TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN TEKNOLOGI DI LINGKUNGAN KORPORAT
TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN TEKNOLOGI DI LINGKUNGAN KORPORAT
Deskripsi
Menurut McKinsey Global Institute (2019), lebih dari 70% inisiatif transformasi digital di perusahaan gagal karena kurangnya pengelolaan perubahan (change management) yang efektif. Implementasi teknologi baru tidak hanya membutuhkan investasi perangkat, tetapi juga adaptasi manusia dan proses kerja. Oleh karena itu, kemampuan dalam mengelola perubahan teknologi menjadi keterampilan strategis yang memastikan organisasi mampu beradaptasi, berinovasi, dan tetap kompetitif di tengah disrupsi digital yang cepat.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena tanpa strategi pengelolaan perubahan yang baik, penerapan teknologi baru sering menimbulkan resistensi karyawan, penurunan produktivitas, dan kegagalan proyek digitalisasi, sehingga pelatihan ini membantu memastikan adopsi teknologi berjalan efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan pengelolaan perubahan teknologi di lingkungan korporat adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola dampak perubahan teknologi terhadap proses bisnis dan sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta belajar merancang peta transformasi, mengelola resistensi, dan memimpin tim agar adopsi teknologi berlangsung efektif serta mendukung tujuan strategis perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen perubahan lingkungan korporat, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dan dinamika perubahan teknologi di perusahaan.
- Mengembangkan strategi manajemen perubahan berbasis teknologi digital.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dalam proses transformasi.
- Mengidentifikasi hambatan dan solusi implementasi teknologi baru.
- Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap inovasi.
Pelatihan manajemen perubahan lingkungan korporat ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai transformasi digital korporat.
Materi
- Konsep dasar manajemen perubahan
- Dampak transformasi digital terhadap organisasi
- Model-model perubahan (Lewin, Kotter, ADKAR)
- Strategi komunikasi dalam perubahan teknologi
- Analisis kesiapan organisasi terhadap digitalisasi
- Manajemen resistensi dan adaptasi karyawan
- Kepemimpinan dalam transformasi digital
- Pemetaan risiko dan mitigasi perubahan teknologi
- Evaluasi keberhasilan implementasi teknologi
- Studi kasus transformasi digital korporat
Peserta
Training transformasi digital korporat ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer transformasi digital
- Kepala divisi teknologi informasi
- HR business partner
- Konsultan perubahan organisasi
- Project manager korporat
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen transformasi digital korporat ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang IT management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Perubahan Teknologi di Lingkungan Korporat
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Perubahan Teknologi di Lingkungan Korporat
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.