TRAINING ONLINE ADVANCE COST ACCOUNTING

TRAINING ONLINE ADVANCE COST ACCOUNTING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AKUNTANSI BIAYA MUKA :

Akuntansi biaya adalah suatu bidang akuntansi yang diperuntukkan bagi proses pelacakan, pencatatan, dan analisis terhadap biaya-biaya yang berhubungan dengan aktivitas suatu organisasi untuk menghasilkan barang atau jasa.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advance Cost Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST AS A PRODUCT RATHER THAN AN ENTITY UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Advance Cost Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advance Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Advance Cost Accounting

MATERI pelatihan Akuntansi Biaya Muka online Zoom :

1. Lingkungan Bisnis

•Aspek Modern Strategis, Taktis, dan Operasional

•Akuntansi biaya peran

•Informasi biaya sebagai salah satu faktor dalam pengambilan

keputusan

•Menilai efektifitas sistem pelaporan biaya dengan pendekatan

Siklus Produk/Keputusan

Mengevaluasi Teknik Penetapan Biaya Perusahaan

•Proses Akuntansi Tanggung Jawab

• Perspektif “Peningkatan Laba” : “Melihat Melampaui Penghematan Biaya”

•Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Produk

•Bagaimana akuntansi biaya sebagai aspek sumber meningkatkan

Nilai ditambahkan

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas sebagai Alat Akuntansi Biaya yang Efektif

•Teori Activity-Based Costing (ABC)

•ABC sebagai Alat Peramalan

•Memahami “Proses” dalam ABC

•Identifikasi Produk dari Proses Tertentu

•Biaya Proyek sebagai Produk Daripada Entitas

•Elemen Biaya Termasuk Aktivitas, Sumber Daya, dan Tingkat Konsumsi

Mengembangkan Standar sebagai Alat untuk Penilaian dan Keputusan Strategis

Mendukung

•Standar Arti dan Tujuan

•Standar di Lingkungan Manufaktur

•Standar dalam Lingkungan Layanan

•Standar Perencanaan Taktis: Anggaran

•Standar Perencanaan Strategis: Rencana Bisnis

Analisis Varians sebagai Alat Peningkatan Proses: Menganalisis Kebenaran

Penyebab Varians Biaya Produk

•Teknik dan konsep dasar Analisis Varians

•Harga Bahan dan Varians Penggunaan

•Campuran Material dan Varians Hasil Material

•Tingkat Tenaga Kerja dan Varians Efisiensi

• Campuran Tenaga Kerja dan Varians Hasil Tenaga Kerja

• Tarif Overhead dan Varians Efisiensi

•Volume Penjualan, Campuran, dan Varians Harga

Penentuan Biaya Gabungan dan Produk Sampingan yang Efektif

•Produk Bersama

•Produk Sampingan

•Titik Pemisahan

•Biaya yang Dapat Dipisahkan

•Implikasi cost dari Joint Products

•Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs

•Dampak Biaya Produk Sampingan

•Dampak Biaya dari Scrap dan Limbah

Menetapkan Biaya Departemen Layanan untuk Menentukan Biaya Produk Total

•Menentukan Biaya Departemen Pelayanan

•Tujuan Pengalokasian Biaya Departemen Pelayanan

•Keputusan Strategis dan Taktis Didukung dengan Alokasi

Biaya Departemen Layanan

•Biaya Dinas Distribusi dengan metode:

•Metode Alokasi Langsung

•Metode Alokasi Step-Down

•Metode Konsumsi ABC

Mengembangkan Model Biaya Target

•Konsep dasar Target Costing

•Aplikasi Target Costing

•Memaksimalkan keuntungan

•Utilisasi Kapasitas

•Model Penetapan Biaya Target Komponen

• Biaya Variabel (Produk vs Proses)

• Biaya Tetap (Produk vs Proses)

•Konsep dasar Sumber Daya Langka

•Analisis Sumber Daya Langka

Penetapan Harga Transfer dan Penetapan Biaya Produk

•Implikasi pajak pada Transfer pricing

•Implikasi harga produk

Arus Kas dan Akuntansi Biaya

•Uang adalah Raja

•Perbedaan konsep Biaya dan Tunai

•Menentukan pembayaran tunai pada total biaya produksi dan overhead

• Siklus Hutang dan Piutang

•Tingkat Inventaris

Analisis Kapasitas: Memahami Biaya Inkremental yang Sebenarnya

Manufaktur

•Konsep dasar Analisis Kapasitas

•Dampak Biaya Modal Rata-Rata Tertimbang (WACC)

•Model Analisis Kapasitas

•Aplikasi Model Analisis Kapasitas pada :

•Unit Produksi

Profitabilitas Pelanggan: Kunci Peningkatan Laba

•Konsep dasar Analisis Profitabilitas Pelanggan

•Teknik membuat Model Analisis Profitabilitas Pelanggan

•Informasi yang dibutuhkan pada Model Analisis Profitabilitas Pelanggan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advance Cost Accounting

METODE pelatihan Project Cost as a Product Rather Than an Entity online Zoom :

Metode Training Advance Cost Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan teknik dalam melakukan capacity analysis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advance Cost Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advance Cost Accounting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Advance Cost Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Advance Cost Accounting

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)