Man Power Planning: Concept & Implementations
Man Power Planning: Concept & Implementations
Man Power Planning: Concept & Implementations Training
Deskripsi
Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Man power planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka Man Power Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Man Power Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan.
Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Man Power Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.
Tujuan Man Power Planning: Concept & Implementations Training :
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
- Mengaplikasikan konsep Man power planning dalam perusahaan.
Materi Man Power Planning: Concept & Implementations :
- Human Resources Management
- HR business process
- Man Power Planning Concept/ Konsep Perencanaan tenaga Kerja
- Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
- Job analysis & Job Evaluation
- Selection & recruitment process
- Metode dan pengukuran Man Power Planning
- Man power attributes and statistics
- Business & man power turn over
- Identification of gaps
- Gaps of number and gaps of capabilities
- Identification of problem area of Man power planning
- Alternative Solutions
- Taught & Soft Solutions
- Solutions fits to Organization
- Study kasus dan Diskusi
Metode Pelatihan Man Power Planning: Concept & Implementations :
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus
Peserta Man Power Planning: Concept & Implementations :
Pelatihan Man Power Planning: Concept & Implementations ini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.
Instruktur Training Man Power Planning: Concept & Implementations :
Audith Turmudhi, MM dan Team
Jadwal TMI Consultant 2024
batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
batch 4 : 23 – 24 April 2024
batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
batch 7 : 11 – 12 Juni 2024
batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
batch 9 : 18 – 19 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
