Search for:
Financial Modeling for Budgeting
Sep 6 2017
Financial Modeling for Budgeting

Training Financial Modeling for Budgeting

Financial Modeling for BudgetingDalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperti saat ini menuntut setiap pelaku usaha bergerak cepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Tantangan bisnis semakin banyak dan kompleks dan berasal dari segala bidang salah satunya dalam bidang keuangan. Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis merupakan suatu keharusan. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari sebuah keputusan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai permodelan keuangan, antara lain: Risk analysis models, Trading models, serta financial statements projection model.

Tujuan Financial Modeling for Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami pentingnya melakukan penganggaran perusahaan;
  • Memahami prinsip dasar pemodelan keuangan yang dapat diterapkan dalam penganggaran perusahaan;
  • Membangun model-model dalam penganggaran perusahaan
  • Melakukan analisa hasil permodelan keuangan
  • Pengambilan keputusan berdasarkan pemodelan keuangan.

Materi Financial Modeling for Budgeting

  1. Pengantar penganggaran perusahaan :
  2. Model, Prinsip, dan Desain dalam pemodelan penganggaran perusahaan
    – Permodelan anggaran operasi
  3. Penjualan :
    – Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
  4. Beban Usaha :
    – Laporan Laba Rugi
    – Pemodelan Anggaran Keuangan
    – Modal Anggaran & Kas Anggaran
  5. Neraca :
    – Pemodelan Laporan Arus Kas
  6. Model Kontribusi Margin
  7. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
  8. Menyeimbangkan Neraca

Peserta Financial Modeling for Budgeting

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemodelan Keuangan.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Project Planning
Sep 6 2017
Project Planning

Training Project Planning

Project PlanningDeskripsi

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Project Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep project planning;
  • Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek;
  • Mampu memandu proses operasi proyek;
  • Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
  • Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

Materi Project Planning

  1. Konsep project planning
  2. Kerangka manajemen proyek.
  3. Pendekatan manajemen proyek.
  4. Perencanaan proyek.
  5. Penjadwalan kegiatan proyek.
  6. Alokasi dan pengadaan sumber daya.
  7. Anggaran proyek.
  8. Pengendalian proyek.
  9. Pengelolaan resiko proyek.
  10. Integrasi manajemen proyek
  11. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai project planning

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Microsoft Project to Overhaul
Sep 6 2017
Microsoft Project to Overhaul

Training Microsoft Project to Overhaul

Microsoft Project to OverhaulDeskripsi

Microsoft Project adalah sebuah paket perangkat lunak proyek manajemen berbasis Windows. Perangkat ini menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek, memberikan bantuan dalam setiap fase proyek, dan menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya. Ini membantu untuk menyusun rencana proyek dan juga membantu dalam monitoringnya sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi & mirip dengan paket MS lainnya.

Tujuan Ms. Project to Overhaul

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami manajemen proyek secara umum.
  • Memahami cara penggunaan Ms Project serta mengimplementasikan di perusahaan.
  • Menangani permasalahan yang berkaitan dengan scheduling saat overhaul.
  • Meminimalisir berbagai kesalahan saat overhaul.

Materi Ms. Project to Overhaul

  1. Project Management Basic
  2. Principles and Definitions
  3. Defining Responsibilities
  4. Stakeholder Management
  5. Managing Communications
  6. Producing the Project Definition
  7. Managing Project Documentation
  8. Defining the Project Work
  9. Managing Project Risk
  10. Managing the Work Plan
  11. Managing Scope
  12. Managing Quality
  13. Managing Project Completion
  14. MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
  15. Project Management
  16. Planning the Project
  17. Task Entry and Linking
  18. Resource Entry
  19. Working with Resources
  20. Working with your views
  21. Printing and Reporting
  22. Updating the Project
  23. Multiple Projects

Metode Ms. Project to Overhaul :

Teori, Praktek, Studi Kasus

Peserta diharapkan masing-masin/ tiap kelompok membawa laptop selama pelatihan.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Maintenance, Produksi, Engineering ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Ms. Project.

Instruktur

Ir. Agus Jayatun, MT. dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Hidrogeologi
Sep 6 2017
Hidrogeologi

Training Hidrogeologi

HidrogeologiDeskripsi

Hidrogeologi adalah ilmu yang mempelajari air yang berada di dalam tanah (ground water/ air tanah). Air Tanah adalah air (yang berasal dari air hujan) yang tersimpan pada rongga-rongga (porosity/ intencities) batuan atau tanah pada rongga jenuh yang bergerak. Rongga jenuh disebut juga saturated zone. Air Tanah bergerak dengan kecepatan maksimum 10m/hari dan kecepatan minimum 1m/hari. Secara umum berarti ada air tanah yang bergerak lebih cepat dan lebih lambat dari 10m/hari dalam kondisi tertentu, namun ada juga dalam suatu tempat yang air tanahnya tidak bergerak. Kecepatan air tanah bergantung dari kemiringan lereng, jenis batuan, dan struktur batuan. Tidak setiap batuan memiliki porositas, tergantung dari jenis batuannya. Pentingnya mempelajari ilmu hidrogeologi karena air merupakan kebutuhan yang sangat penting bagi manusia dan air yang dapat dikonsumsi manusia adalah air tanah. Selain itu semakin banyaknya permasalahan air tanah yang terjadi di bumi menyebabkan kita perlu mempelajari ilmu ini untuk menjaga dan melindungi dari kerusakan. Apalagi saat ini sedang maraknya pemanasan global atau sering disebut dengan global warming.

Karena hidrogeologi ini juga mempunyai spektrum luas, maka kajian di luar inti riset hidrogeologi juga harus diperhitungkan peran dan saling memperkuat output untuk mencapai outcome-nya. Pemilihan pada lokasi sulit untuk meningkatkan kuantitas air di suatu daerah juga merupakan strategi yang tepat, sehingga kegiatan tersebut dapat mencapai outcome karena bermanfaat langsung bagi masyarakat (wilayah perbatasan, pulau kecil). Yang masih jadi tantangan adalah untuk kegiatan yang berlokasi di kota besar karena pemangku kepentingannya sangat beragam. Strategi yang ditempuh, selain sinergi dengan penelitian seiring, peningkatan kualitas metoda yang dipakai merupakan cara lain untuk meningkatkan kekuatan output-nya, semisal dengan pemodelan numerik spasial dan temporal serta didukung analisis yang dapat diandalkan (terakreditasi, isotop, dll).

Tujuan Hidrogeologi

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:

  • Menemukan solusi atau jalan keluar atas permasalahan Hidrogeologi
  • Menerapkan sistem Hidrogeologi dalam masyarakat tanpa merusak lingkungan
  • Mampu memahami dalam perencanaan dan perancangan sistem Hidrogeologi

Materi Hidrogeologi

  1. Pengertian, konsep, dan ruang lingkup hidrogeologi
  2. Hubungan Air Tanah dan Siklus Hidrogeologi
  3. Permasalahan dalam Hidrogeologi di Indonesia
  4. Siklus yang mempengaruhi Hidrogeologi
  5. Penerapan sistem Hidrogeologi dalam lingkungan
  6. Studi Kasus

Peserta Hidrogeologi

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff Perusahaan yang membutuhkan pelatihan ini;
  • Lembaga Pusat Penelitian Geoteknologi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Networking to Build Your Personal Brand
Sep 5 2017
Networking to Build Your Personal Brand

Pelatihan Membangun Brand Personal

Networking to Build Your Personal BrandTraining Networking to Build Your Personal Brand

Deskripsi

Dalam bisnis, brand atau merk adalah suatu hal yang sangat penting. Brand inilah yang menjadi ciri khas suatu produk maupun jasa dari perusahan. Membangun brand bukanlah perkara yang mudah bagi suatu perusahaan maupun pebisnis. Koneksi yang luas dan adanya kerja sama yang simbiosis mutualiasme akan mampu membawa brand menuju kesuksesan. Brand yang kuat adalah sumber dari keunggulan bersaing, yang berdampak dalam perputaran modal kerja, loyalitas pelanggan, dan penerimaan penawaran produk/ layanan baru. Pembangunan brand merupakan proses intensif dengan tujuan membangun persepsi yang konsisten, yaitu persepsi membangun kepercayaan dan menciptakan komitmen dari stakeholder. Untuk itu brand harus dijaga, diawasi dan dipandu sesuai dengan visi misinya. Pelatihan ini akan membahas mengenai koneksi untuk membangun personal brand yang sangat bermanfaat bagi para pebisnis pemula.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang brand sebagai aset berbasis pasar;
  • Mampu membangun dan membangun merek di dalam situasi pasar bisnis;
  • Mampu mengelola merek untuk meningkatkan profitabilitas, untuk berinvestasi lebih bijaksana dalam membangun brand, dan menghubungkan dampak dari brand terhadap perusahaan dan nilai yang ditawarkan

Materi

  1. Konsep dan pengertian brand
  2. Sumber dan komponen brand
  3. Peran brand
  4. Hubungan koneksi dengan brand
  5. Tahapan membangun brand
  6. Pengelolaan brand
  7. Brand valuation
  8. Hambatan dalam membangun brand
  9. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi pemasaran, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai koneksi untuk membangun personal brand.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Manage Change Effectively
Sep 5 2017
Manage Change Effectively

Pelatihan Manage Change Effectively

Manage Change EffectivelyManage Change Effectively Training

Deskripsi

Perubahan dapat terjadi di segala bidang dan semua orang. Tak terkecuali bidang bisnis maupun perusahaan besar. Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi Negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Manage Change Effectively serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Manage Change Effectively

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Manage Change Effectively;
  • Menambah pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik;
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategic sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif.

Materi Manage Change Effectively

  1. Konsep Manage Change Effectively
  2. Manajemen perubahan
  3. Pendekatan Manajemen Perubahan
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Strategi Perubahan
  6. Mengelola Perubahan
  7. Faktor Manusia dalam Perubahan
  8. Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
  9. Faktor Kegagalan Perubahan
  10. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Design & Re-Design Belt Conveyor
Sep 5 2017
Training Design & Re-Design Belt Conveyor

Pelatihan Design & Re-Design Belt Conveyor

Training Design & Re-Design Belt ConveyorDesign & Re-Design Belt Conveyor Training

Definisi

Desain belt conveyor yang tidak tepat akan menyebabkan terjadinya gangguan operasional (misal block material/ material menumpuk pada intake dan outlet), potensi kegagalan produk yang semakin tinggi serta umur part yang rendah. Ketepatan dalam mengidentifikasi kebutuhan penggunan Belt Conveyor dan merancang Belt Conveyor sangat penting untuk menghindari kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya melakukan desain atau merancang desain Belt Conveyor yang tepat sesuai kebutuhan dan lingkungan kerja serta teknik dalam melakukan perancangan ulang atau desain ulang belt Conveyor.

Tujuan  Design & Re-Design Belt Conveyor

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

  • Mendefinisikan, merancang atau mendesain belt conveyor yang sesuai dengan kebutuhan, sehingga dapat menghindari sesuatu yang akan mengganggu produktivitas.
  • Mengenali point-point penting dalam mendesain belt conveyor,
  • Melakukan perancangan/ desain belt conveyor,
  • Melakukan analisa redesain belt conveyor

Materi Design & Re-Design Belt Conveyor

1. Informasi yang dibutuhkan untuk perencanaan

2. Perencanaan bagian utama belt conveyor

  • Belt berdasar kapasitas dan ukuran material
  • Perencanaan carrying idler untuk material unit dan untuk material curah
  • Perencanaan return idler; snub pulley dan bend pulley; head dan tail pulley; scraper; take-up; discharge-chute; daya,; feed chute; loading skirt
  • Radius minimum kelengkungan : Lengkung convex, Lengkung concave
  • Tinjauan terhadap pengumpan/ feeder
  • Tinjauan terhadap belt conveyor
  • Tinjauan terhadap penggerak dan alat transmisi daya

3. Redesain belt conveyor untuk penambahan kapasitas

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Engineering Departement, Maintenance Departement. Dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai ruang lingkup belt conveyor.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking.

Instruktur

Ir. Habib Rochani, MM. dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Conflict to Collaboration
Sep 5 2017
Training Conflict to Collaboration

Pelatihan Konflik

Training Conflict to CollaborationTraining Conflict to Collaboration

Deskripsi

Dalam kehidupan sehari-hari, kita tidak akan pernah terlepas dari permasalahan atau konflik. Rangkaian konflik selalu menghadang selama perkembangan kehidupan kita sebagai penguji dalam pencapaian kedewasaan diri. Rangkaian konflik tersebut timbul dari berbagai sudut kehidupan entah itu dari batin kita sendiri atau dari hasil interaksi dengan orang di sekitar kita. Konflik timbul akibat ketidakseimbangan antara hubungan-hubungan kesenjangan status sosial, kurang meratanya kemakmuran, dan akses yang tidak seimbang terhadap sumber daya, serta kekuasaan yang tidak seimbang yang kemudian menimbulkan masalah-masalah seperti diskriminasi, pengangguran, kemiskinan, penindasan, dan kejahatan. Masing-masing tingkat tersebut saling berkaitan, membentuk sebuah rantai yang memiliki potensi kekuatan untuk menghadirkan perubahan, baik yang konstruktif maupun yang dekstruktif. Strategi penyelesain konflik terdapat beberapa jenis, dan salah satunya dengan kolaborasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conflict to collaboration serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Conflict to Collaboration

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep conflict to collaboration;
  • Mampu memberikan kontribusi pemikiran dan sebagai bahan pertimbangan dalam memberikan alternatif pemecahan terhadap penyelesaian konflik bagi semua stakeholders.

Materi Conflict to Collaboration

  1. Konsep conflict to collaboration
  2. Manajemen konflik
  3. Penyebab konflik
  4. Kategori konflik
  5. Proses konflik
  6. Pendekatan pengelolaan konflik
  7. Langkah dan strategi penyelesaian konflik
  8. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Conflict to Collaboration

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict to collaboration
  • Mediator konflik
  • Dosen atau pengajar mata kuliah Negosiasi dan Resolusi Konflik

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Marketing-Strategy-based-on-Customer-Behavior
Sep 5 2017
Marketing Strategy based on Customer Behavior

Pelatihan Pemasaran Strategi

Marketing-Strategy-based-on-Customer-BehaviorTraining Marketing Strategy based on Customer Behavior

Deskripsi

Perkembangan dunia saat ini berjalan dengan pesat, yang menciptakan suatu persaingan yang semakin ketat. Syarat yang harus dipenuhi oleh suatu perusahaan agar dapat mencapai sukses dalam persaingan yaitu berusaha mencapai tujuan untuk menciptakan dan mempertahankan pelanggan. Salah satu langkah yang dapat ditempuh agar tujuan tersebut dapat tercapai melalui strategi pemasaran yang tepat. Banyaknya produk yang beredar di pasaran disertai dengan berbagai macam strategi marketing membuat masyarakat mulai selektif dan smart dalam memilih produk. Banyak faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam melakukan pembelian barang dan jasa. Perilaku serta sikap konsumen inilah dapat menjadi dasar dalam menentukan strategi marketing sehingga program marketing uang dijalankan oleh perusahaan dapat tepat sasaran. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi marketing yang dirumuskan berdasarkan perilaku dan sikap konsumen.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan konsep strategi pemasaran yang dirancang berdasarkan sikap dan perilaku konsumen.

Materi

1. Strategi pemasaran

2. Keputusan Pembelian

  • Tahap-tahap Proses Keputusan Pembelian
  • Aspek-aspek Keputusan Membeli
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi
  • Keputusan Membeli

3. Kualitas Produk

  • Dimensi Kualitas Produk
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi
  • Kualitas Produk

4. Harga

  • Penetapan Harga
  • Tujuan Penetapan Harga
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi
  • Penetapan Harga

5. Promosi

  • Bauran Promosi
  • Tahap-tahap Pelaksanaan Promosi

6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Sales & Marketing, Business Development, Research & Development, ataupun siapa saja yang ingin menambah pengeahuan mengenai strategi pemasaran.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Best Practice Of Workload Analysis
Sep 5 2017
Training Best Practice Of Workload Analysis

Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis

Training Best Practice Of Workload AnalysisBest Practice Of Workload Analysis Training

Deskripsi

Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan Best Practice Of Workload Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
  • Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
  • Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
  • Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.

Materi Best Practice Of Workload Analysis

  1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
  2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
  3. HR Strategic
  4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  5. Efficient VS Effective
  6. Process Base
  7. Process Assessment Base Activity
  8. Effective Working
  9. Benefit dari Improvement
  10. Underload dan Overload
  11. Recruitment
  12. Workforce Planning

Metode Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta Best Practice Of Workload Analysis

Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll

Instruktur Best Practice Of Workload Analysis

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme