TRAINING ONLINE CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE
TRAINING ONLINE CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE :
Control Self Assessment atau disingkat CSA adalah salah satu teknik ‘risk assessment’ yang dapat digunakan oleh berbagai perusahaan dengan beberapa keunggulan dalam penerapannya, terutama dalam membangun ‘risk culture’ yang sehat dan mendorong pendekatan ‘bottom-up’ dalam pelaksanaan manajemen risiko operasional suatu kegiatan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DASAR-DASAR CSA UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance
MATERI pelatihan pengenalan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance online Zoom :
1. Dasar-dasar CSA
1. Arti penting pengendalian
2. Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian
3. Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)
4. Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan
pengendalian
5. Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko
2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi
1. Proses perencanaan strategik dan operasional
2. Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan
misi dan nilai-nilai organisasi
3. Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)
4. Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu,
kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)
5. Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji
consensus, dll.)
3.Identifikasi Risiko dan Asessment
1. Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan
sasaran strategik, operasional, atau proses)
2. Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur
3. Pemodelan dan kerangka kerja risiko
4. Memahamai risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
5. Teknik manajemen risiko/Cost-analysis benefit (transfer, kelola,
terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)
4. Pengendalian dan Penerapannya
1. Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model
pengendalian
2. Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu,
audit, dan teknik asesmen lainnya)
3. Hubungan antara pengendalian informal dan formal
4. Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal
5. Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal
6. Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses
bisnis, control charts, kuisioner)
7. Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran
pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif
baik formal maupun informal, dan cost/benefits)
8. Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem
pengendalian internal
5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses
1. Berbagai pendekatan dalam CSA
2. Teknologi pendukung CSA
3. Cost-Benefit Analysis penerapan proses CSA
4. Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya
manajemen dan tata kelola)
5. Proses perencanaan strategik dan operasional
6. Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)
7. Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil
8. Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen
mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)
9. Mekanisme umpan balik
10. Metodologi atau teknik perencanaan program CSA
6. Elemen-elemen Proses CSA
1. Prioritas dan kepentingan manajemen
2. Manajemen proyek dan logistic
3. Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses
review
4. Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)
5. Mengkaji budaya
6. Teknik pengembangan pertanyaan
7. Teknologi pendukung proses CSA
8. Teknik dan peranti fasilitasi
9. Dinamika kelompok
10. Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)
11. Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis
data, scenario)
12. Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin
dilakukan dan cost effective)
13. Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)
14. Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu
sensitif, akses ke dalam informasi)
15. Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)
16. Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut
17. Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika
18. Mengukur efektivitas program CSA
19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance
METODE pelatihan dasar-dasar CSA online Zoom :
Metode Training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan arti penting pengendalian online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL TRAINING TERBARU 2025
23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
