Setelah Mengikuti Pelatihan Untuk Pelatih ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami bagaimana proses belajar dan faktor-faktor yang
mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
2. Mampu menyusun kerajinan mengajar dan mengembangkan teknik
mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.
Garis Besar Pelatihan Untuk Pelatih
Pelatihan Materi Untuk Pelatih yang akan dibahas adalah:
1. TOT Pengantar
+ Problematika mengajar
+ Mengajar efektif
+ Pelatihan proses variabel-variabel
2. Sasaran Pelatihan
+ Merumuskan sasaran pelatihan
+ Jenis-jenis sasaran pelatihan
+ Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
3. Proses Belajar
+ Macam-macam proses belajar
+ Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
4. Metode Pelatihan
+ Macam-macam metode pelatihan
+ Pelatihan Instruksi Kerja
+ Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
+ Lima proses belajar mengajar
+ Panduan mengajar (Catatan Tutorial )
5. Sistematika Mengajar
+ Peserta tipe-tipe
+ Menanggapi pertanyaan peserta
6. Mengendalikan Perilaku Peserta
+ Penggunaan alat bantu pelatihan
+ Teknik suara
+ Bahasa Tubuh (bahasa tubuh)
7. Mulai Efektif Di Kelas
1. Praktek Individual
2. Evaluasi Audio-visual
8. Praktek Mengajar
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi/perusahaan/institusi/institusi.
Tujuan Training Need Analysis
Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Needs Analysis (TNA) yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.
Outline Training Need Analysis
Materi Training Need Analysis yang akan dibahas adalah
1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA) 2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan 3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi 4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang 5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern 6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan 7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar 8. Kontribusi manusia terhadap organisasi 9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan
Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir
Manfaat Training Need Analysis
* Mampu memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) di
perusahaan/institusi/institusi.
* Mampu memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan
pelatihan
* Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan
maupun di instansi/institusi
* Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan
pelatihan jangka panjang
* Mampu menyusun TNA dengan baik
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN TRANSFORMING HR MINDSET TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Transformasi mindset sumber daya manusia
Human resource mindset
Pengenalan Transforming HR Mindset
DESKRIPSI
Sumber daya manusia dibuat sebagai suatu yang penting perusahaan berkeyakinan sumber daya manusia merupakan aset bagi perusahaan, namun masih banyak hal yang hanya sebatas retorika, pemahaman, pemahaman tidak terimplementasikan. Cara pandang itu Sumber Daya Manusia hanya sebatas urusan administrasi yang harus segera diambil, hal ini perlu perubahan pola pikir / cara pandang terhadap Sumber Daya Manusia di satu sisi, di sisi lain perlunya Peningkatan kompetensi dari Sumber Daya Manusia sendiri agar dapat disesuaikan dalam satu organisasi, menjadi mitra sejajar, mitra strategis untuk bisnis di perusahaan / perusahaan.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Transforming HR Mindset ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami transformasi Peran Sumber Daya Manusia * Memahami pentingnya Sumber Daya Manusia sebagai mitra sejajar, mitra strategis dalam suatu organisasi / perusahaan * Memahami kemampuan yang diperlukan sebagai Sumber Daya Manusia agar dapat mendukung sebagai mitra sejajar. * Memahami arti kebutuhan dari bisnis yang mewakili customernya. * Memahami komunikasi merupakan salah satu keterampilan yang harus dimiliki dalam menjalankan perannya.
Garis Besar Pelatihan
Materi pelatihan yang akan membahas topik Transforming HR Mindset adalah:
* Perubahan peran Sumber Daya Manusia dalam suatu Organisasi / Perusahaan. * Sumber Daya Manusia sebagai mitra sejajar, mitra strategis untuk bisnis dalam suatu organisasi / perusahaan. * Sumber Daya Manusia yang diperlukan dalam menjalankan perannya. * Komunikasi salah satu keterampilan yang perlu disediakan Sumber Daya Manusia dalam menjalankan perannya * Hasil yang perlu ditetapkan sebagai Sumber Daya Manusia (aspek Finansial, aspek pelanggan, aspek proses interal, dan orang)
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN KONVERGENSI ( SAK ) DENGAN ( IFRS ) / ( IAS) TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan konvergensi
Akuntan
Laporan keuangan
DESKRIPSI
Dewasa ini, profesi akuntan dan profesi juga lembaga terkait lainnya di Indonesia bergantung pada konvergensi IFRS / IAS (Standar Pelaporan Keuangan Internasional) terhadap Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) secara berurutan. Pada tahun 2012, Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) bertekad untuk menghilankang segala perbedaan yang signifikan antara PSAK dengan IFRS / IAS. Sepanjang rentang tahun 2009 – 2011, DSAK-IAI telah menyetujui untuk memenuhi persyaratan PSAK dan Standar Interpretasi Keuangan (ISAK) yang berlaku efektif pada tahun 2011 dan 2012 serta mencabut semua PSAK yang berlaku untuk IFRS / IAS.
Indonesia, khusus profesi akuntan dan profesi terkait lainnya telah melengkapi untuk melengkapi standar-standar akuntansi dan interpretasi terkait yang dapat sangat mempengaruhi keuangan di dunia bisnis.
Diskusi Tentang Konvergensi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) / Standar Akuntansi Internasional (IAS) akan membahas perkembangan perkembangan standar-standar akuntansi di Indonesia. kepentingan yang tertarik pada laporan keuangan yang merupakan salah satu dasar dalam pengambilan keputusan bisnis.
Diskusi dua hari ini akan mencoba menjawab beberapa pertanyaan seperti ‘Apa saja yang diminta terhadap standar akuntansi yang diminta?’, ‘Kapan standar baru ini perlu efektif?’, ‘Apa saja yang menyangkut proses penyajian dan pelaporan keuangan?’, Dan lain sebagainya.
Garis Besar Materi
Pelatihan materi yang akan membahas topik Konvergensi (SAK) dengan (IFRS) / (IAS) adalah:
* Tinjauan Sekilas IFRS/IAS : LATAR BELAKANG DAN PROGRES
* Diskusiasan-pembahasan PSAK Persetujuan
* PSAK 1 Penyajian Atas Laporan Keuangan
* PSAK 2 Laporan Arus Kas
* PSAK 3 Laporan Keuangan Interim
* PSAK 4. Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan
Tersendiri
* PSAK 5 Segmen Operasi
* PSAK 7 Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi
* PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
* PSAK 15 Investasi Pada Entitas Asosiasi
* PSAK 19 Aset Takberwujud
* PSAK 22 Kombinasi Bisis
* PSAK 23 Pendapatan
* PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi,
Kesalahan
* PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
* PSAK 57 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi
* PSAK 58 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi
yang Dihentikan
* Beberapa pembahasan terkait PSAK di atas
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN KOMUNIKASI INTERNAL STRATEGI MENUJU REPUTASI TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Internal communications
Peningkatan reputasi
Communication skills
Pokok Bahasan
Terminologi “reputasi” menjadi populer dan reputasi konteksnya adalah reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini yang dimaksud reputasi yang baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipertahankan bagi suatu organisasi/perusahaan atau institusi. Reputasi tidak dapat muncul secara instan, memerlukan proses, tetapi harus dimulai dan harus ada komitmen dari dalam organisasi perusahaan/korporasi. Bagaimana membangun atau memperbaiki ataupun merubah dari reputasi kurang baik, bahkan dari reputasi buruk menuju reputasi prima? Tentu lebih baik lagi bagi suatu organisasi/korporasi yang baru didirikan untuk langsung memikirkan mengetrapan strategi komunikasi internal.
Komunikasi internal bisa direncanakan oleh pendiri atau investor perusahaan, dimulai dari pucuk pimpinan; namun strategi komunikasi harus juga ditanamkan dari para peserta modal, para pelaksana dan karyawan industri keatas, yaitu kepada pucuk pimpinan dan investor atau pendiri perusahaan. Bahkan komunikasi internal akan dirasakan juga dampaknya sebagai harmonisasi kesamping antar karyawan.
Setelah pucuk pimpinan menentukan strategi komunikasi internal, perlu dilibatkan para pemeran, yaitu seluruh jajaran manajemen yang kemudian melibatkan seluruh karyawan. Strategi merupakan rancang bangun utama jangka menengah atau lebih baik lagi jangka panjang yang akan lebih menjamin keberlangsungan bisnis industri. Dari pokok strategi dijabarkan berbagai taktik, yaitu pelaksanaan program-program komunikasi internal. Berbagai program komunikasi internal konvensional yang masih memberi manfaat akan dipresentasikan; namun program komunikasi internal yang lebih canggih menggunakan perangkat teknologi informasi terkini juga akan dibahas lebih mendalam.
Strategi komunikasi internal menyiapkan juga audit komunikasi, dari monitoring hingga evaluasi untuk revisi perbaikan tindakan. Pelatihan ini tidak hanya memaparkan teori ilmu komunikasi; namun lebih banyak implimentasi teori kedalam praktek nyata yang membawa keberhasilan, termasuk transformasi budaya perusahaan melalui komunikasi internal. Untuk itu akan di-diskusikan studi kasus suksesnya perusahaan/korporasi di Indonesia menjalani komunikasi internal berdasarkan mutual respect communication, sehingga reputasi baik mereka menjadi terkenal dan diakui masyarakat luas.
Bahasan teori praktis membicarakan juga nilai komunikasi dan komunikasi berbasis kepemimpinan. Juga tips bagaimana menciptakan komunikasi internal yang harmonis. Pada setiap sesi para peserta diberikan kesempatan mendiskusikan kasus internal perusahaam, menganalisanya serta menngusulkan strategi perbaikan dan jika mungkin memberikan jalan keluarnya (problem solving). Karena cukup banyak materi yang dibahas secara interaktif maka peserta perlu mendalaminya selama 2 hari (8 sesi).
MATERI
Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Internal : Strategi Menuju Reputasi adalah :
* Sesi 1: Teori Komunikasi Utama – Manajemen Pemberdayaan Karyawan (sekilas) – Trknik Komunikasi Internal – Tugas dan Objektif Komunikasi Internal – Strategi Komunikasi Internal * Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi – diskusi interaktif – studi kasus) * Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi (yang prima) * Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang handal * Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus perusahaan terkenal dalam negeri) * Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal * Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi * Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Pelatihan Komunikasi Perubahan ini bertujuan untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek / program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.
Proses perubahan yang efektif pada banyak faktor, salah satunya adalah komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal didukung oleh program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik. Hal-hal yang berkaitan dengan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi yang jelas.
Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek / program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.
Tujuan Pelatihan Komunikasi Perubahan
Setelah mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memberikan pengetahuan dan pelatihan tentang komunikasi perubahan untuk peserta pelatihan 2.Terkait solusi mengenai strategi,kebijakan dan pemecahan masalah terkait dengan komunikasi komunikasi yang efektif.
Garis Besar Pelatihan Komunikasi Perubahan
Materi Pelatihan Komunikasi Perubahan yang akan dibahas adalah:
1. Manajemen Perubahan 2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan 3. Pentingnya Komunikasi Perubahan 4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan 5. Rencana Komunikasi Proyek 6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah 7. Pengembangan Rencana Komunikasi 8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan 9. Praktek Komunikasi Perubahan
JADWAL TRAINING TERBARU 2026
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Manajemen performa untuk pemimpin
Pengenalan Managing Performance for Leaders
Konsep manajemen performa
DESKRIPSI
Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’.
Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran, serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut.
Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya dengan cara tersebut para Manajer/Supervisor mempunyai tim yang solid untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja dari tim, melalui proses Performance Appraisal.
OUTLINE
* Pengenalan Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign
hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
* Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
* Kemampuan Manajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan
sasaran organisasi
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
* Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
* Bagaimana memberikan feed back secara efektif
* Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di
dalam organisasi
* Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
* Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
JADWAL PELATIHAN ADVANCED WRITING POLICY AND PROCEDURE TAHUN 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan Advanced Writing Policy and Procedure (SOP)
Konsep writing policy
Metode dan prosedur penulisan
DESKRIPSI
Training Advanced Writing Policy and Procedure (SOP) di rancang untuk anda yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.
Writing according to International standard
Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.
SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.
Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari:
* Sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah * Sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen * Sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.
SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila: * Tidak dikerndalikan * Tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis * Tidak dinamis.
Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.
Pelatihan Writing Procedure Advanced Class ini dirancang khusus untuk mereka-mereka yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.
Dengan mengikuti program ini, pertanyaan anda selama ini akan terjawab:
* Bagaimana mengantisipasi Prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah, * Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja? * Bagaimana membuat Prosedur bagan alir yang diakui oleh Auditor BI/OJK, * Bagaimana merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat kendali, * Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli), * Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP? * Mengapa Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”? * Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement? * Bagaimana mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists? * Mengapa SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)?
Outline Pelatihan Advanced Writing Policy and Procedure
Materi Pelathan Advanced Writing Policy and Procedure (SOP) adalah :
1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000 Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000. Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak, Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP selama ini dibuat.
2. SOP Lifecycle Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.
3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.
4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.
5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian) Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga akan ditunjukkan.
6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll).
7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.
8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.
9. Merancang SOP untuk mendukung Balanced Scorecard dan Key Performance Indicators.
Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dllDengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.
Persyaratan Pelatihan Advanced Writing Policy and Procedure
* Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang sudah terlibat dalam tim
penulisan SOP.
* Peserta DI WAJIBKAN membawa LAPTOP
JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Human Resource Audit ini ditujukan untuk para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya, dikarenakan HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi.
SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.
HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.
Tujuan Pelatihan Training HR Audit
Setelah mengikuti Training HR Audit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi. * Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi. * Pijakan untuk melakukan improvement
Outline Materi Training HR Audit
Materi yang akan di bahas dalam Training HR Audit adalah :
* Objectives of HR Audit * Why is HR Audit needed ? * Audit, What – Who & How * HR Audit as improvement tool * HR Audit flow & process * HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit) * Practical Exercise & Case Study * HR Audit Report
JADWAL TRAINING TERBARU 2026
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Pelatihan Online Human Resource Business Partner Tahun 2023
“Training Online/Offline Tahun 2023”
Pengenalan Human Resource Business Partner
Konsep Human Resource Business Partner
Pengelolaan sumber daya manusia
DESKRIPSI
Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.
Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab HRBP masing-masing area atau unit bisnis mengingat HRBP lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.
HRBP diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis, yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.
Sayangnya, tidak semua HRBP menyadari perannya yang sangat krusial tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi. Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola SDM dengan efektif dan efisien.
TUJUAN
Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan akan: 1. Memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan 2. Memahami perannya sebagai HRBP 3. Memahami Competency Profiling 4. Memahami pentingnya Manajemen OD 5. Memahami proses bisnis 6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien 7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat 8. Memahami pembuatan MPP yang efektif 9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan mengukur efektivitas training
Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
Memahami Career & Talent Management
Memahami Performance Management
Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling
OUTLINE
1.
1. Understanding HRBP Roles
o
# Memahami peran HR
@ Evolusi peran HR
@ Peran HR secara umum
@ Menyelaraskan visi, misi, dan strategi
perusahaan dengan praktek HR
o
# Memahami perannya sebagai HRBP dalam proses
bisnis
@ Memahami peran HRBP dalam proses bisnis
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan unit bisnis
terkait
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate
o Memahami harapan pengguna jasa HRBP
# Mengetahui stake-holder HRBP
# Memahami harapan stake-holder
1.
1. Competency Profiling
o
# Memahami konsep kompetensi
o
# Memahami corporate competency, function competency,
dan individual competency
o
# Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key
behaviors
o
# Mampu membuat profil kompetensi jabatan
o Memahami pembuatan kamus kompetensi
2. Effective Organization Development
o
# Memahami perlunya OD
o
# Memahami 3 pilar OD
o
# Memahami struktur organisasi yang efektif
o
# Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung
kinerja bisnis
o
# Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di
lingkungan kerjanya
o Mampu menjadi change agent
1.
1. Recruitment & Selection
o
# Man Power Planning
o
# Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
@
- Assessment Center
@
- Interview
@
- Technical Test
@ Observasi
o
# Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral
Event Interview
@
- Mengenal beberapa teknik interview
@
- Memprofil kompetensi
@
- Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior)
atas setiap kompetensi
@ Teknik STAR
o Praktek BEI
1.
1. Training Need & Impact Analysis
o
# Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai
untuk analisa kebutuhan training
o
# Mampu menganalisa kebutuhan training
o
# Memahami cara menyelenggarakan training di tempat
kerja
o
# Memahami cara mengukur efektivitas training
o Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
1.
1. Performance Management
1.
1. Memahami pentingnya Performance Management dalam
mendukung goal perusahaan
1.
1. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
1.
1. Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
1.
1. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
1.
1. Mengukur Critical Success Factors
1. Effective monitoring & controlling
1.
1. Talent & Career Management
1.
1. Memahami manajemen talent
1.
1. Memahami mengapa karir harus dikelola
1.
1. Memahami tentang career path
1. Memahami cara me-retain karyawan
1. Industrial Relation
+
o Memahami IR
+
o Peran HEBP dalam IR
+
o Assertive Communication
# Memahami proses komunikasi
# Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
# Jenis-jenis komunikasi
# Terampil berkomunikasi dengan asertif
+ Coaching Counseling
o Kegunaan Coaching Counseling
o Karakteristik coach dan konselor yang baik
o Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
o Beberapa karakter anggota tim dan cara
meng-coach/konseling-nya dengan efektif
JADWAL TRAINING TERBARU 2026
7 – 8 Januari 2026 11 – 12 Februari 2026 4 – 5 Maret 2026 8 – 9 April 2026 6 – 7 Mei 2026 10 – 11 Juni 2026 8 – 9 Juli 2026 5 – 6 Agustus 2026 9 – 10 September 2026 14 – 15 Oktober 2026 4 – 5 November 2026 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000 Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) -FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan -Module / Handout training -FREE Flashdisk -Sertifikat training -FREE Bag or bagpackers (Tas Training) -Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
