TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Deskripsi

Menurut studi dari situs Ravetree, rata‑rata tingkat keberhasilan dari suatu proyek adalah sekitar 35% karena proyek tersebut tidak dikelola dengan baik. Berdasarkan pada data tersebut, project management fundamental dapat menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan individu supaya bisa berkontribusi langsung pada efektivitas pelaksanaan proyek, efisiensi biaya, dan pencapaian tujuan strategis perusahaan. Pada pelatihan project management fundamental ini, peserta akan mempelajari dan menerapkan konsep dasar project management, serta melakukan evaluasi secara langsung untuk mendukung pengembangan proyek secara efektif.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan project management penting untuk diikuti karena keberhasilan proyek sangat bergantung pada kemampuan manajemen yang tepat. Dengan adanya pengetahuan seputar project management, maka peserta bisa mengenali potensi risiko sejak awal dan dapat membuat strategi mitigasi yang efektif untuk meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

Melalui training manajemen proyek, setiap peserta dapat menerapkan secara langsung cara menyusun rencana dan merealisasikannya untuk pengembangan proyek. Lebih lanjut, peserta dapat melakukan evaluasi supaya proyek selalu berjalan sesuai dengan tujuan.

Pada kursus ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang project management sehingga memerlukan waktu khusus dan mendapatkan arahan dari profesional supaya peserta bisa menguasai materi dengan baik.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar secara teoretis terkait manajemen proyek agar penerapan di lapangan lebih terstruktur.
  • Mempelajari setiap tahapan pengerjaan proyek sehingga pelaksaan proyek sesuai dengan tujuan.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek, seperti dalam penyusunan jadwal, alokasi sumber daya, penetapan anggaran, hingga mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan mitigasi masalah sehingga dapat menghadapi berbagai tantangan dalam proyek.
  • Meningkatkan koordinasi tim proyek agar seluruh anggota tim dapat bekerja secara lebih efektif.

Peserta akan mempelajari mengenai manajemen proyek secara fundamental sehingga peserta dapat memahami setiap aspek yang terdapat di dalamnya dengan baik.

Materi:

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Urutan Pengerjaan Proyek
  3. Perencanaan Proyek
  4. Penyusunan Proyek untuk Tugas yang Terkelola
  5. Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek
  6. Manajemen Biaya Proyek
  7. Manajemen Risiko Proyek
  8. Manajemen Sumber Daya Proyek
  9. Komunikasi dan Stakeholder Management
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Penutupan Proyek

 

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Sasaran Peserta

Training project management fundamental ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Manajer Proyek Pemula
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proyek
  • Supervisor atau Koordinator Tim
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen
  • Pemimpin Unit atau Departemen

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training  ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek dan pengelolaan tim proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Project Management Fundamental
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Project Management Fundamental
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.