pengertian ISO 9000
  2. 2. Manfaat ISO 9000
  3. Manfaat Internal
  4. Manfaat Eksternal
  5. Struktur standar ISO 9000
  6. 4. Pengimplementasian ISO 9000
  7. Teknik-teknik dalam pengimplementasian ISO 9000
  8. Hambatan dalam pengimplementasian ISO 9000
  9. Perbandingan ISO 9000 dengan TQM

Peserta Training Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai ISO 9000 dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

Instruktur Pelatihan Implementasi Iso 9000 Sebagai Pengendali Mutu

Sri Prasetyo Budi, ST., MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
How to be a Professional Public Relations
Jul 15 2017
How to be a Professional Public Relations

How to be a Professional Public Relations

How to be a Professional Public RelationsHow to be a Professional Public Relations Corporate

Deskripsi

Public relation ditujukan bagi praktisi kehumasan (corporate PR) dan sekretaris perusahaan (corporate secretary) yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam PR management. Baik buruknya citra suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kinerja corporate PR. Oleh karena itu, corporate PR harus memiliki pola pikir (mindset) yang benar tentang bagaimana membangun citra perusahaan melalui program-program PR, membina hubungan dengan pemerintah dan media massa. Melalui pelatihan ini akan terjadi perbincangan menarik seputar permasalahan PR serta mencari solusi yang terbaik.

Tujuan Training How to be a Professional Public Relations :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep dan implementasi public relation management
  • Memiliki pola pikir yang benar tentang program kehumasan dikaitkan dengan citra perusahaan
  • Mengembangkan program kehumasan sesuai kebutuhan
  • Membina hubungan dengan pemerintah dan media massa

Materi Pelatihan How to be a Professional Public Relations

  1. Paradigma baru dan peran manajemen humas
  2. Mengelola opini publik yang berorientasi pada citra perusahaan yang positif
  3. Mempersiapkan program hubungan manajemen publik
  4. Melaksanakan program hubungan manajemen publik
  5. Mengelola hubungan dengan pemerintah
  6. Mengelola hubungan dengan media
  7. Studi kasus dan Rencana Aksi

Peserta How to be a Professional Public Relations Training

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Public Relations, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Public Relations dalam meningkatkan Performance Pribadi atau Perusahaan.

Instruktur How to be a Professional Public Relations

Moh Mahfud, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Job Analysis dalam penentuan Job Grade
Jul 15 2017
Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Job Analysis dalam penentuan Job GradeJob Analysis dalam penentuan Job Grade

Deskripsi

Banyak perusahaan memiliki kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek essensial yang terbentuk dari kelas jabatan itu sendiri. Kelas jabatan seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki dalam perusahaan, seperti kompetensi teknis, kompetensi soft skill serta aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusun job grade dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap uraian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

Tujuan Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Mengetahui konsep job analysis & job grade
  • Mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan perusahaan

Materi Pelatihan Job Analysis dalam penentuan Job Grade :

Pengantar job Analysis & Job Grade
Proses analisis jabatan
Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
Pengubahan menjadi skor pekerjaan
Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.

Peserta Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode penyusunan Job Grade dalam perusahaan.

Metode Pelatihan Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur Training Job Analysis dalam penentuan Job Grade

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Character Building Training
Jul 14 2017
Character Building Training

Character Building Training

Character Building TrainingCharacter Building Training

Deskripsi

Dalam sebuah perusahaan/organisasi, seorang pegawai/karyawan harus memiliki etos kerja yang bagus dan harus secara terus menerus ditingkatkan. Karyawan dengan karakter yang kuat maka akan sangat berpengaruh pada kemajuan perusahaa/organisasi. Karakter yang kuat dapat diperoleh melalui pengalaman dan lingkungan, salah satunya melalui kegiatan Character Building Training. Peserta Character Building Training akan mengenali karakter kekuatan dan karakter kelemahan dalam dirinya, serta mendapat motivasi untuk mengembangkan potensi yang dimiliki sebagai salah satu faktor penting dalam menggapai kesuksesan. Metode pendidikan karakter yang bersifat menyenangkan, penuh permainan dan persaingan seperti Outbound akan lebih mudah diterima oleh peserta. Karena pesertaakan terlibat langsung secara kognitif (pikiran), afektif (emosi) dan psikomotorik (gerakan fisik motorik) sehingga proses belajar lebih efektif.

Tujuan Character Building Training

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan memiliki:

  • Jiwa kepemimpinann yang sesuai dengan sasaran strategis perusahaan/organisasi;
  • Menumbuhkan empati dan peduli
  • Kegigihan, Kesabaran dan Bertanggung jawab
  • Keberanian, Kedisiplinan, Kemandirian
  • Integritas, Loyalitas (komitmen)
  • Kesopanan dan kesantunan
  • Toleransi
  • Ketahanan mental dan sportifitas

Metode Pelatihan Character Building

Presentasi, DIskusi, Studi Kasus, Role Play, Games

Materi Character Building Training

  1. Leadership
  2. Comfort
  3. Confidence
  4. Challenge
  5. Competition
  6. Change

Peserta Pelatihan Character Building

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian.

Instruktur Character Building Training

Titik Nurbiyati, M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Feedback Supportive and Corrective
Jul 14 2017
Training Feedback : Supportive and Corrective

Training Feedback : Supportive and Corrective

Training Feedback Supportive and CorrectiveTraining Feedback : Supportive and Corrective

Deskripsi

Individu dan organisasi adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Karena dua hal tersebut saling berkaitan dan saling memberikan umpan balik. Kekuatan dari tujuan adalah pada keselarasannya dengan maksud tertinggi organisasi. Setiap pekerja harus memahami tujuannya, bagaimana melakukan aktivitas membantu tujuan unit kerja, dan bagaimana aktivitas unit kerja member kontribusi pada sasaran strategis organisasi. Tujuan dinegosiasikan dengan pekerja, menyangkut saling member dan menerima, dan manajer memahami orang yang bekerja untuk mereka dan dengan mereka. Umpan balik itu harus dapat menghasilkan dampak positif demi kemajuan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Feedback: Supportive and Corrective serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Feedback : Supportive and Corrective

Memahami konsep Feedback: Supportive and Corrective
Memahami bahwa dalam organisasi membutuhkan umpan balik untuk kemajuan perusahaan/organisasi

Materi Training Feedback : Supportive and Corrective

  • Konsep Feedback: Supportive and Corrective
  • Pengertian feedback
  • Sumber-sumber feedback
  • Manfaat feedback
  • Feedback yang efektif
  • Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Feedback : Supportive and Corrective

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Feedback: Supportive and Corrective

Instruktur Pelatihan Feedback : Supportive and Corrective

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training-Establish-Return-on-Investment
Jul 14 2017
Training Establish Return on Investment

Training Establish Return on Investment

Training-Establish-Return-on-InvestmentTraining Establish Return on Investment

Deskripsi

Salah satu alat pengukur investasi yaitu ROI (Return on Investment). ROI bentuk dari rasio profitabilitas yang dimaksudkan dapat mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang digunakan untuk operasinya perusahaan untuk menghasilkan keuntungan. Saat ini tugas para training manager menjadi lebih berat, karena manager harus dapat menghitung atau meprediksikan berapa besar nilai Return on Investment. Tentu saja ini bukan hal yang mudah. Angka dalam ROI ini dapat membantu membuat perbandingan keuntungan yang bisa dibagi oleh investor secara tepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai establish return on investment serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Establish Return on Investment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep establish return on investment;
  • Mampu memprediksi, menatapkan, dan menghitung ROI dengan tepat
  • Mampu mempertimbangkan segala aspek terutama aspek keuangan untuk dapat menetapkan ROI

Materi Training Establish Return on Investment

  1. Konsep establish return on investment
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi ROI
  3. Analisis ROI
  4. Kegunaan ROI
  5. Kelemahan ROI
  6. Pengaruh profit margin terhadap ROI
  7. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Establish Return on Investment

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Establish Return on Investment

Instruktur Training Establish Return on Investment

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan
Jul 13 2017
Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran PerusahaanPelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Perancangan Dana Perusahaan

Deskripsi

Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan dalam bidang ini. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Tujuan Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Penyusunan Anggaran Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

  • Dasar-dasar corporate budgeting
  • Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
  • Membangun budget model secara bulanan
  • Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
  • Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
  • Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
  • Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
  • Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
  • Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi Training Perancangan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

  • Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
  • Modeling Asumsi modul
  • Modeling Operasi Anggaran
  • Penjualan
  • Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
  • Beban Usaha
  • Laporan Laba Rugi
  • Anggaran Pemodelan Keuangan
  • Modal Anggaran & Kas Anggaran
  • Neraca
  • Model Laporan Arus Kas
  • Modeling Free Cash Flow
  • Model Kontribusi Margin
  • Pemodelan Analisis Varians Bagan
  • Bagan Pemodelan Dinamis
  • Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
  • Menyeimbangkan Neraca
  • Menggunakan Tabel Data
  • Membuat tabel dengan satu variabel data
  • Membuat tabel dengan dua variabel data
  • Menggunakan Manajer Skenario
  • Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
  • Dasar-dasar dari VBA
  • Recording Makro
  • Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
  • Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
  • Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
  • Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
  • Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
  • Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
  • Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
  • Kepekaan “what if analysis”
  • Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
  • Stress Test
  • Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
  • Membuat Dynamic Chart

Peserta Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Dana Perusahaan :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan;
Praktisi atau professional yang ingin menambahn pengetahuan mengenai anggaran dan penyusunan anggaran.

Metode Pelatihan Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan :

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme