Search for:
TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

TRAINING ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN DENGAN HYPNOTHERAPY DAN NLP

training ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS murah

Deskripsi

Sebagai suatu respon negatif, keluhan pelanggan pada dasarnya adalah suatu berkah. Sehingga saat seorang pelanggan mengeluh, sebetulnya perlu diperhatikan bahwa ia punya keinginan untuk tetap mendapatkan pelayanan dari penyedia jasa walaupun dia mengalami masalah dalam pelayanannya. Seorang petugas customer service yang baik, seyogyanya menggunakan momentum complain pelanggan itu untuk semakin menguatkan loyalitas pelanggan terhadap produk layanan yang disediakan.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk dapat mengetahui jalan pikiran Pelanggan, membangun komunikasi menggunakan Pola Bahasa Hypnotic dengan Pelanggan serta terampil dalam membingkai ulang (Reframming) keluhan Pelanggan. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan efektivitas penerimaan keluhan untuk mereka yang bekerja di bidang pelayanan. Selain membantu peserta dalam meningkatkan teknik dan metode dalam menangani keluhan berbasis Kenyamanan Pikiran dan Perasaan Pelanggan.

Tujuan

Peserta mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang keluhan, mulai dari penyebab, jenis-jenis dan manfaatnya.
Peserta  menguasai cara mendeteksi Jalan Pikiran Pelanggan (Meta Program Pikiran)
Peserta  memahami Hypnotic Language Pattern dalam menangani keluhan Pelanggan
Peserta mampu membingkai ulang (Reframming) cara pandang Pelanggan terhadap Produk atau Jasa yang dikeluhkan.
Peserta  mampu bersikap tenang, tetap antusias dan positif, sekaligus meng-Install Perasaan Positif kepada Pelanggan.
Peserta

Praktisi HR, para CS dan siapapun juga yang bertanggung jawab dalam memuaskan konsumen dan mengurangi keluhan-keluhan mereka

Materi

Pengantar: Pengertian, Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
Paradigma Keluhan Pelanggan dalam Kaitannya dengan Kepuasan Konsumen
Jenis-jenis Keluhan Pelanggan
Metode atau Teknik Menangani Keluhan Pelanggan ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
Keterampilan Hypnotic Communication Technique Dalam Menangani Keluhan Pelanggan
Menerapkan Konsep-Konsep Service Excellent Dalam Penanganan Keluhan Pelanggan
Teknik Reframming dalam memodifikasi cara pandang Pelanggan terhadap hal-hal yang dikeluhkan
Metode atau Teknik dalam Mengukur Kepuasan Pelanggan
Tetap Tenang, Segar dan Bersemangat dalam Tekanan Pelanggan
Mengubah Kebiasaan dalam Menangani Keluhan Pelanggan selama ini (Willingness to Change!)

Metode

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING HIDROGEOLOGI

TRAINING HIDROGEOLOGI

TRAINING SIKLUS YANG MEMPENGARUHI HIDROGEOLOGI

TRAINING PENERAPAN SISTEM HIDROGEOLOGI DALAM LINGKUNGAN

training Siklus yang mempengaruhi Hidrogeologi murah

Deskripsi

Hidrogeologi adalah ilmu yang mempelajari air yang berada di dalam tanah (ground water/ air tanah). Air Tanah adalah air (yang berasal dari air hujan) yang tersimpan pada rongga-rongga (porosity/ intencities) batuan atau tanah pada rongga jenuh yang bergerak.  Rongga jenuh disebut juga saturated zone.  Air Tanah bergerak dengan kecepatan maksimum 10m/hari dan kecepatan minimum 1m/hari. Secara umum berarti ada air tanah yang bergerak lebih cepat dan lebih lambat dari 10m/hari dalam kondisi tertentu, namun ada juga dalam suatu tempat yang air tanahnya tidak bergerak. Kecepatan air tanah bergantung dari kemiringan lereng, jenis batuan, dan struktur batuan. Tidak setiap batuan memiliki porositas, tergantung dari jenis batuannya. Pentingnya mempelajari ilmu hidrogeologi karena air merupakan kebutuhan yang sangat penting bagi manusia dan air yang dapat dikonsumsi manusia adalah air tanah. Selain itu semakin banyaknya permasalahan air  tanah yang terjadi di bumi menyebabkan kita perlu mempelajari ilmu ini untuk menjaga dan melindungi dari kerusakan. Apalagi saat ini sedang maraknya pemanasan global atau sering disebut dengan global warming.

Karena hidrogeologi ini juga mempunyai spektrum luas, maka kajian di luar inti riset hidrogeologi juga harus diperhitungkan peran dan saling memperkuat output untuk mencapai outcome-nya. Pemilihan pada lokasi sulit untuk meningkatkan kuantitas air di suatu daerah juga merupakan strategi yang tepat, sehingga kegiatan tersebut dapat mencapai outcome karena bermanfaat langsung bagi masyarakat (wilayah perbatasan, pulau kecil). Yang masih jadi tantangan adalah untuk kegiatan yang berlokasi di kota besar karena pemangku kepentingannya sangat beragam. Strategi yang ditempuh, selain sinergi dengan penelitian seiring, peningkatan kualitas metoda yang dipakai merupakan cara lain untuk meningkatkan kekuatan output-nya, semisal dengan pemodelan numerik spasial dan temporal serta didukung analisis yang dapat diandalkan (terakreditasi, isotop, dll).

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:

Menemukan solusi atau jalan keluar atas permasalahan Hidrogeologi
Menerapkan sistem Hidrogeologi dalam masyarakat tanpa merusak lingkungan
Mampu memahami dalam perencanaan dan perancangan sistem Hidrogeologi

Materi

Pengertian, konsep, dan ruang lingkup hidrogeologi
Hubungan Air Tanah dan Siklus Hidrogeologi
Permasalahan dalam Hidrogeologi di Indonesia
Siklus yang mempengaruhi Hidrogeologi
Penerapan sistem Hidrogeologi dalam lingkungan
Studi Kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff Perusahaan yang membutuhkan pelatihan ini;
Lembaga Pusat Penelitian Geoteknologi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING

TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING

TRAINING SURVEY & MOBILISASI ALAT BERAT

TRAINING FUNGSI DAN APLIKASI ALAT-ALAT BERAT & ATTACHMENT

training Survey & mobilisasi alat berat murah

Deskripsi

Dalam pekerjaan konstruksi dan pertambangan penggunaan alat berat merupakan suatu hal yang tidak bisa dihindari. Hal tersebut dikarenakan material yang dihasilkan dalam jumlah besar, banyak, bahkan berat sehingga memerlukan alat berat baik dalam proses penggalian maupun untuk memindahkan material tersebut. Agar proses pemindahan material tersebut dapat efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai “Material Handling”. Untuk itu orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan ini.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai material handling untuk keperluan survey & mobilisasi, sifatfisik material, pemilihan alat berat dan fungsi attachment;
Meningkatkan pengetahuan tentang kapasitas produksi, perhitungan biaya alat berat dan biaya produksi.

Materi

Survey & mobilisasi alat berat
Memahami sifat fisik material
Pemilihan alat-alat berat
Fungsi dan aplikasi alat-alat berat & attachment
Kapasitas produksi alat berat
Metoda perhitungan kapasitas produksiuntuk :
Buldozer untuk land clearing
Buldozeruntuk dozing dan ripping
Wheel loader dan dozer shovel
Hydraulic excavator
Highway dump truck
Motor grader
Compactor
Perhitungan biaya pemilihan dan operasi alat
Perhitungan jumlah alat dan biaya produksi

Peserta

Pelatihan Material Handling ini ditujukan bagi para field engineer dan tenaga lapangan lainnya yang bertugas untuk menangani material di lapangan atau siapa saja yang ingin mendalami mengenai materi tersebut.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING HAZARDOUS MATERIAL HANDLING

TRAINING HAZARDOUS MATERIAL HANDLING

TRAINING PENANGANAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN

TRAINING IDENTIFIKASI BAHAYA LIMBAH B3

training penanganan bahan berbahaya dan beracun murah

Deskripsi

Seiring dengan perkembangan industri manufaktur pada saat ini, mengakibatkan banyaknya limbah industri yang dihasilkan. Bagi industri yang dalam prosesnya menggunakan bahan berbahaya dan beracun (B3), limbah yang dihasilkan akan sangat membahayakan terutama bagi tenaga kerja yang menanganinya. Upaya pengelolaan dan pengendalian bahan berbahaya dan beracun serta limbahnya harus dilakukan untuk mencegah terjadinya pencemaran lingkungan. Sifat bahan yang khusus mengakibatkan cara penanganan limbah B3 pun harus secara khusus. Penanganan bahan-bahan berbahaya yang tidak memenuhi syarat K3 dapat menimbulkan bahaya seperti peledakan, kebakaran, keracunan, pencemaran lingkungan dan penyakit, baik bagi tenaga kerja secara langsung maupun masyarakat di sekitar lingkungan industri. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai penanganan limbah berbahaya dan beracun sehingga dapat meminimalisir terjadinya dampak negatof terhadap tenaga kerja maupun lingkungan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami jenis-jenis limbah industri beserta cara penanganannya;
Memahami bahaya yang dapat ditimbulkan akibat adanya penggunaan bahan berbahaya dan beracun;
Memahami proses penanganan limbah B3 yang sesuai dengan aturan K3;

Materi

1. Konsep penanganan bahan berbahaya dan beracun;
2. Karakteristik dan limbah B3;
3. Identifikasi bahaya limbah B3
4. Teknik dan metode Pengendalian B3 dan limbah B3

Pengendalian teknis/operasional
Pengendalian dokumen B3 dan limbah B3
Pemahaman dan cara Pemakaian Alat Pelindung Diri yang benar
Memahami MSDS
Informasi yang perlu dipahami dan cara penginformasian yang efektif.
Persyaratan teknis dan administrasi pengelolaan limbah B3
Penanganan limbah B3 menurut konsep “from cradle to grave”
5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam penanganan Limbah B3;
6. Lembar Material Safety Data Sheet (MSDS)
7. Penanganan Limbah B3
8. Penerapan metode yang ramah serta tidak mencemari lingkungan;
9. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi produksi, HSE, penanganan limbah, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan bahan berbahaya dan beracun.

Instruktur

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD IFRS

TRAINING INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD IFRS

TRAINING ACCOUNTING TREATMENT DALAM IFRS

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS

training accounting treatment dalam IFRS murah

Mencermati 41 point penting dalam konvergensi PSAK–IFRS sebagai langkah pemantapan dalam persiapan penerapan IFRS

Indonesia akhirnya memutuskan akan menerapkan IFRS mulai 1 Januari 2012, baik di lingkungan perusahaan maupun pemerintahan.
Menurut Menkeu Sri Mulyani, konvergensi akuntansi Indonesia ke IFRS perlu didukung agar Indonesia mendapatkan pengakuan maksimal dari komunitas internasional yang sudah lama menganut standar ini.
Penerapan IFRS ini sendiri secara internasional dilakukan sebagai upaya untuk memperkuat arsitektur keuangan global dan mencari solusi jangka panjang terhadap kurangnya transparansi informasi keuangan.

Menurut Ketua Tim Implementasi IFRS-Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Dudi M Kurniawan, dengan mengadopsi IFRS, Indonesia akan mendapatkan tujuh manfaat sekaligus.

Pertama, meningkatkan kualitas standar akuntansi keuangan (SAK).
Kedua, mengurangi biaya SAK.
Ketiga, meningkatkan kredibilitas dan kegunaan laporan keuangan.
Keempat, meningkatkan komparabilitas pelaporan keuangan.
Kelima, meningkatkan transparansi keuangan.
Keenam, menurunkan biaya modal dengan membuka peluang penghimpunan dana melalui pasar modal.
Ketujuh, meningkatkan efisiensi penyusunan laporan keuangan.
Tujuan Pelatihan

Memahami arti pentingnya penerapan IFRS
Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok IFRS
Memahami accounting treatment dalam IFRS
Memahami konsep reporting dan disclosure dalam IFRS
Memahami perbedaan antara IFRS dan PSAK dan konvergensi PSAK ke dalam IFRS
Mendalami Financial Analysis and Interpretation dalam IFRS dan perbandingannya dengan PSAK
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan finance yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting  khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS.
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

About IFRS
Akuntansi Komparatif
Harmonisasi Akuntansi Internasional
Konvergensi PSAK ke IFRS
Sembilan Masalah Umum dalam Konvergensi PSAK-IFRS:
Form and elements of financial statements
Statement of changes in equity
Statement of Cash Flows
Basis of accounting
Consolidation
Business Combination
Foreign exchange translation
Changes in accounting policies and estimates, and errors
Events after the balance sheet date
13’s Specific Balance Sheet Items (Intangible assets and goodwill, Financial instruments, Inventories, Contingent assets and liabilities, etc)
8’s Specific Income Statement Items (Employee benefits, Share-based payments, Financial income and expense, etc)
Sebelas Topik khusus dalam konvergensi PSAK-IFRS

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING PEMELIHARAAN FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS

TRAINING PEMELIHARAAN FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT OF OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES

TRAINING PRINSIP DASAR PELAKSANAAN MAINTENANCE FASILITAS PRODUKSI

training MAINTENANCE MANAGEMENT OF OIL & GAS PRODUCTION FACILITIES murah

DESKRIPSI

Migas sebagai salah satu produk yg mempunyai nilai strategis perlu di jaga ketersediaannya secara berkesinambungan, oleh karena itu pemeliharaan fasilitas produksi migas perlu dikelola secara baik dan tepat. Maksud dan tujuan:

Adanya acuan dlm menetapkan persyaratan minimum pemeliharaan fasilitas produksi guna pencapaian target produksi serta kepatuhan HSE dg biaya optimum.
Menjamin Realibility, Avaibility, Maintainability fasilitas produksi yg optimum
Adanya acuan dlm menyusun KPI pelaksanaan pemeliharaan fasilitas produksi.

MATERI TRAINING

OVERVIEW

Prinsip Dasar Pelaksanaan Maintenance fasilitas produksi
Prinsip Maintenance Fasilitas Produksi
INTEGRITAS FASILITAS

Persyaratan Minimum
Pengelolaan Data dan Dokumen
Penilaian Kinerja
Tahapan Program Integritas Fasilitas
AVAILABILITY & RELIABILITY EQUIPMENT

Persyaratan Minimum
Kerangka Umum Kerja Peralatan
Pengelolaan Data Dan Dokumen
MAINTENANCE STRATEGY

Analisis Fungsional
Analisis Tingkat Kekritisan
Critical Rangking
Maintenance Strategy Data
Benchmarking
Manajemen Perubahan
MAINTENANCE STRATEGY ACTIVITY

Prosedur Kegiatan Pemeliharaan
Penentuan Jenis Kegiatan Pemeliharaan
Planning & Scheduling
Maintenannce Activity
Penyelesaian Maintenance Activity
ORGANISASI & KOMPETENSI

Organisasi
Kompetensi
MAINTENANCE STRATEGY UNTUK FASILITAS BARU

Kondisi Laik Operasi
Pertimbangan Perencanaan Fasilitas
Pertimbangan Aspek Maintenance dlm Perencanaan Fasilitas
Maintenance Activity pd Tahap Awal Pengoperasian Fasilitas
MATERIAL MANAGEMENT

Persyaratan Minimum
Peluang Efisiensi Pengedaan Barang & Jasa Pemeliharaan
Strategy of Maintenance Material Management
Availability Planning & Controlling
DECOMMISSIONING

Decommissioning
Abandonment
REPORTING & AUDIT

Reporting
Audit
METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL AND GAS COMPANY

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL AND GAS COMPANY

TRAINING BASIC MAINTENANCE

TRAINING ROLE OF MAINTENANCE PLANNER

training Basic Maintenance murah

DESKRIPSI

Maintenance activities plays a very important in maintaining the performance of the tools (machines) and other equipment within a company. In addition, in order to improve efficiency of investment tools and other equipment, maintenance activities is required. Another thing that is not less important is to have a good planning of maintenance activities, then the company can predict when it will take place decrease the performance impact on production activities or also with a good maintenance plan the company can plan a budget for the purchase of tools and other new equipment. Therefore, to maintain the level of consumer confidence, then the company it is time to have the planning and ongoing activities in this maintenance.

MATERI KHUSUS

Basic Maintenance
Supporting Maintenance
Economical Machine Age
Maintenance Scheduling
Maintenance Programs
Role of Maintenance Planner
Measuring Performance
Document of Maintenance
Software for Maintenance

PESERTA

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGE CHANGE EFFECTIVELY

TRAINING MANAGE CHANGE EFFECTIVELY

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

TRAINING STRATEGI PERUBAHAN

training Manajemen perubahan murah

Deskripsi

Perubahan dapat terjadi di segala bidang dan semua orang. Tak terkecuali bidang bisnis maupun perusahaan besar. Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi Negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Manage Change Effectively serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Manage Change Effectively;
Menambah pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik;
Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategic sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif.

Materi

Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT STRATEGY AND IMPLEMENTATION

TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT STRATEGY AND IMPLEMENTATION

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI DARI MANAJEMEN PERSEDIAAN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

training konsep dan implementasi dari manajemen persediaan murah

DESKRIPSI

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT,STRATEGY,& IMPLEMENTATION, Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training yang dilaksanakan selama  krang lebih tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training ini diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

MATERI KHUSUS

Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

Paradigma baru manajemen logistik.
Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
Redefinisi sistem manajemen logistik.
Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
Produktivitas sistem manajemen logistik.
Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

Dasar manajemen persediaan.
Mengukur performansi sistem persediaan.
Prakiraan kebutuhan barang.
Order quantity engineering.
Inventory control policy and replenishment design.
Disain sistem dan manajemen persediaan.
4. Supply management.

Perkembangan terakhir konsep supply management.
Mengukur performansi supply management.
Vendor Selection Technique.
Negotiation Techcnique
Supplier integration and relationship management.
Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
5. Manajemen transportasi dan distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi.
Rincian aktivitas sistem transportasi.
Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.
6. Manajemen Pergudangan

Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
Profil aktivitas manajemen pergudangan.
Mengukur performansi manajemen pergudangan.
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MAN POWER PLANNING CONCEPT & IMPLEMENTATIONS

TRAINING MAN POWER PLANNING CONCEPT & IMPLEMENTATIONS

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING KONSEP PERENCANAAN TENAGA KERJA

training Human Resources Management murah

Deskripsi

Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Man power planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka Man Power Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Man Power Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Man Power Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
Mengaplikasikan konsep Man power planning dalam perusahaan.

Materi

Human Resources Management
HR business process
Man Power Planning Concept/ Konsep Perencanaan tenaga Kerja
Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
Job analysis & Job Evaluation
Selection & recruitment process
Metode dan pengukuran Man Power Planning
Man power attributes and statistics
Business & man power turn over
Identification of gaps
Gaps of number and gaps of capabilities
Identification of problem area of Man power planning
Alternative Solutions
Taught & Soft Solutions
Solutions fits to Organization
Study kasus dan Diskusi

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

Peserta

Pelatihan Man Power Planning: Concept & Implementations ini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.