TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA PERUSAHAAN :

BUDAYA perusahaan adalah keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang menjadi ciri perusahaan dan diikuti oleh anggota perusahaan. Budaya memberikan kerangka acuan umum bagi anggota perusahaan yang dapat digunakan untuk menafsirkan peristiwa dan fakta di lingkungan perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Culture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN CORPORATE CULTURE UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Culture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Culture

MATERI pelatihan Budaya Perusahaan online Zoom :

Sesi 1: Memahami Corporate Culture – Beragam Konsep, Teori & Pendekatannya

Apa itu Corporate Culture? Beragam definisi dan pendekatan yang pernah ada, implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan, mengapa beragam inisiatif kunci seperti TQM, Six Sigma, Balanced ScoreCard, dan lainnya harus mengikut sertakan pendekatan corporate culture, 3 Pendekatan berbeda Tahapan kerja implementasi perubahan Corporate Culture (Pemaksaan, Pelibatan-Akomodatif, Penyelarasan) dan kapan pendekatan yang mana, cocok untuk situasi apa.

Sesi 2: Metode mengelola Perubahan dengan pendekatan Corporate Culture

Memahami esensi dari manajemen perubahan (change management). Tahapan kerja change management. Reaksi manusia terhadap perubahan. Apa yang harus dilakukan dalam setiap tahapan perubahan. Pengaruh pikiran sadar dan bawah sadar dalam perubahan. Peran tehnik pemograman manusia dalam manajemen perubahan. Peran pemimpin sebagai pemrogram bawahan. Belajar dari 5S/5R: pemograman pikiran melalui perubahan organisasi. Implikasinya bagi pendekatan Corporate Culture. Beragam contoh dan studi kasus.

Sesi 3: Tehnik 3 Fase Implementasi Corporate Culture : Dari Perubahan Nilai hingga Perubahan Organisasi hingga Perubahan Sistem SDM Termasuk Perhitungan Cost Benefit – ROI nya

Pembahasan mendetail setiap tahapan dalam perubahan corporate culture, serta contoh dan metode pengerjaannya. Beragam hasil riset dan pembahasan pengalaman konsultan dalam project-project sejenis sesuai tahapan fase akan dibahas.

Sesi 4: Aplikasi Mc Kinsey 7-S Framework dalam Corporate Culture

Pembahasan dan studi kasus perubahan organisasi akibat perubahan corporate culture menggunakan metode 7S Mc Kinsey. Untuk setiap S, akan dibahas studi kasus yang relevan. Metode ini akan membuka pola pikir sistemik bagi setiap peserta pelatihan.

Sesi 5: Inspirational & Transformational Leadership dalam Perubahan Corporate Culture

Bagaimana memaksimalisasi peran para leaders, mulai dari Senior Management, Middle Management dan first line Management (Supervisor dan Team Leader) sebagai Role Model yang melakukan pemrograman. Dibahas mengenai persyaratan kompetensi (indikator perilaku) serta bentuk pelatihan yang dibutuhkan untuk membuat mereka mampu.

Sesi 6: Kegagalan Pelembagaan/Institusionalisasi Corporate Culture & Antisipasinya (Studi kasus Merger dan Akuisisi, Persiapan IPO dan Perubahan Perusahaan Keluarga Menuju Manajemen Modern)

Sesi 7: Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Culture

METODE pelatihan Pengenalan Corporate Culture online Zoom :

Metode Training Corporate Culture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan Corporate Culture online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Culture ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Culture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Culture

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)