Training Online Treasury for non Treasury

JADWAL PELATIHAN TREASURY FOR NON TREASURY TAHUN 2023

• Manajemen treasury

• Manajemen harta

• Pengenalan treasury

DESKRIPSI

Treasury adalah salah satu aktivitas finansial di perusahaan,
perbankan dan non perbankan, yang berkaitan dengan 3 (tiga) aktivitas
utama yaitu manajemen kas, investasi kas, dan transaksi pembayaran.
Ketiga aktivitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang
berbeda-beda. Namun, pada umumnya, para praktisi non treasury lebih
mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan
dana kas perusahaan dalam bentuk instrument investasi jangka pendek,
seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya.

Aktivitas treasury membutuhkan ketelitian, kepekaan, dan akurasi
perhitungan. Seorang treasurer tidak boleh hanya mengejar keuntungan
semata, namun harus pula memperhatikan aspek-aspek penilaian risiko
finansialnya dan prinsip kehati-hatian. Di sisi lain, unit atau divisi
kerja di luar treasury, dapat bekerja sama dengan treasury dalam hal
melakukan efisiensi penggunaan keuangan perusahaan agar posisi kas
stabil dan dapat digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan
ketahanan keuangan (financial resistance).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Treasury for non Treasury ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank.
* Mengenal aspek-aspek teknik treasury.
* Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury.

Peserta

Pelatihan Treasury for non Treasury ini ditujukan untuk para:
* Eksekutif
* Praktisi Non Treasury

Jadwal Pelatihan

Hari ke-1

1. Introduction of investment management.
2. Cash flow management
3. Capital market: system, product, and analysis method
4. Money market: system, product, and analysis method

Hari ke-2

1. Applied risk assessment and measurement on treasury.
2. Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
3. Workshop: treasury game

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing SOP For SOP Writers

JADWAL PELATIHAN WRITING SOP FOR SOP WRITERS TAHUN 2023

• Pengenalan Writing SOP For SOP Writers

• Penulisan sop

• Prinsip penulisan SOP

DESKRIPSI

Banyak SOP Writers yang tugasnya tidak hanya ”menulis” SOP, tetapi
secara tidak langsung mereka juga harus mampu men ”desain” sistem dari
proses yang ada dalam organisasi, dimana informasi yang diperlukan
untuk mendesain sistem harus dicari sendiri. Salah satu cara untuk
mendapatkan informasi tersebut adalah dengan melakukan interview
terhadap seseorang yang dianggap mampu mewakili departemen yang akan
dibuatkan SOP nya. Kendala yang sering dihadapi SOP Writers antara
lain selain tidak tahu informasi apa yang diperlukan mereka juga harus
mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat untuk
mengetahui apakah informasi yang didapat sudah mencerminkan
pelaksanaan dari kebijakan organisasi untuk departemen yang
bersangkutan atau belum.

Didalam proses penulisan SOP, tahap yang paling sulit dan paling
melelahkan adalah mendapatkan informasi yang tepat, akurat serta
relevan dengan SOP yang akan dibuat. Bagaimana menyiasati
kendala-kendala yang dihadapi oleh para SOP Writers yang mungkin belum
pernah atau tidak tahu sama sekali proses yang ada didalam suatu
departemen tertentu yang akan dibuatkan SOP nya?

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan tips-tips untuk
menghadapi kendala tersebut serta dilatih untuk
menyusun questionnaires / checklist, melaksanaan wawancara untuk
mendapatkan informasi yang relevan, meng ”analisa” dan mem
”verifikasi” kebenaran dari informasi yang didapat. Setelah yakin
informasi yang didapatkan tersebut akurat dan tepat, SOP Writers baru
bisa memulai penulisannya.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan :

1. Lebih memahami pentingnya pengetahuan mengenai proses dan sistem
dalam penulisan SOP
2. Lebih memahami peran Bussiness Process dalam penulisan SOP
3. Mampu menyusun pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan ke wakil
departemen yang akan dibuatkan SOP nya
4. Memahami cara mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara lebih
efektif ke wakil departemen untuk mendapatkan informasi yang
dibutuhkan dalam rangka penulisan SOP.
5. Mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat.
6. Mampu menuliskan SOP secara lengkap dari informasi yang telah
didapatkan.

Outline

Materi training yang akan di bahas topik Writing SOP For SOP Writers
adalah :

1. Lebih mendalami konsep pendekatan proses dan sistem
2. Membuat Business Process dan menetapkan SOP yang akan dibuat
3. Merancang checklist/questionnaires untuk mendapatkan informasi
yang relevan
4. Melakukan wawancara dengan wakil departemen yang akan dibuatkan
SOP nya
5. Menganalisa dan memverifikasi informasi yang didapat
6. Membuat draft SOP

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Need Analysis (TNA)

JADWAL PELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA) TAHUN 2023

• Pengenalan Training Need Analysis (TNA)

• Konsep analisis kebutuhan pelatihan

• Analisi kebutuhan program pelatihan

DESKRIPSI

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber
daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi
maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu
sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk
meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki
fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center
sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi
tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui
sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program
pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan
pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi
lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program,
melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan
berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan
peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui
prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap
penyusunan rencana pelatihan tahunan
organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

Tujuan Training Need Analysis

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Needs Analysis (TNA)
yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini
diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang
mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga
bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/
karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti
pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami
tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa
mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi
dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

Outline Training Need Analysis

Materi Training Need Analysis yang akan dibahas adalah
1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di
instansi/institusi
4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka
panjang
5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan

10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir

Manfaat Training Need Analysis

 * Mampu  memahami  konsep  dasar  Training  Need  Analysis  (TNA) di
   perusahaan/institusi/institusi.
 * Mampu   memetakan   keterkaitan  kebutuhan  bisnis  dan  kebutuhan
   pelatihan
 * Mampu  melakukan  identifikasi  kebutuhan  pelatihan di perusahaan
   maupun di instansi/institusi
 * Mampu  melakukan  analisis  kebutuhan  pelatihan  dan  perencanaan
   pelatihan jangka panjang
 * Mampu menyusun TNA dengan baik

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training How to Chair an Effective Meeting

JADWAL PELATIHAN HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING TAHUN 2023

• 

• Pengenalan effective meeting

• Meeting management

• Pengelolaan pertemuan

DESKRIPSI

Dalam pelaksanaan sebuah Rapat, hal-hal berikut ini masih banyak
ditemui, yaitu :

Rapat terlalu sering diadakan sehingga yang terjadi, belum sempat
melaksanakan hasil rapat terdahulu, sudah disusul dengan rapat yang
baru ; atau yang terjadi sebaliknya yaitu rapat baru diadakan jika ada
masalah.

Kasus lain yang terjadi rapat dilangsungkan berjam-jam, bertele-tele,
serta melenceng dari sasaran yang telah ditetapkan atau Pemimpin rapat
membiarkan perdebatan silang di antara peserta sehingga bukan membuat
suasana rapat hidup, tapi menjadi ramai dengan debat kusir bahkan
Rapat seringkali bukan menjaring saran dari peserta tapi hanya
menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan pemimpin rapat (Meeting
berubah menjadi Briefing – Terutama jika pemimpin rapat adalah atasan
peserta rapat)

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik How to Chair an Effective
Meeting adalah :

1. Pengertian Rapat (Meeting), serta perbedaannya dengan Briefing
2. Rapat sebagai salah satu bentuk Komunikasi
3. Kapan Rapat diperlukan
4. Jenis-jenis Rapat
5. Ketentuan-ketentuan umum tentang Rapat
6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan sebuah Rapat
7. Langkah-langkah yang perlu diambil dalam mempersiapkan Rapat
8. Bagaimana langkah-langkah dibuat dalam format Action Plan
9. Tehnik mengecek progres persiapan penyelenggaraan Rapat

10. Hakekat Rapat dihubungkan dengan Hakekat Komunikasi
11. Penerapan Sifat Dasar Manusia dalam berkomunikasi dalam memimpin
    Rapat
12. Hal-hal yang perlu disiapkan dalam Memimpin Rapat
13. Bentuk-bentuk interaksi & komunikasi dalam sebuah Rapat
14. Proses tahap demi tahap dalam memimpin Rapat
15. Tehnik mengutarakan Pendahuluan untuk menarik perhatian peserta
    Rapat
16. Tehnik menghadapi tipe-tipe peserta Rapat yang beragam
17. Bagaimana mengendalikan Rapat agar tidak melenceng dan
    bertele-tele
18. Bagaimana membuat Kesimpulan dlm bentuk Notulen Rapat
19. Cara melakukan follow up hasil Rapat

Hari ke-1

• 08.30 – 10.00 :

           – Sambutan Selamat datang oleh Organizer

           – Pidato pembukaan oleh Management

           – Pendahuluan Program (Latar Belakang & Sasaran)

           – Pengertian Meeting (Rapat) dan bedanya dengan Briefing

           – Rapat sebagai salah satu bentuk Komunikasi

           – Kapan Rapat diperlukan

           – Mengenal jenis-jenis Rapat

• 10.15 – 12.00 :

           – Ketentuan-ketentuan umum tentang Rapat

           – Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan Rapat

           – Langkah yg perlu diambil dalam mempersiapkan Rapat

           – Bagaimana membuat Action Plan yang detail

           – Cara mengecek progres aktivitas persiapan Rapat

• 13.00 – 15.00 :

           – Latihan: Peserta diminta membuat Rencana

             Penyelenggaraan sebuah Rapat Kerja Tahunan dengan

             mengguakan proses yg telah dipelajari

           – Presentasi : Setiap grup mempresentasikan hasil latihan

• 15.15 – 17.00 :

           – Hakekat Rapat dihubungkan dengan Hakekat Komunikasi

           – Penerapan Sifat Dasar Manusia dalamm berkounikasi

           – Hal-hal yg perlu disiapkan dalam memimpin Rapat

           – Bentuk-bentuk interaksi & komunikasi dalam Rapat

             –  Latihan:  Peserta  diminta  membuat  Meeting  Planner

sebagai

             pedoman interkasi dalam memimpin Rapat

           – Presentasi : Setiap grup mempresentasikan hasil latihan

Hari ke-2

• 08.30 – 10.00 :

           – Proses tahap demi tahap dlm memimpin Rapat

           – Tehnik menyampaikan Pendahuluan Rapat

           – Tehnik menghadapi berbagai tipe peserta Rapat

           – Bagaimana mengendalikan rapat agar tdk melenceng

           – Latihan : Setiap peserta diminta utk melakukan INTRO

• 10.15 – 12.00 :

           – Bagaiman membuat kesimpulan dan kesepakatan Rapat

           – Bagaimana membuat Notulen rapat yg praktis

           – Bagaimana mengecek dan follow up hasil Rapat

           – Latihan: Masing-masing peserta secara individual diminta

              dan  memilih  topik  yang  akan  dibahas  dalam Praktek

Memimpin Rapat

• 13.00 – 15.00 :

           – Praktek :  Memimpin Rapat

• 15.15 – 17.00 :

           – Praktek :  Memimpin Rapat

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Winning The Sales and Marketing War

JADWAL PELATIHAN WINNING THE SALES AND MARKETING WAR TAHUN 2023

• Pengenalan Winning the sales and marketing war

• Perang pemasaran

• Strategi pemasaran

Pengantar Pelatihan

Tidak disangkal lagi bahwasanya peranan SALES sangat penting untuk
menciptakan revenue bagi perusahaan. Sayangnya banyak rencana/plan
SALES hanya berakhir di kertas. Padahal eksekusi SALES yang
mendatangkan revenue lebih penting daripada rencana. Solusinya:
gunakan SALES SCORECARD. SALES Scorecard menerjemahkan visi dan misi
organisasi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan perusahaan di divisi
SALES. Dalam training ini, tim sales Anda akan belajar mengenai teknik
terbaru memotivasi diri dengan PERSONAL SCORECARD. Mereka akan melihat
bagaimana menjadi lebih professional dan memperoleh rasa percaya diri
yang baru berkat pengetahuan dan keterampilan yang mereka pelajari.
Berkat CUSTOMER SCORECARD, armada sales “baru” Anda akan meninggalkan
workshop ini dengan kemampuan yang lebih baik dalam memotivasi dan
mempersuasi pelanggan, serta lebih mampu meraih transaksi bisnis yang
menguntungkan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Winning the sales and marketing war ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

SALES Scorecard akan memberi manfaat bagi organisasi dalam beberapa
cara:

1. Selepas workshop ini, peserta akan mampu membangun SALES Scorecard
untuk mendukung Visi Misi perusahaan.
2. Mengenal dengan baik Perusahaan di mana mereka bekerja, Produk
yang mereka jual, serta mengenal dengan baik Customer yang mereka
layani, dan pesaing yang harus diwaspadai
3. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam merencanakan kunjungan
ke outlet (Call Plan) demi memelihara keberadaan stok di outlet
4. Memiliki keterampilan dalam Tehnik Menjual, dg melakukan “Making
Order“, bukan “Taking Order”
5. Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mengatasi
Keberatan Customer
6. Workshop ini juga memberikan cara memotivasi tenaga SALES dengan
PERSONAL SCORECARD.
7. Meningkatkan produktifitas karyawan dengan menyusun KPI untuk
divisi SALES

Workshop akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam
kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.

Topik bahasan

Materi training yang akan di bahas topik Winning the sales and
marketing war adalah :

1. Mengapa perusahaan bisa sukses : Perubahan dalam organisasi,
Kinerja dan Strategi Perusahaan berdasarkan penelitian dari 5
mahaguru
2. Mengapa perusahaan bisa gagal bedasarkan penelitian dari 3
mahaguru.
3. Performance management dan scorecard
4. Performance challenges di SALES DIVISION
5. Understanding the SALES scorecard
6. Implementation of the SALES scorecard
7. Selling YOU: Constructing PERSONAL SCORECARD in selling and
integration of SALES scorecard
8. Penyusunan KPI SALES
9. Menganalisa potensial klien dan key account melalui CUSTOMER
SCORECARD

10. Studi kasus implementasi SALES Scorecard. Dalam studi kasus ini
    akan dibahas beberapa contoh implementasi SALES scorecards dan
    penentuan KPI (Key Performance Indicators)

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Within Industry Job Instruction

JADWAL PELATIHAN WITHIN INDUSTRY JOB INTRUCTION TAHUN 2023

• Pengenalan Within Industry Job Instruction

• Konsep job instruction

• Within industry

DESKRIPSI

Training Within Industry (TWI) Job Instrusctionadalah Training Program
yang didesain untuk Manager, Supervisor dan Leader dalam Industri
(seperti Pabrik, Bengkel, dll). Dengan perkembangan teknologi yang
begitu cepat dan cukup banyak Pekerja keluar masuk, maka Training ini
diperlukan agar Industri bisa menyiapkan dengan cepat dan tepat Job
Instruction untuk para pekerjanya, tanpa ketergantungan dengan pihak
luar. Training Program ini juga melatih Peserta tidak hanya bagaimana
membuat Job Instruction, tetapi juga melatih Peserta untuk mengajar
para Anak buahnya (pekerja) dengan cara yang menarik, tepat sasaran
dan efektif.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Training Within Industry Job
Instruction adalah :

* 5 Kemampuan Dasar yang harus dimiliki Manager, Supervisor dan
Leader di Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll)
* Teknik pembuatan Job Instruction
* Praktek Pembuatan Job Instruction
* Teknik memberikan Training kepada Para Pekerja
* Praktek memberikan Training kepada Para Pekerja

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Win-Win Negotiation Skills

JADWAL PELATIHAN WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Win-Win Negotiation Skills

• Konsep memenangkan negosiasi

• Negotiation skills

DESKRIPSI

Ada satu hal yang sering dilupakan saat karyawan dipromosikan. Terkait
saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi yang
diperlukan, namun kemampuan berkomunikasi kurang dipersiapkan.
Sementara semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang
dituntut semakin tinggi juga dalam hal konten yang lebih strategis
juga semakin banyak yang tidak diplomatisnya. Salah satu bentuk
komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi
win-win.

Tingkat negosiasi adalah hal yang esensial yang perlu dimiliki oleh
karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan
posisi keseteraan dalam interaksi dengan orang lain. Kesetaraan ini
akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi menang-menang tidak
menang-longgar bahkan longgar-longgar. Aplikasi negosiasi tidak hanya
bekerja sama dengan perusahaan eksternal, diperlukan di internal
perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi
dari berbagai tipe orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses
lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga
tidak hanya memerlukan komunikasi verbal, tetapi juga bahasa tubuh
yang sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman
tentang negosiasi, berbagai jenis orang yang berhasil dalam negosiasi,
teknik meyakinkan lawan bicara. Semua itu akan dibawakan oleh:

1. Praktis karena dilengkapi dengan bentuk yang langsung dapat
digunakan dan contoh nyata kasus kerja
2. Inspirasi dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
tergerak untuk memintanya di pekerjaan
3. menyenangkan dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan
diselingi aktivitas yang sifatnya menyenangkan, sehingga peserta
relaks dan antusias selama pelatihan

Keterampilan Negosiasi Pelatihan Sasaran

Setelah Mengikuti Pelatihan Keterampilan Menang-Menang Menang ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Memahami esensi negosiasi
2. Membedakan negosiasi yang menang-menang dengan negosiasi lainnya
(menang-longgar atau longgar-longgar)
3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam memengaruhi orang
lain
4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi

Garis Besar Keterampilan Negosiasi Pelatihan

Materi pelatihan yang akan membahas topik Menang-Menang Negosiasi
Keterampilan adalah:

* Esensi komunikasi dan negosiasi
* Elemen negosiasi RADPAC
* Hubungan, Analisis, Debat, Mengusulkan, Perjanjian, Tutup
* Identifikasi tipe orang yang mendukung dalam bernegosiasi
* Driver, Pengaruh, Kemantapan, Kepatuhan
* Penilaian diri
* 5 Prinsip keterampilan menang-menang negosiasi
* NLP dan Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
* Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
* Chunking, Chunking, sisi Chunking
* Praktek Keterampilan Individu

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Wake Up Your Giant for Success

JADWAL PELATIHAN WAKE UP YOUR GIANT FOR SUCCESS TAHUN 2023

• Pengenalan Wake Up Your Giant for Success

• Pembangunan sukses besar

• Creating success

DESKRIPSI

Setiap orang mempunyai tujuan dan tantangan hidup yang berbeda beda
satu sama lain, disertai dengan latar belakang dan pengalaman yang
berbeda beda pula. Dalam menempuh apa yang menjadi tujuan dari
hidupnya terkadang banyak diantara kita terasa lelah dan mulai melihat
pada hal hal yang negatif, pada kemungkinan kemungkinan alasan yang
bisa dikedepankan dan mulai letih bahkan berhenti sama sekali untuk
melanjutkan pencapaian tujuan hidup ini.

Sebagai mahluk ciptaan Tuhan yang luar biasa kita terkadang lupa bahwa
Sang Mahakuasa sudah membekali kita kemampuan yang luarbiasa dashyat
didalam diri kita yang terkadang atau mungkin kita sama sekali tidak
menyadari bahwa kemampuan itu ada dan bisa kita mamfaatkan untuk
tujuan positif guna mendapatkan apa yang menjadi tujuan hidup kita
tanpa melihat latar belakang dan pengalaman hidup kita.

Bersama pelatihan ini, kita diajak untuk menyadari harta harta yang
Tuhan sudah sediakan di sekitar kita. Dan kita diajak untuk melihat
sebenarnya seperti apakah kemampuan terhebat yang kita miliki yang
dapat kita gunakan kapanpun kita kehendaki. Semua itu akan membuat
kita menjadi seorang yang siap terhadap segala harapan/ target/ cita
cita/ impian yang ingin kita tuju sekaligus kita mampu untuk terus
berjuang menghadapi tantangan yang mungkin timbul sewaktu waktu.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Wake Up Your Giant for Success ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memberikan pandangan bahwa diri sendiri adalah ciptaan yang luar
biasa
* Membantu membuka kesadaran diri untuk berubah
* Menunjukan pintu kesuksesan dapat dilalui dengan modal keberanian
untuk berubah
* Membuka pikiran bahwa apapun yang diharapkan bisa diwujudkan

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Wake Up Your Giant for
Success adalah :

* Mensyukuri atas anugrah yang masih diterima hari ini dan belajar
untuk menghargai
* Melihat lebih jauh atas anugrah waktu atas diri kita
* Melihat dimana letak kesadaran diri kita saat ini
* Melihat dimana ‘Kekuatan’ dan ‘Kelemahan’ diri masing masing
* Kunci perubahan terhadap Kekuatan dan Kelemahan diri
* Masalah/ problema internal dan external dalam hidup/ karir/ cinta/
keluarga dan lain lain
* Menyadari ‘Raksasa’ tidur dalam diri kita
* Membangunkan Raksasa yang tidur dalam diri kita
* Melihat hidup/ dunia dari kaca mata yang positif
* Melihat motivasi/ impian/ cita-cita hidup kedepan
* Arti hidup kita bagi orang disekitar kita
* Memulai hidup dengan diri/ cinta yang baru

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Teknik Dan Tata Cara Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty

JADWAL PELATIHAN TAX AMNESTY TEKNIK DAN TATA CARA MEMANFAATKAN PELUANG TAX AMNESTY TAHUN 2023

• Pengenalan tax amnesty

• Memanfaatkan tax amnesty

• Peluang tax amnesty

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Pelatihan Tax Amnesty : Teknik Dan Tata Cara
Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty ini, peserta diharapkan memiliki
pengetahuan untuk:

1. Mempelajari sejarah dan latar belakang lahirnya UU Tax Amnesty.
2. Mempelajari subjek dan objek Indonesian Tax Amnesty.
3. Mempelajari syarat dan ketentuan untuk bisa memanfaatkan Tax
Amnesty.
4. Mempelajari dan memaksimalkan benefit yang ditawarkan oleh Tax
Amnesty.
5. Mempelajari teknik dan tata cara untuk membuat Surat Pernyataan
dan Penghitungan Uang Tebusan Pajak.
6. Mempelajari dokumen-dokumen yang harus disiapkan dalam proses
pengajuan Surat Pengakuan dan Surat Pernyataan.
7. Mempelajari system informasi dan tata cara manajemen data dan
dokumen pajak pasca tax amnesty.

MANFAAT PELATIHAN

Melalui pelatihan Tax Amnesty : Teknik Dan Tata Cara Memanfaatkan
Peluang Tax Amnesty ini diharapkan:
1. Dapat memahami ketentuan dan aturan main serta benefit yang
tertuang dalam UU Tax Amnesty.
2. Mampu menghitung uang tebusan dengan mengaplikasikan berbagai
macam pilihan tariff yang sesuai dengan kondisi wajib pajak.
3. Mampu membuat dan menyusun Surat Pernyataan dalam rangka mengikuti
program Tax Amnesty.
4. Mampu membuat perencanaan pajak dan pengelolaan data dan dokumen
paska Tax Amnesty.

CAKUPAN MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Tax Amnesty : Teknik Dan Tata
Cara Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty adalah :

1. SEJARAH “TAX AMNESTY”
+ Kisah sukses pengampunan pajak di beberapa negara
+ Kegagalan pengampunan pajak di beberapa negara
+ Sejarah Pengampunan Pajak di Indonesia
2. MENGENAL TAX AMNESTY
+ Latar belakang tax amnesty
+ Konsep dan justifikasi tax amnesty
+ Karakteristik tax amnesty
+ Keefektifan tax amnesty
3. TAX AMNESTY INDONESIA
+ Subjek dan Objek Pengampunan Nasional
+ Tarif dan Cara Menghitungan Uang Tebusan
+ Tata Cara Pemberian Pengampunan
+ Fasilitas Pengampunan
+ Perlakuan Atas Harta Yang Belum Dilaporkan Dalam SPT
Pengampunan Nasional
+ Manajemen Data & Informasi
+ Satuan Tugas Pengampunan Nasional
4. REGULASI BANK INDONESIA & OTORITAS JASA KEUANGAN
+ Undang-undang Mata Uang
+ Batasan Jumlah Uang Tunai di Tapal Batas 10,000 (equivalent)
+ Underlying Transaction Overseas Banking Regulation
+ Keterbukaan Informasi Perbankan & Jasa Keuangan Non-Perbankan
5. PELUANG TAX AMNESTY
+ Membersihkan Aset (Clean Asset)
+ Beban Pajak (Tax Cost)
+ Kesehatan Keuangan & Pertumbuhan Bisnis Financial Healthy &
Business Growth (financial ratio, economics of scale)
+ Asset Portfolio Management
6. TAX PLANNING PASCA TAX AMNESTY
+ Penghasilan (Aktif dan Passif)
+ Laporan Arus Kas
+ Daftar Harta (Tambah & Kurang)
+ Daftar Kewajiban (Tambah & Kurang)
7. CONTOH KASUS
+ Subjek Pajak WPOP
+ Subjek Pajak WP BADAN

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Karyawan Kredit dan Penagihan Hutang

TRAINING PENGENDALIAN KREDIT DAN PENAGIHAN HUTANG TAHUN 2023

• Pengenalan Pengendalian Kualitas di Percetakan

• Konsep kredit management

• Penerapan penagihan hutang

DESKRIPSI

Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap
permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi
tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih.

Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan
pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir
kerugian atas penjualan yang tidak tertagih.

Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan
akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.

Pelatihan pengendalian kredit & penagihan piutang ini dirancang secara
khusus untuk membekali Anda dengan konsep dan metode dalam pengelolaan
piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian
dari penataan arus kas di perusahaan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN KREDIT DAN PENAGIHAN HUTANG

1. CREDIT CONTROL
   • Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
   • Credit Terms, Limit dan Scoring
   • Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi
     Perusahaan
   • Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
   • Analisa Kualitatif
     
2. COLLECTION STRATEGYÂ
   • Goals, Strategy dan Proses
   • Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
   • Kebijakan dan Prosedur Penagihan
   • Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
   • Aspek hukum
   • Memahami Karakter Pelanggan
     • Tipe-Tipe Pelanggan
     • Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
     • Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
   • Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan
     Pelanggan
   • Model Pengukuran Kinerja
     
3. NEGOTIATION SKILLÂ
   • Dasar Negosiasi
   • Persiapan dan Proses Negosiasi
   • Komunikasi yang Efektif

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)