TRAINING WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS
Deskripsi
Beban kerja perlu untuk diukur secara objektif karena hal ini memengaruhi tingkat pencapaian kinerja. Dengan pengelolaan yang baik, organisasi dapat mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja secara lebih optimal. Selain itu, manajemen beban kerja yang efektif dapata membantu mencegah ketidaksesuaian antara tugas yang ada dan jumlah staf yang tersedia. Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini hadir untuk membekali peserta dengan keterampilan analisis beban kerja secara mendalam sehingga peserta mampu mengelola pekerjaan dan sumber daya manusia secara lebih efisien.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini dapat membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengevaluasi beban kerja secara lebih objektif. Dengan pemahaman ini, peserta dapat mengetahui apakah distribusi tugas di organisasi sudah efisien, menemukan potensi kelebihan atau kekurangan beban kerja, serta merancang strategi untuk meningkatkan produktivitas tanpa membebani karyawan secara berlebihan. Hal ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait alokasi sumber daya manusia dan prioritas pekerjaan.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim melalui penyusunan perencanaan beban kerja yang rasional dan terukur. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan potensi stres, kelelahan kerja, serta kesalahan dalam pelaksanaan tugas. Di samping itu, pelatihan ini dirancang untuk mendukung peserta dalam memastikan pencapaian target dan sasaran organisasi secara lebih optimal.
Dengan mengikuti kursus ini, peserta akan mendapatkan waktu khusus untuk memahami workload analysis secara mendalam dengan dibimbing oleh tenaga ahli profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi dan mengukur beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur.
- Menentukan kesesuaian jumlah dan kompetensi sumber daya manusia dengan beban kerja organisasi.
- Mengoptimalkan distribusi tugas dan tanggung jawab antarpegawai.
- Mendukung perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang akurat dan berbasis data.
- Mengurangi risiko kelebihan beban kerja dan penurunan kinerja.
Pelatihan workload analysis ini akan membekali peserta dengan segala informasi yang berkaitan dengan beban kerja karyawan, mulai dari pemahaman konsep, teknik mengidentifikasi, dan mengukur segala aspek aspek yang berkaitan di dalamnya.
Materi
- Dasar Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Tujuan, Manfaat, dan Jenis-Jenis Beban Kerja
- Pendekatan yang Digunakan dalam Analisis Beban Kerja
- Jenis-Jenis Tugas
- Tahapan dan Waktu Pelaksanaan Tugas
- Teknik Analisis Data yang Digunakan
- Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
- Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
- Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
- Praktik/Simulasi Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum
Sasaran Peserta
Training workload analysis ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Supervisor atau Manager
- Praktisi atau Profesional
- Staf HR dan Pengelola Sumber Daya Manusia
- Pimpinan Proyek atau Koordinator Operasional
- Pegawai yang Terlibat dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Organisasi.
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training workload analysis ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan sumber daya manusia. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Effective Communication in Business
- Flashdisk
- Sertifikat Training Effective Communication in Business
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.