TRAINING ONLINE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT: CONDUCTING ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS
TRAINING ONLINE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT: CONDUCTING ANNUAL BUSINESS IMPACT ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EMBEDDING BUSINESS CONTINUITY (PP2) :
Business Continuity Management (BCM) adalah alat yang diterapkan oleh perusahaan untuk menyakinkan usaha-usaha yang dilakukan perusahaan agar bisnis tetap beroperasi kembali pada kondisi yang dapat diterima setelah terjadinya insiden disrupsi.Perencanaan kelangsungan bisnis adalah strategi yang diciptakan untuk mengurangi dampak bencana terhadap aktivitas bisnis normal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENENTUKAN LINGKUP PROGRAM BCM UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis
MATERI pelatihan Embedding Business Continuity (PP2) online Zoom :
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM
+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis
METODE pelatihan Menentukan lingkup Program BCM online Zoom :
Metode Training Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Tindakan Mitigasi Ancaman online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL TRAINING TERBARU 2025
23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
