Search for:
Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE BUSINESS MASTERY

TRAINING ONLINE BUSINESS MASTERY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGENDALIKAN KARYAWAN :

Secara umum, pengertian bisnis adalah proses hukum produksi, pembelian dan penjualan untuk mendapatkan keuntungan. Dalam arti luas, bisnis berkaitan dengan segala macam perbuatan hukum yang menghasilkan, memasarkan dan mempertukarkan produk dan jasa dengan maksud untuk memperoleh keuntungan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business mastery ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PROFIT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan business mastery Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business mastery dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business mastery

MATERI pelatihan mengendalikan karyawan online Zoom :

* Bagaimana cara meningkatkan profit tanpa iklan?

* Bagaimana cara merekrut dan mempertahankan karyawan yang tepat?

* Bagaimana menggunakan mesin “PROFIT GENERATOR SYSTEM”

* Bagaimana menerapkan “LEAN MANUFACTURING” dengan simulasi yang meningkatkan produktifitas orang dan mesin berkali-kali lipat

* Bagaimana cara menerapkan marketing leverage?

* Bagaimana cara menciptakan system yang dapat berjalan tanpa anda?

* Bagaimana menggunakan lebih dari 30 strategi untuk mendongkrak CASHFLOW bisnis anda

* Bagaimana menciptakan CAUSE and EFFECT analysis

* Bagaimana cara meningkatkan profit hingga 2600%?

* Bagaimana menciptakan BLUEPRINT bisnis yang sukses

* Bagaimana menemukan 2 tempat persembunyian CASH

* Bagaimana mengenali MONEY & WEALTH DNA Anda dan masih banyak lagi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business mastery

METODE pelatihan meningkatkan profit online Zoom :

Metode Training business mastery dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menjadi bisnis yang kokoh online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan business mastery ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business mastery ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training business mastery ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business mastery

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE CARA CEPAT MENYUSUN SOP BERBASIS PDCA

TRAINING ONLINE CARA CEPAT MENYUSUN SOP BERBASIS PDCA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CARA CEPAT MENYUSUN SOP BERBASIS PDCA :

Standard Operating Procedure atau Standar Operasional Prosedur adalah sekumpulan peraturan, pedoman, atau acuan yang dibuat oleh suatu perusahaan. Tujuannya untuk menjadi acuan melaksanakan proses kerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing sumber daya manusia yang ada di perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN SOP UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA

MATERI pelatihan pengenalan Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA online Zoom :

1. Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA ?

2. Mana yang harus diutamakan ? Urgent vs Important .

3. Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain

4. Yang harus ada dalam SOP

5. Memetakan process flow didepartemen HRD

6. Penyusun SOP

7. Hambatan dalam penerapan SOP

8. Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?

9. Mengintegrasikan SOP dengan KPI.

10. Beda SOP dan Instruksi Kerja

11. Contoh contoh SOP

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA

METODE pelatihan penyusunan SOP online Zoom :

Metode Training Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan standard operating procedure online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE CASH MANAGEMENT WORKSHOP : KIAT PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN SECARA KOMPREHENSIF BERDASARKAN PRAKTEK NYATA YANG TELAH TERUJI

TRAINING ONLINE CASH MANAGEMENT WORKSHOP : KIAT PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN SECARA KOMPREHENSIF BERDASARKAN PRAKTEK NYATA YANG TELAH TERUJI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR WORKSHOP PENGELOLAAN UANG TUNAI :

Manajemen kas adalah salah satu bagian dari manajemen keuangan yang mengelola kas perusahaan dalam segala jenis jangka waktu investasi untuk menghasilkan laba. Kegiatan pengelolaan kas di dalam manajemen kas berkaitan dengan pemasukan dan pengeluaran kas.Cash Management adalah layanan bank untuk mempermudah proses keuangan bisnis Anda. … Salah satu aspek vital dalam suatu perusahaan adalah mengelola keuangan. Melihat hal tersebut, bank-bank di Indonesia menciptakan layanan cash management yang mampu memudahkan transaksi dan pengelolaan finansial bisnis Anda.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING POTENSI PENYALAHGUNAAN KAS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

MATERI pelatihan Workshop Pengelolaan Uang Tunai online Zoom :

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah anda ingin:

* Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?

* Mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis anda?

* Memperkuat laporan keuangan perusahaan anda dan memahami cara menganalisanya?

* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

METODE pelatihan Potensi Penyalahgunaan Kas online Zoom :

Metode Training Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan bagaimana mengelola piutang dan hutang online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE CDM (CLEAN DEVELOPMENT MECHANISM) INTRODUCTION AND PREPARATION OF PIN (PROJECT IDEA NOTE)

TRAINING ONLINE CDM (CLEAN DEVELOPMENT MECHANISM) INTRODUCTION AND PREPARATION OF PIN (PROJECT IDEA NOTE)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CDM (CLEAN DEVELOPMENT MECHANISM) PENDAHULUAN DAN PERSIAPAN PIN (CATATAN IDE PROYEK) :

Clean Development Mechanism (CDM) merupakan salah satu mekanisme dibawah Protokol Kyoto yang mengatur upaya pengurangan emisi bersama dua mekanisme lainnya yaitu Joint Implementation dan Emissions Trading.Clean Development Mechanism adalah satu-satunya mekanisme fleksibel dalam Protokol Kyoto yang dapat diterapkan di negara berkembang. Keuntungan-keuntungan apakah yang diperoleh negara berkembang melalui penerapan CDM di negara mereka. Penelitian ini menghubungkan dua variabel CDM dan negara-negara berkembang.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBUAT PIN (PROJECT IDEA NOTE) LANGKAH AWAL PROGRAM CDM UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note)

MATERI pelatihan CDM (Clean Development Mechanism) Pendahuluan dan Persiapan PIN (Catatan Ide Proyek) online Zoom :

1. Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming

2. Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism)

3. Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM

4. Prosedural untuk program CDM

5. Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM

6. PIN untuk fuel switching

7. PIN untuk anaerobic system WWT

8. Contoh PDD (project design document)

9. Beberapa konsultan CDM

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note)

METODE pelatihan Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM online Zoom :

Metode Training CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (Project Idea Note)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING AND COUNSELING :

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. … Teknik coaching umumnya dimulai dari percakapan eksploratif secara dua arah yang mampu menggali ide dan memperkuat keyakinan Anda sebagai penerima coaching untuk bertindak maksimal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan coaching and counseling skills for manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COACHING FOR MANAGER UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan coaching and counseling skills for manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai coaching and counseling skills for manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang coaching and counseling skills for manager

MATERI pelatihan coaching and counseling online Zoom :

* SIKAP DASAR DALAM PEMBERDAYAAN BAWAHAN

+ Sikap, dasar dari keberhasilan

+ Sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan

+ Penghalang kemajuan dan cara mengatasinya

* KARAKTER BAWAHAN DAN CARA PENDEKATAN YANG TEPAT

+ Empat (4) karakter dasar

+ Motivasi dasar setiap karakter

+ Mengembangkan bawahan berdasarkan karakter

* KETERAMPILAN KOMUNIKASI : BERTANYA DAN MENDENGAR

+ C & C adalah berkomunikasi !

+ Mengajukan pertanyaan yang tepat

+ Mendengarkan bawahan dan memberi respon yang P.A.S.

* PENDEKATAN MANUSIAWI : KETERBUKAAN DAN RASA PERCAYA

+ Mengapa Umang-umang menutup diri ?

+ Saling percaya, kunci sukses komunikasi

+ Sepuluh (10) prinsip hubungan antar manusia

* TEKNIK COACHING YANG EFEKTIF : METODA LIMA (5) JARI

+ Menunjukkan kesalahan tanpa membuat sakit hati

+ Mengeksplorasi Langkah Penyebab dan Penyelesaiannnya

+ Meminta Komitmen Bawahan untuk Peningkatan Diri

* COUNSELING, MEMBANTU PERSOALAN PRIBADI BAWAHAN

+ Dasar psikologis perilaku seseorang

+ Memahami tidak berarti menyetujui

+ Meminta bawahan untuk menyelesaikan persoalannya

* MENINDAK LANJUTI COACHING DAN COUNSELING

+ Beragam sistem pemantauan dan pengawasan

+ Mengidentifikasi potensi

+ Mendampingi bawahan memecahkan masalah

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah coaching and counseling skills for manager

METODE pelatihan coaching for manager online Zoom :

Metode Training coaching and counseling skills for manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan counseling for manager online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan coaching and counseling skills for manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang coaching and counseling skills for manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training coaching and counseling skills for manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang coaching and counseling skills for manager

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILLS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI :

Komunikasi adalah “suatu proses ketika seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain”. Komunikasi dapat berbentuk verbal dan nonverbal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COMMUNICATION SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES & PRINSIP DASAR KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan COMMUNICATION SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMMUNICATION SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMMUNICATION SKILLS

MATERI pelatihan KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI online Zoom :

1. Mengembangkan percaya diri anda sebagai pembicara.

2. Proses & Prinsip Dasar Komunikasi Efektif.

3. Tehnik berbicara dalam situasi terdesak dan mendesak.

4. Proses komunikasi yang efektif.

5. Faktor penyebab kesulitan dan kegagalan komunikasi.

6. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.

7. Teknik berkomunikasi dengan efektif.

8. Teknik Effective Listening & Answering Question.

9. Tehnik Body Language dalam komunikasi yang efektif.

10. Mengembangkan Gaya berkomunikasi yang dapat diterima orang lain

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COMMUNICATION SKILLS

METODE pelatihan Proses & Prinsip Dasar Komunikasi Efektif online Zoom :

Metode Training COMMUNICATION SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik berkomunikasi dengan efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan COMMUNICATION SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COMMUNICATION SKILLS ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training COMMUNICATION SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COMMUNICATION SKILLS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TRAINING ONLINE COMPETENCY MATRIX SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM KOMPETENSI MATRIX :

Dalam dunia kerja, Competency Matrix dikenal sebagai sistem penganalisis kemampuan karyawan di sebuah perusahaan. … Matriks tersebut biasanya disajikan dalam bentuk table atau grid yang memperlihatkan kemampuan setiap karyawan yang terlibat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Matrix System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGUKUR KOMPETENSI KARYAWAN SECARA TEPAT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Competency Matrix System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Matrix System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Matrix System

MATERI pelatihan Sistem kompetensi Matrix online Zoom :

1. Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical

2. Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen

3. Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)

4. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.

5. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.

6. Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.

7. Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.

8. Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.

9. Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :

+ Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan

+ Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah

+ Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)

+ Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)

+ Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)

10. Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.

11. Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.

12. Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.

13. Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Matrix System

METODE pelatihan Mengukur kompetensi karyawan secara tepat online Zoom :

Metode Training Competency Matrix System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Competency Matrix System online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Matrix System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Matrix System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Matrix System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Matrix System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MEMBUAT LAPORAN PERKEMBANGAN PROJECT DARI KPI :

Anggaran belanja atau bujet umumnya merujuk pada daftar rencana seluruh biaya dan pendapatan. Anggaran belanja merupakan konsep penting dalam ekonomi mikro, yang menggunakan garis anggaran untuk mengilustrasikan penjualan antara 2 barang atau lebih.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROCESS TO CONSTRUCT PROJECT COST AND BUDGET UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

MATERI pelatihan bagaimana membuat laporan perkembangan project dari KPI online Zoom :

Hari Ke – 1:

* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.

* Sesi II (10.15-12.00) Process To Construct Project Cost and Budget

* Sesi III. (13.00-15.00) Cost Types and Its Components

* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Cost and Budget Planning

Hari Ke 2:

* Sesi I. (08.00-10.00) Project Cost and Budget Execution, Monitor

,Control and Reporting

* Sesi II. (10.15-12.00) Effective Budget Control Using Earn Value

Management

* Sesi III. (13.00-15.00) Project Integration Management

* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Cost and Budget Planning,

Execution and Controlling

16.30-17.00

* Q & A

* Evaluasi & Feed Back

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

METODE pelatihan Process To Construct Project Cost and Budget online Zoom :

Metode Training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Cost and Budget Execution online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE

TRAINING ONLINE CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CONTROL SELF ASSESMENT (CSA) BASIC-ADVANCE :

Control Self Assessment atau disingkat CSA adalah salah satu teknik ‘risk assessment’ yang dapat digunakan oleh berbagai perusahaan dengan beberapa keunggulan dalam penerapannya, terutama dalam membangun ‘risk culture’ yang sehat dan mendorong pendekatan ‘bottom-up’ dalam pelaksanaan manajemen risiko operasional suatu kegiatan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DASAR-DASAR CSA UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

MATERI pelatihan pengenalan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

1. Arti penting pengendalian

2. Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

3. Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

4. Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan

pengendalian

5. Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

1. Proses perencanaan strategik dan operasional

2. Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan

misi dan nilai-nilai organisasi

3. Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

4. Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu,

kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

5. Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji

consensus, dll.)

3.Identifikasi Risiko dan Asessment

1. Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan

sasaran strategik, operasional, atau proses)

2. Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

3. Pemodelan dan kerangka kerja risiko

4. Memahamai risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

5. Teknik manajemen risiko/Cost-analysis benefit (transfer, kelola,

terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

1. Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model

pengendalian

2. Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu,

audit, dan teknik asesmen lainnya)

3. Hubungan antara pengendalian informal dan formal

4. Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

5. Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

6. Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses

bisnis, control charts, kuisioner)

7. Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran

pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif

baik formal maupun informal, dan cost/benefits)

8. Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem

pengendalian internal

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

1. Berbagai pendekatan dalam CSA

2. Teknologi pendukung CSA

3. Cost-Benefit Analysis penerapan proses CSA

4. Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya

manajemen dan tata kelola)

5. Proses perencanaan strategik dan operasional

6. Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

7. Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

8. Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen

mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

9. Mekanisme umpan balik

10. Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

1. Prioritas dan kepentingan manajemen

2. Manajemen proyek dan logistic

3. Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses

review

4. Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

5. Mengkaji budaya

6. Teknik pengembangan pertanyaan

7. Teknologi pendukung proses CSA

8. Teknik dan peranti fasilitasi

9. Dinamika kelompok

10. Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

11. Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis

data, scenario)

12. Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin

dilakukan dan cost effective)

13. Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

14. Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu

sensitif, akses ke dalam informasi)

15. Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

16. Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

17. Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

18. Mengukur efektivitas program CSA

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

METODE pelatihan dasar-dasar CSA online Zoom :

Metode Training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan arti penting pengendalian online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Account Officer Banking Training
TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA PERUSAHAAN :

BUDAYA perusahaan adalah keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang menjadi ciri perusahaan dan diikuti oleh anggota perusahaan. Budaya memberikan kerangka acuan umum bagi anggota perusahaan yang dapat digunakan untuk menafsirkan peristiwa dan fakta di lingkungan perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Culture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN CORPORATE CULTURE UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Culture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Culture

MATERI pelatihan Budaya Perusahaan online Zoom :

Sesi 1: Memahami Corporate Culture – Beragam Konsep, Teori & Pendekatannya

Apa itu Corporate Culture? Beragam definisi dan pendekatan yang pernah ada, implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan, mengapa beragam inisiatif kunci seperti TQM, Six Sigma, Balanced ScoreCard, dan lainnya harus mengikut sertakan pendekatan corporate culture, 3 Pendekatan berbeda Tahapan kerja implementasi perubahan Corporate Culture (Pemaksaan, Pelibatan-Akomodatif, Penyelarasan) dan kapan pendekatan yang mana, cocok untuk situasi apa.

Sesi 2: Metode mengelola Perubahan dengan pendekatan Corporate Culture

Memahami esensi dari manajemen perubahan (change management). Tahapan kerja change management. Reaksi manusia terhadap perubahan. Apa yang harus dilakukan dalam setiap tahapan perubahan. Pengaruh pikiran sadar dan bawah sadar dalam perubahan. Peran tehnik pemograman manusia dalam manajemen perubahan. Peran pemimpin sebagai pemrogram bawahan. Belajar dari 5S/5R: pemograman pikiran melalui perubahan organisasi. Implikasinya bagi pendekatan Corporate Culture. Beragam contoh dan studi kasus.

Sesi 3: Tehnik 3 Fase Implementasi Corporate Culture : Dari Perubahan Nilai hingga Perubahan Organisasi hingga Perubahan Sistem SDM Termasuk Perhitungan Cost Benefit – ROI nya

Pembahasan mendetail setiap tahapan dalam perubahan corporate culture, serta contoh dan metode pengerjaannya. Beragam hasil riset dan pembahasan pengalaman konsultan dalam project-project sejenis sesuai tahapan fase akan dibahas.

Sesi 4: Aplikasi Mc Kinsey 7-S Framework dalam Corporate Culture

Pembahasan dan studi kasus perubahan organisasi akibat perubahan corporate culture menggunakan metode 7S Mc Kinsey. Untuk setiap S, akan dibahas studi kasus yang relevan. Metode ini akan membuka pola pikir sistemik bagi setiap peserta pelatihan.

Sesi 5: Inspirational & Transformational Leadership dalam Perubahan Corporate Culture

Bagaimana memaksimalisasi peran para leaders, mulai dari Senior Management, Middle Management dan first line Management (Supervisor dan Team Leader) sebagai Role Model yang melakukan pemrograman. Dibahas mengenai persyaratan kompetensi (indikator perilaku) serta bentuk pelatihan yang dibutuhkan untuk membuat mereka mampu.

Sesi 6: Kegagalan Pelembagaan/Institusionalisasi Corporate Culture & Antisipasinya (Studi kasus Merger dan Akuisisi, Persiapan IPO dan Perubahan Perusahaan Keluarga Menuju Manajemen Modern)

Sesi 7: Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Culture

METODE pelatihan Pengenalan Corporate Culture online Zoom :

Metode Training Corporate Culture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan Corporate Culture online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Culture ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Culture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Culture

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00