PELATIHAN KARYAWAN KENALI GAYA KERJA MELALUI PENDEKATAN PSIKOLOGI
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan gaya kerja
Peningkatan kinerja karyawan
Performance improvement
PENGERTIAN
Cara seseorang bekerja pada dasarnya ditentukan oleh gaya kerjanya. Banyak yang berpikir bahwa gaya kerja itu sama dengan kepribadian. Gaya kerja bukanlah kepribadian.
Gaya kerja hanya sebagian dari kepribadian seseorang. Kepribadian meliputi seluruh aspek kehidupan seseorang seperti: intelegensi, bakat, minat, sifat, dan sebagainya.
Dua orang dengan gaya kerja berbeda dapat memiliki minat yang sama, atau dua orang yang berbeda minatnya dapat saja memiliki gaya kerja yang sama.
Jadi yang manakah gaya kerja Anda? Dengan mengetahui gaya kerja rekan kerja atau karyawan, Anda bisa menyesuaikan besar tanggung jawab yang diberikan kepada setiap orang, sehingga potensi pekerja bisa optimal.
Silabus Materi Training Mengenali Gaya Kerja:
1. Apa itu Gaya Kerja
2. Kenali Gaya Kerjamu
3. Gaya kerja khas tiap unit
4. Area Umpan balik
5. Memperbaiki/ memodifikasi gaya kerja
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2023
“Training Offline/Online Terbaru 2023”
Laporan keuangan
Financial report
Manajemen keuangan
DESKRIPSI
Dalam penilaian hasil pencapaian / pencapaian perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Sementara dari laporan keuangan dapat membantu berbagai aspek / masalah potensi yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik daripada perusahan dengan laba besar, namun keuangan buruk.
Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen mengambil keputusan. Bagi manajemen yang perlu, dalam kerangka mengerti efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam kerangka kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga mengetahui tingkat atas investasi yang dilakukan.
Pelatihan ini akan dilakukan dengan metode kasus , sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang diperbarui.
Materi Pelatihan Analisis Laporan Keuangan
Materi Pelatihan Analisis Laporan Keuangan yang akan disajikan adalah
1. Peran dan Manfaat analisis laporan keuangan. + Maksud analisis laporan keuangan. + Analisis performansi masa lalu. + Analisis proyeksi performansi. + Interpretasi hasil analisis. 2. Alat-alat analisis laporan keuangan . + Peran statistik dalam analisis laporan keuangan. + Ukuran kecenderungan sentral dan dispersi. + Regresi dan konversi. + Studi kasus dan latihan. + Peragaan penggunaan perangkat lunak. 3. Daftar Laba / Rugi. + Laporan laba rugi. + Analisis pendapatan. + Analisis biaya. + Analisis pendapatan dan pengeluaran lainnya. + Studi kasus dan latihan. 4. Neraca (Neraca). + Analisis akun neraca. + Analisis komparatif. + Studi kasus dan latihan 5. Laporan Arus Dana. + Laporan persiapan aliran persiapan. + Analisis aliran dana. + Studi kasus dan diskusi. 6. Analisis rasio keuangan. + Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan. + Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan. + Analisis statistik. + Analisis rasio interpretatif. + Studi kasus dan diskusi. 7. Pernyataan Pro Forma . + Apa yang disetujui dengan pernyataan pro forma. + Analisis kerangka. + Mempersiapkan pernyataan pro forma. + Laporan laba rugi pro forma. + Neraca pro forma. + Studi kasus dan diskusi. 8. Anggaran Uang Tunai . + Apa yang disetujui dengan anggaran kas. + Konstruksi anggaran kas. + Komponen anggaran kas. + Identifikasi kebutuhan keuangan pembayaran (keperluan). 9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain. + Analisis investasi kerja. + Melanjutkan Berkelanjutan. + Analisis sensistifitas. + Analisis Titik Impas.
Studi kasus. + Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus analisis laporan keuangan terpadu.
JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026
25-26 Januari 2023 23-24 Februari 2023 29-30 Maret 2023 26-27 April 2023 24-25 Mei 2023 28-29 Juni 2023 26-27 Juli 2023 30-31 Agustus 2023 27-28 September 2023 25-26 Oktober 2023 29-30 November 2023 27-28 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
PELATIHAN KARYAWAN LOYALTY DAN REWARD POINT TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan Loyalty and Reward Point
Prinsip dasar loyality
Konsep loyalitas pelanggan
DESKRIPSI
Loyalty dan reward point merupakan dua hal yang saling berhubungan dalam sistem pemuasan pelanggan. Apabila kepuasan pelanggan tercapai maka akan membuahkan kesetiaan pelanggan terhadap suatu produk atau brand. Sekarang ini perilaku pelanggan yang variatif dan selalu berubah-ubah membuat perusahaan harus memutar otak dengan strategi yang lebih jitu. Training ini membahas strategi yang baik untuk mendapatkan loyalitas pelanggan dengan menggunakan sistem reward point.
Tujuan Training Loyalty and Reward Point
1. Peserta mampu memahami konsep loyalitas pelanggan 2. Peserta mampu mendesain strategi loyalitas pelanggan 3. Peserta mampu memahami program reward point
Materi Training Loyalty and Reward Point
1. Konsep loyalitas
2. Manajemen perilaku konsumen
3. Analisa loyalitas pelanggan
4. Keuntungan program loyalitas pelanggan
5. Optimalisasi program loyalitas pelanggan
6. Mengembangkan loyalitas pelanggan
7. Batasan arus program loyalitas pelanggan
8. Mendesain program insentif untuk reward point
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
1. Peserta mampu mengidentifikasi pola manajemen & kemimpinan terkini.
2. Mampu menentukan pola manajemen & kepemimpinan yg sesuai dengan situasi saat ini.
3. Mampu memahami pengaruh pola manajemen & kepemimpinan yg berbeda-beda.
4. Mampu meningkatkan kemampuan untuk memotivasi orang lain.
5. Mampu memberi semangat kepada orang lain untuk performs.
6. Mampu mengembangkan talenta orang lain melaui perbedaan yg mereka miliki dan menggunakan pendekatan yang sesuai dengan kondisi yang ada.
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
PELATIHAN KARYAWAN MANAJEMEN OUTSOURCING STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan manajemen outsourcing
Pengenalan outsourcing
Prinsip dasar manajemen outsourcing
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
Dengan kondisi dunia usaha di Indonesia yang tidak menunjukkan kemajuan, bahkan rentan tutup, serta bahwa dunia usaha pastilah mengutamakan perolehan profit, maka muncullah ide untuk menggunakan tenaga kerja tidak terikat selamanya, yaitu melalui Perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing.
Dari sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi dalam menghadapi krisis global. Kalau ada yang lebih murah, mengapa mengambil yang lebih mahal?
Tetapi pengusaha sebagai USER harus mengetahui bagaimana memilih Provider Outsourcing dan bagaimana sistem serta bentuk perjanjiannya agar tidak terjadi masalah.
Dan Provider Outsourcing sebagai perusahaan penyedia tenaga kerja harus memahami dan mematuhi syarat-syarat outsourcing sebagaimana telah diatur dalam Undang-undang dan peraturan pelaksanaannya.
MATERI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
* Dasar Hukum Outsourching
* Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
* Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga
Verja
* Bentuk Perjanjian Kerja
* Pengertian Outsourching
* Jenis -jenis Outsourching
* Bentuk hubungan kerja
* Sifat Strategis Outsourching
* Tahapan Proses dalam Outsourhcing
* Analisa Biaya
* Kasus-Kasus Outsourching
* Evaluasi Kinerja Outsourching
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN KETERAMPILAN NEGOSIASI TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Negotiation skills
Penerapan negotiation skills
Konsep dasar negotiation skills
TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI
* Memberikan pemahaman mengenai strategi, taktik negosiasi untuk mendapatkan hasil yang optimum dan meningkatkan hubungan dengan partnernya * Memberikan pemahaman bagaimana melakukan ‘win-win’ negotiation, melakukan persuasi, negosiasi dan bargaining * Mengajak peserta melakukan persiapan diri dengan berpedoman pada urutan/langkah dalam ‘profitable negotiation’ * Melatih peserta mengatasi dan memecahkan jalan keluar serta memberi dan menerima konsesi
MATERI TRAININGÂ KETERAMPILAN NEGOSIASI
1. Pengertian negosiasi bisnis.
2. Melakukan negosiasi dan permasalahannya.
3. Manajemen dan Negosiasi
4. Negosiator professional
5. Mengenal lawan negosiasi
6. Pendekatan dasar dalam negosiasi
7. Manajemen konflik
8. Strategi dan taktik negosiasi
9. Kesalahan-kesalahan negosiator
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis.
Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.
Tujuan Training Manajemen Risiko
1. Pemahaman pentingnya manajemen risiko 2. Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko 3. Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko
Materi Training Manajemen Risiko
1.   Identifikasi RISK
* Pengertian RISK * Market RISK, Credit RISK, Operational RISK * Overview pengelolaan RISK:Â esensi, konsep dan framework
2.   Pengukuran RISK
* Probabilitas frekuensi dan severitas * Value at RISK * Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach * Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
3.   Manajemen RISK
* Sistematika proses manajemen RISK * Keorganisasian manajemen RISK * Menyusun RISK Management Plan * Penerapan manajemen RISK
4.   Studi Kasus dan Latihan
* Studi kasus dan latihan analisis * Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA ( WORKLOAD ANALYSIS) TAHUN 2023
“Training Online/Offline Terbaru 2023”
Pengenalan workload analysis
Konsep analisis beban kerja
Penerapan workload analysis
DESKRIPSI
Salah satu informasi strategis yang dibutuhkan untuk memampukan eksekusi strategi perusahaan adalah tersedianya informasi beban kerja pada tingkat pemegang jabatan atau unit kerja. Beban kerja yang dimaksudkan adalah informasi tentang rata-rata penggunaan waktu kerja para pemangku jabatan atau unit kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas kedinasan agar memenuhi target kinerjanya. Beban kerja tersebut merupakan hasil dari rangkaian aktivitas yang dilakukan oleh pemangku jabatan atau kumpulan pekerja pada suatu unit kerja untuk menyelesaikan misi tugas kedinasannya.
Permasalahannya, informasi beban kerja yang dimiliki oleh perusahaan kerap dihasilkan dari kalkulasi beban kerja yang hanya memperhitungkan beban kerja fisik (misal mengangkut benda, merakit, mengetik) dari pemangku jabatan. Informasi beban kerja tersebut umumnya belum memperhitungkan beban mental/kognitif (seperti menganalisis dan mensintesa), beban yang ditimbulkan karena faktor kejar tayang (deadline), tingkat ketegangan (stress) dalam menyelesaikan tugas kedinasan, tingkat kepuasan pemangku jabatan. Padahal, praktek menunjukkan bahwa banyak proses bisnis perusahaan diselesaikan dengan mengandalkan para pekerja yang mengemban jabatan-jabatan yang menuntut kerja mental yang bervariasi, desakan kejar tayang, tingkat stress yang tinggi, dan berbagai tingkat kepuasan kerja.
Selain itu, informasi beban kerja yang diukur kerap belum didukung oleh pedoman baku perusahaan bagaimana seharusnya menghitung nilai beban kerja jabatan dengan memerhatikan faktor-faktor kunci penyelesaian tugas kedinasan. Padahal, tanpa informasi beban kerja yang cukup akurat sulit bagi perusahaan mengelola serangkaian prioritas pengalokasian sumber dayanya pada berbagai proses bisnisnya agar mampu memenuhi target-target kinerjanya. Perusahaan juga dinilai tidak mempunyai dasar yang akurat dan disepakati bersama tentang kebutuhan pekerja yang perlu dialokasikan secara wajar pada suatu jabatan atau unit kerja. Implikasi lebih jauhnya dapat diduga bahwa upaya manpower planning (MPP) perusahaan dapat menghasilkan estimasi bias pada perencanaan kebutuhan pekerja dari tingkat kebutuhan pekerja yang seharusnya di tahun-tahun mendatang bila upaya MPP tersebut belum mempertimbangkan informasi beban kerja jabatan atau unit kerja. Bahkan penelitian dan praktek MPP juga menunjukkan bahwa MPP yang disusun oleh perusahaan kerap belum mempertimbangkan keselarasan antara strategi perusahaan dengan informasi estimasi beban kerja di tahun-tahun mendatang.
Tujuan utama dari workshop ABK ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang metodologi ABK yang sejalan dengan prinsip-prinsip sahih (proven) pengukuran beban kerja.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK) 2. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planning berbasis ABK 3. Mampu mendiagnose penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan 4. Mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi perusahaan 5. Mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi perusahaan dan estimasi pekerja yang akan pensiun
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) adalah :
Hari ke 1
1. Konsep dan prinsip prinsip ABK
2. Diagnose beban kerja suatu jabatan
3. Teknik pengukuran beban kerja (1)
Hari ke 2
1. Teknik pengukuran beban kerja (2)
2. Simulasi pengukuran dan analisa beban kerja
3. Simulasi pengukuran dan analisa beban kerja dengan pengamatan
teknologi kamera
Hari ke 3
1. Metode proyeksi kebutuhan pegawai berbasis ABK
2. Manpower planning berbasis ABK : Penentuan kebutuhan rekrutment
pegawai baru
JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026
25-26 Januari 2023 23-24 Februari 2023 29-30 Maret 2023 26-27 April 2023 24-25 Mei 2023 28-29 Juni 2023 26-27 Juli 2023 30-31 Agustus 2023 27-28 September 2023 25-26 Oktober 2023 29-30 November 2023 27-28 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Pesawat tanpa awak (english = Unmanned Aerial Vehicle atau disingkat UAV), adalah sebuah mesin terbang yang berfungsi dengan kendali jarak jauh oleh pilot atau mampu mengendalikan dirinya sendiri. Pada awalnya teknologi ini digunakan untuk keperluan militer dan beberapa tahun terakhir telah berkembang untuk kegunaan sipil.
Materi awal yang diberikan kepada calon pilot/operator UAV adalah pengenalan aeromodeling. Kunci sukses pemetaan fotogrametri adalah perencanaan pekerjaan dan metode pengambilan datanya. Perencanaan jalur terbang, distribusi Ground Control Station (GCS), perhitungan efektif jumlah foto, hingga ketinggian terbang harus diatur sedemikian rupa sehingga peta foto yang dihasilkan sesuai dengan kaidah pemetaan.
Pilot/operator UAV handal karena jam terbang. DRONEiT membuka jalan bagi calon pilot/operator UAV untuk memulai hitungan jam terbang dengan pelatihan dalam merakit dan mengoperasikan UAV, langsung praktek dengan sistem UAV yang dikehendaki: fixed-wing atau quad-copter.
MATERI
* Pengenalan Aerodinamika * Fotogrametri Dasar * Perakitan & Pengoperasian UAV (praktek) * Pengolahan Foto Udara dengan VisualSFM/e-photo
METODE:
* Presentasi * Diskusi Interactive * Praktikum Lapangan * Evaluasi
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
PELATIHAN KARYAWAN LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGER TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Leadership skills
Prinsip dasar kepemimpinan
Penerapan kepemimpinan untuk manager
DESKRIPSI
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan atau leadership function ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik, mengetahui kapan memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya.
Seorang pemimpin sejati juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin orkestra dengan tetap mempertahankan hubungan yang mempengaruhi bahwa pada akhirnya akan mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di tempat kerja lebih optimal
TUJUAN
1. Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif. 2. Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin 3. Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanajemen konflik.
MATERI PELATIHANÂ LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERÂ
1. Managerial Responsibilities
2. Communicating for Results
3. Understanding & Utilizing Your Leadership Style
4. Motivating & Challenging Your staff
5. Coaching for Excellence
6. Delegating for Responsibilities
7. Building effective relationship with superiors and peers
8. Performance Evaluation
9. Managing priority
10.Trust and Integrity
11.Empowerment
JADWAL TRAINING TERBARU
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
