Training Online Treasury for non Treasury

JADWAL PELATIHAN TREASURY FOR NON TREASURY TAHUN 2023

• Manajemen treasury

• Manajemen harta

• Pengenalan treasury

DESKRIPSI

Treasury adalah salah satu aktivitas finansial di perusahaan,
perbankan dan non perbankan, yang berkaitan dengan 3 (tiga) aktivitas
utama yaitu manajemen kas, investasi kas, dan transaksi pembayaran.
Ketiga aktivitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang
berbeda-beda. Namun, pada umumnya, para praktisi non treasury lebih
mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan
dana kas perusahaan dalam bentuk instrument investasi jangka pendek,
seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya.

Aktivitas treasury membutuhkan ketelitian, kepekaan, dan akurasi
perhitungan. Seorang treasurer tidak boleh hanya mengejar keuntungan
semata, namun harus pula memperhatikan aspek-aspek penilaian risiko
finansialnya dan prinsip kehati-hatian. Di sisi lain, unit atau divisi
kerja di luar treasury, dapat bekerja sama dengan treasury dalam hal
melakukan efisiensi penggunaan keuangan perusahaan agar posisi kas
stabil dan dapat digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan
ketahanan keuangan (financial resistance).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Treasury for non Treasury ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank.
* Mengenal aspek-aspek teknik treasury.
* Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury.

Peserta

Pelatihan Treasury for non Treasury ini ditujukan untuk para:
* Eksekutif
* Praktisi Non Treasury

Jadwal Pelatihan

Hari ke-1

1. Introduction of investment management.
2. Cash flow management
3. Capital market: system, product, and analysis method
4. Money market: system, product, and analysis method

Hari ke-2

1. Applied risk assessment and measurement on treasury.
2. Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
3. Workshop: treasury game

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing Beyond Procedures

JADWAL PELATIHAN WRITING BEYOND PROCEDURES TAHUN 2023

• Pengenalan Writing Beyond Procedures

• Konsep penulisan

• Prinsip Writing Beyond Procedures

FOR ADVANCED SOP DEVELOPERS

90% Procedures di tempat kerja hanya berisi panduan kerja yang sudah
umum–pada akhirnya tidak digunakan dan menjadi arsip, apabila
Procedures mengandung metrics (KPI’s Balanced Scorecard, SLA’s, Risk
Management dll) maka ia akan menjadi dokumen yang dinamis karena akan
digunakan setiap saat. –Ady Subagya

90% Pengguna Prosedur hanya memerlukan Ketentuan/Pedoman, hanya pemula
yang memerlukan Prosedur/ langkah step-by-step—sehingga Pembuat
Prosedur harus menguasai pembuatan Ketentuan/Pedoman.—Ady Subagya

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang
diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan
Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang
mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak
terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi
counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen
arsip.

Hasil survey yang satu lagi adalah bahwa hanya 2 dari 20 orang yang
benar-benar belajar dari SOP/ Procedure, yang lainnya mengatakan susah
membacanya, lebih enak telepon pembuatnya atau bagian Sisdur atau
menanyakan langsung kepada pihak yang lebih paham.

Apabila Prosedur di tempat kerja tidak efektif, ada tetapi tidak
digunakan—buat apa membuatnya? Lebih baik menggunakan Flowchart untuk
membuat Prosedur yang wajib saja—praktis, pendek dan sederhana, toh
tidak digunakan juga.

Hampir semua pengembang dan pembuat Prosedur mempunyai pertanyaan
serupa—“Bagaimana membuat Prosedur yang praktis dan mudah dibaca dan
dpahami oleh Penggunanya. Sebenarnya jawabannya sederhana, buatlah
Prosedur dengan format yang cocok untuk masing-masing Penggunanya, toh
tidak ada aturan yang baku bahwa Prosedur harus berformat ini dan itu.

Outline Training Writing Beyond Procedures

Materi Training Writing Beyond Procedures yang akan dibahas adalah

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO
9000Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP
mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system,
proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga
pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO
9000.Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak,
Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP
selama ini dibuat.
2. SOP LifecyclePeserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak
dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan
peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang
dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.
3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses
bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis,
mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih
memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang
mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan
proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah
menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta
mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As
Is dan Should-Be.
4. Manual, Process map, Guidelines dan ProcedureSetiap oganisasi
membutuhkan Manual atau Pedoman yang berisi Kebijakan, Nilai,
Peraturan Umum, Ketentuan Umum (Guidelines), Process map yang
sangat penting digunakan sebagai acuan membuat Prosedur, bahkan
seringkali Ketentuan yang dibuat jelas dapat menggantikan
Prosedur.Pada sesi ini peserta berlatih membuat Kebijakan dan
ketentuan yang menjadi acuan dalam membuat Prosedur.
5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan
video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2
format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan
video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP
untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan,
SOP Pembelian)Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan
bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model
sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga
akan ditunjukkan.
6. Manual Pembuatan Prosedur Sesi ini adalah sesi dimana peserta
menerima contoh Prosedur Pembuatan Prosedur dan berlatih
merubahnya supaya sesuai dengan organisasi masing-masing, dan
bahkan dapat dirubah menjadi Manual Pembuatan Prosedur.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Enhancing Managerial Skills

JADWAL PELATIHAN ENHANCING MANAGERIAL SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Enhancing Managerial Skills

• Managerial skills

• Management

DESKRIPSI

Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi
fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi
oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang
masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan
terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer
dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa
mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.

Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager.
Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan
kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan
yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran
dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan
mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan
orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.

Manajemen Kinerja

 * Peran dan prinsip dalam goal setting
 * Menggunakan   standard,  indikator  dan  sasaran  dalam  mengelola
   kinerja
 * Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
 * Memonitor dan memberikan feedback kinerja
 * Mengenali  dan  mengatasi  berbagai  hambatan  kinerja  pada level
   perorangan ataupun sistem

Manajemen Diri

 * Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
 * Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
 * Mengelola prioritas
 * Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
 * Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin

Manajemen Orang

 * Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
 * Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
 * Pemahaman  modern  mengenai  peningkatan keterlibatan (engagement)
   karyawan
 * Meningkatkan  kinerja  karyawan  untuk  mencapai standard saat ini
   (coaching)
 * Memahami  perbedaan  karyawan  dan  beragam  cara  memotivasi  dan
   menegur karyawan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Working With Other

JADWAL PELATIHAN WORKING WITH OTHER TAHUN 2023

• Pengenalan Working With Other

• Konsep bekerja dengan lainnya

• Kerja sama tim

DESKRIPSI

Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan
berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi,
pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi,
pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang
ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi,
koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan
kebahagiaan bersama di tempat kerja.

Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap
orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam
kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian
dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang
kuat dari setiap individu dan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN :

1. Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi
satu sama lain
2. Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses
individu, kelompok, dan organisasi
3. Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play,
latihan, dan praktek
4. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota
tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif

OUTLINE MATERI :

1. Mendefinisikan peran individu dalam kerjasama
2. Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
3. Membuat orang mendengarkan Anda
4. Bekerjasama dalam soliditas bersama
5. Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
6. Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
7. Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
8. Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan
komunikasi
9. Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

10. Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
11. Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
12. Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
13. Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan
    pikiran positif
14. Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
15. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
16. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
17. Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Undang-undang Ketenagakerjaan

JADWAL PELATIHAN UNDANG-UNDANG KETENAGAKERJAAN TAHUN 2023

• Pengenalan Undang-undang Ketenagakerjaan

• Peraturan ketenagakerjaan

• Ketenagakerjaan

Pengertian

Undang-undang Ketenagakerjaan (disebut “hukum ketenagakerjaan”)
menengahi hubungan antara pekerja, pengusaha, serikat pekerja, dan
pemerintah. Hukum perburuhan kolektif berkaitan dengan hubungan
tripartit antara pekerja, pengusaha dan serikat pekerja. Sementara
Hukum perburuhan individual menyangkut hukum tentang hak-hak karyawan
di tempat kerja, melalui kontrak kerja. Hak Buruh telah mengalami
perkembangan sejak pembangunan sosial dan ekonomi saat Revolusi
Industri. Standar ketenagakerjaan adalah norma-norma sosial (dalam
beberapa kasus juga standar teknis) untuk minimum kondisi yang dapat
diterima secara sosial di mana karyawan atau kontraktor akan bekerja.

Gambaran Ringkas Pelatihan Undang undang Ketenagakerjaan

Hukum perburuhan timbul karena permintaan pekerja untuk memiliki
kondisi yang lebih baik, hak untuk berorganisasi, atau sebaliknya, hak
untuk bekerja tanpa bergabung dengan serikat pekerja, dan pada saat
yang bersamaan terjadinya permintaan pengusaha untuk membatasi buruh
atas kekuasaan pada organisasi pekerja serta untuk menjaga biaya
tenaga kerja yang rendah.

Dari sisi Pengusaha, biaya dapat meningkatkan karena pekerja
terorganisir untuk mencapai upah yang lebih tinggi, atau mengesankan
bahwa undang-undang telah memberikan persyaratan yang mahal, seperti
kesehatan dan keselamatan atau pembatasan dalam mempekerjakan buruh.
Organisasi pekerja, seperti serikat pekerja, juga dapat melampaui
kekuasaannya dalam suatu industri murni, melalui sengketa guna
mendapatkan kekuasaan politik. Oleh karena itu pada suatu Negara,
hukum perburuhan adalah suatu wadah yang baik untuk produk, dan
komponen, serta perjuangan antara kepentingan yang berbeda dalam
masyarakat.

Sasaran Pelatihan Undang undang Ketenagakerjaan

Setelah mengikuti Pelatihan Undang-undang Ketenagakerjaan ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Menyamakan posisi tawar antara pengusaha dan karyawan, dimana
urusan tersebut berhubungan antara pengusaha dan serikat pekerja.
Hukum perburuhan memberikan hak karyawan untuk berserikat dan
memungkinkan pengusaha dan karyawan untuk terlibat dalam kegiatan
tertentu (misalnya pemogokan, tindak pencegahan, mencari perintah,
larangan bekerja) sehingga tuntutan mereka terpenuhi.
2. Sebagai wadah/tempat untuk mendengar perselisihan antara pengusaha
dan pekerja yang timbul dalam pelaksanaan undang-undang dan
menentukan organisasi buruh akan mewakili unit karyawan dalam
perundingan bersama dengan itikad baik. Dalam menetapkan pedoman
dan peraturan untuk menentukan apa yang akan mewakili serikat
pekerja.
3. Membangun kerjasama dan hubungan antara pengusaha dan buruh secara
teratur sebagaimana dimaksud dalam undang-undang perburuhan
4. Memiliki Efek dalam penyelesaian perselisihan perburuhan yang akan
mengakibatkan pemogokan oleh serikat pekerja dan kegiatan
pemaksaan lainnya, dan mengatur hubungan tawar menawar antara
pengusaha dan karyawan.
5. Memberikan larangan bagi pengusaha dan serikat pekerja dalam
“praktek peruburuhan yang tidak adil dan menetapkan kewajiban dari
kedua belah pihak untuk terlibat dalam perundingan bersama dengan
itikad baik.

Outline Pelatihan Undang undang Ketenagakerjaan

Materi Pelatihan Undang undang Ketenagakerjaan yang akan dibahas
adalah :

1. Pengertian Hukum Perburuhan dan peraturan pelaksana lainnya
2. Human Resources Planning and Talent Management
3. Strategy Out-sourcing
4. Strategy Perjanjian Kerja Waktu Tertentu dan Perjanjian Kerja
Waktu Tidak Tertentu
5. Strategy Compensation and Benefits
6. Conflict Resolution
7. Managing Union Worker on Organization

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Marketing Strategy Competitive

JADWAL PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE TAHUN 2023

“Training Online/Offline 2023”

• Strategi pemasaran

• Pengenalan Marketing Strategy Competitive

• Pengenalan Marketing Strategy Competitive

DESKRIPSI

Marketing Strategy memiliki tujuan mendasar yaitu meningkatkan
penjualan dan mencapai keunggulan dengan kompetitif dengan perspektif
yang berkelanjutan. Marketing Strategy mencakup rencana jangka pendek
dan jangka panjang kegiatan pemasaran dengan berorientasi pasar dalam
rangka memberikan kontribusi terhadap tujuan perusahaan dan tujuan
pemasaran. Keberhasilan strategi pemasaran diukur dari kinerja
penjualan dan pertumbuhan laba perusahaan. Training Marketing Strategy
Competitive ini akan membantu memaparkan aspek marketing strategy
terkini sehingga mampu meningkatkan kemampuan dalam formulasi dan
analisis strategi pemasaran di lingkungan bisnis yang kompetitif.

Peserta

Training ini wajib diikuti oleh para:
* eksekutif dan staf Marketing
* Direktur dan pemilik bisnis

          Outline Training Marketing Strategy Competitive

 * Introduction to Marketing Strategy
      + Key traits of Successful Brands Long-Term
      + Strategic business planning process
      + Critical planning steps & the overall process
      + Consumer Insight Process
 * Marketing Strategy Analysis
      + Elements of a Business Analysis
      + Completing a Strategic SWOT analysis
      + Building the overall business strategy
      + Core company competencies
 * Marketing Strategy Plan
      + Identifying key brand growth drivers
      + Developing  sound annual objectives, strategies, and tactical
        plans
      + Functional  objectives  &  strategies:  focusing  the overall
        marketing strategy
      + Developing  the  activities  plan,  determining  budgets  and
        setting controls
      + Creating your company marketing strategy

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Improving Performance Through Quality & Cost Control

JADWAL PELATIHAN IMPROVING PERFORMANCE THROUGH QUALITY & COST CONTROL TAHUN 2023

• 

• Peningkatan performa

• Quality control

• Pengendalian biaya

DESCRIPTION

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous
improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi
banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun
lebih bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu,
banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak
sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan.
Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul
kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan
terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang
diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?
Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari
teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui
peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

OUTLINE MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Improving Performance Through
Quality & Cost Control adalah :

* Productivity & Competitiveness
* Multiple Factor Productivity
* Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Principles Of Cost Reduction
* Setting Up a Cost Reduction Program
* Barriers to Cost Reduction Programs
* Measuring Cost of Quality
* Hidden Cost of Company
* Cost Innovation Strategy
* Cost Innovation Opportunities
* Big Ideas to Cut Costs
* Streamlining The Organization
* Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
* Performance Measurement
* Innovation Matrix Analysis
* Managing Implementation
* Key Success Factor

Wajib diikuti oleh

Pelatihan Improving Performance Through Quality & Cost Control ini
ditujukan untuk para:

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division
Head, Section Head, Chief, Team Leader

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing SOP For SOP Writers

JADWAL PELATIHAN WRITING SOP FOR SOP WRITERS TAHUN 2023

• Pengenalan Writing SOP For SOP Writers

• Penulisan sop

• Prinsip penulisan SOP

DESKRIPSI

Banyak SOP Writers yang tugasnya tidak hanya ”menulis” SOP, tetapi
secara tidak langsung mereka juga harus mampu men ”desain” sistem dari
proses yang ada dalam organisasi, dimana informasi yang diperlukan
untuk mendesain sistem harus dicari sendiri. Salah satu cara untuk
mendapatkan informasi tersebut adalah dengan melakukan interview
terhadap seseorang yang dianggap mampu mewakili departemen yang akan
dibuatkan SOP nya. Kendala yang sering dihadapi SOP Writers antara
lain selain tidak tahu informasi apa yang diperlukan mereka juga harus
mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat untuk
mengetahui apakah informasi yang didapat sudah mencerminkan
pelaksanaan dari kebijakan organisasi untuk departemen yang
bersangkutan atau belum.

Didalam proses penulisan SOP, tahap yang paling sulit dan paling
melelahkan adalah mendapatkan informasi yang tepat, akurat serta
relevan dengan SOP yang akan dibuat. Bagaimana menyiasati
kendala-kendala yang dihadapi oleh para SOP Writers yang mungkin belum
pernah atau tidak tahu sama sekali proses yang ada didalam suatu
departemen tertentu yang akan dibuatkan SOP nya?

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan tips-tips untuk
menghadapi kendala tersebut serta dilatih untuk
menyusun questionnaires / checklist, melaksanaan wawancara untuk
mendapatkan informasi yang relevan, meng ”analisa” dan mem
”verifikasi” kebenaran dari informasi yang didapat. Setelah yakin
informasi yang didapatkan tersebut akurat dan tepat, SOP Writers baru
bisa memulai penulisannya.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan :

1. Lebih memahami pentingnya pengetahuan mengenai proses dan sistem
dalam penulisan SOP
2. Lebih memahami peran Bussiness Process dalam penulisan SOP
3. Mampu menyusun pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan ke wakil
departemen yang akan dibuatkan SOP nya
4. Memahami cara mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara lebih
efektif ke wakil departemen untuk mendapatkan informasi yang
dibutuhkan dalam rangka penulisan SOP.
5. Mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat.
6. Mampu menuliskan SOP secara lengkap dari informasi yang telah
didapatkan.

Outline

Materi training yang akan di bahas topik Writing SOP For SOP Writers
adalah :

1. Lebih mendalami konsep pendekatan proses dan sistem
2. Membuat Business Process dan menetapkan SOP yang akan dibuat
3. Merancang checklist/questionnaires untuk mendapatkan informasi
yang relevan
4. Melakukan wawancara dengan wakil departemen yang akan dibuatkan
SOP nya
5. Menganalisa dan memverifikasi informasi yang didapat
6. Membuat draft SOP

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Trouble Shooting for Trainers

JADWAL PELATIHAN TROUBLE SHOOTING FOR TRAINERS TAHUN 2023

• Pengenalan Troubleshooting for Trainers

• Penanganan masalah

• Trainers

DESKRIPSI

Pelatihan dapat menjadi melelahkan dan tugas yang berat bahkan
menimbulkan stress bagi sebagian besar trainer. Terlebih bagi internal
trainer atau instruktur yang seringkali kewalahan menghadapi tingkah
polah dan cara belajar para peserta yang sulit dipahami dan
dikendalikan.

Selain itu, trainer juga harus selalu membuat materi pelatihannya
selalu tetap dimutakhirkan dan dan menstimulus peserta untuk tetap
aktif dalam mempelajarinya, dan sementara trainer sendiri harus selalu
tetap positif dan semangat walaupun sedang sakit, lelah karena banyak
memberi pelatihan sebelumnya atau karena masalah waktu istirahat yang
kurang atau menumpuknya pekerjaaan di luar sebagai trainer.

Workshop ini akan memberikan pedoman, panduan dan pembelajaran lebih
lanjut bagi para trainer dan instruktur agar dapat lebih semangat,
profesional dan bertanggung jawab sekaligus menciptakan suasana
belajar yang dinamis, kreatif, menarik dan mengajak peserta untuk
selalu berpikiran terbuka untuk menggali ide-ide baru dan mendapatkan
solusi dan cara-cara baru yang didapatkan dari pelatihan yang efektif.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Troubleshooting for Trainers
adalah :

1. Introduction
+ Learning & Training Basic Concept
+ The Role of the Trainer
+ Training Styles
+ In-house and external trainers
+ Trainer Requirements
+ Quick Assessment the situation and the participant
personality
+ First Impression
2. Identifying Trainer Types
3. The Skills of the effective Trainer
4. The New Trainer Problems and Mistakes
5. Target the trouble and Fix the Problems
6. Piggy in the Middle
7. The Reluctant and The Troublesome Trainee
8. Disagreement with the trainer & disagreement in the group . Basic
Toolkits for Trainers
9. Stage Management

10. Trainer Assessment in Action

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training How to Write Job Description

JADWAL PELATIHAN HOW TO WRITE JOB DESCRIPTION TAHUN 2023

• Pengenalan job description

• Penulisan job description

• Prinsip penulisan deskripsi pekerjaan

DESKRIPSI

Pekerjaan uraian penting tidak perlu dipertanyakan lagi. Uraian
pekerjaan merupakan uraian tertulis yang menunjukkan hasil kerja akhir
dari setiap pemegang jabatan. Uraian pekerjaan yang ditulis dengan
benar akan memberikan manfaat bagi para penerima, manajemen,
perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan,
perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain.

Namun, berdasarkan pengamatan kami, banyak perusahaan -kecil-besar,
nasional bahkan multinasional- memiliki uraian pekerjaan yang ditulis
dengan tidak benar, sehingga berbagai manfaat dari uraian pekerjaan
tidak dapat di realisasikan

Atas dasar ini, kami membahas program yang membahas urain pekejaan
dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta akan mampu menulis
uraian pekerjaan sendiri.

Tujuan Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Setelah mengikuti Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Mengetahui berbagai Manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan
* Dapat membedakan pekerjaan yang benar dan tidak benar
* Mengetahui latar belakang mempelajari uraian pekerjaan di
organisasi
* Mengetahui bagaimana menurunkan uraian pekerjaan menjadi KPI
* Belajar langkah demi langkah uraian pekerjaan.

Peserta Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini ditujukan untuk para:

* Manajer SDM
* Manajer Pelatihan dan Pengembangan
* Staf yang bertanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan uraian.

Pelatihan Garis Besar Tulis Deskripsi Pekerjaan

Materi Training Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan yang akan dibahas
adalah

1. Pendahuluan / latarbelakang
+ Sasaran Pelatihan
+ Harapan Peserta.
2. Uraian Pekerjaan: Definisi
3. Mengapa Uraian Pekerjaan Perlu?
4. Prosedur Umum Penulisan Uraian Pekerjaan
5. Siapa yang Bertanggung jawab Menulis Uraian Pekerjaan
6. Format Uraian Pekerjaan
7. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
+ Informasi Pendahuluan
+ Tujuan Utama Jabatan
+ Latihan
+ Dimensi
+ Tanggungjawab Utama Jabatan
+ Struktur Organisasi
+ Latihan
+ Hubungan Kerja
+ Pengambilan Keputusan
+ Ukuran Keberhasilan
+ Kualifikasi Mutlak
+ Ingin Kualifikasi
+ Latihan.
8. Penutup (Ringkasan).